¿Quien es Francisco De Narvaez?

Después de las elecciones legislativas del pasado domingo, crucé palabras con muchos que habían votado por nuestro "venerado" De Narvaez, pero al preguntarles por qué lo habían votado ninguno supo decirme nada: "Me parece un buen tipo" dijeron algunos. "Me cae bien" decían otros. "Necesitamos un cambio" (¿Volver a los ´90?), "Ya tiene mucha plata, ¿para qué querría seguir robando?", "Me pareció muy simpático y divertido desde que lo ví en Showmatch", etc... Todas estas citas son 100% verdaderas, aunque parezcan asombrosas! Entonces me decidí a investigar acerca de él y plasmar por escrito quien es este hombre tan querido por ese 34,5% de los argentinos, de los cuales, dudo que haya un 10% que realmente lo conozca... Fue tal el lavado de cerebro que hicieron los medios al estar constantemente mostrando su rostro sonriente, sus propuestas de "cambio", su perfil de "buen tipo", etc, que terminó ganando unas elecciones sin haber hecho nunca nada. En fin, acá va... La siguiente es una entrevista realizada a Francisco De Narvaez en el año 2007, previo a las elecciones presidenciales. —Usted se definió hace unos años como “un agitador” y una persona “altamente ambiciosa”. ¿Sigue siendo así? —Sí. —¿Fue su ambición la que lo llevó a apoyar a Menem en 2003, en 2004 a Kirchner y en 2005, luego de bajar del avión presidencial, sumarse a la listas de Duhalde contra Kirchner? —No, siempre voy a ser un hombre con una alta ambición, pero razonable. Nunca fui kirchnerista. Me opuse a él en las elecciones de 2003, de hecho me integré a la segunda parte de la campaña de Menem, habiendo sido invitado a la campaña kirchnerista. —Como ministro de Desarrollo Social del Menem candidato. —Sí. En 2004, cuando acompañé a Kirchner en su viaje a Alemania, invitó a otra serie de empresarios. Yo no estaba actuando todavía en la política pública y sentí la obligación de acompañarlo. —Pero entre 2003 y 2004 sus opiniones sobre Kirchner eran positivas... —Sí, porque estaba en el marco de lo que yo pensaba que Kirchner podía ser y después no fue. Y en 2005, cuando llegamos a la elección, hubiera podido ser parte de una lista de unidad que no fue y, ante la separación, me quedé en la pertenencia al peronismo de la provincia de Buenos Aires. —Usted fue uno de los pocos que llamó a Sobisch después del asesinato del maestro Fuentealba. Viendo lo ocurrido, ¿piensa que Sobisch hizo bien en desalojar el puente de Neuquén? —Hizo lo que tenía que hacer como funcionario público. —Otro de los que llamaron a Sobisch fue Blumberg, ¿cómo van sus relaciones con él? ¿Lo prefirió a Macri antes que a usted? —Creo que Blumberg sigue en un proceso de decisión de si va a hacer su paso a la política, dónde lo va a hacer, como candidato a qué y de qué estructura partidaria. Creo que todavía le restan varias decisiones y varios puentes por cruzar. Antes de que él haya tomado una decisión, es prematuro hablar de cosas concretas. —¿Entonces no está cerrado y no descarta una posible alianza con Blumberg en el futuro? —Sin duda. Creo que el futuro de Blumberg depende mucho del futuro de Macri en la Ciudad. —Si ganara Macri en la Ciudad y Blumberg fuera candidato en la Provincia, ¿estaría dispuesto a aliarse con él y apoyarlo? —Yo estoy dispuesto a apoyar la mejor candidatura, aunque creo que Blumberg tiene un rol más trascendente para la Provincia como legislador. Creo que él está pasando por un proceso personal por el que yo ya pasé: tomar la decisión final de si uno quiere ser un hombre público y no un referente social. El costo de ese proceso puede terminar en otro Blumberg. Si eso sucede, yo quiero reconocer a ese Blumberg político. Con esa mutación voy a decidir si con él podemos construir política juntos. Es distinto Blumberg midiendo en las encuestas como referente social