....viendo noticias en internet, encontre una muy extraña sobre @Herni y Taringa....
Hernán Botbol: "Suena a mala palabra, pero habría que analizar una devaluación"
15-07-13 00:00 Tiene 31 años y es uno de los directores y fundadores de Taringa!, una de las plataformas web más importantes del país. Soltero y autodefinido como un emprendedor y empresario, estudió economía y administración de empresas, carreras que abandonó cuando decidió meterse de lleno en lo que empezó como un hobby y hoy se transformó en su profesión
MATÍAS BONELLI Buenos Aires
Taringa! no demoró en posicionarse como uno de los grandes íconos de la historia web argentina.
Fue creada por Fernando Sanz, Hernán Botbol, Matías Botbol y Alberto Nakayama quienes por entonces tenían entre 18 y 25 años, y enseguida alcanzó la masividad.
Nacida en 2004 como una comunidad en la que los usuarios podían compartir archivos de diferentes tipos, muy rápido logró un reconocimiento por parte de los cibernautas, primero, y luego llegó al conocimiento del público en general.
Hoy, su realidad transita por diferentes caminos. Un juicio penal en su contra por la violación de los derechos de autor una instancia iniciada en 2009, un proceso de crecimiento regional que incluye la posibilidad a largo plazo de incorporar un socio, y la búsqueda de mecanismos para avanzar en un contexto económico local que no es el más favorable. Hoy ya esto es un trabajo serio y no un hobby, como lo que había empezado. Es por esto que desde hace un año decidimos profesionalizar la empresa, explicó Hernán Botbol, uno de los directores y fundadores de Taringa!.
Se puede pensar que el cambio que encararon, en algún punto, fue obligado por las circunstancias legales que hoy atraviesa la empresa...
Los cambios se tomaron para seguir creciendo, pero no estrictamente dada la situación legal. Lo que no queremos es que se piense que Taringa! es un sitio de descarga solamente. Si queremos ser una empresa como la que queremos, estar asociados a eso no nos sirve, y de hecho hoy es ínfimo el porcentaje de nuestra plataforma referido a eso. Siempre nos preocupamos por descartar contenido que infrinja derechos de propiedad.
¿Esto quiere decir que esto ya estaba previsto todo esto, pero que la cuestión legal aceleró los tiempos?
Tal vez lo que hizo esto fue ponernos más proactivos.
La misión de Taringa! es ser una plataforma social para que los usuarios compartan, creen y generen contenidos casi sin intermediarios. Ante esto, no teníamos tantas restricciones. El tema legal nos apuró a tener restricciones, pero que ya teníamos en mente. En cuanto a lo judicial, no hay grandes probabilidades de que se transforme en un problema, aunque claro que perjudica nuestra imagen. Ahora estamos a la espera de la fecha del juicio oral.
¿La situación también los afectó desde el punto de vista del tráfico?
No. De los sitios creados en América latina, sacando a algunos de Brasil, somos los que mayor presencia tenemos. Hoy contamos con más de 70 millones de visitas mensuales y crecimos mucho en México, Colombia, España y estamos muy bien posicionados en la comunidad hispana de Estados Unidos, donde tenemos un tráfico de cinco millones de visitantes al mes. Hoy la Argentina representa el 22% de nuestro negocio en la región. Además, acabamos de lanzar nuestra plataforma móvil, que es el futuro de todo negocio online. En la Argentina hay cinco millones de smartphones, de los cuales dos millones tienen acceso a Internet, cifra que para 2014 crecerá hasta los cuatro millones.
¿Venderían la empresa?
Es una posibilidad en la que pensamos pero no como venta. Dentro de algún tiempo es posible que incorporemos a un socio, pero no tanto por una necesidad económica, sino más debido a la idea de incorporar a alguien que nos aporte su know-how o redes de contacto; alguien que tenga cierto grado de sinergia con nuestro negocio y pueda potenciar el crecimiento de la empresa. Por ahora, los dueños seguimos siendo los mismos de siempre (además de Hernán Botbol, Matías Botbol y Alberto Nakayama).
¿En qué situación se encuentra hoy la compañía en cuanto a lo financiero?
Siempre fuimos autosustentables y así continuamos. Pero preferiría no hablar de números.
¿El contexto macro de la Argentina los favorece para mantener esa política?
El modelo económico que lleva adelante el Gobierno se había pensado para que las empresas exportadoras pudieran desarrollarse, pero no se si es algo que ocurre en todos los casos. Sería bueno que se empiece a analizar, y no se si decirlo de ese modo porque se toma como una mala palabra, una devaluación; o si se prefiere, y dicho de otro modo, mejorar la competitividad del tipo de cambio en la Argentina. Hoy ya creo que es una necesidad.
Hay muchas empresas tecnológicas que ven trabado su crecimiento por las complicaciones que se dan en las importaciones. ¿Cómo les afecta esta situación?
Facebook, Twitter o Google, por ejemplo, compran discos rígidos y computadoras a un precio mucho menor del que pagamos nosotros. Esto quiere decir que nuestros costos para mantener esa estructura son mucho más altos. Hay tecnología a la que directamente no podemos llegar, primero por una cuestión de costos, y luego porque tal vez para cuando entran, ya son viejas. Estamos compitiendo con monstruos y en inferioridad de condiciones.
¿Qué camino creen que recorrerá Taringa! entonces, dada esta situación?
Una posibilidad es asumir mayores costos y tener menor rentabilidad, con lo que la empresa en cierta medida valdrá menos. Hoy todo esto nos quita rentabilidad y a la mayoría de las empresas les ocurre lo mismo.
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....segun @Herni, Facebook es el ejemplo a seguir y por lo tanto
considera que Taringa deberia mudarse a Silicon Valley - USA....
Redes sociales
Hernán Botbol de Taringa!: "Estando en Silicon Valley nuestro techo es Facebook"
07-06-2012 - 10:32 -
El responsable del sitio argentino habló con Infotechnology.com y contó que quiere llevar su empresa al paraíso de las compañías de Internet. Para eso, el año pasado viajó a Estados Unidos en busca de inversores. Por qué cree que el portal puede triunfar en el mundo anglosajón.
