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Biografia de Hermes Binner Hermes Juan Binner (n. Rafaela, provincia de Santa Fe, 5 de junio de 1943) es un médico y político argentino. Pertenece al Partido Socialista y es el actual gobernador de la provincia de Santa Fe, el primer socialista que ocupa un cargo de este nivel en la historia de la Argentina. Biografía y trayectoria política Recibido de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Rosario en 1970 y especializado en medicina del trabajo y anestesiología, militó desde muy joven en las diversas expresiones que adpotó el socialismo en su país: Partido Socialista Argentino, Partido Socialista Popular y el reunificado Partido Socialista. En la Facultad de Medicina en la Universidad Nacional del Litoral (en Rosario), fue responsable de la Secretaría de Extensión Universitaria, donde desarrolló varios programas culturales (música, cine, debate). En los años '70, mientras ejercía la medicina en el sector público de la salud, militó como médico en los barrios marginales de Rosario, especialmente formados por obreros de la industria frigorífica y portuaria. En 1972 participa activamente en la refundación del Partido Socialista (llamado Partido Socialista Popular), bajo la guía de Guillermo Estévez Boero. En los años '80, ya en democracia, fue director y vicedirector de hospitales públicos de la Provincia de Santa Fe. Entre 1989 y 1993 fue Secretario de Salud de la Municipalidad de Rosario, durante la gestión del entonces socialista Héctor Cavallero, y entre 1993 y 1995 fue concejal por su partido en la misma ciudad. En el ínterin, también fue candidato a vicegobernador, junto al Fiscal Luciano Molina, por el frente de partidos llamado Honestidad, Trabajo y Eficiencia (obteniendo 8,51% de los votos). En 1995 fue elegido intendente de Rosario, cargo para el cual fue reelegido en 1999, siendo intendente entre 1995 y 2003. En el 2003 se presentó como candidato a Gobernador y perdió la contienda ante el Ing. Jorge Obeid, a pesar de haber conseguido más cantidad de votos que este último. La razón de la anomalía es la vigencia de una controvertida norma conocida comoLey de lemas, actualmente derogada, que permitía a un partido presentar varios candidatos y sumar los votos para atribuirlos al más votado de todos ellos. En las elecciones legislativas del 23 de octubre de 2005 resultó elegido Diputado Nacional por Santa Fe en representación del Frente Progresista, Cívico y Social, una alianza entre el Partido Socialista, la Unión Cívica Radical, el ARI, el Partido Demócrata Progresista y entras otras agrupaciones. En las elecciones primarias obligatorias del primero de julio de 2007, el Frente Progresista, Cívico y Social, que presentó la fórmula Hermes Binner-Griselda Tessio, obtuvo el 44.96% de los votos. Por su parte, el Frente para la Victoria (con dos candidatos a gobernador que dirimían su interna: Rafael Bielsa y Agustín Rossi), sumó el 46,47% de los votos. Rafael Bielsa se impuso y fue el contrincante directo de Hermes Binner para las elecciones del 2 de septiembre. En esa ocasión resultó electo Hermes Binner como gobernador de la provincia de Santa Fe, con aproximadamente el 48,60% de los votos contra el 38,79% de la fórmula del Frente Para la Victoria (Bielsa-Galán). De esta manera, Binner se convirtió en el primer gobernador socialista de la Argentina y puso fin, de este modo, a 24 años de gobierno consecutivo del Partido Justicialista en la provincia de Santa Fe. Candidato a Presidente de Argentina El 11 de junio de 2011 el Congreso Socialista proclamó la fórmula presidencial Hermes Binner-Norma Morandini (Senadora Nacional por la provincia de Córdoba) para las elecciones presidenciales que se realizarán en Argentina en el mes de octubre de 2011. Dicha candidatura lo será en representación del Frente Amplio Progresista, agrupación creada y presentada públicamente en la ciudad de Buenos Aires en el mes de junio de 2011. A ella pertenecen, además del Partido Socialista, varias agrupaciones de la llamada "izquierda democrática" argentina: Frente Cívico, Generación para un Encuentro Nacional, Buenos Aires Para Todos, Movimiento Libres del Sur, Corriente Nacional por la Unidad Popular y otras. Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Hermes_Binner
Seis tips para tener un plan financiero personal a prueba de crisis Las crisis financieras mundiales impactan en nuestras inversiones individuales y cuando ocurren, tratamos de tomar todas las medidas necesarias para buscar maneras de superar sus efectos adversos. El tema es que, como en esos casos mucha gente se ve afectada, rápidamente se multiplican las sugerencias de analistas y especialistas para tratar de atravesarlas de la mejor manera posible. Mal de muchos no es consuelo de tontos, pero en un sentido amplio, las crisis generales ponen en funcionamiento estrategias de recuperación a un nivel más amplio. Pero cuando la crisis financiera es personal es otra historia, y sus efectos pueden calar hondo y afectarnos intensamente a la hora de atravesar situaciones inesperadas. La pérdida de un trabajo, una enfermedad, un accidente de tránsito o cualquier otra circunstancia que afecte sorpresivamente nuestras finanzas puede quitarnos fácilmente el sueño. Pero el efecto puede resultar devastador si no estamos preparados. ¿Cómo actuar entonces? Como dicen los médicos, “prevenir es mejor que curar”. La perspectiva de que algo grave, y más allá de nuestro control suceda, puede volverse menos amenazante si uno está adecuadamente preparado. A continuación veremos algunas medidas que podemos tener en cuenta para minimizar el impacto de una crisis en nuestras finanzas. 