que como candidato. Yo ya crucé el puente. Si él también lo hace y hay empatía, entonces acordaremos. —¿De dónde surgió su fascinación con Perón y el peronismo? —Fue creciendo. Lo fui descubriendo cuando me fui involucrando más en la Argentina y en su historia, sobre todo la del peronismo. Perón fue un adelantado a su tiempo. Con el surgimiento del menemismo empecé a mirar el fenómeno peronista. —¿Menem lo acerca al peronismo? —Sí, porque vi en Menem a una persona que, viniendo del peronismo, puso en sus primeros años de gestión un pragmatismo asombroso en términos de resolver los problemas del país. (Presten atención a lo que sigue) —¿Para comprar la biblioteca de Perón por sólo US$ 148 mil y su traje de gala por 93 mil, compitió con otros interesados? —Sí. No sé con quién, pero había otras ofertas. —Fue poco dinero. ¿No le sorprendió? —Sí, sobre todo en el caso del uniforme de gala. Entiendo que es algo emblemático para la Argentina. Pero creo que esto también habla de quienes tenemos un poder adquisitivo superior a la media: tenemos muy poco compromiso con la historia y con el país. —¿Sigue teniendo un “think thank” de 80 especialistas que le cuesta $ 400 mil mensuales? —Sí. (Y muchos se rasgan las vestiduras porque la presidente se compra carteras y tapados... ¡Que Dios se apiade nuestras almas ignorantes! ) —¿Se psicoanalizó? —Sí, entre los 39 y los 48 años. Pero ya no lo hago. —A los 39 fue el momento del suicidio... —Hasta entonces yo era de esas personas que no iban ni al médico clínico. —¿Cree que precisa dosis de adrenalina superiores a lo normal? —Sí. —¿Le preocupa tomar riesgos excesivos? —En algún momento de mi vida, sí. Pero la edad te va enseñando a balancear. —¿Nunca fumó ni tampoco se drogó? —Nunca. (Nota mía: JAJAJAJAJAJAJAJAJAJAJAJAJAJAJAJAJA) —Usted no terminó el secundario ni fue a la Universidad... —No fui a la Universidad, pero terminé el secundario en el Instituto Juan XXIII. Hice parte del secundario en una academia militar en Canadá. Mis padres se habían separado y estuve en Toronto de los 13 a los 16 años. —¿Con quién fue a Toronto? —Solo. Era un estudiante pupilo. —¿Por qué Toronto? —Mi hermano mayor había ido al mismo colegio y en Canadá existía esa curiosa mezcla de lo tradicional inglés con el progresismo americano y francés. Yo estaba en la parte inglesa. Fue una experiencia que me forzó a disciplinarme en muchos aspectos. —¿Lo marcó para toda la vida? —Sí. A los 13 años subirse a un avión casi desconociendo el idioma, llegando a un colegio en donde la mayoría era de otra cultura, con la necesidad de integrarse y aprender una lengua y con una disciplina muy estricta... El deporte fue la forma de socializar y ahí me ayudó mucho el fútbol: en Canadá no era muy difundido y rápidamente logré ser el capitán del equipo; eso me permitió un lugar desde donde suplir debilidades. Lo más duro eran los sábados, cuando me quedaba solo con los pocos chicos que no volvían a sus casas. Cada vez que terminaba el año nos abrazábamos y llorábamos... —¿Por qué no fue a la Universidad teniendo posibilidades económicas e intelectuales para hacerlo? —Intenté. Comencé. (Se ríe) En mi familia siempre hubo una cultura muy fuerte del trabajo. Mi abuelo fue quien más marcó la línea familiar: tenía cuarto grado y conocimientos básicos. No había que ir a la Universidad sino a la empresa familiar. Hice el primer año de ingreso en la UCA pero opté por seguir trabajando. —¿Por qué no pudo armonizar con su hermano en la conducción de Tía? —Porque teníamos una visión bien distinta de lo que pasaba e iba a pasar en el país y en la compañía. Veía que Argentina entraba en un proceso de globalización, en donde venía una modernización de los sistemas de distribución, y Tía no estaba preparada. Estábamos preparados para ganar plata con la inflación y sin