Felix Ramallo
[email protected]
@felixramallo
Hernán Botbol sabe que las 70 millones de visitas únicas mensuales de Taringa!, el sitio que encabeza, no son una cifra menor. Pero cree que este número puede crecer mucho más si consigue que su empresa cambie de domicilio. Que pase de Buenos Aires a Silicon Valley.
El camino no es fácil, por eso viajó en octubre pasado a la tierra prometida geek buscando inversores para el portal. “Es como salir a jugar en primera o como para un futbolista ir a Europa. Cada escalón que se da allá son cosas muy grosas. O sea, el techo es Facebook. Eso si, me involucraría vivir ahí. Por lo menos por un tiempo. Me iría a Silicon Valley o a Nueva York, donde últimamente nacieron muchas empresa de Internet”, aseguró a Infotechnology.com.
Botbol también sabe que su empresa tiene un historial que no se puede borrar con un click. Las demandas de diversas editoriales por derechos de autor, que terminaron en un juicio contra él, su hermano Matías y Alberto Nakayama (los tres responsables del portal), sigue siendo una herida que no terminó de cicatrizar. De todas formas, para él es un “problema más de imagen que legal”. “Por ejemplo, Google en Argentina tiene 300 juicios y cuando alguien piensa en Google, no se la asocia con juicios. Eso es porque saben manejar la imagen. A nosotros nos faltó mucho eso. Además, el problema del juicio surge porque está legislado con la ‘no legislación’ argentina. Si Taringa hubiese estado en Estados Unidos, no digo que no hubiéramos tenido juicios, pero no hubieran sido por eso o hubieran sido por otra cosa”, afirmó.
Pero lo que Botbol tiene más en claro, es que por Taringa apuesta todo. Tanto que estaría dispuesto a dejar el mando y que otro dirija la empresa si la compañía lo requiere.
- ¿Porqué necesitás llevar a Taringa a Silicon Valley?
- Queremos expandirnos. (Piensa varios segundos) Mucho de lo que queremos hacer necesitamos hacerlo desde Estados Unidos. La Argentina no es el mejor país en cuanto a la inversión publicitaria. Comparado con otras regiones, los valores son muchos más bajos. Por ejemplo en Inglaterra ya se invierte más en publicidad online que en cualquier otro medio. Hay mucho en lo que es contactos y equipos de trabajo que se trabaja mejor en Silicon Valley, acá estamos en el culo del mundo en cierta medida. La base en Argentina va a seguir estando por mucho tiempo, principalmente queremos oficinas allá por cuestiones comerciales y de desarrollo. Para eso se necesita plata, contactos y gente.
- ¿Cómo piensan conseguir todo eso?
-La gente se consigue, hay contactos allá. Wenceslao Casares (fundador de Patagon) , es un conocido casi amigo nuestro. Es como el embajador de América latina en Silicon Valley y a través de él conocimos a mucha gente. No sé si pasará en otros ámbitos, pero en el mundo de Internet hay mucha voluntad de ayudar.
- ¿No creés que tenés más competencia en Estados Unidos?
- Cuando vamos allá la presentamos como una red social de contenidos. Vemos que hay muchas redes sociales en el mundo pero enfocadas en un nicho. Tenés Instagram para fotos, Reddit y 9gag de humor, entre otras. Vimos que no hay ninguna que las cruce a todas. Para lo que es los amigos está solucionado, y la respuesta es Facebook. Pero para contenidos no, ahí creemos que podemos entrar. La idea es unificarlas en Taringa.
Lo interesante también es tener una plataforma en donde tecnológicamente este muy fuerte, en donde también se le dé al desarrollador otras funciones. En Taringa tenemos pensado que se pueda integrar, por ejemplo, el meme más gracioso de 9gag en Taringa. Queremos abrir la plataforma a desarrolladores.
- ¿Estarías dispuesto a dejar Taringa o querés tenerla siempre bajo tu órbita?
- Lo que sea mejor para el proyecto. Si es necesario, estaría dispuesto a que otro maneje la empresa. Actualmente, mi objetivo en cuanto a lo profesional es estar más concentrado en la estrategia.
-Lanzaron una plataforma de música, van a lanzar una de libros, ¿piensan en una de contenido audiovisual?
- Los costos de infraestructura son muchísimos más altos para los que es contenido en video. Lo que te cuesta streamear una película es mil veces más de lo que te cuesta una canción. Quizás el día de mañana estaría bueno tenerlo, pero es otro paso para el que todavía no estamos listos.
-¿Por qué crees que plataformas como la de Cuevana no logran acordar con las productoras?
- No conozco los detalles, pero por lo que leí de Cuevana, si le sacabas el contenido que infringía derechos de autor prácticamente quedaba vacío. Mismo a Netflix estando en Estados Unidos, y siendo una empresa importante, le cuesta un montón acordar con las productoras de Hollywood. Se está con mucha desventaja en ese aspecto.
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....segun @herni : La gente se consigue, hay contactos allá. Wenceslao Casares (fundador de Patagon) , es un conocido casi amigo nuestro....
.... segun internet, el tragico final de Patagon.com, siendo su capitan Wenceslao Casares....
ASCENSO Y CAIDA DE UNA FIRMA DE INTERNET / ESCENARIO: UNA HISTORIA DE PASION, SOBERBIA, PLEITOS Y FRUSTRACIONES
El final de Patagon: "Tiramos 270 millones de dólares a la basura"
Lo dice su fundador, Wenceslao Casares. El Santander, que se la compró y lo dejó al frente de la firma, le destinó esa suma para que Patagon abriera tres bancos. Pero no lo hizo y tuvo que dejar la empresa.
(Wenceslao Casares, sobre el talento chileno)
Gustavo Bazzan. DE LA REDACCION DE CLARIN.
El jueves pasado se supo que el sitio de finanzas Patagon.com quedó totalmente en manos del Banco Santander Central Hispano (BSCH). El creador de la empresa, Wenceslao Casares, terminó cediendo hasta la marca registrada a los españoles.
Ese día se cerró una historia breve pero llena de inventiva, pasión, soberbia, frustraciones, pleitos judiciales y sobre todo, muchísimos millones de dólares. Callando mucho, pero contando bastante, Casares le explicó a Clarín su versión.