1. Ahorrar, ahorrar y ahorrar Más de una vez hemos hablado de las múltiples ventajas del ahorro. Y entre los numerosos objetivos que podemos planificar a la hora de proponernos practicar este buen hábito está la posibilidad de ahorrar para crear un fondo de emergencia. Ante lo inesperado, el dinero acumulado debería servir para cubrir nuestros gastos, al menos durante cuatro o cinco meses, en caso de que se suspenda abruptamente nuestra principal fuente de ingreso. 2. Maximizar los instrumentos de ahorro líquido Como decíamos en el primer punto, ahorrar siempre está bien en términos generales. Ahora bien, para estar prevenidos para lo peor en términos financieros, es importante pensar en multiplicar los instrumentos de ahorro líquido, es decir, aquellos cuyo plazo de vencimiento o canje permiten una disponibilidad inmediata de dinero, ya sean bancarios (a corto plazo, con vencimiento de hasta un año de plazo, por ejemplo) o no bancarios. El tema es que en caso de emergencia uno puede recurrir a esos recursos en primer lugar, ya que sus valores no fluctúan según las condiciones del mercado, a diferencia de las acciones, fondos indexados o ETFs. Eso significa que uno puede retirar su dinero en cualquier momento, apenas ocurre nuestra crisis financiera. 3. Armar un presupuesto Si uno no sabe con exactitud cuánto dinero entra y sale mensualmente, no podrá evaluar cuánto necesita para superar un caso de emergencia financiera. Por otra parte, si uno no mantiene un presupuesto claro, tampoco puede saber si está viviendo por debajo de sus posibilidades o por encima de lo que debería. Un presupuesto no es como un familiar o un amigo que puede tratar de hacerte a cambiar de comportamiento, pero es una herramienta útil y efectiva que será de ayuda para decidir si estás en el rumbo adecuado en términos de inversiones y tomar conciencia de si estás realmente satisfecho con la dirección que están tomando tus finanzas. 4. Minimizar las cantidades de cuentas mensuales Tal vez no tengas que hacerlo ahora, pero deberías estar preparado para comenzar a hacer recortes y prescindir de todo aquello que no es estrictamente necesario. Si uno tiene la capacidad de llevar al mínimo los gastos mensuales de una manera rápida, entonces tendrá menos dificultades para pagar las cuentas y ocuparse de los gastos que son indispensables, cuando hay que hacer ajustes y el dinero escasea. Por ejemplo, ¿tenés una cuota mensual alta por el mantenimiento de cuenta? Explorá las posibilidades de cambiarte a un banco que ofrezca cuentas sin tantos gatos. ¿Pagás un bono mensual por una línea de teléfono que nunca usás? Averiguá cómo cancelarla. En cuanto te lo propongas, vas a encontrar métodos de reducir esos y muchos otros gastos de ese tipo, y de ese modo ahorrar más. 5. Administrar las cuentas de manera ordenada No hay razón para gastar montos adicionales a la hora de pagar las facturas, simplemente porque se pasó la fecha de vencimiento. Sin embargo la gente lo hace todo el tiempo. Durante una crisis, como la que produce la pérdida de un trabajo, uno debe volverse especialmente precavido en este aspecto. Simplemente, se trata de ser organizado y eso puede ayudarnos a ahorrar mucho. Un retraso en el pago de la tarjeta de crédito, puede implicar un recargo significativo, sobre todo si uno suma los importes adicionales, a lo largo de todo un año. O aún peor, puede que te cancelen la tarjeta, cuando realmente es necesaria. Una buena estrategia es establecer una rutina: tomarse un día dos veces al mes para revisar las cuentas de modo que no se pase ninguna fecha de vencimiento. Programar tus pagos en forma electrónica o incluso recurrir a varios avisos por mail, varios días antes de la fecha de vencimiento puede ser un buen hábito, que evite los retrasos. 6. Busca maneras adicionales de ganar dinero en efectivo Por lo general, todos sabemos que hay algo que podemos hacer para ganar dinero extra: desde vender por Internet cosas que acumulamos en casa y que ya no necesitamos, reducir las horas de la niñera o el personal doméstico, buscar alternativas de trabajo en modalidad freelance. El dinero que uno puede ganar a través de estos medios tal vez te parezca insignificante comparada con lo que ganás con tu empleo principal, pero aun las pequeñas cantidades de dinero pueden sumar y volverse significativas con el tiempo. Además, el dinero que proviene de estas actividades tiene beneficios adicionales: puede que descubras que realmente disfrutas ocupándose de esas otras actividades a las que nunca prestante atención y que se transformen en una nueva carrera y una fuente de ingreso cada vez más prometedora. En síntesis, la vida es impredecible pero si hay algo que uno pueda hacer para protegerse de posibles desastres, es estar preparado y ser cuidadoso. Con las medidas de precaución adecuadas, uno puede evitar que una crisis financiera se convierta en una tragedia, y resulte simplemente una tormenta pasajera. Federico Tessore Coordinador del Programa para Inversores Iniciales – Inversor Global Fuente: http://www.inversorglobal.com.ar/
Bill Gates y Warren Buffet: sus consejos y la estrategia que utilizan para saber cómo invertir el dinero La suma de los patrimonios de ambos magnates supera los u$s100.000 millones, equivalentes a dos veces las reservas de Argentina y al doble del PBI de Uruguay. ¿Son adversos o propensos al riesgo? La estructura de sus carteras de acciones. Algunos de estos papeles cotizan en la Bolsa porteña Desde hace ya varios años son dos de los hombres más ricos de los EE.UU. y ocupan el podio a nivel mundial, en el que sólo es superado por el mexicano Carlos Slim. Se trata de Warren Buffet y Bill Gates, quienes amasaron sus fortunas gracias a un innegable olfato para identificar aquellos negocios que resultan ser los más atractivos y rentables. Según el último ranking de Forbes, la fortuna del fundador de Microsoft asciende a u$s 56.000 millones mientras que la del "gurú de Omaha" llega a u$s 50.000 millones. Cabe recordar que sus patrimonios serían aún mayores si no cedieran una porción de sus ganancias a su