T! Investiga. Aguilar, el balance de la era. Terminado!

Te voy a mostrar de qué se trata: Graba tus videos en con la Zx1 link: http://www.videos-star.com/watch.php?video=9oHo-BDUxZc Aguilar y sus mandatos. 1) ¿Aguilar? Por si no te suena, José María Aguilar alias "Vaciar un club en 8 años" fue uno de los tantos dirigentes que pasaron por las oficinas del Club Atlético River Plate de Argentina. 2) Asumiendo en 2001 con 4.815 votos (56%) frente a Hugo Santilli (ex presidente) quien logró el 40,5% de los 8.575 sufragios emitidos, el ex militante de la UCR (Unión Cívica Radical ) logró en su primer mandato 3 campeonatos en lo mas alto de la tabla comenzando en el Clausura 2002 de la mano de Ramón Díaz, por segunda vez en el clausura 2003, esta véz siendo entrenador el "Ingeniero" Manuel Pelegrini, y por última vez dentro de su primer gobierno alcanzó el podio en el clausura 2004 con el equipo del "Negro" Leonardo Astrada Comisión Directiva Presidente: Dr. José M. Aguilar Vicepresidente 1: Dr. Julio A. Macchi Vicepresidente 2: Sr. Domingo A. Díaz Secretario: Sr. Mario E. Israel Secretario de Actas: Dr. Hernán F. Córdoba Prosecretario: Lic. Pablo Singerman Tesorero: Dr. Héctor A. Grinberg Protesorero: Sr. Héctor E. Cavallero Asesor: Dr. Leonardo Barujel Vocales Titulares Sr. Antonio Caselli Dr. Hugo A. Slipak Arq. Hernán F. Díaz Lic. Dario Santilli Dr. Jorge E. Carullo Dr. Carlos A. Ferreyra Sr. Norberto Alvarez Sr. Raúl J. Valverde Sr. Rodolfo H. Cuiña Dr. Jorge A. Francisco Dr. Diego F. Quintás Dr. José Manuel Besteiro Lic. Santiago E. Poblet Videla Sr. Rodolfo R. D’Onofrio Sr. Juan M. Lanas Sr. Andrés G. Ballotta Vocales Suplentes Sr. Diego O. Rodríguez Sr. Pablo A. Murado Sr. Humberto R. Giordano Dr. José M. Santángelo Dr. Jorge G. Olivella Sr. Jorge E. Blanco Sr. Juan C. Andlovec Sr. Patricio R. De Francesco Sr. Fernando D. Guarini Sr. Gustavo A. Lavezzari Sr. Jorge A. Sonzogni Sr. Carlos M. Rodríguez Sr. Alejandro A. Golubovic Sr. Guillermo J. Rozas Comisión Fiscalizadora Presidente: Dr. Luis A. Renzi Miembros Titulares: Sr. Alberto Anapios Dr. Diego A. Turnes Lic. Antonio M. Patanian Lic. Julio F. Aurelio Dr. Rafael Pereira Aragón Sr. Gabriel R. Corigliano Dr. Juan C. Zacarías Sr. Vicente A. Fiasche Dr. Eduardo Boccardo 3)El sábado 3 de diciembre de 2005 Aguilar logró su reelección frente a David Pintado (ex presidente del club), Alfredo Davicce (ex presidente del club), Luis Corsiglia (en la actualidad director del BCRA) y Daniel Kiper (abogado). Los resultados de la elección interna fueron los siguientes: Aguilar (51,96%), Davicce (17,54%), Pintado (15.67%), Kiper (7,3%) y Corsiglia (7,18%). 4) Bien, una vez informados sobre los resultados de las elecciones, sus promesas y proyectos acompañadas de sus ganas de liderazgo, nos adentramos en lo que realmente fueron sus mandatos en cuanto al fútbol.. 2002 * River realiza la incorporación del delantero Juan Esnaider * Vence a su eterno rival, Boca juniors, en condición de visitante por 3 tantos contra 0. * El equipo de Ramón Díaz se consagra campeón del clausura ´02, dejando al club con 30 campeonatos locales en sus vitrinas. * Internas confusas, problemas y mentiras se adentran en las oficinas del club y como resultado, Aguilar no decide renovar contrato al actual director técnico del equipo y por consecuencia Ramón debe marchar * El equipo de la "banda" es eliminado en cuartos de final de la copa Libertadores de América versus Gremio de Brasil. River cayo en tierras cariocas 2 por 1 y el la revancha en el monumental la aplastante derrota por 4 tantos contra 0, coronarían el inicio un conjunto de traspiés y papelones en torneos internacionales. * Por copa Sudamericana, el equipo de Núñez es eliminado en primera ronda ante el equipo de avellaneda apodado la "academia" Racing Club luego de caer como visitante 1 a 0 y empatar sin tantos en el Monumental * Se presenta como nuevo entrenador del conjunto riverplatense, el chileno Pelegrini. 2003 * El "Ingeniero" y sus dirigidos se consagran campeones en Bahía Blanca ante Olimpo, así el club suma la cifra de 31 campeonatos locales * Eliminación de la copa Libertadores de América versus el América de Cali. * Vuelven al club dos históricos como Marcelo Gallardo y el "Chileno" Salas, pero ambos sufren leciones que los marginarían del semestre. * Boca derrota a River en el monumental con dos goles y en consecuencia se produce la renuncia del entrenador, graves acusaciones hacia Eduardo "Chacho" Coudet y los aficionados se despiden gritando por la vuelta de R. Díaz * La banda termina octavo con 26 puntos. * Llega al club el ex jugador, Leonardo Astrada para calzarse la vestimenta de director técnico * El equipo de Astrada es finalista de la copa Sudamericana que se adjudicara el desconocido Cienciano de Perú. 2004 * Por tercera vez consecutiva, River, se consagraría campeon del clausura, esta vez en su edición 2004. * Es eliminado en semifinales de la Libertadores de América por Boca, fecha que quedará en la historia del fútbol. * Se ubica en la tercera posición del Apertura. * El equipo de Núñez es eliminado por Arsenal en la primera ronda, 1-2 en Sarandí, 0-0 de local. 