hace unos dias vi varias noticias en CNN e internet que me preocuparon, compare estas noticias sobre conflictos belicos con el "Arte de la Guerra", por la cantidas de hechos y situaciones casi identicas entre ambos.
el "Arte de la Guerra" no es un manual de guerra como muchos creen sino una una serie de enseñanzas y retorica de las consecuencias y peligros de la lucha armada.
la moraleja del "arte de guerra" es que hay que evitar por todos los medios posibles la guerra.
Lo que mas me llama la atencion es que el post anterior sobre las comparaciones fue eliminado y no hubo aviso de la eliminacion, ni siquiera un reclamo de que el post fuera ofensivo, grosero o polemico. Simplemente de un dia para el otro ya no estaba mas...desaparecio...
Por tal motivo vuelvo a repostear las comparativas, a menos que las noticias sean falsas, estas describen un completo desprecio por parte de politicos y generales a las enseñanzas y advertencias del "Arte de la Guerra".
Hagel da luz verde a Israel para atacar a Siria e Irán
miércoles, abril 24, 2013 | Publicado por: Rubén Lara
El martes, el secretario de Defensa, Chuck Hagel hizo penitencia por sus pecados percibidos en contra de Israel. El ex senador de Nebraska fue criticado durante su proceso de confirmación por algunos de la talla de John McCain por no unirse a la marcha a la guerra contra Irán. La oposición de Hagel a las sanciones contra Irán fue considerada antisemita.
El senador de Carolina del Sur, Lindsay Graham fue tan lejos como para decir que Hagel "sería el Secretario de Defensa más antagónico hacia el estado de Israel en la historia de nuestra nación."
Toda duda desapareció el martes, cuando Hagel se reunió con el primer ministro israelí Benjamin Netanyahu en Tel Aviv. Hagel dio luz verde a un posible ataque contra Irán, dispersando así cualquier duda acerca de su pasado. The Wall Street Journal describe la transformación de Hagel como una "refundición" y dijo que "expandió una elegante ofensiva de EE.UU. dirigida a Israel mientras avanzaba un objetivo israelí - tratar de convencer a Irán de que se enfrenta a una amenaza militar real a medida que continúa rechazando los esfuerzos diplomáticos occidentales".
Durante una conferencia de prensa emitida desde la sede militar de Israel, Hagel destacó que Israel y Estados Unidos están de acuerdo "completamente" en la política sobre Irán. Reiteró que Israel, como Estado soberano, tiene el derecho de atacar a Irán por su programa de armas nucleares aún no comprobadas.
Él dijo que no hay ninguna brecha entre los Estados Unidos e Israel a la hora de quitar los reactores nucleares de Irán (y, aunque no es algo declarado, quitar también a sus militares y su infraestructura civil). Para lograr esto, Hagel dijo que Estados Unidos ha acordado vender más equipamiento militar a Israel, incluso aviones V-22 Osprey de transporte y reabastecimiento en vuelo que se usarán en el próximo ataque. Hagel insistió en que la venta de armas es para enviar un mensaje a Irán.
El envío de aviones cisterna de reabastecimiento de combustible avanzados, que son cruciales para un ataque, es algo que ni siquiera la administración neoconservadora de George W. Bush estuvo dispuesto a dar a Israel.
Curiosamente, los funcionarios estadounidenses creen que la afirmación de la voluntad de Israel echará atrás a Irán y la venta de tecnología militar más sofisticada hará que un ataque sea menos probable.
Además de respaldar el derecho "soberano" de Israel para atacar a Irán, Hagel demostró el apoyo del gobierno de Obama para los ataques israelíes en Siria. Hagel y el ministro de Defensa israelí, Moshe Yaalon volaron dentro de los cinco kilómetros de la frontera con Siria y aproximadamente a 30 millas de Damasco en un helicóptero UH-60 del ejército israelí Negro Hawk.
El lunes, el diario francés Le Figaro informó que Jordania ha decidido permitir a Israel utilizar su espacio aéreo para organizar incursiones dentro de Siria. El periódico señaló dos rutas que se abrirán para Israel - una ruta del sur del Negev y una ruta a través de Amman. El acuerdo permitirá a Israel evitar volar sobre el sur del Líbano.
En enero, Israel bombardeó un centro de investigación militar sirio en Jamraya. "No creemos que a Siria se deba permitir llevar sistemas avanzados de armas al Líbano", dijo el ministro de Defensa israelí Ehud Barak a los diplomáticos internacionales en Alemania después del ataque. Él dijo que el ataque, que mató a cinco personas, fue "la prueba de que cuando decimos algo lo decimos en serio."
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Los conservadores en EEUU acusan ya directamente a Irán de estar tras los atentados de Boston.
Según WND, Irán ve cerca un ataque en represalia.
miércoles, abril 24, 2013 | Publicado por: Rubén Lara
Gran parte de los medios de comunicación de Irán entraron en pánico hoy, atacando los informes de WND sobre la implicación del régimen islámico en los atentados de la maratón de Boston y han acusado a Washington de estar detrás de los informes de WND para que los EE.UU. puedan atacar a otros países.
La fuente de WND para el informe sobre la participación de Irán en los atentados, un miembro de los servicios de inteligencia del régimen, dijo que los funcionarios del régimen hoy temen una campaña en los Estados Unidos para un ataque de represalia contra Irán similar al ocurrido en Afganistán después del 11-S.
El hecho de que los medios del régimen se refieran al mismo informe muestra ese pánico, dijo la fuente, quien agregó que los líderes iraníes están furiosos por los informes de WND.
En otra señal de pánico, dijo otra fuente, miembros de la Guardia Revolucionaria, por temor a una guerra o a una insurrección, se están distanciando de sus comandantes.
El título "Las nuevas acusaciones por parte de Occidente: El atentado de Boston es obra de Irán", se reflejó en cientos de sitios de medios de comunicación del régimen, en particular el portal oficial de las fuerzas Basij de la Guardia Revolucionaria y Bultannews, que está dirigido por los servicios de inteligencia del régimen.
El 16 de abril WND informó en exclusiva que el atentado de Boston estaba ligado a las fuerzas Quds del régimen y al grupo terrorista libanés Hezbolá. La fuente agregó que el régimen de sus centros de operaciones en el sur de Asia está reclutando activamente a una nueva ola de terroristas de entre los no árabes y de la secta sunita del Islam para evitar cualquier rastro que pueda dirigir a los chiitas Irán y Hezbolá y así presentar un aparente vínculo con al-Qaeda o de personas que actúan por su cuenta.
Dos funcionarios de Estados Unidos dijeron hoy a The Associated Press que la investigación preliminar sugiere que los sospechosos de Boston estaban motivados por la religión y que parece que actuaron solos.
El informe del 16 de abril también refleja los informes de WND del 11 de diciembre y del 28 de febrero en los que fuentes dentro de Irán dijeron que las Fuerzas Quds se preparaban para ataques terroristas dentro de seis meses en los Estados Unidos en colaboración con facciones de Al Qaeda y que un equipo de operaciones estaba en camino a los EE.UU.
Basij News, en la cobertura de los informes de WND, dijo que Occidente acusa a las figuras políticas más altas de Irán de ordenar el ataque de Boston, bajo la supervisión de la Guardia Revolucionaria y Hezbolá.
El "conservador" sitio web de WND, dijo Basij News, cita un video de Khorasan que uno de los atacantes había subido a YouTube con la ideología de la "Mahdaviat," la creencia chiíta en la llegada del último mesías islámico, el 12º Imam, Mahdi.
WND, dijo, se refirió a los hadices en los que el líder supremo de Irán, el ayatolá Ali Khamenei, es la figura mítica que alzará la bandera del Islam y la entregará a Mahdi cuando el 12º Imam regrese a la Tierra en el momento del Armagedón.
WND ha informado de que los clérigos que gobiernan Irán están tratando de crear ese entorno.
Basij News acusó a Occidente y a WND de culpar a Irán por los atentados para que las empresas estadounidenses se puedan beneficiar de la inseguridad en el país, mientras los estadounidenses compran más armas.
Pero la intención más importante para culpar a Irán, dijo Basij News, es que los Estados Unidos tengan una razón para intervenir en otros países, como lo hizo en Afganistán e Irak a raíz del 11 de Septiembre.
Basij News dijo que mirando las diferentes dimensiones de los atentados de Boston y el comportamiento mercenario de los políticos occidentales, la explicación más lógica para los informes de WND es que Washington estaba al tanto del ataque planeado y está tratando de sacar ventaja de ello.
Según otra fuente, un ex miembro de la unidad de inteligencia de la Guardia Revolucionaria de Irán que desertó a un país escandinavo, los miembros de la Guardia también son presa del pánico mientras el régimen continúa desafiando las demandas internacionales de que ponga fin a su programa nuclear ilícito y se prepara contínuamente para la guerra.
Las fuerzas de la Guardia creen que la guerra es inevitable, y a pesar de las duras declaraciones de sus jefes contra los EE.UU., dijo la fuente, muchos saben que en cualquier guerra el régimen caerá y el pueblo iraní, la mayoría de los cuales se resienten del régimen y de la ideología que representa, tomará venganza de sus leales.
Muchas de las fuerzas de la Guardia Revolucionaria están diciendo a sus familiares y vecinos que no apoyan al régimen para acabar con su estatus de fuerza pro-régimen. El régimen también ha tomado medidas para evitar que los oficiales de alto rango salgan del país, incluso en peregrinación, por temor a la deserción.
La misma fuente informó el año pasado que los agentes del régimen islámico estuvieron activos en los EE.UU. y están trabajando para adquirir información que podría ser útil en futuros ataques terroristas. Los agentes trabajan con estadounidenses que se han convertido al Islam con ofertas de un viaje a la ciudad iraní de Qom, el sitio de los seminarios semilleros y el centro de la teología chiíta, donde se les lava el cerebro y se les ofrece colaborar. Los agentes también utilizan los centros y mezquitas islámicas en los EE.UU. y otros países para reclutar activos.
Mientras tanto, surgieron informes hoy de otro complot terrorista en el que fueron detenidas dos personas con vínculos a elementos de al-Qaeda en Irán. El complot, de acuerdo con los informes, consistía en atacar a un tren de pasajeros viajando entre Canadá y los Estados Unidos.