labor filantrópica, pues ambos dedican parte de su tiempo y dinero a obras benéficas. De hecho, Gates seguiría siendo el hombre más rico del mundo si no hubiera donado 28.000 millones de dólares a la fundación que creó junto a su mujer, Bill & Belinda Gates Foundation. ¿Qué se puede hacer con tanto dinero? Si se toma por separado la riqueza de cada uno de ellos, esta equivale nada menos que a las actuales reservas del Banco Central de la República Argentina y, por ejemplo, al PBI de Uruguay, pero si se suman equivalen nada menos que al PBI de Kuwait o a un tercio del de Argentina. Por si estos datos no alcanzaran, puede decirse que con el patrimonio conjunto se podría pagar el costo estimado por las aseguradoras ante el tsunami de Japón o el rescate de Grecia. ¿Cuál es el secreto de su éxito? Ambos magnates lograron multiplicar varias veces sus patrimonios a partir de realizar una inteligente "diversificación selectiva" de sus negocios. Si se analizan sus carteras de inversión - dejando de lado sus naves insignias, Microsoft y Berkshire Hathaway - se puede afirmar que su visión respecto de dónde colocar su dinero tiene muchos puntos en común. En primer lugar, ambos apuestan con fuerza al sector financiero, ya sea bancos, seguros o proveedores de servicios. Así por ejemplo, Warren Buffett destina cerca del 47% de su cartera a esta actividad, mientras que la participación de Bill Gates en ese segmento llega al 48%. En el caso de este último, se destaca el hecho que su principal inversión en este rubro, que es de unos uSs 7.158 millones, está colocada en Berkshire Hathaway, que es nada menos que la firma de seguros de Buffett. También coinciden a la hora de incursionar en rubros tales como alimentación, cadenas de supermercados, empresas petroleras, e incluso medios de comunicación. Finalmente, ambos pusieron algunas fichas en empresas productoras de bienes industriales y servicios. Pero también existen otros ítems en los que sus preferencias difieren, ya que mientras que Gates tiene en su portafolio acciones de firmas de logística, distribución, productos químicos y viajes, Buffett prefiere apostar a empresas farmacéuticas. ¿En qué invierte el fundador de Microsoft? La mayor proporción de su cartera está colocada en la firma que fundó, que es la que genera la mayor parte de los beneficios que recibe. Sin embargo, los analistas se sorprenden por la forma en que, poco a poco, se ha ido desprendiendo de esas acciones. El siguiente cuadro presenta cómo se compone una porción de las inversiones de Gates: También llama la atención su escasa propensión a apostar al rubro en el que el mismo es uno de los líderes indiscutidos, pues apenas el 1,6% del resto de su cartera esté colocado en acciones tecnológicas, concretamente en Crown Castle Intl., por unos 233 millones de dólares. Además, se destaca la fuerte presencia de varias compañías que presentan crecimiento "vegetativo" a largo plazo, aunque no se olvida de sectores clave en la recuperación de los EE.UU., como es el de la construcción. ¿Y el "Gurú de Omaha"? Warren Buffet, que se hiciera millonario con sus inversiones en el negocio de los seguros, basa su estrategia en la revalorización de las compañías a través del tiempo. Es por eso que es mundialmente reconocido por haber impuesto la moda del "value investing", que consiste en invertir en compañías sólidas cuando las mismas están a "buen precio", según su olfato. El siguiente cuadro presenta la estructura de desembolsos de Buffet. al como puede observarse, apuesta con fuerza a fabricantes ligados al consumo de las familias, tanto alimentos como artículos de uso doméstico. A diferencia su colega, su tenencia de acciones representativas del sector financiero es más abierta, ya que participa en diversos bancos, administradoras de tarjetas de crédito, e incluso en agencias calificadoras de rating. Invertir como ellos sin moverse de Buenos Aires Quien desee replicar, aunque sea en parte, las carteras de ambos magnates, puede hacerlo en el orden local mediante la compra / venta de Cedears en la Bolsa de Buenos Aires. Los Cedears son certificados de participación de empresas extranjeras que están autorizadas a operar en el mercado local. Se los denomina Certificados pues cada uno de ellos representa un número determinado de acciones, que varía según cada compañía. Las compañías que conforman sus respectivas carteras y que a su vez cotizan en el orden local, son las siguientes: Las acciones en las que ambos invierten Coca Cola. La compañía que elabora la bebida más vendida en el mundo es una de las preferidas por ambos. Con una rentabilidad superior al 20% durante los últimos doce meses, es difícil encontrar en el Dow Jones una empresa que consiga hacerle sombra. Para Buffet es ya un clásico desde hace 30 años. Uno de sus atractivos es el posicionamiento de la marca en las economías con más peso a nivel mundial y ello es lo que la coloca como un valor estratégico futuro. De acuerdo a muchos analistas es un papel que por su rentabilidad y política de dividendos, debe ser considerada como un valor "obligatorio" para cualquier inversor. En tal sentido, de los 20 analistas consultados por Bloomberg en marzo pasado, 14 recomendaron "comprar"; cuatro "mantener" y ninguno, "vender". Exxon Mobil. La mayor empresa del mundo por capitalización bursátil tiene menos peso en la cartera de los dos inversores, pero, aun así, es un pilar en ambas. Con el barril de petróleo por encima de los 110 dólares, el gigante estadounidense consiguió una revalorización de casi un 20% en lo que va del año. El gigante energético suele provechar la suba en el precio de los combustibles para aumentar su rentabilidad. "Sólo un tropiezo de los países emergentes, o el crudo por encima de los 150 dólares, podría hacer peligrar sus márgenes de beneficio, ya que entonces el consumidor se vería obligado a bajar la demanda", sostienen