2005 * En el clausura, River se ubica en la décima posición, adentrándose en el repechaje de la copa Libertadores a la que luego accedería. * Es eliminado en semifinales por San Pablo, derrota 2-0 en Brasil, derrota 3-2 en el Monumental. * Corría la cuarta fecha del clausura cuando se produce la renuncia de Astrada y con ella, se realizan las negociaciones para que Reinaldo Merlo se convierta en el nuevo DT. * El equipo de Merlo termina 6º en el clausura y es eliminado en octavos por el equipo brasilero Corinthians, 0-0 en Brasil, 1-1 en Nuñez con un gol del ex boca, Carlos Tévez. 2006 * Tras una series de problemas con el jugardor Marcelo Gallardo, "Mostaza" Merlo renuncia y llega Daniel Passarella. * El conjunto dirigido por Passarellat termina tercero en la tabla de posiciones del Clausura. * Es eliminado en 4° de Final por Libertad de Paraguay, 2-2 en Nuñez, derrota 3-1 en Asunción. * Nuevamente se ubica en la tercera posicion, pero esta vez del Apertura. * Y para finalizar, es eliminado en octavos de la copa sudamericana, otra vez por un equipo brasilero que en esta ocasión fue el Atlético Paranaense. 2007 * Finaliza el torneo Clausura y encuentra a River en la cuarta posición. * Aquí se produce uno de los echos que marcaron nuevamente un fracaso internacional cuando River queda eliminado en fase de grupos ante el Caracas de Venezuela tras caer 3 - 1 en condición de visitante * Tras una pésima campaña, Passarella encuentra a su equipo en la decimocuarta posición y renuncia, a lo que producirá la inminente llegada del Diego Simeone. * El equipo del "Cholo" es eliminado en semifinales de la Sudamericana por penales frente a Arsenal, 0-0 en Sarandi y Nuñez. 2008 * River se consagra campeón por 33º vez en su historia. * Un nuevo fracaso llega cuando es eliminado vergonzosamente en 8vos. por San Lorenzo. * Un echo marcará la historia del equipo riverplatense vergonzosamente cuando por primera vez en su historia termina último en la tabla de posiciones del Apertura, que nada mas ni nada menos consagro campeón a Boca Juniors. * Para finalizar el año, un nuevo fracaso se produce y River es eliminado de la Sudamericana por Las Chivas de Guadalajara. 2009 * Tras la renuncia de Diego Simeone, se hace cargo del plantel Néstor Gorosito. * Se encuentra octavo en el Apertura y decimocuarto en Clausura, quien dirigió Leonardo Astrada en su vuelta como entrenador. * Fue eliminado de la Sudamericana versus Lanus, tras caer en el sur por 1 - 0. * Eliminado como de costumbre en la copa Libertadores de América frente Nacional de Uruguay, en el Centenario, derrotado por cuatro tantos contra dos. Entonces, si Aguilar prácticamente en el Fútbol fracaso.. ¿Hizo algo bien? LA RESPUESTA ES: ¡NO! - El basquet de River que había vuelto a primera, nuevamente desciende y desaparece, por lo que termina jugando con juveniles en ligas amateurs (Info by: Vedango.) - La hegemonía del fútbol femenino vuelve a manos del club Boca Juniors. - Increíblemente el equipo de Voleibol desciende a la segunda división - Aguilar decide expulsar a quien ese momento fue el iniciador en inferiores de grandes jugadores que vistieron la camiseta de River en primera división. Delem. - Prometió la construcción de un Gym para el fútbol amateur, pero como no podía ser de otra manera, no se hizo. - Para que no saliera a la luz lo que Aguilar hacia, se realizó la "compra" de periodistas, como el caso del Sr. Recondo, quien recibía la suma de 10.000 $, dicho por el mismo ex presidente de River. - Entregó el 50% del pase de Higuaín al Real Madrid, a barra-bravas. - El 83,65% de los jugadores de fútbol que participaron en su era, no pertenecían plenamente a River. - Fue investigado por Administración Fraudulenta. - No diagnosticó balances a los socios. - El el segundo mandato, River apareció el doble de veces en secciones policiales que en deportivas. - Socios e inchas del club provocaron destrozos debido a los fracasos deportivos e insitucionales. - Aguilar involucra a River en