competencias, y se venía baja inflación o no inflación y alta competencia. Mi hermano no pensaba eso. En lo personal, él tiene una visión empresaria con difíciles rasgos de concreción, y yo soy un tipo más concreto que me permito fantasear y volar, pero que al final del día las cosas tienen que suceder. Esa fue la incompatibilidad. —¿Es cierto que tras una pelea llamó a una mudadora para que sacara las pertenencias de su hermano y lo echó? —Sí, es cierto. —¿Fue Marcelo Capurro, actual director de la revista “Debate” y el publicista que atendía la cuenta de Tía, quien le aconsejó echar a su hermano? —No, era obvio que había dos timones. Capurro, entre otros, me decía: “Mirá, así no se puede conducir”. Era obvio que uno de los dos tenía que hacerlo. Los principales accionistas, entre Andrés Deutsch y mi madre, decidieron que fuera yo. —¿Eso en qué año fue? —Yo asumí la conducción en el ’87. —¿Después de eso intentó suicidarse en 1992 en una habitación del Hyatt? —Fue el final de un proceso muy duro, de transformación familiar, profesional, y una exigencia que me llevó al borde de esa situación. Una cicatriz que superé, pero que fue consecuencia de un estrés fenomenal. —¿Cuántos años pasaron al frente de Tía hasta el intento de suicidio? —Asumimos la conducción los dos hermanos cuando yo tenía 27, continúo solo a partir de los 31 y ese episodio fue a los 39 años. —¿Fue por la presión de ser el número uno de Tía en ese contexto de cambio? —Yo diría... Habiendo hecho todo el cambio, habiéndola profesionalizado, conducido a Tía a que tome decisiones de mercado, habiendo hecho una transformación familiar muy profunda, cuando terminé bajé los brazos y dije: “No quiero más”. —¿En ese momento también se separó de su primera esposa? —Al año siguiente. —Tuvo la crisis de los 40 completa. —Sí, completa. —¿Cuántos años después vendió Tía? —Fue en 1999, pero ya no estaba en la gestión. Parte del proceso de crisis fue retirarme porque entendí que luego de la profesionalización yo era el último de los miembros de la familia que iba a estar en la gestión. Y esa crisis me llevó a retirarme y nombrar a un directorio profesional que condujo la compañía tácticamente bien entre 1993 y 1999. Cuando se vendió, no era el CEO, era el director. —¿Cuánto se pagó por ella? —638 millones de dólares. —¿Qué porcentaje de las acciones eran suyas? —Prefiero no responder esa pregunta. —¿Cuánto gastó de los US$ 200 millones de la venta de Tía que le asignan? —Bastante, pero invertí bastante más. —¿Sigue teniendo la misma cantidad, entonces? —Tengo bastante dinero, sí. Pero he hecho inversiones con las ganancias. —¿El núcleo del problema por el cual los extranjeros compran empresas argentinas y los argentinos las venden sería el costo del dinero? —Sí, el costo del capital. —No hace mucho quiso volver a comprar supermercados. ¿Fue por nostalgia? —Sí, me hubiera encantado poder comprar Disco. Tuvimos una oferta muy agresiva como para poder hacerlo. El Gobierno no entendió que el sector de la distribución es un sector también estratégico para la economía de un país. A iguales condiciones, sin ningún tipo de preferencias, no lo pudimos hacer. Hay una parte de nostalgia. —“Los tres mosqueteros” de las fiestas fashion de los 90 eran usted, Mauricio Macri y Manuel Antelo. ¿Es mera coincidencia que dos de esos tres empresarios hayan pasado a ser políticos? —No, creo que no. —¿A qué obedece? —Sé que tanto en el caso de Mauricio como en el mío, que pasamos por ese momento frívolo de la vida y estoy seguro que tanto él como yo lo difrutamos y no nos arrepentimos, también sentimos en un momento que nos faltaba asumir el compromiso. FUENTE La siguiente es una noticia que salió en febrero del 2009, y muestra claramente quien esta detrás de todo esto. ¿Recuerdan la década del 90? ¿Les trae esos recuerdos