Jobs no subir al coche y no respetar las leyes de tránsito. Sus empleados han creado un lema: ". Parque diferente"
1. Centrarse en el producto
La idea: yo no estoy aquí por dinero. El iMac de aluminio cepillado. La iluminación del teclado del MacBook Air Los bordes redondeados de los iconos en iOS. El iPod Tec-Tec a dar vueltas y vueltas con el dedo en la búsqueda de una canción. La caja de mate con un nuevo iPhone en reposo con cuidado en la guardería. Apple crea fetiche en fetiche para sus productos. Durante sus pases frente a ella (1976-1985 y 1997-2011), Steve Jobs quería. El enfoque en la excelencia del producto en teoría era la cabeza de la búsqueda de ganancias. Lo que fue sorprendente la atención al detalle por el jefe. Por ejemplo, en 1998, Jobs puso su pie en el suelo con la entrada de CD del iMac. Se requeriría una ranura como los equipos de sonido más sofisticados del tiempo en lugar de una bandeja. Obtuvo lo que quería, incluso en contra de su equipo. Pero ... ¿ No era la primera vez que Jobs se equivocó. Insistió en la ranura de la unidad a pesar de que era incompatible con una tecnología que se levantaba en ese momento, grabadora de CD, sólo está disponible en la bandeja de formato. De Apple dejó fuera de la naciente mercado de los CD-R. Además, se centran en el producto no es el único camino hacia el éxito. Apple ha tenido un sistema operativo de interfaz gráfica de usuario cuando Microsoft lanzó Windows en 1985.Jobs y Bill Gates robó la idea de Xerox. Gates a disposición de cualquier PC con Windows. Ofertas de empleo mantuvo su único sistema en los ordenadores de Apple . Lost. 2. Rodearse de las superestrellas de la idea: atraer a la gente otro B de nivel B, que atraen a la gente C. Evite. Para una marca de culto y director ejecutivo de un aire mesiánico, Apple y Steve Jobs tenía relativamente poca dificultad en atraer a la gente por encima del promedio. Pero gran parte del servicio no es gratuito, después de todo, Apple se hace de gran talento, por supuesto. ¿Por qué Jobs renunció sin herir y humillado delante de todos los empleados. Él no quería dejar espacio para la mediocridad. Y lo hizo de una manera excéntrica. Cuando le preguntaron en una entrevista de trabajo si el solicitante era virgen y que había tomado LSD, por ejemplo. Uno tenía que "quiero dejar una huella en el universo." Y Jobs quería sentirlo, nos encontramos con "creativo, muy inteligente y ligeramente rebelde", de acuerdo a su biografía, escrita por el periodista estadounidense Walter Isaacson. Pero ... Trabajo no tenía título universitario. Pero él no necesitaba. Y el resto de la compañía? Apple ha invertido lo suficiente en sus empleados, dijo Bob Sanders, presidente de la consultora American Sanders. "Tome un medio y conseguir que los niveles nunca soñados es la marca de un gran líder", dice. Empleo casi no decía nada.3. El perfeccionismo La idea: La idea sólo será liberado cuando se es perfecto. Trabajo prefiere retrasar el lanzamiento de un producto si no era sorprendente en sus ojos. Esta podría ser la perfección en el piso de las Apple Stores, recubiertos con una piedra arenisca específica en la Toscana, o Gorilla Glass, el iPhone 4 vaso resistente. La obsesiva atención al detalle, lo que hizo la simple compra de una lavadora se convirtió en una discusión de dos semanas con su esposa, Apple se convirtió en un símbolo del diseño en las últimas tres décadas. Pero ... El Cubo iMac G4, 2000, era un cubo tan sofisticada que se detuvo en el Museo de Arte Moderno de Nueva York. Pero las ventas no por ser demasiado caro. A veces se conoce a apostar por algo menos que la competencia puede ser exacta. La Wii de Nintendo, de 2006, es menos potente que sus competidores. Sin embargo, cambió el curso de los juegos de video con control sensible al movimiento. Durante años, la Wii vendió más que la PlayStation 3 y Xbox 360 juntos. 