cuatro causas judiciales. ¿Pero... como le fue Económicamente a River? GESTIÓN AGUILAR: UN BALANCE NEGATIVO Por primera vez en ocho años el balance de River no dará superávit. Arrojó un déficit de 41.000.000 millones de pesos. Investigación de la AFIP. dijo:La causa está a cargo del juez Javier López Biscayart y, de acuerdo a al artículo seis del Régimen Penal Tributario, el directivo podría pasar entre dos y seis años de prisión. En las próximas horas se notificará a la defensa de José María Aguilar, quien en ocasiones anteriores se refirió al caso. Entonces se explicó que el directivo no tuvo intención de apropiarse “de fondos que debían destinarse al pago de retenciones” y resaltó que “dicho pago se concretó en cuanto se produjo un ingreso que lo permitió”. Un repaso de la historia: La Administración Federal de Ingresos Públicos presentó una denuncia ante la Justicia penal tributaria contra la comisión directiva del Club Atlético River Plate, que conduce José María Aguilar, por la supuesta evasión de $4 millones. La AFIP detectó “la retención y no ingreso del impuesto a las ganancias de terceros” (jugadores) y “la erogación de los fondos para una finalidad distinta a la debida”. La denuncia fue radicada en el Juzgado Penal Tributario número 1, el 29 de noviembre del 2004, por violación de la Ley Penal Tributaria, que contempla para estos casos sanciones de 2 a 6 años de prisión para los responsables. El club explicó que dicha deuda se originó por la retención de ganancias de sueldos y premios a los jugadores, con anterioridad a la asunción de Aguilar (en el 2001) y que fue saldada en julio de 2003. Según se constató, efectivamente, la comisión que lidera Aguilar canceló la deuda en aquella fecha. Sin embargo, a fines del año pasado la AFIP presentó igualmente la denuncia penal, después de evaluar los informes de los funcionarios que fiscalizaron las cuentas del club. Aunque el contribuyente pague, la acción penal continúa porque en este caso se retuvo dinero de terceros que debía depositarse en la AFIP para efectuar reformas edilicias. El pago puede actuar como atenuante para el juez, pero la maniobra constituye un agravante tipificado en la Ley Penal Tributaria. La denuncia fue presentada ante el juez Javier López Biscayart, al frente de uno de los flamantes tribunales penales tributarios, creados para dictaminar exclusivamente sobre delitos fiscales. El currículum de Biscayar no revela su simpatía futbolera. Pero muestra que cuenta con una amplia experiencia en la materia, teórica y práctica, tanto es así que en agosto de 2001 obtuvo el primer orden de méritos en el concurso convocado por el Consejo de la Magistratura para cubrir el cargo de juez en lo penal tributario. El juez deberá determinar, primero, quiénes fueron los responsables de haber retenido el porcentaje de sueldos y premios de jugadores correspondiente al impuesto a las ganancias, y en lugar de depositarlo ante el fisco lo destinaron a obras edilicias. Los allegados a Aguilar aseguraron que “fue una deuda contraída por la comisión directiva anterior a la de José María Aguilar”, que al asumir en el 2001 se encontró con una deuda de us$10 millones en cheques emitidos y numerosas obligaciones impagas con el personal. La comisión anterior fue conducida por David Pintado, quien sucedió a su vez a Alfredo Davicce. La denuncia presentada por los abogados de la AFIP no precisa los autores materiales del supuesto delito. La causa número 1793/2004 está caratulada “AFIP contra Responsables del Club Atlético River Plate Asociación Civil y Deportiva”, por lo que se supone que por ahora se investiga a la actual comisión directiva. Siempre de acuerdo con Aguilar, durante el 2002 y 2003 el club dio prioridad a los pagos del personal “para seguir funcionando” y recién pudo cancelar la deuda con la AFIP con la venta al fútbol alemán del jugador Martín Demichelis en julio de 2003. Lo segundo que deberá dilucidar Biscayart es si la maniobra de apropiarse de los impuestos que los jugadores pagan a la AFIP fue urdida especialmente con la intención de engañar al fisco y priorizar así otros gastos del club en lugar de cumplir con el fisco. Fuente: http://www.unionriverplatense.com.ar/blog/index.php/2007/11/05/llego-el-dia-aguilar-ira-a-juicio-oral-por-apropiacion-indebida-de-tributos/ dijo:En junio de 2007, el famoso Locarno compra el 100% Gustavo Cabral en 1.400.000 dólares. El 9 de enero de 2009, apenas 6 meses después, River adquiere a Gustavo Cabral en 1.500.000 dólares pero sólo por el 50% del pase, es decir, el 100% del pase a 3.000.000 de