WND
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el Arte de la Guerra -un milenario tratado sobre "asuntos de guerra"
http://www.laeditorialvirtual.com.ar/pages/SunTzu/SunTzu_ArteDeLaGuerra.htm
Sun Tzu fue un general chino que vivió alrededor del siglo V antes de Cristo.
La colección de ensayos sobre el arte de la guerra que se le atribuye constituyen
el tratado más antiguo que se conoce sobre el tema. No obstante, a pesar de su
antigüedad, los consejos de Sun Tzu siguen manteniendo su vigencia.
El Arte de la Guerra es el mejor libro de estrategia de todos los tiempos.
Inspiró a Napoleón, Maquiavelo, Mao Tse Tung y muchas otras figuras históricas.
Este libro de dos mil quinientos años de antigüedad, es uno de los más importantes
textos clásicos chinos, en el que, a pesar del tiempo transcurrido, ninguna de sus
máximas ha quedado anticuada, ni hay un solo consejo que hoy no sea útil.
Pero la obra del general Sun Tzu no es únicamente un libro de práctica militar, sino un
tratado que enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de
la naturaleza humana en los momentos de confrontación.
No es, por tanto, un libro sobre la guerra; es una obra para comprender
las raíces de un conflicto y buscar una solución.
"La mejor victoria es vencer sin combatir", nos dice Sun Tzu,
"y ésa es la distinción entre el hombre prudente y el ignorante".
Capítulo I
Sobre la evaluación
Sun Tzu dice:
La guerra es de vital importancia para el Estado; es el dominio de la vida o de la muerte,
el camino hacia la supervivencia o la pérdida del Imperio: es forzoso manejarla bien.
No reflexionar seriamente sobre todo lo que le concierne es dar prueba de una culpable indiferencia
en lo que respecta a la conservación o pérdida de lo que nos es mas querido;
y ello no debe ocurrir entre nosotros.
...La doctrina significa aquello que hace que el pueblo esté en armonía con su gobernante,
de modo que le siga donde sea, sin temer por sus vidas ni a correr cualquier peligro.
...El terreno implica las distancias, y hace referencia a dónde es fácil o difícil desplazarse,
y si es campo abierto o lugares estrechos, y esto influencia las posibilidades de supervivencia.
...El mando ha de tener como cualidades: sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina.
...Capítulo II
Sobre la iniciación de las acciones
Una vez comenzada la batalla, aunque estés ganando, de continuar por mucho tiempo,
desanimará a tus tropas y embotará tu espada.
Si estás sitiando una ciudad, agotarás tus fuerzas.
Si mantienes a tu ejército durante mucho tiempo en campaña, tus suministros se agotarán.
Las armas son instrumentos de mala suerte;
emplearlas por mucho tiempo producirá calamidades.
Como se ha dicho: "Los que a hierro matan, a hierro mueren".
Cuando tus tropas están desanimadas, tu espada embotada, agotadas tus fuerzas
y tus suministros son escasos, hasta los tuyos se aprovecharán de tu debilidad para sublevarse.
Entonces, aunque tengas consejeros sabios, al final no podrás hacer que las cosas salgan bien.
Por esta causa, he oído hablar de operaciones militares que han sido torpes y repentinas,
pero nunca he visto a ningún experto en el arte de la guerra que mantuviese
la campaña por mucho tiempo.
Nunca es beneficioso para un país dejar que una operación militar se prolongue por mucho tiempo.
Por lo tanto, los que no son totalmente conscientes de la desventaja de servirse de las armas
no pueden ser totalmente conscientes de las ventajas de utilizarlas.
Cuando un país se empobrece a causa de las operaciones militares,
se debe al transporte de provisiones desde un lugar distante.
Si las transportas desde un lugar distante, el pueblo se empobrecerá.
Los que habitan cerca de donde está el ejército pueden vender sus cosechas a precios elevados,
pero se acaba de este modo el bienestar de la mayoría de la población.
...Cuando se transportan las provisiones muy lejos, la gente se arruina a causa del alto costo.
En los mercados cercanos al ejército, los precios de las mercancías se aumentan.
Por lo tanto, las largas campañas militares constituyen una lacra para el país.
Cuando se agotan los recursos, los impuestos se recaudan bajo presión.
Cuando el poder y los recursos se han agotado, se arruina el propio país.
Se priva al pueblo de gran parte de su presupuesto,
mientras que los gastos del gobierno para armamentos se elevan.
Los habitantes constituyen la base de un país, los alimentos son la felicidad del pueblo.
El príncipe debe respetar este hecho y ser sobrio y austero en sus gastos públicos.
Así pues, lo que arrasa al enemigo es la imprudencia, y la motivación de los tuyos
en asumir los beneficios de los adversarios.
...Así pues, lo más importante en una operación militar es la victoria y no la persistencia.
Esta última no es beneficiosa. Un ejército es como el fuego: si no lo apagas,
se consumirá por sí mismo.
Por lo tanto, sabemos que el que está a la cabeza del ejército está
a cargo de las vidas de los habitantes y de la seguridad de la nación.
Capítulo III
Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota
Como regla general, es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo.
Capturar a sus soldados para conquistarlos y dominas a sus jefes.
...Si destruyes al ejército enemigo y matas a sus generales, asaltas sus defensas disparando,
reúnes a una muchedumbre y usurpas un territorio, todo esto es ganar por la fuerza".
...Por eso, un gran emperador decía:
"El que lucha por la victoria frente a espadas desnudas no es un buen general".
La peor táctica es atacar a una ciudad.
Asediar, acorralar a una ciudad sólo se lleva a cabo como último recurso.
Bagdag
Damasco
...Nunca se debe atacar por cólera y con prisas.
...La victoria completa se produce cuando el ejército no lucha, la ciudad no es asediada,
la destrucción no se prolonga durante mucho tiempo, y en cada caso el enemigo es vencido
por el empleo de la estrategia.
...En consecuencia, si el bando más pequeño es obstinado, cae prisionero del bando más grande.
Esto quiere decir que si un pequeño ejército no hace una valoración adecuada de su poder
y se atreve a enemistarse con una gran potencia, por mucho que su defensa sea firme,
inevitablemente se convertirá en conquistado.
"Si no puedes ser fuerte, pero tampoco sabes ser débil, serás derrotado".
Los generales son servidores del Pueblo. Cuando su servicio es completo, el Pueblo es fuerte.
Cuando su servicio es defectuoso, el Pueblo es débil.
Así pues, existen tres maneras en las que un Príncipe lleva al ejército al desastre.
Cuando un Príncipe, ignorando los hechos, ordena avanzar a sus ejércitos o retirarse
cuando no deben hacerlo; a esto se le llama inmovilizar al ejército.
Cuando un Príncipe ignora los asuntos militares, pero comparte en pie de igualdad
el mando del ejército, los soldados acaban confusos.
Cuando el Príncipe ignora cómo llevar a cabo las maniobras militares,
pero comparte por igual su dirección, los soldados están vacilantes.
Una vez que los ejércitos están confusos y vacilantes, empiezan los problemas
procedentes de los adversarios. A esto se le llama perder la victoria por trastornar el aspecto militar.
Si intentas utilizar los métodos de un gobierno civil para dirigir una operación militar,
la operación será confusa.
...Hablar de que el Príncipe sea el que da las órdenes en todo es como el General solicitarle
permiso al Príncipe para poder apagar un fuego: para cuando sea autorizado,
ya no quedan sino cenizas.
Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro;
si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra;
si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla.
Capítulo IV
Sobre la medida en la disposición de los medios
...Lo que todo el mundo conoce no se llama sabiduría; la victoria sobre los demás obtenida
por medio de la batalla no se considera una buena victoria.
Si sólo eres capaz de asegurar la victoria tras enfrentarte a un adversario
en un conflicto armado, esa victoria es una dura victoria.
Si eres capaz de ver lo sutil y de darte cuenta de lo oculto, irrumpiendo
antes del orden de batalla, la victoria así obtenida es un victoria fácil.
...La gran sabiduría no es algo obvio, el mérito grande no se anuncia.
Cuando eres capaz de ver lo sutil, es fácil ganar;
¿qué tiene esto que ver con la inteligencia o la bravura?
Cuando se resuelven los problemas antes de que surjan,
¿quién llama a esto inteligencia? Cuando hay victoria sin batalla, ¿quién habla de bravura?
...Servirse de la armonía para desvanecer la oposición,
no atacar un ejército inocente,
no hacer prisioneros o tomar botín por donde pasa el ejército,
no cortar los árboles ni contaminar los pozos,
limpiar y purificar los templos de las ciudades y montañas del camino que atraviesas,
no repetir los errores de una civilización decadente,
a todo esto se llama el Camino y sus leyes.
Capítulo VI
Sobre lo lleno y lo vacío
...Lo que impulsa a los adversarios a venir hacia ti por propia decisión
es la perspectiva de ganar.
Lo que desanima a los adversarios de ir hacia ti es la probabilidad de sufrir daños.
Capítulo VII
Sobre el enfrentamiento directo e indirecto
La regla ordinaria para el uso del ejército es que el mando del ejército reciba órdenes
de las autoridades civiles y después reúne y concentra a las tropas, acuartelándolas juntas.
Nada es más difícil que la lucha armada.
Luchar con otros cara a cara para conseguir ventajas es lo más arduo del mundo.
La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir
los problemas en ventajas.
...Por consiguiente, la lucha armada puede ser provechosa y puede ser peligrosa.
Para el experto es provechosa, para el inexperto peligrosa.
Movilizar a todo el ejército para el combate en aras de obtener alguna ventaja tomaría
mucho tiempo, pero combatir por una ventaja con un ejército incompleto tendría como
resultado una falta de recursos.
...Así pues, un ejército perece si no está equipado, si no tiene provisiones o si no tiene dinero.
Estas tres cosas son necesarias: no puedes combatir para ganar con un ejército no equipado,
o sin provisiones, lo que el dinero facilita.
...No detengas a ningún ejército que esté en camino a su país.