Para no andar con vueltas, arranca admitiendo: "Nos dieron un cheque en blanco y no supimos aprovecharlo. Hoy puedo decir que en dos años tiramos a la basura 270 millones de dólares y no logramos absolutamente nada de lo que les prometimos a los españoles".
El monto del que habla Casares no incluye los 528 millones que pusieron los españoles en marzo de 2000 por el 75% de Patagon, un sitio de Internet especializado en finanzas personales.
"La verdad es que fuimos soberbios, no escuchamos consejos de gente experimentada, y hoy pagamos las consecuencias de ello. Prometimos tener tres bancos funcionando en la Argentina, Brasil y México, algo que obviamente no supimos concretar". Dicen las malas lenguas que hoy el activo más valioso de Patagon en América latina son las sillas ergonómicas que, a razón de 1.000 dólares cada una, inundaron las lujosas oficinas de Miami.
Casares cree que subestimaron la magnitud del emprendimiento. "Eramos un grupo de pibes sin experiencia en este negocio y nos quisimos llevar el mundo por delante".
No parecía una actitud tan condenable. Con menos de 10.000 dólares había creado Patagon, junto a su ex socio y ex amigo Constancio Larguía, en 1997. En dos años habían logrado capitalizar a la empresa en tres oportunidades: primero un millón, luego 8 y más tarde 53 . Hasta que dieron el gran golpe de marzo de 2000, cobrando un cheque del Santander por 528 millones.
—¿Por qué el Santander miró para otro lado y no les dijo nada durante todo este tiempo?
—Ellos tenían el control accionario, pero al momento de su entrada a la sociedad logramos firmar contratos por los cuales nosotros teníamos el control estratégico. Ellos ponían la plata, pero la manejábamos nosotros. En su momento, todo el mundo creía que si un banco no estaba en Internet, no existía. El Santander se había quedado atrás en su carrera frente al BBV, y con nosotros recuperaba el terreno perdido. De hecho, fuimos nosotros quienes les afinamos la banca por Internet que ellos tenían en España y Alemania.
Dicho todo esto, igual sigue sorprendiendo cómo los experimentados españoles dieron tantas licencias a sus jóvenes socios latinoamericanos.
Otra cosa que siempre llamó la atención es por qué el Santander pagó tanto dinero en su momento. Desde siempre corrieron infinitas versiones. Pero siempre "off the record". Y en no pocas de esas versiones aparecía la palabra "negociado" o "corrupción", nunca comprobadas. "No hago comentarios sobre esas versiones", responde lacónico Casares.
Desde Emilio Botín (jefe del BSCH) para abajo, el silencio fue la regla. Aunque siempre se dijo que la última purga en el seno del directorio del BSCH se cobró entre sus víctimas al principal impulsor de esta alianza, Angel Corcóstegui, el número dos del banco hasta el año pasado. Para desgracia suya, la firma del acuerdo Patagon-BSCH (9 de marzo de 2000) coincidió con el día en que el índice Nasdaq (meca de las empresas de Internet en ese momento) tocó su punto máximo, desde el cual se despeñó hasta un 70% en los siguientes 18 meses.
Hoy Casares debe enfrentar una veintena de juicios (laborales, civiles y hasta penales) de ex empleados que están reclamando el pago de opciones comprometidas en sus salarios.
En este punto Casares se siente traicionado. "Yo me rompí el alma para llevar a Patagon bien arriba, y junto a mí, hay por lo menos 30 personas que se hicieron millonarias en dólares gracias a este proyecto". Igual, como un veterano de los negocios, hoy dice: "Los juicios están en una etapa muy preliminar y estoy convencido de que no van a prosperar".
Muchas de las demandas apuntan a una plata que puso el Santander para repartir entre los empleados, al momento de firmar la alianza. Pero ese dinero, dicen hoy los ex empleados de Patagon, nunca habría llegado a sus bolsillos, de ahí las denuncias en el fuero penal.
Casares cree que tiene que seguir peleando. A pesar de que con su esposa estadounidense va a seguir viviendo en Miami, pondrá el foco en Brasil. Junto a uno de los primeros socios de Patagon, Guillermo Kirchner, intentará armar un negocio financiero para los sectores de menores ingresos. Dice que ahora sí tiene la experiencia y los medios para armar un emprendimiento exitoso. Y afirma que lo de Patagon "ya es historia antigua".
....Guillermo Kirchner, segun internet....
Guillermo Kirchner
La historia de Guillermo Kirchner puede contarse de distintas maneras. Trabajó en KPMG, en el Bank Boston, en el Citibank, participó en el lanzamiento de Patagon y ahora es uno de los cuatro socios de Meck Ltd, empresa que realiza inversiones en compañías que pasaron la etapa de start up y ya están dando ganancias.
Vivió en Boston, Nueva York, México DF, Santiago de Chile, hasta que finalmente encontró su lugar viajando entre Buenos Aires y Montevideo. Estudió en el St. Brendan´s, empezó UBA XXI, logró una beca que le permitió estudiar Administración de Empresas en San Andrés y cursar dos cuatrimestres en Babson College. O también se puede contar que su abuelo trabajó en el Banco Nación, su padre era Ingeniero Agrónomo y su madre profesora de Química en la Universidad de Buenos Aires. No tiene ningún parentezco con el ex presidente de la Nación. Todo esto es cierto y da pistas sobre quién es, pero hay algo más profundo que atraviesa toda su historia y le da sentido a cada una de sus decisiones. Guillermo Kirchner aprendió que si realmente se tiene ganas de conseguir algo, siempre hay maneras para lograrlo. El desafío de los años universitarios y de la vida en general, es encontrar lo antes posible qué es lo que a uno le gusta, después estar atento a las oportunidades y por último dedicarle todo el esfuerzo posible para lograrlo.
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.....declaracion de Hernan botbol sobre : ¿Venderían la empresa?