lo siguiente? Duhalde, un cerebro detrás de Macri, Solá y De Narváez El ex presidente influye con consejos y el aporte de cuadros políticos; por qué lo ocultan Eduardo Duhalde se mueve cómodo en el papel de "gran consejero" del peronismo disidente. Organiza reuniones cada semana, cena con candidatos y referentes provinciales, prepara conferencias políticas y escucha consultas de eventuales aliados distritales. Es uno de los cerebros de la alianza entre Mauricio Macri, Francisco De Narváez y Felipe Solá, aunque los tres intenten relativizar su influencia. El acuerdo de los líderes del peronismo opositor terminó de "entusiasmar" a Duhalde, según describieron sus hombres de confianza. Uno de ellos reveló una frase dicha ayer por el ex presidente: "Si no hay divisiones, el kirchnerismo perderá la mayoría en el Congreso". Pretende ahora desplegar influencias para sumar aliados y garantizar la estructura que permita fiscalizar los comicios. Todo como sostén del frente peronista. Duhalde resultó fundamental para el armado de la nueva sociedad política. Habló con Solá, convenció a De Narváez y contagió a Macri. En la intimidad, algunos lo llaman "el arquitecto electoral". Los más osados le bautizan "el armador". Pero, en público, le dedican una definición ambigua: "Hombre de consulta". Es que ninguno de los líderes de la nueva coalición opositora quiere que Duhalde aparezca como artífice de sus acuerdos. "Su presencia pública no inspira adhesión en la sociedad", reconoció ayer un dirigente que integra el armado político de Solá. El ex presidente lo acepta. Ayer lo tradujo en palabras: elogió el frente disidente ("Me alegra mucho que se junten", dijo), pero negó ser su "ideólogo" y recordó que los tres dirigentes que lo encabezan "son bastante grandes" como para encarar su propio camino. Ese camino, sin embargo, está repleto de sus enviados. "Aunque Duhalde toma distancia, Duhalde está", aseguró ayer un peronista que lo trata a diario. Se ve en las estructuras electorales. Carlos Brown, presidente del Movimiento Productivo que en la práctica lidera el ex presidente, será el armador de Solá en la primera sección electoral. Osvaldo Mércuri, ex legislador ultraduhaldista, será operador en el conurbano sur. El economista Jorge Sarghini y Eduardo Amadeo, ex vocero y ex embajador de Duhalde en Estados Unidos, y Juan José Alvarez integrarán los cuadros políticos de primera línea. Operadores duhaldistas Pero no son los únicos. El yerno de Duhalde, Gustavo Ferri, es un aliado incondicional de De Narváez. Y otros dos ex ministros identificados con el ex presidente son los principales alfiles de su armado: Alfredo Meckievi y Alfredo Atanasof, ex jefe de Gabinete del ex presidente con voz y voto en cada movimiento proselitista. Suele llamarlo a Duhalde para pedirle consejos. El ex presidente habla frecuentemente con peronistas desencantados con el kirchnerismo. Pero ahora delega: deriva llamados y reuniones, sobre todo a Atanasof y a Alvarez. Mueve influencias, conversa con todos y opina, pero sus colaboradores dicen que no decide: "Prefiere aportar racionalidad para garantizar que no habrá divisiones". Según confió a sus hombres, Duhalde está convencido de que el mapa electoral favorece al peronismo disidente. "La provincia de Buenos Aires quedó dividida en tercios. En la Casa Rosada deberían estar preocupados", describió anoche uno de los hombres que lo acompaña diariamente. Mientras tanto, el posicionamiento de dirigentes cercanos a él le sirve para resolver una preocupación que lo obsesiona: cómo fiscalizar la elección de octubre. Duhalde aporta experiencia y, sobre todo, contactos. FUENTE La causa por la efedrina. El candidato de Unión-PRO quedó indirectamente vinculado a la investigación luego de que se supiera que un colaborador suyo habría hecho llamadas con