Bajo estas circunstancias, un adversario luchará hasta la muerte.
Hay que dejarle una salida a un ejército rodeado.
Muéstrales una manera de salvar la vida para que no estén dispuestos a luchar hasta la muerte,
y así podrás aprovecharte para atacarles.
No presiones a un enemigo desesperado.
Un animal agotado seguirá luchando, pues esa es la ley de la naturaleza.
Estas son las leyes de las operaciones militares.
Capítulo VIII
Sobre los nueve cambios
Por lo general, las operaciones militares están bajo el del gobernante civil para dirigir al ejército.
El General no debe levantar su campamento en un terreno difícil.
Deja que se establezcan relaciones diplomáticas en las fronteras.
No permanezcas en un territorio árido ni aislado.
Cuando te halles en un terreno cerrado, prepara alguna estrategia y muévete.
Cuando te halles en un terreno mortal, lucha.
Terreno cerrado significa que existen lugares escarpados que te rodean por todas partes,
de manera que el enemigo tiene movilidad, que puede llegar e irse con libertad,
pero a ti te es difícil salir y volver.
Cada ruta debe ser estudiada para que sea la mejor. Hay rutas que no debes usar,
ejércitos que no han de ser atacados, ciudades que no deben ser rodeadas,
terrenos sobre los que no se debe combatir,
y órdenes de gobernantes civiles que no deben ser obedecidas.
Por lo tanto, las consideraciones de la persona inteligente siempre incluyen
el analizar objetivamente el beneficio y el daño. Cuando considera el beneficio,
su acción se expande; cuando considera el daño, sus problemas pueden resolverse.
El beneficio y el daño son interdependientes, y los sabios los tienen en cuenta.
Por ello, lo que retiene a los adversarios es el daño, lo que les mantiene
ocupados es la acción, y lo que les motiva es el beneficio.
Así pues, la norma general de las operaciones militares consiste en no contar con
que el enemigo no acuda, sino confiar en tener los medios de enfrentarte a él;
no contar con que el adversario no ataque, sino confiar en poseer lo que no puede ser atacado.
Si puedes recordar siempre el peligro cuando estás a salvo y el caos en tiempos de orden,
permanece atento al peligro y al caos mientras no tengan todavía forma, y evítalos antes
de que se presenten; ésta es la mejor estrategia de todas.
...Por esto, existen cinco rasgos que son peligrosos en los generales.
Los que están dispuestos a morir, pueden perder la vida;
los que quieren preservar la vida, pueden ser hechos prisioneros;
los que son dados a los apasionamientos irracionales, pueden ser ridiculizados;
los que son muy puritanos, pueden ser deshonrados;
los que son compasivos, pueden ser turbados.
Si te presentas en un lugar que con toda seguridad los enemigos se precipitarán a defender,
las personas compasivas se apresurarán invariablemente a rescatar a sus habitantes,
causándose a sí mismos problemas y cansancio.
Estos son cinco rasgos que constituyen defectos en los generales
y que son desastrosos para las operaciones militares.
Capítulo IX
Sobre la distribución de los medios
Cuida de la salud física de tus soldados con los mejores recursos disponibles.
Cuando no existe la enfermedad en un ejército, se dice que éste es invencible.
Si los emisarios del enemigo pronuncian palabras humildes mientras que
éste incrementa sus preparativos de guerra, esto quiere decir que va a avanzar.
Cuando se pronuncian palabras altisonantes y se avanza ostentosamente,
es señal de que el enemigo se va a retirar.
Si sus emisarios vienen con palabras humildes, envía espías para observar al enemigo y
comprobarás que está aumentando sus preparativos de guerra.
Cuando los carros ligeros salen en primer lugar y se sitúan en los flancos,
están estableciendo un frente de batalla.
Si los emisarios llegan pidiendo la paz sin firmar un tratado,
significa que están tramando algún complot.
Si el enemigo dispone rápidamente a sus carros en filas de combate,
es que está esperando refuerzos.
No se precipitarán para un encuentro ordinario si no entienden que les ayudará,
o debe haber una fuerza que se halla a distancia y que es esperada en un determinado
momento para unir sus tropas y atacarte.
Conviene anticipar, prepararse inmediatamente para esta eventualidad.
Si la mitad de sus tropas avanza y la otra mitad retrocede,
es que el enemigo piensa atraerte a una trampa.
El enemigo está fingiendo en este caso confusión y desorden para incitarte a que avances.
Si los soldados enemigos se apoyan unos en otros, es que están hambrientos.
Si los aguadores beben en primer lugar, es que las tropas están sedientas.
Si el enemigo ve una ventaja pero no la aprovecha, es que está cansado.
Si los pájaros se reúnen en el campo enemigo, es que el lugar está vacío.
Si hay pájaros sobrevolando una ciudad, el ejército ha huido.
Si se producen llamadas nocturnas, es que los soldados enemigos están atemorizados.
Tienen miedo y están inquietos, y por eso se llaman unos a otros.
Si el ejército no tiene disciplina, esto quiere decir que el general no es tomado en serio.
Si los estandartes se mueven, es que está sumido en la confusión.
Las señales se utilizan para unificar el grupo; así pues,
si se desplaza de acá para allá sin orden ni concierto, significa que sus filas están confusas.
Si sus emisarios muestran irritación, significa que están cansados.
Si matan sus caballos para obtener carne, es que los soldados carecen de alimentos; cuando no tienen marmitas y no vuelven a su campamento, son enemigos completamente desesperados.
Si se producen murmuraciones, faltas de disciplina y los soldados hablan mucho entre sí,
quiere decir que se ha perdido la lealtad de la tropa.
Las murmuraciones describen la expresión de los verdaderos sentimientos;
las faltas de disciplina indican problemas con los superiores.
Cuando el mando ha perdido la lealtad de las tropas,
los soldados se hablan con franqueza entre sí sobre los problemas con sus superiores.
Si se otorgan numerosas recompensas, es que el enemigo se halla en un callejón sin salida;
cuando se ordenan demasiados castigos, es que el enemigo está desesperado.
Cuando la fuerza de su ímpetu está agotada, otorgan constantes recompensas para tener
contentos a los soldados, para evitar que se rebelen en masa.
Cuando los soldados están tan agotados que no pueden cumplir las órdenes,
son castigados una y otra vez para restablecer la autoridad.
Ser violento al principio y terminar después temiendo a los propios soldados es el colmo de la ineptitud.
Los emisarios que acuden con actitud conciliatoria indican que el enemigo quiere una tregua.
Si las tropas enemigas se enfrentan a ti con ardor, pero demoran el momento de entrar en combate
sin abandonar no obstante el terreno, has de observarlos cuidadosamente.
Están preparando un ataque por sorpresa.
En asuntos militares, no es necesariamente más beneficioso ser superior en fuerzas,
sólo evitar actuar con violencia innecesaria; es suficiente con consolidar tu poder,
hacer estimaciones sobre el enemigo y conseguir reunir tropas; eso es todo.
El enemigo que actúa aisladamente, que carece de estrategia y que toma a la ligera a sus adversarios, inevitablemente acabará siendo derrotado.
Si tu plan no contiene una estrategia de retirada o posterior al ataque, sino que confías
exclusivamente en la fuerza de tus soldados, y tomas a la ligera a tus adversarios
sin valorar su condición, con toda seguridad caerás prisionero.
Si se castiga a los soldados antes de haber conseguido que sean leales al mando,
no obedecerán, y si no obedecen, serán difíciles de emplear.
Tampoco podrán ser empleados si no se lleva a cabo ningún castigo, incluso después
de haber obtenido su lealtad.
Cuando existe un sentimiento subterráneo de aprecio y confianza, y los corazones
de los soldados están ya vinculados al mando, si se relaja la disciplina,
los soldados se volverán arrogantes y será imposible emplearlos.
Por lo tanto, dirígelos mediante el arte civilizado y unifícalos mediante las artes marciales;
esto significa una victoria continua.
Arte civilizado significa humanidad, y artes marciales significan reglamentos.
Mándalos con humanidad y benevolencia, unifícalos de manera estricta y firme.
Cuando la benevolencia y la firmeza son evidentes, es posible estar seguro de la victoria.
Cuando las órdenes se dan de manera clara, sencilla y consecuente a las tropas,
éstas las aceptan. Cuando las órdenes son confusas, contradictorias y cambiantes
las tropas no las aceptan o no las entienden.
Cuando las órdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes,
existe una satisfacción recíproca entre el líder y el grupo.
Capítulo X
Sobre la topología
Algunos terrenos son fáciles, otros difíciles, algunos neutros, otros estrechos, accidentados o abiertos.
Cuando el terreno sea accesible, sé el primero en establecer tu posición, eligiendo las alturas soleadas; una posición que sea adecuada para transportar los suministros; así tendrás ventaja cuando libres la batalla.
Cuando estés en un terreno difícil de salir, estás limitado. En este terreno, si tu enemigo no está preparado, puedes vencer si sigues adelante, pero si el enemigo está preparado y sigues adelante, tendrás muchas dificultades para volver de nuevo a él, lo cual jugará en contra tuya.
Cuando es un terreno desfavorable para ambos bandos, se dice que es un terreno neutro. En un terreno neutro, incluso si el adversario te ofrece una ventaja, no te aproveches de ella: retírate, induciendo a salir a la mitad de las tropas enemigas, y entonces cae sobre él aprovechándote de esta condición favorable.
En un terreno estrecho, si eres el primero en llegar, debes ocuparlo totalmente y esperar al adversario. Si él llega antes, no lo persigas si bloquea los desfiladeros. Persíguelo sólo si no los bloquea.
En terreno accidentado, si eres el primero en llegar, debes ocupar sus puntos altos y soleados y esperar al adversario. Si éste los ha ocupado antes, retírate y no lo persigas.
En un terreno abierto, la fuerza del ímpetu se encuentra igualada, y es difícil provocarle a combatir de manera desventajosa para él.
Entender estas seis clases de terreno es la responsabilidad principal del general, y es imprescindible considerarlos.
Éstas son las configuraciones del terreno; los generales que las ignoran salen derrotados.