Es una posibilidad en la que pensamos pero no como venta. Dentro de algún tiempo es posible que incorporemos a un socio, pero no tanto por una necesidad económica, sino más debido a la idea de incorporar a alguien que nos aporte su know-how o redes de contacto; alguien que tenga cierto grado de sinergia con nuestro negocio y pueda potenciar el crecimiento de la empresa.
....Facebook tambien busco socios, solo que en la bolsa de Wall Street, y le salio bien, pero no asi para los accionistas....
Facebook cae con fuerza en bolsa antes de sus resultados
Mariela Béjar
29/01/2013 - 17:45 Actualizado: 11:05 - 30/01/13
Las acciones de Facebook han caído con fuerza en bolsa un día antes de la presentación de los resultados de la compañía y después de registrar una subida, en lo que va del mes, de casi el 20%. No osbtante, los títulos de la compañía que dirige Mark Zuckerberg siguen recibiendo mejoras de recomendación por parte de las firmas de análisis ante la expectativa que genera su negocio móvil.
Este miércoles es el día de Facebook. Sí, el mismo día que RIM presenta su nueva Balckberry 10, Facebook hace públicos sus resultados del cuarto trimestre y el cierre general de 2012. Y aunque sus títulos caen en bolsa, las previsiones de distintas casas de análisis parecen invitar al optimismo.
Eso por lo menos es lo que se desprende de las últimas recomendaciones que existen sobre las acciones de la red social más grande a nivel mundial. El 65,9% de los bancos de inversión recomiendan comprar. Es más todas las revisiones de su precio objetivo son al alza. Así, con una media a doce meses, el precio objetivo actual se sitúa en los 44,15 dólares. Actualmente sus acciones cotizan alrededor de los 31 dólares y registran una revalorización (sólo en lo que va del mes) de casi el 20%.
RBC Capital Markets, Stifel Nicolaus, BMO Capital Markets son algunas de las firmas que ponen los precios objetivos entre los 43 y 44 dólares por título.
Facebook, que actualmente con más de 1.000 millones de usuarios en todo el mundo, conseguía a partir de los dos últimos meses del año recuperar parte del terreno perdido desde su salida a bolsa el pasado 18 de mayo. La red social salía al mercado con un precio por título de 38 dólares y desde entonces ha perdido en bolsa, e incluso ha llegado a negociarse por debajo de los 18 dólares, situando su mínimo histórico en los 17,55 dólares.
El 'móvil', la niña bonita
En todo caso, las mejores previsiones que recibe la red social están apoyadas en su negocio móvil, alguna vez visto con debilidad y que ahora se ve cada vez más fuerte, según apuntan en MarketWatch.
"Las expectativas por la monetización siguen en aumento principalmente impulsadas por el móvil, y los nuevos formatos de anuncios", comenta el analista de Raymond, James Aaron Kessler.
La compañía informó que el 14% de sus ingresos publicitarios totales se obtuvieron a partir de su negocio móvil, un sector en el que ahora, Zuckerberg y su equipo han depositado toda su atención.
Es más la aplicación de Facebook para dispositivos iOS y Android fue la que más visitantes únicos ha registrado en Estados Unidos durante el pasado mes de diciembre. La app de la red social ha conseguido imponerse a los productos de Google, que ha colocado hasta seis de sus aplicaciones entre las 10 con más visitantes únicos.
A esto se suma el hecho de que Facebook sigue registrando un creciente número de usuarios en todo el mundo, aunque tal vez a un ritmo menor y pese a que en diciembre perdía 2 millones de usuarios en EEUU y Reino Unido.
Ahora bien, en medio de la polémica cada vez mayor por el tema de privacidad, Facebook sigue lanzando productos y mejoras a su servicio. Recientemente presentó su nuevo buscador interno Graph Search, pensado para poder localizar los gustos y detalles de los perfiles de los usuarios gracias a una vinculación de las personas en un enorme mapa por los intereses.
Una opción que vuelve a hacer sonar las alarmas a Google pero que también pone a Facebook en el punto de mira de los anunciantes. Toda una sumatoría de factores que han permitido las mejoras de previsiones sobre la más grande red social a nivel mundial.
No obstante, el martes los títulos de la red social cerraban con una caída de más del 5%.
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....segun @herni los usuarios y contenidos son el alma de Taringa, tambien lo eran en Facebook, hasta que se cumplio la profecia de Jacobo Winograd....
Viernes 17 de mayo de 2013 | Publicado en edición impresa
Tras un año en la bolsa, Facebook prioriza la generación de ingresos
Por Evelyn M. Rusli | The Wall Street Journal Americas
Cuando Facebook Inc. debutó en la bolsa hace un año, generar ganancias era básicamente un objetivo secundario para la red social.
Eso empezó a cambiar a medida que los ejecutivos comenzaron a preocuparse por la desaceleración del crecimiento de los avisos sociales en su sitio web y la migración de los usuarios a su servicio en aparatos móviles, donde la compañía no generaba ingresos.
Durante una reunión en julio de 2012, conforme la acción de Facebook, que recién se estrenaba en la bolsa, caía en picada, el equipo de gerentes de la red social, apodado el "Equipo M", decidió que más líderes tenían que responsabilizarse de la generación de ingresos.
El presidente ejecutivo, Mark Zuckerberg, y sus principales lugartenientes, incluida la directora de operaciones, Sheryl Sandberg, y el director financiero, David Ebersman, revisaron el negocio completo de Facebook durante la reunión, analizando cada producto y equipo de trabajo.
Los ingresos eran "una prioridad cuyo momento había llegado", dice David Fischer, subdirector de marketing, que asistió a la reunión.
Ahora, en la víspera del primer aniversario del estreno bursátil de Facebook, la manera en que la compañía con sede en Menlo Park, California, encara la facturación representa uno de los cambios más significativos que ha experimentado este año. Tras ocho años concentrada en atraer más usuarios, Facebook ahora prioriza la cosecha de ingresos y ha reestructurado su negocio para que sus mejores empleados se concentren en idear maneras de impulsar las ventas.
Antes de hacer su oferta pública inicial de acciones, Facebook recaudaba 85% de sus ingresos con la publicidad en su sitio web, y el resto venía de los pagos que obtenía con la venta de bienes virtuales de juegos de Zynga Inc.