4. Arte de la seducción La idea: . El encanto del campo de distorsión de la realidad Empleo convencido a nadie. Se duplicó el registro, los enemigos de las descargas ilegales, para vender música en Internet, la tienda de iTunes. y la realidad distorsionada para que todos vean lo que quería. Después de las críticas de la antena del iPhone 4, dijo: "No somos perfectos. Los teléfonos no son perfectos. "No supone que fallan y cambió el enfoque para distribuir la culpa entre todos los fabricantes de teléfonos móviles. Pero ... Él te dejes engañar por sus ideas. Despreciado el tratamiento convencional para el cáncer, que había descubierto el oso en 2005. Las apuestas en las dietas extrañas y ayunos.Cuando era joven pensaba que sería prescindir de la bañera. Entonces creyeron que curar. Lost. 5.Maniqueísmo La idea: . Se divide en buena o no deseado por el empleo, todo en el mundo es grande o una mierda, sin compromiso. y él podría cambiar de opinión al día siguiente. "Vivimos con miedo de ser derribado de su pedestal", dijo Bill Atkinson, creador del primer Mac, la biografía del antiguo empleador.¿Quién sintió la transición del cielo al infierno es Adobe. De Apple ayudó a la compañía a crecer mediante la adopción de sus programas. Pero en 90 años, Adobe ha prestado más atención a Windows, prestando poca atención a Apple . Ofertas de empleo se tomó la revancha al vetar el flash antiguos aliados, de Adobe, el iPhone y el IPAD. ¿La explicación? "La tecnología Flash es un desastre." ... Pero de Apple luchado con Google, acusándolo de robar las patentes. Pero se está perdiendo las tiendas. El operativo Android rival de sistema, es más popular que el iPhone. Abandona el maniqueísmo y aceptar el compromiso puede ser bueno. En 2011, LG y Sony bajó las armas después de las peleas por las patentes. dedica esfuerzos y dinero. 6. La centralización en el negocio La idea: . Cuanto menos sabemos los pasos a seguir, los mejores trabajos se centralizó. El material de acabado de las ventanas de los iPods de Apple Stores, trabaja para la comercialización, que estaba en todas partes. Y acaba de compartir. Casi ningún funcionario vio que el iPhone antes del lanzamiento. Él confió mucho en el mismo instinto que llevó a Apple a este punto:. La compañía más valiosa del mundo ... Pero la centralización excesiva puede ser un problema. Los ejecutivos de Kodak no equivaldría a Steve Sasson, un ingeniero de la compañía que inventó la cámara digital en 1975. En 2012, el gigante de la foto se declaró en quiebra. 3M ya ha escuchado y ha invertido en la idea de dos empleados. En 1980, lanzó uno de sus inventos más famosos, el Post-it. 7. Aversión En PowerPoint La idea: .. ¿Quién utiliza ppt no sabes lo que estás hablando de Empleo era un showman e incluso sus rivales reconociendo que.reuniones, escandalizó cuando alguien tuvo una idea el uso de PowerPoint. No porque fuera un programa de Microsoft (la versión para Mac tiene powepoint). Pero debido a que por el Empleo, que sabe lo que está hablando no necesita la muleta de diapositivas corporativas. "Idiota" era un adjetivo y no asignados a los que hicieron las presentaciones también. Y ahora, la última diapositiva: Pero ... ¿ Usó las mismas diapositivas. Sin embargo, brillan mucho en las presentaciones no siempre es la clave para una carrera brillante. Incluso Steve Wozniak, cofundador de Apple , compensar la timidez extrema de ser un destacado ingeniero. Y una cosa más: no terminar sus presentaciones como el empleo, con la salida de la triunfante "una cosa más". Usted puede correr el riesgo de ser, en sus palabras, "un imbécil".