dólares. Esto ya es un mal negocio tanto para River como para el desesperado Racing de Blanquiceleste. Pero cuando unos pierden otros ganan. Este es el gran negocio del grupo inversor. Pero esto sigue. Según se hablaba River tenía que hacer uso sí o sí de la opción (paradójico, ya que si es opción no es obligatorio) de compra por el 100% en junio del 2008. Al ser consultado por esto y el mal negocio de River en pocos meses Aguilar salió con los tapones de punta contra el mejor periodista deportivo, el Señor Víctor Hugo Morales, afirmando que River tiene la opción y ellos decidían. Finalmente, por obligación o por decisión propia, River terminó comprando a Gustavo Cabral en 3.000.000 de dólares en junio de este año para luego meterlo en uno de los “grandes” paquetes de jugadores en la famosa venta al Villarreal, que será otra historia para contar. Más allá de que los valga o no, que sea bueno o no Cabral como futbolista esto es un reflejo de lo que es la Gestión Aguilar. River perdió de ganar 1.600.000 dólares, Racing también. Esa diferencia se la quedaron los "amigos" de River. Como pasó con Cabral pasó con Higuaín, Archubi y muchos más juveniles. Inversiones que en cuestión de meses son recuperadas y con creces. No existe negocio que te dé réditos económicos tan pronto, salvo que transes. Alejandro Fabbri y sus espectaculares redacciones. Graba tus videos en con la Zx1 link: http://www.videos-star.com/watch.php?video=tddv_uDRP24 Passarella, promete investigar a Aguilar y Cía. dijo:Tres auditorías se pusieron en marcha en River ni bien Daniel Passarella asumió “el desafío más grande” de su vida: el hombre quiere saber si el club, como él cree, debe más de 130 millones de pesos; si en el club, como él cree, hay cuestiones oscuras que deberán arreglarse en la Justicia; si en el club, como él cree, hay una planta de empleados demasiado grande. “Iniciamos una auditoría de caja, una jurídica y otra administrativa”, le confirma a PERFIL Diego Turnes, el nuevo vice primero, elegido por el Káiser para monitorear esos aspectos. A la par, mientras avanzan las revisaciones de libros, empiezan a anotarse apellidos en la libreta de refuerzos: Astrada habla y Passarella toma nota. Todo a la vez. A la obra. La promesa de campaña sobre la mentada auditoría se concretará a través de “empresas privadas que no tengan relación con dirigentes”, tal como había anticipado Passarella. Según las previsiones del entorno presidencial, el análisis de caja será el primero en concluirse, y suponen que arrojará un pasivo mucho mayor al de 41 millones de pesos que admitió la gestión Aguilar. La investigación jurídica demoraría hasta los primeros días de 2010, y sobre la administrativa, que arrancará formalmente la semana que viene, Turnes es tajante: “Si hay ñoquis, se van a ir”. Sin los resultados en la mano, los dirigentes estiman en que habría alrededor de 800 empleados, entre los que también se cuentan aquellos que sólo trabajan los días de partido. Pero como el fútbol no espera, el presidente busca la manera de conseguir dinero para los refuerzos que le pidió Astrada. El jueves, Passarella y Turnes se reunieron con Amado Boudou, el ministro de Economía, para ver si desde el Estado le dan una mano a River para obtener créditos blandos: a largo plazo y con tasas bajas. Ese ida y vuelta con el Gobierno lo había iniciado Néstor Kirchner, que durante la madrugada del histórico día de la elección llamó a Passarella para felicitarlo por su triunfo. “No se conocían”, se apura a aclarar un allegado al ex jugador y DT del club. En la citada reunión, Boudou no habría explicitado promesas formales, aunque se sabe que hay varios bancos que estarían dispuestos a prestarle dinero a River. En el club circula otro rumor, no confirmado por fuentes oficiales: que sin plata de afuera será difícil pagar los salarios y aguinaldos de este mes. Sobre el reparto de los cargos en la Comisión Directiva, sólo hay dos certezas: Daniel Bravo –director del Instituto River Plate en la administración Aguilar– fue designado secretario y Luis Renzi, tesorero. Recién entre el lunes y martes próximos se decidirá quiénes ocuparán el resto de los lugares. Aguilar se confiesa en una entrevista. dijo: -Tres años sin salir campeón, sumados a la violencia que rodeó al club en los últimos meses, generan una sensación más o menos coincidente de todos los sectores: River atraviesa una crisis que no sólo es deportiva. ¿Cuál es su diagnóstico? -Es cierto que después de salir campeón en 2002, 2003 y 2004, los primeros tres años de mi mandato, River no volvió a conseguir