desde el fondo Inversis. Para los analistas de Citi, "un riesgo que puede afectar su cotización es que opera en países con alto riesgo fiscal. Pero, aun así, el precio de las materias primas augura un año de grandes beneficios a la petrolera". Walmart y Costco. Son empresas líderes en el campo de la distribución minorista, que suelen sacar partido en los tiempos de crisis. Estas cadenas de supermercados suelen verse beneficiadas en épocas de ajuste en las que los consumidores dejan de ir a locales de la competencia para ahorrar en los gastos que ocasiona la canasta familiar. Estas compañías tienen en la actualidad viento a su favor, ya que los últimos datos de ventas minoristas en EE.UU. reflejan la fuerte recuperación del sector en el mes de marzo. A ello se suma un descenso en la tasa de desempleo y el aumento en la confianza del consumidor. Estos factores son más que suficientes para que de los 32 analistas consultados por Bloomberg, 28 recomienden "comprar"; 11 "mantener" y sólo dos, "vender" en el caso de Costco. Las máximas de Buffett a la hora de invertir 1- Invertir sólo en negocios controlables. Buffett nunca invierte en aquello que no comprende. Desde joven se preocupó por saber cómo funcionaban las compañía en las quería apostar. Aunque es amigo de Gates, nunca adqurió acciones de Microsoft. 2- Tener la paciencia como virtud. Cuando encuentra una "candidata", analiza su negocio y su mercado y espera hasta conseguir el precio adecuado. Le gusta ir a la caza de acciones que cotizan por debajo de su valor real. 3- Mirar siempre a largo plazo. Buffett tiene una premisa: "nuestro horizonte preferido es para siempre". 4-Diversificar sólo lo necesario. Según su visión, "una diversificación amplia sólo es necesaria cuando el inversor no entiende lo que está haciendo". Considera que "el riesgo se reduce concentrándose en unos pocos valores". 5-Tener muy claro el perfil de riesgo. Recomienda no entrar en bolsa si no se es capaz de asumir, sin entrar en situación de pánico, que la acción que adquiere puede perder un 50% de su valor. 6-Comprar negocios, no acciones. Lo fundamental es el negocio. Siempre busca compañías con una dirección de calidad probada, tasas históricas mínimas de rentabilidad y una posición dominante. 7-Tener cautela ante el optimismo. "El optimismo es el enemigo del inversor racional". Recomienda ser precavido cuando los demás están eufóricos y pasar a ser optimista cuando el resto empiezan a tener miedo. 8-No dejarse arrastrar por las modas. El inversor debe ser consecuente con su perfil de riesgo. El gurú es reacio a dejarse llevar por las modas. Por ejemplo, le fue muy bien cuando se quedó, a fines de los '90, al margen del boom de Internet. 9-Tener habilidad para decir "no". Este multimillonario es partidario de decir no a una oportunidad. Según sus propias palabras, la habilidad para decir "no" es una ventaja tremenda para un inversor. 10-No ejercer de gurú: Una de sus citas preferidas es: "No intentes predecir la dirección del mercado, la economía, las tasas de interés o los procesos políticos. Vive el presente". Adversos al riesgo y fanáticos por empresas ajenas al ciclo económico Del análisis de sus carteras surge que ambos muestran su elevada aversión al riesgo, al tiempo que es clara su preferencia por empresas de gran tamaño y ajenas los avatares de los ciclos económicos. Los dos son manifiestamente contrarios a las modas pasajeras o las posibles burbujas tecnológicas. De hecho, ambos criticaron muchas veces la escalada que se viene registrando en la valuación de compañías como Facebook o Twitter. Fuente: infobae.com
La CGT va por más: busca por ley limitar horas extras y "castigar" los excesos con recargos del 300% Una nueva iniciativa, presentada por el diputado oficialista y mano derecha de Hugo Moyano, Héctor Recalde, apunta a restringir los abusos de las empresas que se exceden en la utilización de este mecanismo con el fin de no contratar personal. Qué opinan los expertos y detalles del proyecto La ley que extendió el pago de las horas extras a todos los puestos jerárquicos, a excepción de directores y gerentes, disparó la polémica y, al mismo tiempo, generó preocupación entre los empresarios. Si bien es cierto que responder a las exigencias del mercado obliga a las firmas a no poder "quedarse atrás" en materia de competencia y que, con este propósito, los empleadores suelen buscar personal flexible y capaz de adaptarse rápidamente a los cambios, dicha maniobrabilidad tiene un límite que es la ley. Por ejemplo, no respetar los descansos diarios de 12 horas entre una jornada y otra, el límite de 30 horas extraordinarias por mes y 200 en el año, como así tampoco abonar los 8 minutos por hora nocturna, resultan inobservancias comunes en las compañías, que aparejan importantes consecuencias. Algunos empleadores abonan ese período suplementario, pero otros no lo hacen basándose en que el dependiente, cuando puede, se toma ese tiempo para temas particulares. El resto de las compañías optó por no pagar las horas extras a sus ejecutivos y, en lugar de cumplir con la ley, prefieren comprar "riesgo futuro", es decir, sumar otro elemento más de reclamo en caso de posibles demandas de trabajadores afectados. Así, la Ley 26.597 -sancionada a partir de un proyecto impulsado por el diputado Héctor Recalde- deja en claro que el beneficio es para jefes de áreas, secretarias de directivos y supervisores, entre otros puestos. En este contexto, el mismo legislador, que también es asesor legal de la Confederación General del Trabajo (CGT), presentó un proyecto de ley para incrementar el costo de las horas extras para las empresas, en la medida que se den determinadas circunstancias. Asimismo, en los fundamentos de la propuesta parlamentaria, el diputado busca restringir la utilización de las mismas bajo la convicción de que ello generará mayor empleo. Más