Actualmente, la compañía está experimentando con más de 10 alternativas de generar dinero, incluyendo una incipiente tienda de comercio electrónico y tarifas que cobra a sus usuarios para enviar mensajes a personas que no pertenecen a su círculo de amigos.
Facebook también ha ampliado su negocio publicitario, publicando por primera vez avisos en aparatos móviles, en su muro de noticias y creando aplicaciones especiales para móviles, como anuncios que promocionan aplicaciones de terceros. La red también ha presentado otros productos familiares para los anunciantes, incluyendo herramientas que seleccionan a los usuarios en función de sus visitas al sitio web o su comportamiento cuando no están en línea.
Estos cambios han ayudado a incrementar la facturación de Facebook a US$1.460 millones en su trimestre más reciente, un alza de 36% frente a US$1.060 millones en el mismo período del año anterior. Una cuarta parte de los ingresos de la compañía ahora proviene de la publicidad móvil.
Pero nada de esto ha sido suficiente para que la acción de Facebook repunte a su precio de estreno en mayo de 2012 de US$38. El jueves, los títulos de la compañía cerraron la jornada a US$26,13, una caída de 1,8% frente al día anterior y de 31% comparado al precio inicial.
El hecho de darle más importancia a las ventas también podría poner en peligro la experiencia del usuario, un punto que no descuida Zuckerberg, que en repetidas ocasiones aseguró que Facebook no fue concebido originalmente como una compañía. Durante la más reciente publicación de resultados, el líder de Facebook aseguró a los inversionistas que el sitio no ha visto "un impacto significativo en la satisfacción (del usuario)", implicando que sí podría haber habido quejas pero no las suficientes como para constituir un problema.
Aun así, algunos inversionistas aplauden la nueva actitud de la red social hacia los ingresos. Mark Hawtin, gestor de portafolio de GAM Star Technology, con US$250 millones en activos, dijo que ha comprado más acciones de Facebook tras la presentación de nuevos productos publicitarios y las declaraciones de Zuckerberg en septiembre, cuando dijo que sus prioridades serían los ingresos y el negocio móvil.
Cuando Facebook salió a bolsa, su mensaje era "estamos centrados en la expansión de usuarios y el compromiso, así que los ingresos vendrán por sí solos", dijo Hawtin. "Después, el mensaje era que los ingresos y la división móvil también son partes clave", añadió.
A los anunciantes, esta nueva actitud proingresos de Facebook les brinda más razones para gastar. JackThreads.com, un minorista en línea, dice que ha duplicado su presupuesto de publicidad en Facebooken el último año porque hay más productos con los que experimentar. Si antes sólo compraba anuncios en la columna de la derecha en el sitio web, ahora ha comprado avisos con fotos y enlaces para los muros de noticias del sitio y de la aplicación móvil, entre otros. También planea utilizar Facebook Exchange, un mercado en tiempo real para comprar avisos en función de las páginas que visitan los usuarios.
La compañía no quiso revelar cuánto ha invertido en Facebook
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....cualquiera diria que si los ingresos caen seria el fin de la empresa o red social,
claro que se puede obtener dinero de la informacion, literalmente...total, paga la NSA....
Noticias | Hace más de 2 años
Facebook - La Red Perfecta de Espionaje?
Por Walter Goobar
[email protected]
.....Tienen que ser cuidadosos con lo que ponen en Facebook. Si uno sube información a Facebook saldrá luego en algún momento de sus vidas”, alertó esta semana a los adolescentes estadounidenses el presidente Barack Obama. El inquilino de la Casa Blanca, que es un cultor de las nuevas tecnologías y sitios como Facebook o Twitter como medio de comunicación, advirtió a los jóvenes que los empleadores están mirando cada vez más sitios tales como Facebook y MySpace para investigar a sus candidatos y que un 35 por ciento de los empleadores encuestados señalaron que encontraron contenido en los sitios que les influyó para rechazar a un candidato. Aunque Obama no lo diga, los 250 millones de usuarios de Facebook son blancos indefensos de un escenario que los expertos en inteligencia califican como “el caso de espionaje más grande en la historia de la humanidad”. Con Facebook se ha logrado crear la red perfecta de espionaje, ya que uno mismo la alimenta, sube fotografías, actualiza datos que en el futuro pueden ser usados en su contra.
....la noticia anterior es de hace 2 años, muchos decian que era pura conspiranoia...
....pero ahora en 2013...
Domingo 09 de junio de 2013 | Publicado en edición impresa
La Casa Blanca en apuros
Facebook y Google, en la mira por el escándalo de espionaje en EE.UU.
Mark Zuckerberg y Larry Page desmintieron ayer que sus respectivas empresas hayan facilitado al gobierno el acceso a datos de sus usuarios
SAN FRANCISCO.- En un esfuerzo por distanciarse del creciente escándalo de espionaje electrónico que sacude a Estados Unidos, Facebook y Google desmintieron tajantemente ayer los informes que señalan que ambas compañías participan de forma voluntaria de un programa secreto del gobierno, que le permite tener acceso ilimitado a la información de sus usuarios.
"Los informes de prensa que insinúan que Google provee acceso irrestricto a los datos de los usuarios son falsos, punto'', afirmó el fundador y director general de esa empresa, Larry Page, en una entrada en su blog. "No participamos en ningún programa que permita al gobierno estadounidense ni a ningún otro el acceso directo a nuestros servidores", insistió.
"[Los informes de la prensa] son infamantes", resumió, por su parte, Mark Zuckerberg, fundador y CEO de la red social Facebook.
En similares términos se manifestaron los directivos de otras cinco compañías -incluidas Microsoft, Apple y Yahoo- que, según medios locales, habrían facilitado al gobierno el acceso directo e ilimitado a los datos de sus usuarios.
Las empresas precisaron, en cambio, que sólo proporcionan datos cuando existe una resolución judicial de por medio.
El escándalo de espionaje electrónico estalló el miércoles cuando se reveló que Washington monitorea millones de llamadas de teléfono. Y cobró una nueva dimensión el jueves pasado, cuando el diario The Washington Post y el británico The Guardian vincularon a Facebook y Google y a otras siete empresas de Internet con un programa secreto de recopilación de información denominado Prism, que permite al FBI y a la Agencia de Seguridad Nacional (NSA, por sus siglas en inglés) vigilar a internautas de todo el mundo para prevenir ataques terroristas.