un teléfono celular a su nombre al llamado “Rey de la Efedrina” Mario Segovia. El empresario fue citado a declarar por el juez que lleva adelante la causa. Por su parte, Gustavo Ferrari (jefe de campaña de Unión-Pro), señaló a través de un comunicado que "esto es una maniobra" para perjudicar a De Narváez. A lo que yo digo, bastante se perjudicó él relacionandose con este tipo de gente... o bastante se perjudicó el ya despreciable Mario Segovia al relacionarse con nuestro querido De Narvaez. Asimismo, sostuvo que "es operación basada en nuestro crecimiento que presenta una condición de paridad en las encuestas, y en el apego de la gente hacia De Narváez"... Y yo pregunto ¿qué tiene que ver eso con que tenga que declarar? Sea lo que sea, tiene que declarar, esta sucio y se escapó de la ley... ¿Así piensa darle la seguridad que prometió al pueblo que lo eligió? ¿La justicia no tendría que ser igual para todos, ya sean ricos o pobres? Mmmmmmh... Por su parte, el diputado macrista Cristian Ritondo dijo que "era de esperar que esto ocurriese, ya que el gobierno se derrumba en las encuestas de la provincia de Buenos Aires, por eso lanza esta caceria judicial". ¡Osea, si el tipo tiene relación con la efedrina se tiene que hacer cargo estén ganando la campaña o no! Y si no tiene relación alguna con las drogas que se presente a declarar y que le demuestre al pueblo su inocencia... al menos creo que eso haría cualquier inocente, no? Ritondo señalo que "en nuestro país tanto la justicia como la política no gozan de buena reputación, por eso el gobierno se aprovecha de esto, y pretende llevar la judicialización de la politica hasta el extremo, con el fin de desviar la atención de los problemas reales de los argentinos y del fracaso electoral que van a tener el próximo 28 de junio". Mmmh, me parece que se están mezclando las cosas... ¿Problemas reales de los argentinos? ¿Acaso no es suficiente problema la mala distribución de las riquezas? que por lo que se ve, este querido hombre las tiene a todas! ¿Acaso no es suficiente problema el tráfico de drogas que matan generaciones y ayudan a que la educación siga en decadencia? Y ahora veamos una pequeña biografía suya sacada de Wikipedia: Francisco de Narváez Steuer (Bogotá, Colombia, 22 de septiembre de 1953) es un empresario y político naturalizado argentino de origen colombiano. Partido: Unión – PRO. Otras afiliaciones políticas: Partido Justicialista. Cónyuge: Agustina Ayllón Hijos: 6 Profesión: Empresario. Fortuna personal: 500-700 millones de dolares (Ayayay! Con uno solo de eso...) Residencia: Luján Historia familiar. Su abuelo materno, Karel Steuer, fue la imagen familiar más influyente. Este último era dueño desde 1933 del pequeño negocio Casa Te-Ta ("tía" en idioma checo), una tienda de regalos para niños. El local estaba junto a la catedral de San Vito, en la vieja Praga, cuando la ciudad era la capital de Checoslovaquia. Asociado a su compatriota y amigo Federico Deutsch, se extendieron a Rumania y Yugoslavia bajo ese nombre. La expansión del negocio duró hasta las vísperas de la Segunda Guerra Mundial. Los Steuer, como muchos otros judíos, huyeron e hicieron una escala en Colombia. Luego desembarcaron en la Argentina en 1939. En 1946, junto con Deutsch, Carlos Steuer inauguró Casa Tía en Buenos Aires. Por su línea paterna, De Narváez proviene de una tradicional y prominente familia bogotana. Su padre era bisnieto del presidente de Colombia José Manuel Marroquín, que gobernó los destinos del país entre 1901 y 1904. Biografía. Francisco de Narváez nació en Bogotá porque Doris Steuer, su madre, se casó con Juan Salvador De Narváez Vargas, un colombiano dedicado al negocio del café, que falleció el 5 de marzo de 1985 y dejó por hijos, además de Francisco, a Juana, Carlos y María Isabel. Sus padres se instalaron