un título hasta ahora. Esto no es bien recibido por la opinión pública riverplatense, que supo también de dieciocho años de abstinencia. Por otro lado River vivió desde febrero hasta el presente, de manera directa o indirecta, fenómenos de violencia que excedieron ampliamente su marco institucional pero que culturalmente quedaron estampados como propios. Me estoy refiriendo a la pelea pública de barras, que fundamentalmente sirvió para advertir que el accionar de los mismos era independiente de su vinculación con el club y para que aquellos que somos hinchas comunes dejemos de acompañar simpáticamente la actuación de quienes no van a la cancha con las mismas motivaciones que los demás. Estos son dos temas ciertos, serios, de diferente dimensión, pero que ubican a River en un plano poco feliz. En paralelo, y con la misma honestidad intelectual, digo que River es un club que acaba de cerrar su séptimo ejercicio económico consecutivo con superávit, que es el club con mayor riqueza de la Argentina, que le paga puntualmente a 900 empleados sus sueldos y sus cargas sociales, que tiene cerca de 100 actividades deportivas y culturales, que compite federativamente en 30 de ellas, que tiene una escuela para 1.200 alumnos que va desde el jardín de infantes hasta el terciario, que está a punto de ser aprobado su proyecto de universidad, que ha invertido 22 millones de dólares en obras en estos cinco años y que casi ha triplicado su patrimonio neto en este quinquenio. ¿Cuál de las dos verdades es más fuerte? La primera. ¿Por qué? Porque es mucho más atractivo y morboso hablar de barras y fracaso futbolístico que de la otra cara del club. A cualquier evento, en lo personal me siento responsable absolutamente de todo. -¿Por qué si la realidad institucional es tan buena como la describe no luce tan bien en los hechos y River es en cambio protagonista por episodios de violencia? -Creo que la violencia en la Argentina, como en cualquier otra sociedad desarrollada, se combate a partir del Estado. Lo peor que puede ocurrir con River, con sus dirigentes o con sus allegados es que se los pueda acusar de complicidad, de contribución. Me parece que es algo demasiado lineal como para ser cierto. El verdadero responsable de velar por la seguridad, porque lo marcan la Constitución y los códigos penales, procesales y contravencionales, es el Estado a través de sus tres poderes. Yo no soy policía, juez ni diputado. No estoy en condiciones de investigar ningún hecho delictivo, no solamente por razones intelectuales sino también de competencia. Si no esto se convierte en la ley de la selva. La instalación de este tema y su vinculación con el club ha sido muy fuerte, muy sostenida, y creo que es una clásica batalla cultural perdida. Estamos en un momento que, como decían los españoles de principios del siglo veinte, hagas lo que hagas te arrepentirás, digas lo que digas te arrepentirás. Creo que con el correr de las semanas, con el correr de los meses, con el correr del tiempo, estos temas se irán aclarando. Hay situaciones donde es muy claro el tinte político. Si el marco que rodea a estos episodios hubiera estado embelesado por triunfos futbolísticos, la explosión mediática hubiera sido notoriamente inferior. Pero lo cierto es que más allá de haber tenido equipos muy competitivos, buenos planteles y cuerpos técnicos, River no alcanzó a salir campeón. -¿Usted piensa que los conflictos de violencia en Boca son análogos a los de River y que su trascendencia fue menor debido a los éxitos deportivos del club de la ribera? -El fenómeno de la violencia no está circunscripto exclusivamente a River, es obvio. Ocurre que el éxito deportivo empaña cualquier otro tipo de noticia negativa que pueda existir. Pero además la conducción de River, encabezada por quien habla, no tiene vínculos con el poder. Y cuando digo el poder no me estoy refiriendo al gobierno, sino al poder, que es un concepto mucho más profundo que el gobierno de turno. -¿Se refiere al poder económico? -Al poder en general. El poder tiene que ver con la justicia, con la economía, con las grandes empresas, con los medios, con el Congreso... -¿Una relación que Boca tiene más aceitada? -Una relación que indudablemente existe en otros clubes, que solamente con nombrar algunos apellidos pueden abrir algunas puertas. Acabo de apagar mi celular para poder tener una charla en paz, pero si ves mi agenda no vas a encontrar ningún apellido importante porque nunca lo he tenido. No vas a ver a los ministros en fila, a los grandes empresarios, a los apellidos patricios, a los dueños