Así pues, entre las tropas están las que huyen, la que se retraen, las que se derrumban,
las que se rebelan y las que son derrotadas.
Ninguna de estas circunstancias constituyen desastres naturales,
sino que son debidas a los errores de los generales.
Las tropas que tienen el mismo ímpetu, pero que atacan en proporción de uno contra diez, salen derrotadas. Los que tienen tropas fuertes pero cuyos oficiales son débiles, quedan retraídos.
Los que tienen soldados débiles al mando de oficiales fuertes, se verán en apuros.
Cuando los oficiales superiores están encolerizados y son violentos, y se enfrentan al enemigo por su cuenta y por despecho, y cuando los generales ignoran sus capacidades, el ejército se desmoronará.
Como norma general, para poder vencer al enemigo, todo el mando militar debe tener una sola intención y todas las fuerzas militares deben cooperar.
Cuando los generales son débiles y carecen de autoridad, cuando las órdenes no son claras, cuando oficiales y soldados no tienen solidez y las formaciones son anárquicas, se produce revuelta.
...Los generales que son derrotados son aquellos que son incapaces de calibrar
a los adversarios, entran en combate con fuerzas superiores en número o mejor equipadas,
y no seleccionan a sus tropas según los niveles de preparación de las mismas.
Si empleas soldados sin seleccionar a los preparados de los no preparados,
a los arrojados y a los timoratos, te estás buscando tu propia derrota.
...Por lo tanto, cuando las leyes de la guerra señalan una victoria segura es
claramente apropiado entablar batalla, incluso si el gobierno ha dada órdenes de no atacar.
Si las leyes de la guerra no indican una victoria segura, es adecuado no entrar en batalla,
aunque el gobierno haya dada la orden de atacar.
De este modo se avanza sin pretender la gloria, se ordena la retirada sin evitar la responsabilidad,
con el único propósito de proteger a la población y en beneficio también del gobierno;
así se rinde un servicio valioso a la nación.
Avanzar y retirarse en contra de las órdenes del gobierno no se hace por interés personal,
sino para salvaguardar las vidas de la población y en auténtico beneficio del gobierno.
Servidores de esta talla son muy útiles para un pueblo.
Capítulo XI
Sobre las nueve clases de terreno
Conforme a las leyes de las operaciones militares, existen nueve clases de terreno.
Si intereses locales luchan entre sí en su propio territorio, a éste se le llama terreno de dispersión.
Cuando los soldados están apegados a su casa y combaten cerca de su hogar,
pueden ser dispersados con facilidad.
Cuando penetras en un territorio ajeno, pero no lo haces en profundidad, a éste se le llama territorio ligero.
Esto significa que los soldados pueden regresar fácilmente.
El territorio que puede resultarte ventajoso si lo tomas, y ventajoso al enemigo si es él quien lo conquista, se llama terreno clave.
Un terreno de lucha inevitable es cualquier enclave defensivo o paso estratégico.
Un territorio igualmente accesible para ti y para los demás se llama terreno de comunicación.
El territorio que está rodeado por tres territorios rivales y es el primero en proporcionar libre acceso a él a todo el mundo se llama terreno de intersección.
El terreno de intersección es aquel en el que convergen las principales vías de comunicación uniéndolas entre sí: sé el primero en ocuparlo, y la gente tendrá que ponerse de tu lado.
Si lo obtienes, te encuentras seguro; si lo pierdes, corres peligro.
Cuando penetras en profundidad en un territorio ajeno, y dejas detrás muchas ciudades y pueblos,
a este terreno se le llama difícil.
Es un terreno del que es difícil regresar.
Cuando atraviesas montañas boscosas, desfiladeros abruptos u otros accidentes difíciles de atravesar, a esto se le llama terreno desfavorable.
Cuando el acceso es estrecho y la salida es tortuosa, de manera que una pequeña unidad enemiga puede atacarte, aunque tus tropas sean más numerosas, a éste se le llama terreno cercado.
Si eres capaz de una gran adaptación, puedes atravesar este territorio.
Si sólo puedes sobrevivir en un territorio luchando con rapidez, y si es fácil morir si no lo haces, a éste se le llama terreno mortal.
Las tropas que se encuentran en un terreno mortal están en la misma situación que si se encontraran en una barca que se hunde o en una casa ardiendo.
Así pues, no combatas en un terreno de dispersión, no te detengas en un terreno ligero, no ataques en un terreno clave (ocupado por el enemigo), no dejes que tus tropas sean divididas en un terreno de comunicación.
En terrenos de intersección, establece comunicaciones; en terrenos difíciles, entra aprovisionado; en terrenos desfavorables, continúa marchando; en terrenos cercados, haz planes; en terrenos mortales, lucha.
En un terreno de dispersión, los soldados pueden huir.
Un terreno ligero es cuando los soldados han penetrado en territorio enemigo, pero todavía no tienen las espaldas cubiertas: por eso, sus mentes no están realmente concentradas y no están listos para la batalla.
No es ventajoso atacar al enemigo en un terreno clave; lo que es ventajoso es llegar el primero a él.
No debe permitirse que quede aislado el terreno de comunicación, para poder servirse de las rutas de suministros.
En terrenos de intersección, estarás a salvo si estableces alianzas; si las pierdes, te encontrarás en peligro.
En terrenos difíciles, entrar aprovisionado significa reunir todo lo necesario para estar allí mucho tiempo.
En terrenos desfavorables, ya que no puedes atrincherarte en ello, debes apresurarte a salir.
En terrenos cercados, introduce tácticas sorpresivas.
Si las tropas caen en un terreno mortal, todo el mundo luchará de manera espontánea.
Por esto se dice: "Sitúa a las tropas en un terreno mortal y sobrevivirán". **(No siempre es asi)**
Los que eran antes considerados como expertos en el arte de la guerra eran capaces de hacer que el enemigo perdiera contacto entre su vanguardia y su retaguardia, la confianza entre las grandes y las pequeñas unidades, el interés recíproco par el bienestar de los diferentes rangos, el apoyo mutuo entre gobernantes y gobernados, el alistamiento de soldados y la coherencia de sus ejércitos.
Estos expertos entraban en acción cuando les era ventajoso, y se retenían en caso contrario.
Introducían cambios para confundir al enemigo, atacándolos aquí y allá, aterrorizándolos y sembrando en ellos la confusión, de tal manera que no les daban tiempo para hacer planes.
Se podría preguntar cómo enfrentarse a fuerzas enemigas numerosas y bien organizadas que se dirigen hacia ti. La respuesta es quitarles en primer lugar algo que aprecien, y después te escucharán.
La rapidez de acción es el factor esencial de la condición de la fuerza militar, aprovechándose de los errores de los adversarios, desplazándose por caminos que no esperan y atacando cuando no están en guardia.
Esto significa que para aprovecharse de la falta de preparación, de visión y de cautela de los adversarios, es necesario actuar con rapidez, y que si dudas, esos errores no te servirán de nada.
En una invasión, por regla general, cuanto más se adentran los invasores en el territorio ajeno, más fuertes se hacen, hasta el punto de que el gobierno nativo no puede ya expulsarlos.
... Cuando se hallan ante un grave peligro, pierden el miedo.
Cuando no hay ningún sitio a donde ir, permanecen firmes;
cuando están totalmente implicados en un terreno, se aferran a él.
Si no tienen otra opción, lucharán hasta el final.
...El día en que se da la orden de marcha, los soldados lloran.
...Corresponde al general ser tranquilo, reservado, justo y metódico.
...Cuando un general se adentra muy en el interior del territorio enemigo,
está poniendo a prueba todo su potencial.
...Incumbe a los generales reunir a los ejércitos y ponerlos en situaciones peligrosas. También han de examinar las adaptaciones a los diferentes terrenos, las ventajas de concentrarse o dispersarse, y las pautas de los sentimientos y situaciones humanas.
Cuando se habla de ventajas y de desventajas de la concentración y de la dispersión, quiere decir que las pautas de los comportamientos humanos cambian según los diferentes tipos de terreno.
En general, la pauta general de los invasores es unirse cuando están en el corazón del territorio enemigo, pero tienden a dispersarse cuando están en las franjas fronterizas. Cuando dejas tu territorio y atraviesas la frontera en una operación militar, te hallas en un terreno aislado.
Cuando es accesible desde todos los puntos, es un terreno de comunicación.
Cuando te adentras en profundidad, estás en un terreno difícil. Cuando penetras poco, estás en un terreno ligero.
Cuando a tus espaldas se hallen espesuras infranqueables y delante pasajes estrechos, estás en un terreno cercado.
Cuando no haya ningún sitio a donde ir, se trata de un terreno mortal.
...Por esto, la psicología de los soldados consiste en resistir cuando se ven rodeados, luchar cuando no se puede evitar, y obedecer en casos extremos.
Capítulo XII
Sobre el arte de atacar por el fuego
Existen cinco clases de ataques mediante el fuego: quemar a las personas,
quemar los suministros, quemar el equipo, quemar los almacenes y quemar las armas.
...Las armas son instrumentos de mal augurio, y la guerra es un asunto peligroso.
Es indispensable impedir una derrota desastrosa, y por lo tanto,
no vale la pena movilizar un ejército por razones insignificantes:
Las armas sólo deben utilizarse cuando no existe otro remedio.
Un gobierno no debe movilizar un ejército por ira,
y los jefes militares no deben provocar la guerra por cólera.
Actúa cuando sea beneficioso; en caso contrario, desiste.
La ira puede convertirse en alegría, y la cólera puede convertirse en placer,
pero un pueblo destruido no puede hacérsele renacer,
y la muerte no puede convertirse en vida.
En consecuencia, un gobierno esclarecido presta atención a todo esto,
y un buen mando militar lo tiene en cuenta.
Ésta es la manera de mantener a la nación a salvo y de conservar intacto a su ejército.
Capítulo XIII
Sobre la concordia y la discordia
Una Operación militar significa un gran esfuerzo para el pueblo,
y la guerra puede durar muchos años para obtener una victoria de un día.