horas extras, más caras En la actualidad, el artículo 201 de la Ley de Contrato de Trabajo (LCT), indica que "el empleador deberá abonar al trabajador que prestare servicios en horas suplementarias, medie o no autorización del organismo administrativo competente, un recargo del 50% calculado sobre el salario habitual, si se tratare de días comunes, y del 100% en días sábado después de las 13 horas, domingo y feriados. En la iniciativa que se presentó el pasado 18 de marzo y que ya fue girada a la Comisión de Legislación del Trabajo, se agrega un párrafo al texto vigente que indica que si "prestare servicios en exceso al máximo de horas extraordinarias establecido, el empleador, sin perjuicio de las sanciones administrativas que correspondan, deberá abonar al trabajador un recargo equivalente al 300% sobre el valor simple de cada hora laborada en exceso del máximo permitido". En tanto, se le quita una hora al límite de horas extras por día, ya que, actualmente, se pueden trabajar hasta tres horas diarias -de acuerdo al decreto 484/00- y en el proyecto se limita a dos horas diarias, manteniéndose el límite mensual y anual. Para Recalde, "la Argentina padece un fenómeno contradictorio y paradójico. Por un lado, existe todavía un alto índice de desempleo y, al mismo tiempo, hay un elevadísimo nivel de sobreocupación". "Así, mientras miles de trabajadores continúan sin empleo, hay otros que trabajan más allá del límite máximo", agregó. El legislador sostuvo que "durante la década de 1990, se promovieron jornadas flexibles, a través del cómputo anual de la jornada. De esta manera, se buscaba diluir el riesgo empresario, haciéndolo compartir con sus dependientes". De este modo, si había trabajo, el empleador podía imponer jornadas extensas, muy superiores al límite que fija la ley. Si al cabo de un año, no se trabajó más del límite anual, no se pasaban horas extras, remarcó. Para fundamentar su proyecto, el diputado agregó que la Organización Internacional del Trabajo (OIT) concluyó que, si en lugar de trabajar ocho horas diarias se trabajaran menos horas, aumentaría la productividad y disminuiría el ausentismo laboral, es decir, una clara ganancia para las empresas. "Los tiempos de trabajo en los países industrializados son ostensiblemente inferiores a los de la Argentina. Se promueve la contratación de más trabajadores en lugar de que un mismo empleado ocupe las horas de trabajo que podrían repartirse entre más argentinos", concluyó. Repercusiones "Se incorpora al texto legal todo lo relativo a los topes o máximos en materia de horas extraordinarias que, hasta ahora, estaban fijados por vía de decretos del Poder Ejecutivo, los que, incluso, habían sido modificados a lo largo del tiempo, variando esos límites", explicó Esteban Carcavallo, socio del estudio Severgnini, Robiola, Grinberg & Larrechea. En caso de aprobarse, "será más compleja cualquier modificación, en más o en menos, pues se requerirá la reforma del artículo. Además, se penaliza el trabajo en exceso de los mencionados topes", explicó. Por otra parte, se mantienen los plus o recargos, según se trate de días comunes -ahora llamados hábiles- y feriados o fines de semana. "Esto puede dar lugar a alguna confusión y discusión, en lo que respecta a los llamados días no laborables en los que el empleador puede optar por la apertura del establecimiento, pero que no son estrictamente hábiles", remarcó el especialista. En tanto, Héctor García, socio del estudio García, Pérez Boiani & Asociados, destacó que "este proyecto pretende completar el enfoque que inspira al autor para el tratamiento de las horas extraordinarias, restringiendo la utilización de las mismas en la convicción de que ello generará mayor empleo". Pero para el mencionado experto, en la iniciativa no se tiene en cuenta "el impacto que medidas de esta naturaleza generan en la evolución del costo laboral unitario y, en definitiva, en la productividad". "Aparece una penalidad contra el empleador y a favor del trabajador que podría ser un elemento que genere tensión en el ámbito de las relaciones individuales del trabajo, ya que se triplicaría el valor de la hora extra cuando se excedan los nuevos límites, y esto podría traducirse en un estímulo para agregar a este tipo de reclamos en el actual contexto de alta litigiosidad laboral", dijo García. En ese sentido, recordó que las horas extras se trabajan a voluntad del empleado y no son una imposición, como podría desprenderse de esta iniciativa de reforma legislativa. Para el consultor Alejandro Chamatropulos, el proyecto "busca darle mayor jerarquía a la prohibición de trabajar horas extras por encima de los límites legales". "Intenta reducir, a través del pago triple, el exceso de horas extras que hoy en día se exhibe en muchas actividades, pero las mismas podrán seguir llevándose a cabo, con la diferencia de que los empleadores deberán pagar costos más altos en caso de decidirse por dicha opción", concluyó. Fuente MDZol.com
La "dispersión salarial", un problema que agrava tensiones entre los argentinos y enoja más que los aumentos de precios El tener que pagar más al llenar el changuito, o por servicios como educación o medicina prepaga, genera malestar en la sociedad. Pero el recibir subas salariales menores a la de otros sectores con mayor poder sindical es un problema aún más preocupante. ¿Por qué afecta más que la inflación en sí? En los tiempos que corren, el saber si uno gana mucho o poco se presenta como un interrogante cada vez más difícil de responder. Es que para ello es necesario saber también cuánto ganan los demás. Si uno percibe ingresos, por ejemplo, de $5.000, pero se desempeña en un entorno donde la media es de $4.000, seguramente se mostrará medianamente conforme. Pero su opinión cambiará si observa que -en otras ramas de actividad- por tareas que requieren de una calificación profesional similar, o más