de los grandes bancos, a los CEO de las empresas privatizadas, ni a los agentes de la SIDE. No tienen que ver con mi vida regular y eso influye en River. Este es un problema que tenemos desde que asumimos la conducción del club. Mientras nos fue bien en lo deportivo y se ganó un campeonato por año no tuvimos dificultades, pero cuando empezamos a tener tropiezos futbolísticos se exacerbaron situaciones políticas que luego fueron desmentidas electoralmente cuando el oficialismo ratificó su gestión con el 53 por ciento de los votos. Creo que va a ocurrir lo mismo con el correr del tiempo con estos hechos de violencia de los que hablábamos antes. Seguramente River volverá a salir campeón, ojalá que pronto. Hemos puesto los esfuerzos para corregir ese rumbo. De todas maneras no nos hemos escapado al genoma histórico de River: el fútbol argentino ha jugado 125 campeonatos y River ha ganado 32. En mi gestión se han jugado once torneos y River ha ganado tres. ¡Y en el plano internacional a River le ha ido mal históricamente! Desde aquella famosa final de 1966 ante Peñarol en Santiago de Chile hasta nuestros días. Pero esta realidad es imposible de incluir en un debate hoy, aunque estoy seguro de que alguien se va a ocupar de analizar y advertir cómo ha cambiado en los últimos diez años la mirada de la sociedad hacia el fútbol. Se han incorporado a la Argentina diarios deportivos, el periódico del barrio le dedica una página a Platense, hay aproximadamente entre 50 radios AM y FM con programas partidarios, hay siete canales televisivos dedicados con exclusividad al deporte y el próximo Jefe de Gobierno es el presidente de un club importante de la Ciudad de Buenos Aires. Hay una mirada mucho más agresiva, mucho más audaz, mucho más sensible hacia el fútbol. Y en este baile estamos nosotros. -Vuelvo por un instante a los episodios de violencia que pusieron a River en el ojo de la tormenta. ¿Lo sorprendieron tanto como a la opinión pública o los esperaba? -Fue una sorpresa absoluta, no habíamos tenido problemas de violencia en el club con las personas que se hicieron públicas a partir de estos hechos ni con otras. Podíamos haber sospechado o advertido situaciones complejas en el exterior, ya que pasó en Paraguay y Brasil, pero nunca dentro del club. Los quinchos son para River el lugar de encuentro de nuestras familias. Allí comían mis hijos habitualmente cuando los viernes iban a jugar al tenis. Lo que ocurrió ese fatídico día de febrero fue que estos personajes rompieron sus propios códigos de actuación. Por eso fue algo inesperado. -En el curso de este año se le ocurrió pensar que esta espiral de violencia, que alcanzó su cenit con el asesinato de Gonzalo Acro en Villa Urquiza, a diez cuadras de su casa, podía ser equivalente al 20 de diciembre de 2001 para Fernando De la Rúa. -Es muy fácil ser dirigente en las buenas y muy complejo poner la cara en situaciones de descontrol. Cuando se da la muerte de Acro y yo tengo cincuenta periodistas cuatro días seguidos en la puerta de mi casa fue muy difícil para mí mantener un equilibrio elemental. Se trataba de un homicidio ocurrido a cincuenta cuadras de la cancha de River, un día que no había partido. Sin embargo, yo era el centro de la noticia. Colaboré siempre con las autoridades policiales y judiciales a cargo de las investigaciones, manteniendo la vida diaria en River con toda normalidad. Porque ese mismo día que yo tenía a los periodistas en la puerta de casa en el club había cinco mil socios haciendo deportes o vida social. Es muy difícil comparar la posición del presidente de un club con la de un funcionario público. Más allá de la popularidad que pueda tener un dirigente de fútbol, yo estoy defendiendo los intereses de una asociación civil sin fines de lucro. Por esa razón dar un paso al costado tiene una trascendencia mucho menor que la renuncia de cualquier ministro o presidente. River tiene una dinámica política por la cual si renunciara el presidente asume el vice y sigue la misma comisión directiva. Pero lo dije en su momento, era muy tentador renunciar. Habían pintado amenazas en las paredes del colegio de mis hijos, el St. Patrick’s School, a dos cuadras de mi casa. Sufrí incidentes múltiples a lo largo del año. Fue muy difícil explicar a nivel familiar, laboral y social los motivos por los cuales uno elegía quedarse al frente de la institución. -¿Qué sentimientos experimentó de su entorno más cercano? ¿La piedad, el apoyo, cierto reproche? -De la comisión directiva de River tuve un acompañamiento absoluto. La gente del fútbol, incluyendo