en Buenos Aires cuando él tenía tres años; realizó el primario y parte del secundario en el selecto colegio Cardenal Newman, y a comienzos de 1981 abandonó el colegio secundario y comenzó como administrativo a formarse en el directorio de Casa Tía. Pocos años después terminó el secundario en el Instituto Superior Juan XXIII. Empresario. A fines de la década de 1980 aumentó su participación en la companía. Un año después, se separó de su primera esposa, María Sara Fecechino, con la que tuvo tres hijos. Al promediar los 90 su fortuna se dirigió hacia las finanzas, luego de la venta de Casa Tía en controversia con los Deutsch. De Narváez se diversificó y se lo señala como dueño o accionista fuerte de varias empresas: La Rural SA, América TV, del diario Ámbito Financiero y la radio La Red, además de ser parte de fondos de inversión del grupo D&S, un holding de empresas vinculadas a Internet y nuevas tecnologías. En 1989 se transformó en Director General de dicha compañía, lo que lo llevó a ser miembro del Harvard Business School. En 1992, a los 39 años, intentó suicidarse en una habitación del hotel Hyatt. Política. (Nota mía: Que alguien avise si encuentra algún tipo de formación política o social en su educación) Fue candidato a un puesto del gabinete nacional acompañando a Carlos Menem en las elecciones presidenciales de 2003. En dichos años también fundó el Grupo Unidos del Sud, una fundación dedicada al estudio e implementación de reformas sobre políticas públicas en los tres niveles de gobierno (nacional, provincial y municipal). Paralelamente con su actividad política, siguió invirtiendo su dinero en empresas financieras. El 30 de abril del 2004 pasó a controlar la totalidad de la Rural S.A. (SRA) y adquirió uno de los cinco canales de aire de la Buenos Aires América TV; en 2005 adquirió el 20 % del diario Ámbito Financiero, un año más tarde adquirió también el paquete accionario del diario El Cronista. En las elecciones legislativas de 2005 salió electo Diputado Nacional, encabezando la lista Jorge Villaverde, Jorge Emilio Sarghini y Mabel Hilda Müller, representando a la Provincia de Buenos Aires por el Partido Justicialista (PJ), convirtiéndose en el primer extranjero en llegar a la Cámara. En 2007 fue candidato a Gobernador de Buenos Aires, acompañado por Jorge Macri como candidato a Vicegobernador. Su candidatura por el partido Unión - Pro contó con el apoyo de Propuesta Republicana, el partido que lidera Mauricio Macri. Salió tercero, con el 14,9% de los votos, detrás de las fórmulas Daniel Scioli (FpV) 48,20% y de Margarita Stolbizer (CC) 16,60%. Para las elecciones legislativas de 2009 acordó una alianza con Mauricio Macri y Felipe Solá bajo el armado del ex gobernador Eduardo Duhalde. En estos comicios obtiene una extraordinaria victoria en la provincia de Buenos Aires, logrando un total de 34,5% de los sufragios emitidos, superando al ex presidente de la nación Nestor Kirchner (aliado en una polémica candidatura con el actual gobernador bonaerense Daniel Scioli), quien alcanzaría el 32,1 %. Con estos resultados, De Narvaez logra renovar su banca de diputado nacional que obtuviera en el 2005 y, además, su partido logra incorporar 13 nuevas bancas al congreso nacional. FUENTE Bueno, esto es todo, bienvenidos nuevamente a los ´90. ¡Nuestro querido amigo de Tinelli nos va a dar la maravillosa dicha de las privatizaciones y de las drogas duras! ¡Gracias 34,5%! Dentro de dos años tendremos una segunda oportunidad, que Dios, Buda, Alá, o quien sea se apiade de nosotros si un tal Macri o el mismísimo De Narvaez consiguen la presidencia de la nación... total la plata de papi y de los abus lo pueden comprar todo, no? Preocúpense, lean, analicen, estudien y razonen antes de votar... no les va a hacer nada mal. ¡Si! ¡Es él! ¡Ya ni lo disimula!