baja, los salarios trepan a los 7.000 pesos. Y este punto, que puede resultar una obviedad, en realidad no es tan así. Un hecho ampliamente investigado por los "economistas de la felicidad" es cómo para una gran mayoría de personas influye más en su estado de ánimo el comparativo que hacen en relación a sus "colegas" que su salario medido en términos puramente absolutos, o teniendo en cuenta solamente su capacidad de compra. Esto cobra particular relevancia en la Argentina de hoy, donde se están produciendo fuertes cambios entre lo que uno gana en comparación con su vecino. Y donde los porcentajes de incremento que logra acordar cada sector tienen más que ver con su poder de presión sindical que con otros factores, como puede ser el de una mejora en los niveles de producción o desempeño personal. Así las cosas, algunos obtienen subas del 20%, otros del 25% y los más "afortunados" de hasta un 40 por ciento. Esto no hace más que acrecentar la brecha entre "unos y otros". Y va inyectando cada vez más presión a una olla que se carga de broncas, tensiones y disconformidad. A este factor externo se suma otro problema interno. Cuánto más alta es la cifra, menos margen de maniobra tienen las empresas para dar mejoras selectivas que, en términos porcentuales, marquen una diferencia sustancial de bolsillo. "Si tengo que aumentar un 25% a todos este año, apenas me quedan unos dos o tres puntos adicionales para darle sólo a algunas personas que se destacan". En plata termina no siendo mucho, pero tampoco me da la caja para subirles más", confesaba a iProfesional.com el empresario de una compañía de servicios, atajándose de los nuevos incrementos que deberá otorgar de manera colectiva. Así, tienen que terminar "premiando" a todos sus empleados casi por igual. Es decir, al que se esfuerza demasiado como al que no lo hace, generando un desincentivo a "ir por más", que se hace más evidente en las posiciones de más abajo de la pirámide de la compañía. No son los precios, es la dispersión salarial ¿Dispersión de precios? ¿O dispersión de salarios? ¿Cuál de estas dos cuestiones genera mayor grado de conflicto entre los argentinos? Los analistas en cuestiones laborales explican que en el país se están produciendo cambios profundos en el lugar que cada rama de actividad ocupa en el "ranking" de ingresos. Y esto implica un desafío a ideas fuertemente arraigadas en el imaginario social argentino. El hecho de que un camionero, o un estibador, gane el doble o incluso el triple que un empleado bancario o de comercio genera hasta una profunda revisión de las tradicionales creencias respecto a cuáles son las formas (y los limitantes) de escalar en la pirámide de ingresos. En buen romance, si un empleado de oficina -con estudios universitarios- observa que su salario es la mitad que el de, por ejemplo, un trabajador del transporte, o de quien ejerce su labor en el puerto de Buenos Aires, lo primero que tiende a pensar es que su esfuerzo no está siendo bien remunerado, si se atiene a lo que históricamente se percibió en cada una de esas posiciones. Y, lo que es peor, siente que a él la forma en cómo se establecen las mejoras remunerativas en las distintas paritarias le termina jugando en contra. Más aún si observa que va quedando cada vez más rezagado respecto a lo acordado por líderes sindicales de otros sectores para sus afiliados. La gran pregunta, entonces, es si estos cambios son apenas coyunturales, o si las nuevas relaciones de ingreso entre los distintos sectores se cristalizarán en el tiempo. Dime qué gremio tienes y te diré cuánto ganarás Según Ernesto Kritz, director de la consultora SEL, la profunda brecha entre lo que se paga en cada rama de actividad no tiene parangón en la historia del país. "En el sector formal, hoy vemos un grupo de asalariados que está en una posición mucho mejor que la que ha tenido históricamente. De hecho, una proporción muy alta de ellos está en la mitad superior de la distribución del ingreso, algo que antes no se veía", agrega. iProfesional.com viene dando cuenta de estos profundos cambios que se vienen sucediendo en la Argentina, del recelo de buena parte de los integrantes de clase social que, históricamente, ocupó la franja intermedia de la pirámide (que ha ido quedando rezagada) frente a la irrupción de la "nueva clase media trabajadora", tal como suelen definir a este fenómeno lo expertos. ¿Quiénes son los "nuevos clase media"? Trabajadores del sector petrolero que, en 2010, percibieron salarios de hasta $14.000, camioneros ($8.300), portuarios ($6.600) y aceiteros ($6.300), sólo por citar algunos ejemplos. Estas fuertes alzas, atadas no a exclusivamente a la productividad, sino a la mayor presión gremial que ostentan, hicieron que las remuneraciones que se cobran en el sector financiero luzcan escasas. O la que perciben los docentes, con sus $3.500 para aquellos de mayor antigüedad. Y ni qué hablar cuando se mira la retribución de los empleados de comercio, cuyo ingreso medio ronda los $3.000. Las investigaciones de Kritz dan cuenta de que en los sectores con mejor paga la remuneración promedio resulta hasta seis veces superior que en aquellos donde los salarios resultan más bajos. ¿Es bueno o es malo que haya cambios relativos entre los salarios de las diversas actividades? Los analistas destacan que, cuando no están guiados por criterios que tengan que ver con mejoras en los niveles de producción, las subas desiguales generan una profunda y preocupante distorsión. El temor a que esto provoque tensiones sociales ya es un tema que se sumó al debate político. "Cuando la Presidenta habla sobre cuestiones vinculadas con la inflación y cambios relativos, en realidad debe darse cuenta de que no hay dispersión de precios, sino que lo que hay es dispersión salarial", manifestó el actual pre candidato peronista, Eduardo Duhalde. Y alertó sobre las consecuencias que esto