a la AFA y los clubes, me expresaron mucha solidaridad. Tuve comprensión de los socios que vienen a diario al club y decepción en la opinión pública. Si yo hubiera sido lector o televidente hubiera tenido las mismas inclinaciones de frustración por un dirigente que se había mostrado diferente. -Ciertamente, había hace seis años una expectativa alta con su figura. Se suponía que representaba la renovación dirigencial, que venía a aportar una brisa de aire fresco al mundo del fútbol. ¿Piensa que parte de ese crédito se perdió? -Estoy seguro de que perdí crédito, como también de que hubo una expectativa exagerada con respecto a mis cualidades. Yo siempre expresé lo que pensaba y actúo conforme a lo que creo, que no es diferente de lo que decía hace seis años. Esta es la brutalidad de la política, que muchas veces te enfrenta a situaciones de gran complejidad. Si me quedo en River no es porque persiga cargos políticos, aspiro a recuperar el crédito perdido simplemente por una cuestión de autoestima. -Igualmente usted no era un advenedizo en política. Para 2001 traía un ejercicio importante por haber integrado diversas comisiones directivas... -Yo inicié mi carrera como directivo en 1989. Y desde 1995 hasta 2001 fui Secretario del club, un cargo de mucha relevancia. -¿Esa experiencia lo ayudó a digerir el trago amargo de los últimos tiempos o uno nunca está preparado para enfrentar estas situaciones? Para ponerlo en términos más humanos, ¿afectó su calidad de vida la crisis que envolvió a River? -La experiencia como dirigente siempre ayuda a superar las instancias difíciles. Puedo asegurarte que en el manual del presidente de River no estaba este capítulo, que afectó mi vida personal de una manera notable. No habrá campeonato, título, obra o reconocimiento que puedan compensar estos nueve meses de calvario. Me afectó además en la vida más íntima, desde que mis hijos tuvieran que ir al colegio con custodia a tener treinta mañanas del año con cámaras de televisión transmitiendo en vivo desde la puerta de mi casa. Estos temas no tenían relación con mi existencia y el vínculo más profundo que había tenido con una comisaría había sido el de ir a renovar una cédula de identidad. -¿Afectó su relación conyugal? -La complicó severamente, como no podía ser de otra manera. Se metieron en la escuela de mi hijo y en la puerta de mi casa, lugares muy caros a cualquier proyecto conyugal. En algún momento mi esposa me preguntó, con prudencia y firmeza, cuál era el límite. Este es un cargo ad honorem que tiene que ver con el placer de dirigir al club del que uno es parte desde que tiene uso de razón, pero al mismo tiempo uno tiene otra vida: tu familia, tu trabajo, tu grupo social, tu barrio. Lo que pasa es que desde hace seis años River se ha convertido en el eje único de mi existencia. Esto es pernicioso, mucho más cuando se desatan situaciones como las vividas hasta acá. Cualquier persona, con motivo o sin él, con conocimiento o sin él, con honestidad o sin ella, se atreve a pontificar, sobre todo si tiene micrófono. -Recién hablaba de la realidad positiva, pero invisible en este contexto. Sobre ese tema se construye la sospecha de que toda gran obra esconde algún “vicio oculto”. ¿Convive con ese fantasma? -No percibo sospechas sobre mi honestidad personal, aunque en una estructura como esta -igual que en cualquier otra- puede haber focos de corrupción. Pero lo más importante en estos casos es actuar y cuando correspondió lo hemos hecho. En las transferencias de jugadores hemos sido transparentes y actuado conforme a derecho, pasando siempre por las comisiones directiva y fiscalizadora, por la asamblea y la auditoría interna. Estoy absolutamente tranquilo con mi conciencia. -El mes pasado, en un reportaje concedido a este medio, el periodista Gastón Recondo dijo sentirse decepcionado con usted debido a su sensación de que el club había perdido la transparencia. -Gastón se distanció del club porque River dejó de pagarle. El cobraba 10.000 pesos por mes, en concepto de asesoramiento institucional, a través de un socio. Está toda la documentación a disposición de ustedes. En diciembre de 2005 el club interrumpió ese vínculo por razones económicas. A partir de esa fecha cambió la opinión de Recondo sobre la administración del club. -En diciembre de 2001 nos decía, en un reportaje previo a su asunción como presidente de River, “hay que ser honesto pero además eficiente”. Descontando la honestidad como una condición personal, ¿la eficiencia fue parcial? -Cumplimos con el mandato histórico del club al ganar tres