Así pues, fallar en conocer la situación de los adversarios por economizar
en aprobar gastos para investigar y estudiar a la oposición es extremadamente inhumano,
y no es típico de un buen jefe militar, de un consejero de gobierno,
ni de un gobernante victorioso.
el "Arte de la Guerra" no es un manual de guerra como muchos creen sino una una serie de enseñanzas y retorica de las consecuencias y peligros de la lucha armada.
la moraleja del "arte de guerra" es que hay que evitar por todos los medios posibles la guerra.
Lo que mas me llama la atencion es que el post anterior sobre las comparaciones fue eliminado y no hubo aviso de la eliminacion, ni siquiera un reclamo de que el post fuera ofensivo, grosero o polemico. Simplemente de un dia para el otro ya no estaba mas...desaparecio...
Por tal motivo vuelvo a repostear las comparativas, a menos que las noticias sean falsas, estas describen un completo desprecio por parte de politicos y generales a las enseñanzas y advertencias del "Arte de la Guerra".
Hagel da luz verde a Israel para atacar a Siria e Irán
miércoles, abril 24, 2013 | Publicado por: Rubén Lara
El martes, el secretario de Defensa, Chuck Hagel hizo penitencia por sus pecados percibidos en contra de Israel. El ex senador de Nebraska fue criticado durante su proceso de confirmación por algunos de la talla de John McCain por no unirse a la marcha a la guerra contra Irán. La oposición de Hagel a las sanciones contra Irán fue considerada antisemita.
El senador de Carolina del Sur, Lindsay Graham fue tan lejos como para decir que Hagel "sería el Secretario de Defensa más antagónico hacia el estado de Israel en la historia de nuestra nación."
Toda duda desapareció el martes, cuando Hagel se reunió con el primer ministro israelí Benjamin Netanyahu en Tel Aviv. Hagel dio luz verde a un posible ataque contra Irán, dispersando así cualquier duda acerca de su pasado. The Wall Street Journal describe la transformación de Hagel como una "refundición" y dijo que "expandió una elegante ofensiva de EE.UU. dirigida a Israel mientras avanzaba un objetivo israelí - tratar de convencer a Irán de que se enfrenta a una amenaza militar real a medida que continúa rechazando los esfuerzos diplomáticos occidentales".
Durante una conferencia de prensa emitida desde la sede militar de Israel, Hagel destacó que Israel y Estados Unidos están de acuerdo "completamente" en la política sobre Irán. Reiteró que Israel, como Estado soberano, tiene el derecho de atacar a Irán por su programa de armas nucleares aún no comprobadas.
Él dijo que no hay ninguna brecha entre los Estados Unidos e Israel a la hora de quitar los reactores nucleares de Irán (y, aunque no es algo declarado, quitar también a sus militares y su infraestructura civil). Para lograr esto, Hagel dijo que Estados Unidos ha acordado vender más equipamiento militar a Israel, incluso aviones V-22 Osprey de transporte y reabastecimiento en vuelo que se usarán en el próximo ataque. Hagel insistió en que la venta de armas es para enviar un mensaje a Irán.
El envío de aviones cisterna de reabastecimiento de combustible avanzados, que son cruciales para un ataque, es algo que ni siquiera la administración neoconservadora de George W. Bush estuvo dispuesto a dar a Israel.
Curiosamente, los funcionarios estadounidenses creen que la afirmación de la voluntad de Israel echará atrás a Irán y la venta de tecnología militar más sofisticada hará que un ataque sea menos probable.
Además de respaldar el derecho "soberano" de Israel para atacar a Irán, Hagel demostró el apoyo del gobierno de Obama para los ataques israelíes en Siria. Hagel y el ministro de Defensa israelí, Moshe Yaalon volaron dentro de los cinco kilómetros de la frontera con Siria y aproximadamente a 30 millas de Damasco en un helicóptero UH-60 del ejército israelí Negro Hawk.
El lunes, el diario francés Le Figaro informó que Jordania ha decidido permitir a Israel utilizar su espacio aéreo para organizar incursiones dentro de Siria. El periódico señaló dos rutas que se abrirán para Israel - una ruta del sur del Negev y una ruta a través de Amman. El acuerdo permitirá a Israel evitar volar sobre el sur del Líbano.
En enero, Israel bombardeó un centro de investigación militar sirio en Jamraya. "No creemos que a Siria se deba permitir llevar sistemas avanzados de armas al Líbano", dijo el ministro de Defensa israelí Ehud Barak a los diplomáticos internacionales en Alemania después del ataque. Él dijo que el ataque, que mató a cinco personas, fue "la prueba de que cuando decimos algo lo decimos en serio."
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Los conservadores en EEUU acusan ya directamente a Irán de estar tras los atentados de Boston.
Según WND, Irán ve cerca un ataque en represalia.
miércoles, abril 24, 2013 | Publicado por: Rubén Lara
Gran parte de los medios de comunicación de Irán entraron en pánico hoy, atacando los informes de WND sobre la implicación del régimen islámico en los atentados de la maratón de Boston y han acusado a Washington de estar detrás de los informes de WND para que los EE.UU. puedan atacar a otros países.
La fuente de WND para el informe sobre la participación de Irán en los atentados, un miembro de los servicios de inteligencia del régimen, dijo que los funcionarios del régimen hoy temen una campaña en los Estados Unidos para un ataque de represalia contra Irán similar al ocurrido en Afganistán después del 11-S.
El hecho de que los medios del régimen se refieran al mismo informe muestra ese pánico, dijo la fuente, quien agregó que los líderes iraníes están furiosos por los informes de WND.
En otra señal de pánico, dijo otra fuente, miembros de la Guardia Revolucionaria, por temor a una guerra o a una insurrección, se están distanciando de sus comandantes.
El título "Las nuevas acusaciones por parte de Occidente: El atentado de Boston es obra de Irán", se reflejó en cientos de sitios de medios de comunicación del régimen, en particular el portal oficial de las fuerzas Basij de la Guardia Revolucionaria y Bultannews, que está dirigido por los servicios de inteligencia del régimen.
El 16 de abril WND informó en exclusiva que el atentado de Boston estaba ligado a las fuerzas Quds del régimen y al grupo terrorista libanés Hezbolá. La fuente agregó que el régimen de sus centros de operaciones en el sur de Asia está reclutando activamente a una nueva ola de terroristas de entre los no árabes y de la secta sunita del Islam para evitar cualquier rastro que pueda dirigir a los chiitas Irán y Hezbolá y así presentar un aparente vínculo con al-Qaeda o de personas que actúan por su cuenta.
Dos funcionarios de Estados Unidos dijeron hoy a The Associated Press que la investigación preliminar sugiere que los sospechosos de Boston estaban motivados por la religión y que parece que actuaron solos.
El informe del 16 de abril también refleja los informes de WND del 11 de diciembre y del 28 de febrero en los que fuentes dentro de Irán dijeron que las Fuerzas Quds se preparaban para ataques terroristas dentro de seis meses en los Estados Unidos en colaboración con facciones de Al Qaeda y que un equipo de operaciones estaba en camino a los EE.UU.
Basij News, en la cobertura de los informes de WND, dijo que Occidente acusa a las figuras políticas más altas de Irán de ordenar el ataque de Boston, bajo la supervisión de la Guardia Revolucionaria y Hezbolá.
El "conservador" sitio web de WND, dijo Basij News, cita un video de Khorasan que uno de los atacantes había subido a YouTube con la ideología de la "Mahdaviat," la creencia chiíta en la llegada del último mesías islámico, el 12º Imam, Mahdi.
WND, dijo, se refirió a los hadices en los que el líder supremo de Irán, el ayatolá Ali Khamenei, es la figura mítica que alzará la bandera del Islam y la entregará a Mahdi cuando el 12º Imam regrese a la Tierra en el momento del Armagedón.
WND ha informado de que los clérigos que gobiernan Irán están tratando de crear ese entorno.
Basij News acusó a Occidente y a WND de culpar a Irán por los atentados para que las empresas estadounidenses se puedan beneficiar de la inseguridad en el país, mientras los estadounidenses compran más armas.
Pero la intención más importante para culpar a Irán, dijo Basij News, es que los Estados Unidos tengan una razón para intervenir en otros países, como lo hizo en Afganistán e Irak a raíz del 11 de Septiembre.
Basij News dijo que mirando las diferentes dimensiones de los atentados de Boston y el comportamiento mercenario de los políticos occidentales, la explicación más lógica para los informes de WND es que Washington estaba al tanto del ataque planeado y está tratando de sacar ventaja de ello.
Según otra fuente, un ex miembro de la unidad de inteligencia de la Guardia Revolucionaria de Irán que desertó a un país escandinavo, los miembros de la Guardia también son presa del pánico mientras el régimen continúa desafiando las demandas internacionales de que ponga fin a su programa nuclear ilícito y se prepara contínuamente para la guerra.
Las fuerzas de la Guardia creen que la guerra es inevitable, y a pesar de las duras declaraciones de sus jefes contra los EE.UU., dijo la fuente, muchos saben que en cualquier guerra el régimen caerá y el pueblo iraní, la mayoría de los cuales se resienten del régimen y de la ideología que representa, tomará venganza de sus leales.
Muchas de las fuerzas de la Guardia Revolucionaria están diciendo a sus familiares y vecinos que no apoyan al régimen para acabar con su estatus de fuerza pro-régimen. El régimen también ha tomado medidas para evitar que los oficiales de alto rango salgan del país, incluso en peregrinación, por temor a la deserción.
La misma fuente informó el año pasado que los agentes del régimen islámico estuvieron activos en los EE.UU. y están trabajando para adquirir información que podría ser útil en futuros ataques terroristas. Los agentes trabajan con estadounidenses que se han convertido al Islam con ofertas de un viaje a la ciudad iraní de Qom, el sitio de los seminarios semilleros y el centro de la teología chiíta, donde se les lava el cerebro y se les ofrece colaborar. Los agentes también utilizan los centros y mezquitas islámicas en los EE.UU. y otros países para reclutar activos.
Mientras tanto, surgieron informes hoy de otro complot terrorista en el que fueron detenidas dos personas con vínculos a elementos de al-Qaeda en Irán. El complot, de acuerdo con los informes, consistía en atacar a un tren de pasajeros viajando entre Canadá y los Estados Unidos.