El escándalo obligó anteayer al presidente Barack Obama a justificar el espionaje como una forma legal de garantizar la seguridad de los norteamericanos, aunque represente "una modesta invasión" de su privacidad.
Por su parte, James Clapper, director de Inteligencia Nacional, del que depende la NSA, confirmó luego que Prism fue aprobado por un juez y opera sobre la base de las leyes estadounidenses. Pero Clapper no identificó a las compañías bajo la amplia autoridad del programa, lo que dejó a las revelaciones del Post y The Guardian, que se basaron en fuentes confidenciales, como única información sobre el Prism.
Además de Google y Facebook, el Post y el Guardian también vincularon a Microsoft, Apple, Yahoo, AOL y Paltalk como parte del Prism. Y precisaron que el programa de la NSA también recibiría información del servicio de videos YouTube, de Google, así como de Skype, el servicio de chat de Microsoft.
Todas las compañías, excepto Microsoft y Yahoo, dijeron que nunca habían escuchado del Prism hasta que el nombre se difundió el jueves, y emitieron comunicados que dejan en claro que no entregan voluntariamente la información de los usuarios.
Ayer, sin embargo, el diario The New York Times cargó nuevamente contra las compañías de Silicon Valley, y afirmó que, aunque a regañadientes, muchas de ellas cooperaron en mayor o menor medida con las autoridades gubernamentales.
Según sostiene el diario, cuando funcionarios federales demandaron a las empresas tecnológicas maneras más sencillas de acceso a sus respectivas bases de datos como parte de un programa de espionaje secreto, muchas expresaron su disconformidad. Pero, al final, prácticamente todas cedieron.
Mientras que los directivos de Twitter se negaron rotundamente a cooperar con el gobierno, otras compañías fueron más complacientes. Y así se embarcaron en discusiones con las autoridades sobre cómo desarrollar vías que permitan compartir de forma más fácil y segura su data personal de usuarios extranjeros en respuesta a pedidos judiciales. "Las negociaciones arrojan luz sobre cómo las empresas de Internet interactúan con las agencias de espionaje -señaló The New York Times-. Ilustran el intrínseco trabajo conjunto que existe entre el gobierno y las compañías."
Agencias AP, DPA y AFP
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...la reaccion de los usuarios sobre el uso de sus datos....
Usuarios demandan a Facebook por espionaje
Sumandose a las demandas de sus accionistas por las cuantiosas pérdidas que sufrió Facebook al salir al mercado con su oferta pública de acciones, un grupo de usuarios de USA pide a la justicia que la red social los compense con US$15 mil millones por espionaje. Facebook y la CIAtiene una probada de relación, aunque la demanda parece estar lejos de ser concretable.
23/05/2012| 15:05
CIUDAD DE BUENOS AIRES (Urgente24) - Como si Mark Zuckerberg tuviera pocos problemas con las demandas de sus accionistas por las multimillonarias pérdidas a tres días de salir al mercado con la oferta p´ublica de sus acciones, ahora la corte federal de San José, California, ha aceptado una demanda colectiva contra Facebook por una suma de US$ 15.000 millones.
Un grupo de 21 personas acusan a la red social más popular del mundo de rastrear la actividad de los usuarios incluso después de que salgan de la página, a través de las cookies, los fragmentos de información que se utilizan para su identificación.
La administración de la red afirmó que estos fragmentos de información se borran tras finalizar la actividad en la página, pero el pasado 26 de septiembre admitió que no es así. La información acumulada incluye tanto el desplazamiento por el espacio virtual de los usuarios, como su ubicación geográfica en caso del acceso desde un dispositivo móvil. Los datos recibidos pueden usarse para enviar anuncios publicitarios según los intereses del usuario.
La nueva demanda llegó en el día del estreno de la empresa en el mercado de acciones tecnológico NASDAQ, donde fue valorada en más de US$ 100.000 millones. La noticia de la demanda quedó opacada por lo que se esperaba que fuera un debut espectacular para la red social en Wall Street, cosa que finalmente no fue.
Anteriormente varios demandantes de Carlifornia del Norte, Illinois, Hawái, Virginia y Nueva Jersey también exigieron una compensación económica y la prohibición de este tipo de vigilancia, pero los representantes de Facebook insisten en la falta de fundamento de la este tipo de querellas.
Los casos de espionaje en Facebook cobran más relevancia cuando se conocen los detalles y la implicancia de la CIA en su crecimiento com red social. Hace años se sabe que la CIA habría invertido cerca de 30 millones de dólares en Facebook, a través de Greylock Venture Capital. Uno de los socios de Greylock es Howard Cox, que pertenece nada menos que el ala de inversión en capital de riesgo de la CIA, según informó el diario británico “The Guardian”.
De esta manera, la Central de Inteligencia Norteamericana –CIA- estaría utilizando el portal Facebook para reclutar agentes para un servicio con un nombre mas que extraño: National Clandestine Service, o Servicio Clandestino Nacional.
Facebook estaría utilizando un sistema denominado “Beacon”, que hace un seguimiento de las actividades de todos los usuarios y sus asociados, incluyendo aquellos que desactivaron sus cuentas con este sitio Web.