campeonatos sobre once jugados, cambiamos la racha con Boca, casi triplicamos el patrimonio neto del club y se invirtieron más de veinte millones de dólares en obras, incluyendo el estacionamiento cubierto, el microestadio, la cancha de césped sintético y el museo. Creo que hemos equivocado el camino en muchas decisiones futbolísticas. El tiempo pondrá las cosas en su lugar. -¿El acoso periodístico que vivió en los últimos meses lo ha hecho pensar en irse de Villa Urquiza? -Es cierto, tengo pensado mudarme. No quiero vender mi casa, porque la quiero mucho, pero quizá alquilemos en otro lugar porque he generado demasiadas incomodidades a mi familia, a los vecinos y a mí mismo. Estoy en una casa que no tiene cochera ni portería. Es un tema que estoy elaborando, tampoco es tan sencillo. -¿Qué le produce que Villa Urquiza se haya convertido en una especie de campo de batalla de la interna de la barra brava de River? -Me siento muy mal, pero también es cierto que Villa Urquiza es un barrio netamente riverplatense. Como soy de una formación católica muy dura, los sentimientos de culpa son muy fuertes. -¿Se confesó con el Padre Boris, párroco de Nuestra Señora del Carmen? -Con Boris he charlado alguna que otra vez y me acompañó con afecto en ocasión de la muerte de mi madre. Es una voz que siempre vale la pena escuchar. -Le quedan dos años de mandato. ¿Su meta es cumplirlos? -No es un tema que me desvele, sobre todo pensando que tengo dos vicepresidentes que son un lujo para el fútbol argentino. -No obstante, como creyente del orden natural que permite corregir las rachas adversas, ¿piensa que este mal momento puede cambiar en el corto plazo? -Por supuesto que sí. La naturaleza, Dios y los hombres ponen las cosas en su lugar. River va a ganar pronto un campeonato y cambiará su humor social. Graba tus videos en con la Zx1 link: http://www.videos-star.com/watch.php?video=RfMwWEqjRbo Graba tus videos en con la Zx1 link: http://www.videos-star.com/watch.php?video=oKj8VMuvnT8 Graba tus videos en con la Zx1 link: http://www.videos-star.com/watch.php?video=AmfRKCItuG0& Su relación con los Barras.. Alan y Adrián, los dos jefes de la barra de River, y otros cuatro miembros de la segunda línea del grupo fueron suspendidos como socios (entre ellos, Martín Gonzalo Acro y Alexis Decoste que, cobraban 5.700 y 4900 pesos como empleados de la institución). El club anunció que pedirá que no se los deje entrar al Monumental los días de partido. Y algunos ya se animan a hablar de la guerra por la "nueva" conducción de la barra. Otros, sin embargo, no dan por muertos a los patovicas. "Ahora viene una extorsión tras otra: los capos no se van a caer sin revelar los secretos que conocen de los dirigentes", advierte un socio. Graba tus videos en con la Zx1 link: http://www.videos-star.com/watch.php?video=mCT5ox9CVP8 Graba tus videos en con la Zx1 link: http://www.videos-star.com/watch.php?video=ZCl6Qy1jZn4 5) Y para finalizar, una conclusión. ¿Que se puede decir? Podemos concluir que las "Intenciones" del "gordo" iban mucho mas alla de la pasión, la gloria y los éxitos.. Aguilar se presento como un dirigente que quería reformar para bien el club, que pensaba en grande y que iba a marcar la historia.. En definitiva algo hizo.. Marcó la historia. River salió ultimo, pasó 8 años sin títulos internacionales, dejo al club con un déficit de más 100 millones de pesos, vendió a bajos costos promesas juveniles, incidió en que miles de familias no puedan pasearse por las instalaciones, ya que, la violencia entre barras se volvió algo de costumbre, etc,etc... Lo único que podemos hacer todos, es no dejar más a los políticos, involucrarse en el deporte... Dejemos que los que saben, sean los que manejen. No soy incha de river ni mucho menos, pero no importa de que cuadro podes ser, importa que sepas que te roban, pisan, escupen y quiebran si vos no haces algo o no luchas por conseguir lo que quieres. Y fue así, los votos de Passarella hundieron y marcaron la era Aguilar, el socio dijo ¡ Basta !, basta de políticos, basta de ladrones, basta de mediocres, basta de malas funciones, basta de hacer las cosas por debajo de la mesa.... Para muchos hinchas del fútbol, Aguilar no ha hecho más que hundir en una crísis profunda económica y deportiva a la entidad millonaria. NO PERMITAMOS INVOLUCRAR POLÍTICOS EN EL DEPORTE!!!!! Fuentes Utilizadas: * * * * * * * * * Nos vemos en otra T! Investiga. Borre el post anterior porque me pidieron modificaciones los mod., ademas agregue sugerencias de algunos usuarios y cambié una info. errónea gracias a Vedango.