WND
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el Arte de la Guerra -un milenario tratado sobre "asuntos de guerra"
http://www.laeditorialvirtual.com.ar/pages/SunTzu/SunTzu_ArteDeLaGuerra.htm
Sun Tzu fue un general chino que vivió alrededor del siglo V antes de Cristo.
La colección de ensayos sobre el arte de la guerra que se le atribuye constituyen
el tratado más antiguo que se conoce sobre el tema. No obstante, a pesar de su
antigüedad, los consejos de Sun Tzu siguen manteniendo su vigencia.
El Arte de la Guerra es el mejor libro de estrategia de todos los tiempos.
Inspiró a Napoleón, Maquiavelo, Mao Tse Tung y muchas otras figuras históricas.
Este libro de dos mil quinientos años de antigüedad, es uno de los más importantes
textos clásicos chinos, en el que, a pesar del tiempo transcurrido, ninguna de sus
máximas ha quedado anticuada, ni hay un solo consejo que hoy no sea útil.
Pero la obra del general Sun Tzu no es únicamente un libro de práctica militar, sino un
tratado que enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de
la naturaleza humana en los momentos de confrontación.
No es, por tanto, un libro sobre la guerra; es una obra para comprender
las raíces de un conflicto y buscar una solución.
"La mejor victoria es vencer sin combatir", nos dice Sun Tzu,
"y ésa es la distinción entre el hombre prudente y el ignorante".
Capítulo I
Sobre la evaluación
Sun Tzu dice:
La guerra es de vital importancia para el Estado; es el dominio de la vida o de la muerte,
el camino hacia la supervivencia o la pérdida del Imperio: es forzoso manejarla bien.
No reflexionar seriamente sobre todo lo que le concierne es dar prueba de una culpable indiferencia
en lo que respecta a la conservación o pérdida de lo que nos es mas querido;
y ello no debe ocurrir entre nosotros.
...La doctrina significa aquello que hace que el pueblo esté en armonía con su gobernante,
de modo que le siga donde sea, sin temer por sus vidas ni a correr cualquier peligro.
...El terreno implica las distancias, y hace referencia a dónde es fácil o difícil desplazarse,
y si es campo abierto o lugares estrechos, y esto influencia las posibilidades de supervivencia.
...El mando ha de tener como cualidades: sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina.
...Capítulo II
Sobre la iniciación de las acciones
Una vez comenzada la batalla, aunque estés ganando, de continuar por mucho tiempo,
desanimará a tus tropas y embotará tu espada.
Si estás sitiando una ciudad, agotarás tus fuerzas.
Si mantienes a tu ejército durante mucho tiempo en campaña, tus suministros se agotarán.
Las armas son instrumentos de mala suerte;
emplearlas por mucho tiempo producirá calamidades.
Como se ha dicho: "Los que a hierro matan, a hierro mueren".
Cuando tus tropas están desanimadas, tu espada embotada, agotadas tus fuerzas
y tus suministros son escasos, hasta los tuyos se aprovecharán de tu debilidad para sublevarse.
Entonces, aunque tengas consejeros sabios, al final no podrás hacer que las cosas salgan bien.
Por esta causa, he oído hablar de operaciones militares que han sido torpes y repentinas,
pero nunca he visto a ningún experto en el arte de la guerra que mantuviese
la campaña por mucho tiempo.
Nunca es beneficioso para un país dejar que una operación militar se prolongue por mucho tiempo.
Por lo tanto, los que no son totalmente conscientes de la desventaja de servirse de las armas
no pueden ser totalmente conscientes de las ventajas de utilizarlas.
Cuando un país se empobrece a causa de las operaciones militares,
se debe al transporte de provisiones desde un lugar distante.
Si las transportas desde un lugar distante, el pueblo se empobrecerá.
Los que habitan cerca de donde está el ejército pueden vender sus cosechas a precios elevados,
pero se acaba de este modo el bienestar de la mayoría de la población.
...Cuando se transportan las provisiones muy lejos, la gente se arruina a causa del alto costo.
En los mercados cercanos al ejército, los precios de las mercancías se aumentan.
Por lo tanto, las largas campañas militares constituyen una lacra para el país.
Cuando se agotan los recursos, los impuestos se recaudan bajo presión.
Cuando el poder y los recursos se han agotado, se arruina el propio país.
Se priva al pueblo de gran parte de su presupuesto,
mientras que los gastos del gobierno para armamentos se elevan.
Los habitantes constituyen la base de un país, los alimentos son la felicidad del pueblo.
El príncipe debe respetar este hecho y ser sobrio y austero en sus gastos públicos.
Así pues, lo que arrasa al enemigo es la imprudencia, y la motivación de los tuyos
en asumir los beneficios de los adversarios.
...Así pues, lo más importante en una operación militar es la victoria y no la persistencia.
Esta última no es beneficiosa. Un ejército es como el fuego: si no lo apagas,
se consumirá por sí mismo.
Por lo tanto, sabemos que el que está a la cabeza del ejército está
a cargo de las vidas de los habitantes y de la seguridad de la nación.
Capítulo III
Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota
Como regla general, es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo.
Capturar a sus soldados para conquistarlos y dominas a sus jefes.
...Si destruyes al ejército enemigo y matas a sus generales, asaltas sus defensas disparando,
reúnes a una muchedumbre y usurpas un territorio, todo esto es ganar por la fuerza".
...Por eso, un gran emperador decía:
"El que lucha por la victoria frente a espadas desnudas no es un buen general".
La peor táctica es atacar a una ciudad.
Asediar, acorralar a una ciudad sólo se lleva a cabo como último recurso.
Bagdag
Damasco
...Nunca se debe atacar por cólera y con prisas.
...La victoria completa se produce cuando el ejército no lucha, la ciudad no es asediada,
la destrucción no se prolonga durante mucho tiempo, y en cada caso el enemigo es vencido
por el empleo de la estrategia.
...En consecuencia, si el bando más pequeño es obstinado, cae prisionero del bando más grande.
Esto quiere decir que si un pequeño ejército no hace una valoración adecuada de su poder
y se atreve a enemistarse con una gran potencia, por mucho que su defensa sea firme,
inevitablemente se convertirá en conquistado.
"Si no puedes ser fuerte, pero tampoco sabes ser débil, serás derrotado".
Los generales son servidores del Pueblo. Cuando su servicio es completo, el Pueblo es fuerte.
Cuando su servicio es defectuoso, el Pueblo es débil.
Así pues, existen tres maneras en las que un Príncipe lleva al ejército al desastre.
Cuando un Príncipe, ignorando los hechos, ordena avanzar a sus ejércitos o retirarse
cuando no deben hacerlo; a esto se le llama inmovilizar al ejército.
Cuando un Príncipe ignora los asuntos militares, pero comparte en pie de igualdad
el mando del ejército, los soldados acaban confusos.
Cuando el Príncipe ignora cómo llevar a cabo las maniobras militares,
pero comparte por igual su dirección, los soldados están vacilantes.
Una vez que los ejércitos están confusos y vacilantes, empiezan los problemas
procedentes de los adversarios. A esto se le llama perder la victoria por trastornar el aspecto militar.
Si intentas utilizar los métodos de un gobierno civil para dirigir una operación militar,
la operación será confusa.
...Hablar de que el Príncipe sea el que da las órdenes en todo es como el General solicitarle
permiso al Príncipe para poder apagar un fuego: para cuando sea autorizado,
ya no quedan sino cenizas.
Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro;
si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra;
si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla.
Capítulo IV
Sobre la medida en la disposición de los medios
...Lo que todo el mundo conoce no se llama sabiduría; la victoria sobre los demás obtenida
por medio de la batalla no se considera una buena victoria.
Si sólo eres capaz de asegurar la victoria tras enfrentarte a un adversario
en un conflicto armado, esa victoria es una dura victoria.
Si eres capaz de ver lo sutil y de darte cuenta de lo oculto, irrumpiendo
antes del orden de batalla, la victoria así obtenida es un victoria fácil.
...La gran sabiduría no es algo obvio, el mérito grande no se anuncia.
Cuando eres capaz de ver lo sutil, es fácil ganar;
¿qué tiene esto que ver con la inteligencia o la bravura?
Cuando se resuelven los problemas antes de que surjan,
¿quién llama a esto inteligencia? Cuando hay victoria sin batalla, ¿quién habla de bravura?
...Servirse de la armonía para desvanecer la oposición,
no atacar un ejército inocente,
no hacer prisioneros o tomar botín por donde pasa el ejército,
no cortar los árboles ni contaminar los pozos,
limpiar y purificar los templos de las ciudades y montañas del camino que atraviesas,
no repetir los errores de una civilización decadente,
a todo esto se llama el Camino y sus leyes.
Capítulo VI
Sobre lo lleno y lo vacío
...Lo que impulsa a los adversarios a venir hacia ti por propia decisión
es la perspectiva de ganar.
Lo que desanima a los adversarios de ir hacia ti es la probabilidad de sufrir daños.
Capítulo VII
Sobre el enfrentamiento directo e indirecto
La regla ordinaria para el uso del ejército es que el mando del ejército reciba órdenes
de las autoridades civiles y después reúne y concentra a las tropas, acuartelándolas juntas.
Nada es más difícil que la lucha armada.
Luchar con otros cara a cara para conseguir ventajas es lo más arduo del mundo.
La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir
los problemas en ventajas.
...Por consiguiente, la lucha armada puede ser provechosa y puede ser peligrosa.
Para el experto es provechosa, para el inexperto peligrosa.
Movilizar a todo el ejército para el combate en aras de obtener alguna ventaja tomaría
mucho tiempo, pero combatir por una ventaja con un ejército incompleto tendría como
resultado una falta de recursos.
...Así pues, un ejército perece si no está equipado, si no tiene provisiones o si no tiene dinero.
Estas tres cosas son necesarias: no puedes combatir para ganar con un ejército no equipado,
o sin provisiones, lo que el dinero facilita.
...No detengas a ningún ejército que esté en camino a su país.
Bajo estas circunstancias, un adversario luchará hasta la muerte.
Hay que dejarle una salida a un ejército rodeado.