En los “Términos de Uso” del portal Facebook se especifica que “al publicar contenidos en cualquier parte del sitio Web, el usuario automáticamente cede y garantiza que tiene el derecho de otorgar a Facebook una licencia irrevocable, perpetua, no exclusiva, transferible, totalmente pagada e internacional para usar, copiar, publicar, reformatear, traducir, resumir y distribuir dicha información y contenidos, y para incorporarlos a otros trabajos, como información y contenidos”. Y otro punto importante esta en la política de privacidad:
“Facebook puede también recoger información acerca del usuario de otras fuentes, como periódicos, blogs, servicios de mensajería instantánea, y de otros usuarios de cualquiera de los otros servicios de Facebook (por ejemplo, etiquetas en las fotos) para proveer al usuario de mayor información y de una experiencia mas personalizada. Al usar Facebook, el usuario consiente la transferencia de sus datos personales, para ser procesados en los Estados Unidos”
En el sitio “Facebook Noticias”se indica que “Desde diciembre de 2006, La Agencia Central de Inteligencia ha estado usando Facebook para reclutar nuevos empleados. Es la primera vez que la CIA se ha aventurado en una red social. Al igual que muchas otras empresas u organizaciones sin fines de lucro, la CIA ha contratado estudiantes: su incursión en Facebook es una nueva estrategia. En otros organismos gubernamentales existen estrictas regulaciones federales que guían el reclutamiento y contratación, suelen estar controladas por auditorías anuales de forma rotativa. Sin embargo la CIA es una “agencia exenta”, lo que significa que tiene su propia autoridad de contratación.
Facebook, al ser una red social de intercambio, implica que sus usuarios están proveyendo constantemente información valiosa sobre sus vidas privadas: fotos, audios, videos, preferencias religiosas y políticas, gustos personales, y comentarios de toda índole. Datos que son religiosamente almacenados, y seguramente procesados para estudios de mercado. O para reclutar los agentes más convenientes para el mejor desempeño de la Central de Inteligencia estadounidense.
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...por un lado tenemos a @herni diciendo que Taringa debe ser como Facebook, por un lado los expertos de internet gritan a los cuatro vientos que hay que abandonar Facebook....
En respuesta al espionaje de EE.UU., "no use Facebook ni Google"
Publicado: 12 jun 2013 | 4:45 GMT
Los expertos de Internet aconsejan a los usuarios de la Red global que dejen de usar páginas como Facebook y Google por su implicación en el escándalo del espionaje masivo de EE.UU. a miles de personas dentro del país.
"Apague Facebook y use otro buscador. Es simple", sugiere Tim Wu, profesor de la Escuela de Derecho de Columbia, EE.UU., entrevistado por el portal Wierd.co.uk. "Es bonito mantener el contacto con los amigos. Pero creo que si descubren que es verdad que estas compañías están involucradas en el programa de vigilancia [de Estados Unidos] usted debería simplemente dejar de usarlas", añade el experto.
"Cuando usted tiene una enorme concentración de datos en sus manos, espiar resulta muy fácil" por eso Faccebook y Google siempre han llamado la atención de "cualquier Gobierno que quiera saber cosas sobre la gente", explica Wu.
A principios de junio de 2013, una filtración hecha por un ex colaborador de la Agencia de Seguridad Nacional de EE.UU. (NSA, por sus siglas en inglés) reveló el acceso de las autoridades a registros telefónicos de millones de personas en EE.UU. Confirmó también la existencia de un programa secreto llamado PRISM mediante el cual la NSA vigilaba los datos de los usuarios de gigantes informáticos como Microsoft, Google, Facebook y Apple.
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...si Taringa se vuelve como Facebook, habra un nuevo sistema de penalizacion, no solo le cierran la cuenta al usuario por un comentario que "no guste", tambien meteran preso al usuario....
RED SOCIAL ESPÍA
Lista: Los jóvenes presos por comentar en Facebook
Es sabido que Facebook en sus inicios fue financiado por una subsidiaria de la CIA. Además, el espionaje en la red social también se hace a través del sistema PRISM, revelado por el ex hacker de la NSA, Edward Snowden. Aquí le presentamos un listado de un grupo de jóvenes que han sido arrestados por sus comentarios en Facebook, algo de lo que a esta altura, cualquiera podría ser víctima.
10/07/2013| 11:23
CIUDAD DE BUENOS AIRES (Urgente24) - La red social Facebook fue creada para que la gente se comunicara y expresara opiniones libremente, pero en los últimos años se han multiplicado los casos en lo que los usuarios acaban en la cárcel por sus comentarios. La lista presentada por el sitio ruso, Russia Today, muestra a las claras la verdadera funcionalidad de la popular red social: controlar a la población.
Justin Carter, de Texas, fue detenido en febrero por haber escrito un comentario sarcástico: "Voy a disparar en una escuela llena de niños y me comeré sus corazones mientras todavía estén palpitando". El joven de 19 años, que ingresó en prisión, podría haber pasado ocho años en reclusión por "amenazas terroristas", pero el juez declaró que podía salir en libertad si pagaba una fianza de 500.000 dólares.
Matthew Woods, del Reino Unido, fue condenado a tres meses de cárcel después de haber hecho numerosos comentarios inapropiados acerca de dos niñas desaparecidas, April Jones, de 5 años, y Madeleine McCann, de 4. "Me desperté esta mañana en una caravana con dos hermosas niñas", fue uno de los comentarios que escribió Woods, de 19 años.
Jordan Blackshaw, de 20 años, y Perry Sutcliffe-Keenan, de 22, intentaron organizar una revuelta en Inglaterra a través de Facebook y fueron condenados a cuatro años de prisión. Blackshaw creó un evento en Facebook para "arrasar la ciudad de Northwich". Sutcliffe-Keenan creó en la red social una página para organizar disturbios.
Paula Asher, de 18 años, fue enviada a la cárcel después de bromear en Facebook sobre un accidente que tuvo al chocar su coche con un vehículo en el que viajaban cuatro adolescentes. Sus padres leyeron el mensaje y solicitaron a un juez que prohibiera a la joven usar Facebook. El juez dictó una sentencia que impedía a Asher usar la red social, pero cuando esta se negó a acatarla fue condenada a dos días de prisión. A continuación, tuvo que regresar al juzgado para enfrentarse a cargos más serios.
Cameron D'Ambrosio, de 18 años, publicó sus versos rap en Facebook y fue detenido por "amenaza terrorista". El juez decidió que el joven no era culpable.
Muhammad Amin Ruhul Khandaker, de Bangladés, fue condenado a seis meses de cárcel por publicar comentarios jocosos afirmando que desearía que el primer ministro de su país muriera en un accidente de tráfico.