trae en el mantenimiento de "la paz social". Otro que se sumó al debate es el polémico ex ministro de economía, Domingo Cavallo. "Así como se provocó una gran dispersión en los precios -al congelar o controlar algunos y dejar en libertad a otros- las diferencias de poder sindical llevó a una impresionante dispersión salarial", señala el ex ministro. "En el sector transporte, de Hugo Moyano, el costo salarial horario se ha más que triplicado con respecto al nivel que tenía en el 1 a 1", explica el ex funcionario. A la hora de graficar esta abismal diferencia, el siguiente cuadro es más que contundente. En él se puede observar cómo la línea gris oscura, correspondiente al costo salarial del sector transporte, trepó a pasos agigantados por sobre otras ramas de actividad, triplicando por ejemplo al de alimentos. "Moyano utilizó su poder para recuperar los salarios más rápido que el resto. Así, por ejemplo, en el rubro de la alimentación el costo salarial horario está al mismo nivel que en 1997 y aún bastante por debajo del que tenía en 2001", destaca Cavallo. Dispersión salarial, ¿inevitable en el modelo "K"? Otra pregunta que resulta inevitable es si pueden atribuirse únicamente a la capacidad de presión sindical los cambios en los salarios o si hay motivos derivados de la situación económica. Es decir, si en la medida en que el modelo "K" se profundice, esta dispersión tenderá a agudizarse. En buen romance, ¿los empleados de algunos sectores vinculados con la producción irán ganando posiciones por sobre los de algunas ramas de servicios? Los analistas ven que los cambios en los salarios pueden también responder a modificaciones estructurales de la economía. "Hay gremios que han obtenido ajustes salariales menores al promedio. Y esto no sólo está vinculado con su capacidad de negociación sino, además, es reflejo de lo que está ocurriendo en cada industria", apunta Víctor Beker, analista y director del sitio "elsalario.com". "Un caso claro es el de los bancarios, donde se está produciendo un cambio tecnológico que hace que muchos trabajos pasen a ser automatizados. Y eso implica menos necesidad de personal", destaca. Y, como ejemplo contrapuesto, justifica lo que ocurre con las altas remuneraciones en el rubro transportista. El experto apunta que, en la medida en que la economía argentina crezca de la mano de las exportaciones agrícolas, eso implicará un rol más protagónico de sectores muy vinculados a esta cadena de actividad, como el transporte o portuarios, entre otros. "Como además la red ferroviaria se achicó a su mínima expresión, no llama la atención que los camioneros estén en una mejor posición", explica Beker. En esa línea, Kritz destaca que la productividad de cada rama de actividad siempre es un componente esencial para explicar cuánto gana cada sector. "Los que más perciben son los trabajadores de minas y canteras o del sector petrolero. Los salarios son elevados porque la rentabilidad es altísima. De la misma manera, hay otros que están muy bajos, como los trabajadores de hoteles y restaurantes", argumenta Kritz. La inflación distorsiona Y, además de la causa "natural" o "estructural" que lleva a algunos sectores a alejarse de otros, hay un factor clave que contribuye a la dispersión salarial: la inflación. "Cuando se está en un entorno inflacionario, las subas nominales son muy fuertes. El problema es que si un año un sector ajusta al 40% y otro al 25%, esto de por sí produce un cambio sustantivo. Sería inimaginable en otros países, donde un gremio puede, como mucho, aspirar a una mejora de 5% anual", sostiene Beker. En el mismo sentido, el economista Tomás Bulat advierte sobre las injusticias que ocurren cuando las negociaciones dejan de lado por completo el concepto de la productividad y se basan sólo en la defensa contra la inflación. "Hay que recordar que los salarios suben por las escaleras y los precios por ascensor. El problema es que algunas remuneraciones van en escalera mecánica y otras en la de un pintor de madera. Cuando la inflación es baja, los incrementos por sector tienden a ser parejos. Pero si eso no ocurre, la dispersión se hace evidente", indica el economista. La inflación no sólo exacerba las diferencias salariales entre los distintos rubros de la economía, sino también dentro de las empresas, donde se profundiza el fenómeno de "solapamiento", por el cual muchos jefes (que no están encuadrados en convenio) ahora ganan menos que sus subordinados afiliados al sindicato correspondiente. Perspectivas ¿Hay que pensar, entonces, que la dispersión salarial seguirá agudizándose? Y en ese caso, ¿hay riesgo de que la tensión social vaya en aumento? Kritz opina que la tendencia actual no es sostenible en el tiempo: "No me atrevo a pensar que los camioneros vayan a liderar por siempre las demandas salariales". "Repasando la historia, años atrás eran los metalúrgicos los que estaban en la cresta de la ola, por ejemplo. Son cosas que van cambiando con el tiempo. Quizá, en un futuro los que estén más favorecidos sean empleados de sectores vinculados con los servicios", afirma. Los economistas tienden a creer que en el mediano plazo las grandes diferencias no se podrán sostener. Como argumenta Beker, "la gente percibe que una excesiva dispersión salarial atenta contra la idea de justicia distributiva. Y eso va a llevar a que se genere un corrimiento de trabajadores desde los sectores más desfavorecidos hacia aquellos que pagan mejor". Claro que eso ocurriría en el mediano plazo. El problema es que en la Argentina las tensiones suelen explotar mucho antes. Fuente MDZol