Muéstrales una manera de salvar la vida para que no estén dispuestos a luchar hasta la muerte,
y así podrás aprovecharte para atacarles.
No presiones a un enemigo desesperado.
Un animal agotado seguirá luchando, pues esa es la ley de la naturaleza.
Estas son las leyes de las operaciones militares.
Capítulo VIII
Sobre los nueve cambios
Por lo general, las operaciones militares están bajo el del gobernante civil para dirigir al ejército.
El General no debe levantar su campamento en un terreno difícil.
Deja que se establezcan relaciones diplomáticas en las fronteras.
No permanezcas en un territorio árido ni aislado.
Cuando te halles en un terreno cerrado, prepara alguna estrategia y muévete.
Cuando te halles en un terreno mortal, lucha.
Terreno cerrado significa que existen lugares escarpados que te rodean por todas partes,
de manera que el enemigo tiene movilidad, que puede llegar e irse con libertad,
pero a ti te es difícil salir y volver.
Cada ruta debe ser estudiada para que sea la mejor. Hay rutas que no debes usar,
ejércitos que no han de ser atacados, ciudades que no deben ser rodeadas,
terrenos sobre los que no se debe combatir,
y órdenes de gobernantes civiles que no deben ser obedecidas.
Por lo tanto, las consideraciones de la persona inteligente siempre incluyen
el analizar objetivamente el beneficio y el daño. Cuando considera el beneficio,
su acción se expande; cuando considera el daño, sus problemas pueden resolverse.
El beneficio y el daño son interdependientes, y los sabios los tienen en cuenta.
Por ello, lo que retiene a los adversarios es el daño, lo que les mantiene
ocupados es la acción, y lo que les motiva es el beneficio.
Así pues, la norma general de las operaciones militares consiste en no contar con
que el enemigo no acuda, sino confiar en tener los medios de enfrentarte a él;
no contar con que el adversario no ataque, sino confiar en poseer lo que no puede ser atacado.
Si puedes recordar siempre el peligro cuando estás a salvo y el caos en tiempos de orden,
permanece atento al peligro y al caos mientras no tengan todavía forma, y evítalos antes
de que se presenten; ésta es la mejor estrategia de todas.
...Por esto, existen cinco rasgos que son peligrosos en los generales.
Los que están dispuestos a morir, pueden perder la vida;
los que quieren preservar la vida, pueden ser hechos prisioneros;
los que son dados a los apasionamientos irracionales, pueden ser ridiculizados;
los que son muy puritanos, pueden ser deshonrados;
los que son compasivos, pueden ser turbados.
Si te presentas en un lugar que con toda seguridad los enemigos se precipitarán a defender,
las personas compasivas se apresurarán invariablemente a rescatar a sus habitantes,
causándose a sí mismos problemas y cansancio.
Estos son cinco rasgos que constituyen defectos en los generales
y que son desastrosos para las operaciones militares.
Capítulo IX
Sobre la distribución de los medios
Cuida de la salud física de tus soldados con los mejores recursos disponibles.
Cuando no existe la enfermedad en un ejército, se dice que éste es invencible.
Si los emisarios del enemigo pronuncian palabras humildes mientras que
éste incrementa sus preparativos de guerra, esto quiere decir que va a avanzar.
Cuando se pronuncian palabras altisonantes y se avanza ostentosamente,
es señal de que el enemigo se va a retirar.
Si sus emisarios vienen con palabras humildes, envía espías para observar al enemigo y
comprobarás que está aumentando sus preparativos de guerra.
Cuando los carros ligeros salen en primer lugar y se sitúan en los flancos,
están estableciendo un frente de batalla.
Si los emisarios llegan pidiendo la paz sin firmar un tratado,
significa que están tramando algún complot.
Si el enemigo dispone rápidamente a sus carros en filas de combate,
es que está esperando refuerzos.
No se precipitarán para un encuentro ordinario si no entienden que les ayudará,
o debe haber una fuerza que se halla a distancia y que es esperada en un determinado
momento para unir sus tropas y atacarte.
Conviene anticipar, prepararse inmediatamente para esta eventualidad.
Si la mitad de sus tropas avanza y la otra mitad retrocede,
es que el enemigo piensa atraerte a una trampa.
El enemigo está fingiendo en este caso confusión y desorden para incitarte a que avances.
Si los soldados enemigos se apoyan unos en otros, es que están hambrientos.
Si los aguadores beben en primer lugar, es que las tropas están sedientas.
Si el enemigo ve una ventaja pero no la aprovecha, es que está cansado.
Si los pájaros se reúnen en el campo enemigo, es que el lugar está vacío.
Si hay pájaros sobrevolando una ciudad, el ejército ha huido.
Si se producen llamadas nocturnas, es que los soldados enemigos están atemorizados.
Tienen miedo y están inquietos, y por eso se llaman unos a otros.
Si el ejército no tiene disciplina, esto quiere decir que el general no es tomado en serio.
Si los estandartes se mueven, es que está sumido en la confusión.
Las señales se utilizan para unificar el grupo; así pues,
si se desplaza de acá para allá sin orden ni concierto, significa que sus filas están confusas.
Si sus emisarios muestran irritación, significa que están cansados.
Si matan sus caballos para obtener carne, es que los soldados carecen de alimentos; cuando no tienen marmitas y no vuelven a su campamento, son enemigos completamente desesperados.
Si se producen murmuraciones, faltas de disciplina y los soldados hablan mucho entre sí,
quiere decir que se ha perdido la lealtad de la tropa.
Las murmuraciones describen la expresión de los verdaderos sentimientos;
las faltas de disciplina indican problemas con los superiores.
Cuando el mando ha perdido la lealtad de las tropas,
los soldados se hablan con franqueza entre sí sobre los problemas con sus superiores.
Si se otorgan numerosas recompensas, es que el enemigo se halla en un callejón sin salida;
cuando se ordenan demasiados castigos, es que el enemigo está desesperado.
Cuando la fuerza de su ímpetu está agotada, otorgan constantes recompensas para tener
contentos a los soldados, para evitar que se rebelen en masa.
Cuando los soldados están tan agotados que no pueden cumplir las órdenes,
son castigados una y otra vez para restablecer la autoridad.
Ser violento al principio y terminar después temiendo a los propios soldados es el colmo de la ineptitud.
Los emisarios que acuden con actitud conciliatoria indican que el enemigo quiere una tregua.
Si las tropas enemigas se enfrentan a ti con ardor, pero demoran el momento de entrar en combate
sin abandonar no obstante el terreno, has de observarlos cuidadosamente.
Están preparando un ataque por sorpresa.
En asuntos militares, no es necesariamente más beneficioso ser superior en fuerzas,
sólo evitar actuar con violencia innecesaria; es suficiente con consolidar tu poder,
hacer estimaciones sobre el enemigo y conseguir reunir tropas; eso es todo.
El enemigo que actúa aisladamente, que carece de estrategia y que toma a la ligera a sus adversarios, inevitablemente acabará siendo derrotado.
Si tu plan no contiene una estrategia de retirada o posterior al ataque, sino que confías
exclusivamente en la fuerza de tus soldados, y tomas a la ligera a tus adversarios
sin valorar su condición, con toda seguridad caerás prisionero.
Si se castiga a los soldados antes de haber conseguido que sean leales al mando,
no obedecerán, y si no obedecen, serán difíciles de emplear.
Tampoco podrán ser empleados si no se lleva a cabo ningún castigo, incluso después
de haber obtenido su lealtad.
Cuando existe un sentimiento subterráneo de aprecio y confianza, y los corazones
de los soldados están ya vinculados al mando, si se relaja la disciplina,
los soldados se volverán arrogantes y será imposible emplearlos.
Por lo tanto, dirígelos mediante el arte civilizado y unifícalos mediante las artes marciales;
esto significa una victoria continua.
Arte civilizado significa humanidad, y artes marciales significan reglamentos.
Mándalos con humanidad y benevolencia, unifícalos de manera estricta y firme.
Cuando la benevolencia y la firmeza son evidentes, es posible estar seguro de la victoria.
Cuando las órdenes se dan de manera clara, sencilla y consecuente a las tropas,
éstas las aceptan. Cuando las órdenes son confusas, contradictorias y cambiantes
las tropas no las aceptan o no las entienden.
Cuando las órdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes,
existe una satisfacción recíproca entre el líder y el grupo.
Capítulo X
Sobre la topología
Algunos terrenos son fáciles, otros difíciles, algunos neutros, otros estrechos, accidentados o abiertos.
Cuando el terreno sea accesible, sé el primero en establecer tu posición, eligiendo las alturas soleadas; una posición que sea adecuada para transportar los suministros; así tendrás ventaja cuando libres la batalla.
Cuando estés en un terreno difícil de salir, estás limitado. En este terreno, si tu enemigo no está preparado, puedes vencer si sigues adelante, pero si el enemigo está preparado y sigues adelante, tendrás muchas dificultades para volver de nuevo a él, lo cual jugará en contra tuya.
Cuando es un terreno desfavorable para ambos bandos, se dice que es un terreno neutro. En un terreno neutro, incluso si el adversario te ofrece una ventaja, no te aproveches de ella: retírate, induciendo a salir a la mitad de las tropas enemigas, y entonces cae sobre él aprovechándote de esta condición favorable.
En un terreno estrecho, si eres el primero en llegar, debes ocuparlo totalmente y esperar al adversario. Si él llega antes, no lo persigas si bloquea los desfiladeros. Persíguelo sólo si no los bloquea.
En terreno accidentado, si eres el primero en llegar, debes ocupar sus puntos altos y soleados y esperar al adversario. Si éste los ha ocupado antes, retírate y no lo persigas.
En un terreno abierto, la fuerza del ímpetu se encuentra igualada, y es difícil provocarle a combatir de manera desventajosa para él.
Entender estas seis clases de terreno es la responsabilidad principal del general, y es imprescindible considerarlos.
Éstas son las configuraciones del terreno; los generales que las ignoran salen derrotados.
Así pues, entre las tropas están las que huyen, la que se retraen, las que se derrumban,
las que se rebelan y las que son derrotadas.