¿Por qué hacen lo que hacen los valientes? Hace un par de días, una camioneta de asalto y un camión hidrante de la policía chilena fueron detenidos por la contundencia de un músico y su guitarra. En 1989, en la plaza Tiananmen, de China, un joven hizo lo mismo con cuatro tanques de guerra. ¿De dónde sacaron fuerza para detener la suma de las fuerzas? ¿En qué concluyen sus arrojos? Mirá los videos, sacá tus conclusiones. A ver: no es que falten los valientes ni que sobren los cobardes. El problema son los que están en medio, sentados en el cine con un balde de pochoclos y un litro de gaseosas; cargados con paquetes de boutique, tirados en el sillón con el control remoto; enamorados perdidamente de los malabaristas que se hacen los fantásticos en las pantallas de sus notebooks. Que la valentía se acerca a la estupidez, es un concepto que fatigan los trompeteros que nada hacen jamás con sus vidas, sino que transcurren por ellas como una marcha atrás, dentro de un avión descompuesto a un costado de la pista. Y que la valentía es patrimonio de los valientes, es una mentira que ejercitan los cómodos, los satisfechos de sí mismos: la valentía es, justamente, un acto supremo de desesperados. Mucho daño al respecto nos ha hecho los profetas con sus mantos y monólogos, Hollywood y la Grecia Clásica y sus mitologías, convenciéndonos de que el valiente, el superhéroe, nace como elegido, o bien, se topa con un sino mágico que lo constituye en extraordinario. Ahí tenemos a Teseo con una espada de bronce, a Sansón con su melena y su mandíbula de burro, al Capitán América con su escudo, a Aquiles sumergido en la laguna Estigia, a Peter Parker y su picadura de araña, a Perceo, con su hoz de acero y sus sandalias, al Increíble Hulk y sus tostados de rayos gamma, a Jasón y su vellocino, a los jedis y sus espadas flúo, a Thor y su martillo imposible. Sin embargo, nada más alejado, amigos: digamos ya mismo que valiente es aquel que, ante una fuerza tremebunda, ejerce una fuerza mayor surgida del pecho mismo de su desamparo. Valiente no es el poderoso, sino el débil que se olvida de sí mismo. Y digamos algo más: poco tiene que ver la osadía con la valentía. Los osados escalan paredes empinadas, bucean con tiburones o corren carreras de lo que sea; en cambio, los valientes siempre hacen algo por su pueblo. No hay héroe, si en las acciones que ejecuta, no hay algún tipo de salida para el pueblo que lo contiene. Vamos a un ejemplo: hace un par de días, en Chile, un guitarrista empuñó su guitarra y con ella detuvo una camioneta de asalto y un camión hidrante. Este es el video: link: http://www.youtube.com/watch?v=VLI9XTeZQ2I&feature=player_embedded ¿Qué habrá estado tocando en su guitarra el valiente artista sin espaldas? ¿Qué gracias a la vida habrá dado este bravo músico que se mantuvo de pie en la adversidad? Al final de su canción, el hombre rompió su guitarra contra el asfalto para que ya a nadie contara sus virtudes. ¿Cuál fue la última canción con la que se dejó estremecer ese instrumento? ¿Qué imposible música urdió, que ya jamás resonará en nuestros oídos? Estas respuestas habrán de dar carnadura ahora a la mítica del valiente. Por lo pronto, digamos: estas imágenes, si bien las miramos, nos meten el hocico en el plato fundamental de la belleza. Esto es: la belleza, sin valentía, es mera ornamentación. Brindemos, entonces, por el artista, por el arte y también por la sabia decisión policial de pisar el freno, porque ninguno de nosotros necesita de mártires. La necesidad de que la educación en Chile sea pública podrá seguir viviendo en el pecho de ese valiente músico sin espaldas. Y tal vez, dentro de un año o dos, esos mismos carabineros que pisaron el freno, podrán educar a sus hijos y verlos llegar a la universidad. Vamos a otro caso: hace unos años, en China, pasó algo semejante, aunque más dramático. En 1989, la protestan en la plaza Tiananmen dejaron alrededor de dos mil muertos, todos jóvenes. Uno de ellos, el valiente de la historia, se paró ante cuatro tanques armado con una banderita de trapo. Pasó a la inmortalidad como “El hombre del tanque de Tiananmen” o el “Rebelde desconocido”. http://es.wikipedia.org/wiki/El_hombre_del_tanque_de_Tiananmen Este es su video: link: http://www.youtube.com/watch?v=9-nXT8lSnPQ ¿Qué estamos haciendo nosotros, mientras la gloria se nos ofrece como una virgen náufraga? ¿Qué dejaremos al irnos como talismán de lo digno de ser recordado? ¿Para qué vinimos, nacimos, crecimos y dimos este paseo idiota por el cuero planetario? Estos dos hombres, sin dudas, han dejado una tremenda marca en el inconsciente de sus pueblos. Miles de acciones, menores, pero necesarias, serán inspiradas por sus ejemplos. Miren a los valientes: apoyados en su fragilidad, como un Cristo, son capaces de derrumbar cualquier imperio. Ya lo sabemos: el peor de los tsunamis empieza con el imperceptible aleteo de una mariposa. Los grandes cambios sociales, también.
Cómo contratar a la persona correcta Ponga unos cien ladrillos sin ningún orden particular en un cuarto que además de la puerta sólo tenga una ventana. Luego meta 2 ó 3 candidatos en el cuarto y cierre la puerta. Déjelos solos y regrese 6 horas después y proceda a analizar la situación. * Si están contando los ladrillos, póngalos en el departamento de contabilidad. * Si los están recontando, póngalos en auditoria. * Si han vuelto un lío el lugar con los ladrillos, póngalos en ingeniería. * Si están acomodando los ladrillos de un modo raro, póngalos en planificación * Si se están tirando los ladrillos, póngalos en operaciones. * Si están durmiendo, póngalos en seguridad. * Si rompieron los ladrillos en pedacitos, póngalos en tecnología de información * Si están sentados sin hacer nada, póngalos en recursos humanos * Si dicen que han probado varias combinaciones, aunque no han movido un solo ladrillo, póngalos en ventas. * Si se han ausentado por el resto del día, póngalos en marketing. * Si están mirando por la ventana, póngalos en planificación estratégica. Y, por último -aunque no menos importante- si están conversando y no han movido un solo ladrillo, felicítelos y póngalos en la alta gerencia Fuente: EmprendedoresNews.com