Ninguna de estas circunstancias constituyen desastres naturales,
sino que son debidas a los errores de los generales.
Las tropas que tienen el mismo ímpetu, pero que atacan en proporción de uno contra diez, salen derrotadas. Los que tienen tropas fuertes pero cuyos oficiales son débiles, quedan retraídos.
Los que tienen soldados débiles al mando de oficiales fuertes, se verán en apuros.
Cuando los oficiales superiores están encolerizados y son violentos, y se enfrentan al enemigo por su cuenta y por despecho, y cuando los generales ignoran sus capacidades, el ejército se desmoronará.
Como norma general, para poder vencer al enemigo, todo el mando militar debe tener una sola intención y todas las fuerzas militares deben cooperar.
Cuando los generales son débiles y carecen de autoridad, cuando las órdenes no son claras, cuando oficiales y soldados no tienen solidez y las formaciones son anárquicas, se produce revuelta.
...Los generales que son derrotados son aquellos que son incapaces de calibrar
a los adversarios, entran en combate con fuerzas superiores en número o mejor equipadas,
y no seleccionan a sus tropas según los niveles de preparación de las mismas.
Si empleas soldados sin seleccionar a los preparados de los no preparados,
a los arrojados y a los timoratos, te estás buscando tu propia derrota.
...Por lo tanto, cuando las leyes de la guerra señalan una victoria segura es
claramente apropiado entablar batalla, incluso si el gobierno ha dada órdenes de no atacar.
Si las leyes de la guerra no indican una victoria segura, es adecuado no entrar en batalla,
aunque el gobierno haya dada la orden de atacar.
De este modo se avanza sin pretender la gloria, se ordena la retirada sin evitar la responsabilidad,
con el único propósito de proteger a la población y en beneficio también del gobierno;
así se rinde un servicio valioso a la nación.
Avanzar y retirarse en contra de las órdenes del gobierno no se hace por interés personal,
sino para salvaguardar las vidas de la población y en auténtico beneficio del gobierno.
Servidores de esta talla son muy útiles para un pueblo.
Capítulo XI
Sobre las nueve clases de terreno
Conforme a las leyes de las operaciones militares, existen nueve clases de terreno.
Si intereses locales luchan entre sí en su propio territorio, a éste se le llama terreno de dispersión.
Cuando los soldados están apegados a su casa y combaten cerca de su hogar,
pueden ser dispersados con facilidad.
Cuando penetras en un territorio ajeno, pero no lo haces en profundidad, a éste se le llama territorio ligero.
Esto significa que los soldados pueden regresar fácilmente.
El territorio que puede resultarte ventajoso si lo tomas, y ventajoso al enemigo si es él quien lo conquista, se llama terreno clave.
Un terreno de lucha inevitable es cualquier enclave defensivo o paso estratégico.
Un territorio igualmente accesible para ti y para los demás se llama terreno de comunicación.
El territorio que está rodeado por tres territorios rivales y es el primero en proporcionar libre acceso a él a todo el mundo se llama terreno de intersección.
El terreno de intersección es aquel en el que convergen las principales vías de comunicación uniéndolas entre sí: sé el primero en ocuparlo, y la gente tendrá que ponerse de tu lado.
Si lo obtienes, te encuentras seguro; si lo pierdes, corres peligro.
Cuando penetras en profundidad en un territorio ajeno, y dejas detrás muchas ciudades y pueblos,
a este terreno se le llama difícil.
Es un terreno del que es difícil regresar.
Cuando atraviesas montañas boscosas, desfiladeros abruptos u otros accidentes difíciles de atravesar, a esto se le llama terreno desfavorable.
Cuando el acceso es estrecho y la salida es tortuosa, de manera que una pequeña unidad enemiga puede atacarte, aunque tus tropas sean más numerosas, a éste se le llama terreno cercado.
Si eres capaz de una gran adaptación, puedes atravesar este territorio.
Si sólo puedes sobrevivir en un territorio luchando con rapidez, y si es fácil morir si no lo haces, a éste se le llama terreno mortal.
Las tropas que se encuentran en un terreno mortal están en la misma situación que si se encontraran en una barca que se hunde o en una casa ardiendo.
Así pues, no combatas en un terreno de dispersión, no te detengas en un terreno ligero, no ataques en un terreno clave (ocupado por el enemigo), no dejes que tus tropas sean divididas en un terreno de comunicación.
En terrenos de intersección, establece comunicaciones; en terrenos difíciles, entra aprovisionado; en terrenos desfavorables, continúa marchando; en terrenos cercados, haz planes; en terrenos mortales, lucha.
En un terreno de dispersión, los soldados pueden huir.
Un terreno ligero es cuando los soldados han penetrado en territorio enemigo, pero todavía no tienen las espaldas cubiertas: por eso, sus mentes no están realmente concentradas y no están listos para la batalla.
No es ventajoso atacar al enemigo en un terreno clave; lo que es ventajoso es llegar el primero a él.
No debe permitirse que quede aislado el terreno de comunicación, para poder servirse de las rutas de suministros.
En terrenos de intersección, estarás a salvo si estableces alianzas; si las pierdes, te encontrarás en peligro.
En terrenos difíciles, entrar aprovisionado significa reunir todo lo necesario para estar allí mucho tiempo.
En terrenos desfavorables, ya que no puedes atrincherarte en ello, debes apresurarte a salir.
En terrenos cercados, introduce tácticas sorpresivas.
Si las tropas caen en un terreno mortal, todo el mundo luchará de manera espontánea.
Por esto se dice: "Sitúa a las tropas en un terreno mortal y sobrevivirán". **(No siempre es asi)**
Los que eran antes considerados como expertos en el arte de la guerra eran capaces de hacer que el enemigo perdiera contacto entre su vanguardia y su retaguardia, la confianza entre las grandes y las pequeñas unidades, el interés recíproco par el bienestar de los diferentes rangos, el apoyo mutuo entre gobernantes y gobernados, el alistamiento de soldados y la coherencia de sus ejércitos.
Estos expertos entraban en acción cuando les era ventajoso, y se retenían en caso contrario.
Introducían cambios para confundir al enemigo, atacándolos aquí y allá, aterrorizándolos y sembrando en ellos la confusión, de tal manera que no les daban tiempo para hacer planes.
Se podría preguntar cómo enfrentarse a fuerzas enemigas numerosas y bien organizadas que se dirigen hacia ti. La respuesta es quitarles en primer lugar algo que aprecien, y después te escucharán.
La rapidez de acción es el factor esencial de la condición de la fuerza militar, aprovechándose de los errores de los adversarios, desplazándose por caminos que no esperan y atacando cuando no están en guardia.
Esto significa que para aprovecharse de la falta de preparación, de visión y de cautela de los adversarios, es necesario actuar con rapidez, y que si dudas, esos errores no te servirán de nada.
En una invasión, por regla general, cuanto más se adentran los invasores en el territorio ajeno, más fuertes se hacen, hasta el punto de que el gobierno nativo no puede ya expulsarlos.
... Cuando se hallan ante un grave peligro, pierden el miedo.
Cuando no hay ningún sitio a donde ir, permanecen firmes;
cuando están totalmente implicados en un terreno, se aferran a él.
Si no tienen otra opción, lucharán hasta el final.
...El día en que se da la orden de marcha, los soldados lloran.
...Corresponde al general ser tranquilo, reservado, justo y metódico.
...Cuando un general se adentra muy en el interior del territorio enemigo,
está poniendo a prueba todo su potencial.
...Incumbe a los generales reunir a los ejércitos y ponerlos en situaciones peligrosas. También han de examinar las adaptaciones a los diferentes terrenos, las ventajas de concentrarse o dispersarse, y las pautas de los sentimientos y situaciones humanas.
Cuando se habla de ventajas y de desventajas de la concentración y de la dispersión, quiere decir que las pautas de los comportamientos humanos cambian según los diferentes tipos de terreno.
En general, la pauta general de los invasores es unirse cuando están en el corazón del territorio enemigo, pero tienden a dispersarse cuando están en las franjas fronterizas. Cuando dejas tu territorio y atraviesas la frontera en una operación militar, te hallas en un terreno aislado.
Cuando es accesible desde todos los puntos, es un terreno de comunicación.
Cuando te adentras en profundidad, estás en un terreno difícil. Cuando penetras poco, estás en un terreno ligero.
Cuando a tus espaldas se hallen espesuras infranqueables y delante pasajes estrechos, estás en un terreno cercado.
Cuando no haya ningún sitio a donde ir, se trata de un terreno mortal.
...Por esto, la psicología de los soldados consiste en resistir cuando se ven rodeados, luchar cuando no se puede evitar, y obedecer en casos extremos.
Capítulo XII
Sobre el arte de atacar por el fuego
Existen cinco clases de ataques mediante el fuego: quemar a las personas,
quemar los suministros, quemar el equipo, quemar los almacenes y quemar las armas.
...Las armas son instrumentos de mal augurio, y la guerra es un asunto peligroso.
Es indispensable impedir una derrota desastrosa, y por lo tanto,
no vale la pena movilizar un ejército por razones insignificantes:
Las armas sólo deben utilizarse cuando no existe otro remedio.
Un gobierno no debe movilizar un ejército por ira,
y los jefes militares no deben provocar la guerra por cólera.
Actúa cuando sea beneficioso; en caso contrario, desiste.
La ira puede convertirse en alegría, y la cólera puede convertirse en placer,
pero un pueblo destruido no puede hacérsele renacer,
y la muerte no puede convertirse en vida.
En consecuencia, un gobierno esclarecido presta atención a todo esto,
y un buen mando militar lo tiene en cuenta.
Ésta es la manera de mantener a la nación a salvo y de conservar intacto a su ejército.
Capítulo XIII
Sobre la concordia y la discordia
Una Operación militar significa un gran esfuerzo para el pueblo,
y la guerra puede durar muchos años para obtener una victoria de un día.
Así pues, fallar en conocer la situación de los adversarios por economizar
en aprobar gastos para investigar y estudiar a la oposición es extremadamente inhumano,
y no es típico de un buen jefe militar, de un consejero de gobierno,
ni de un gobernante victorioso.