David Voelkert recibió una solicitud de amistad de una persona que aparentemente era una adolescente atractiva, pero reconoció a su exmujer detrás del perfil falso. El hombre preparó una declaración jurada ante notario que rezaba: "Estoy mintiendo a esta persona para obtener una prueba fehaciente de que se trata de mi exesposa que intenta volver conmigo". Voelkert dijo a la 'adolescente' que había colocado un dispositivo GPS en el coche de su exmujer para encontrarla y matarla. El hombre fue detenido, pero posteriormente, tras conocerse la declaración jurada, fue puesto en libertad.
La lista entra en el contexto del escándalo desatado por el ex hacker de la NSA, Edward Snowden, a raíz de las revelaciones del sistema de espionaje de la agencia estadounidense, PRISM. Vale la pena remarcar que este escándalo provocó la indignación de países de todo el mundo.
Por ejemplo, el ministro del Interior de Alemania, Hans-Peter Friedrich, aseguró que los usuarios de Google y Facebook que estén preocupados por el espionaje de Estados Unidos (EE.UU.) deberían dejar de usar ambas plataformas.
El funcionario lo reveló la semana pasada en Berlín. El Ministro agregó que las autoridades alemanas se mantienen en contacto con las de Estados Unidos “en todos los niveles”. Además, reveló que una delegación germana volará a Washington la próxima semana con el fin de analizar los reclamos de que ciudadanos ordinarios e incluso diplomáticos europeos son espiados.
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...por lo tanto, si Taringa va a ser como Facebook, todos los Taringueros vamos a tener que tener cuidado con los comentarios que hacemos en los posts, no vaya a ser que no le gusten al Gran Hermano....
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...Conclusion : @herni , entiendo tu deseo de que Taringa sea la red social mas popular del mundo, pero...
...al tomar como ejemplo a Facebook y Silicon Valley, ¿no tomaste en consideracion el escandalo planetario sobre espionaje de usuarios en el que se metieron todas las empresas de redes sociales e internet, que se encuentran en Silicon Valley?...
...¿acaso no sabias que tu contacto Wenceslao Casares estuvo implicado en el escandalo financiero de Patagon.com, en el cual tubo perdidas por millones de dolares el Banco Santander?..
si Taringa se relaciona con tal escandalo, ¿que inversor confiaria en Taringa?...
...@Herni, cuando planificaste la nueva Taringa....!!¿EN QUE ESTABAS PENSANDO?!!....
Hernán Botbol: "Suena a mala palabra, pero habría que analizar una devaluación"
15-07-13 00:00 Tiene 31 años y es uno de los directores y fundadores de Taringa!, una de las plataformas web más importantes del país. Soltero y autodefinido como un emprendedor y empresario, estudió economía y administración de empresas, carreras que abandonó cuando decidió meterse de lleno en lo que empezó como un hobby y hoy se transformó en su profesión
MATÍAS BONELLI Buenos Aires
Taringa! no demoró en posicionarse como uno de los grandes íconos de la historia web argentina.
Fue creada por Fernando Sanz, Hernán Botbol, Matías Botbol y Alberto Nakayama quienes por entonces tenían entre 18 y 25 años, y enseguida alcanzó la masividad.
Nacida en 2004 como una comunidad en la que los usuarios podían compartir archivos de diferentes tipos, muy rápido logró un reconocimiento por parte de los cibernautas, primero, y luego llegó al conocimiento del público en general.
Hoy, su realidad transita por diferentes caminos. Un juicio penal en su contra por la violación de los derechos de autor una instancia iniciada en 2009, un proceso de crecimiento regional que incluye la posibilidad a largo plazo de incorporar un socio, y la búsqueda de mecanismos para avanzar en un contexto económico local que no es el más favorable. Hoy ya esto es un trabajo serio y no un hobby, como lo que había empezado. Es por esto que desde hace un año decidimos profesionalizar la empresa, explicó Hernán Botbol, uno de los directores y fundadores de Taringa!.
Se puede pensar que el cambio que encararon, en algún punto, fue obligado por las circunstancias legales que hoy atraviesa la empresa...
Los cambios se tomaron para seguir creciendo, pero no estrictamente dada la situación legal. Lo que no queremos es que se piense que Taringa! es un sitio de descarga solamente. Si queremos ser una empresa como la que queremos, estar asociados a eso no nos sirve, y de hecho hoy es ínfimo el porcentaje de nuestra plataforma referido a eso. Siempre nos preocupamos por descartar contenido que infrinja derechos de propiedad.
¿Esto quiere decir que esto ya estaba previsto todo esto, pero que la cuestión legal aceleró los tiempos?
Tal vez lo que hizo esto fue ponernos más proactivos.
La misión de Taringa! es ser una plataforma social para que los usuarios compartan, creen y generen contenidos casi sin intermediarios. Ante esto, no teníamos tantas restricciones. El tema legal nos apuró a tener restricciones, pero que ya teníamos en mente. En cuanto a lo judicial, no hay grandes probabilidades de que se transforme en un problema, aunque claro que perjudica nuestra imagen. Ahora estamos a la espera de la fecha del juicio oral.
¿La situación también los afectó desde el punto de vista del tráfico?
No. De los sitios creados en América latina, sacando a algunos de Brasil, somos los que mayor presencia tenemos. Hoy contamos con más de 70 millones de visitas mensuales y crecimos mucho en México, Colombia, España y estamos muy bien posicionados en la comunidad hispana de Estados Unidos, donde tenemos un tráfico de cinco millones de visitantes al mes. Hoy la Argentina representa el 22% de nuestro negocio en la región. Además, acabamos de lanzar nuestra plataforma móvil, que es el futuro de todo negocio online. En la Argentina hay cinco millones de smartphones, de los cuales dos millones tienen acceso a Internet, cifra que para 2014 crecerá hasta los cuatro millones.
¿Venderían la empresa?
Es una posibilidad en la que pensamos pero no como venta. Dentro de algún tiempo es posible que incorporemos a un socio, pero no tanto por una necesidad económica, sino más debido a la idea de incorporar a alguien que nos aporte su know-how o redes de contacto; alguien que tenga cierto grado de sinergia con nuestro negocio y pueda potenciar el crecimiento de la empresa. Por ahora, los dueños seguimos siendo los mismos de siempre (además de Hernán Botbol, Matías Botbol y Alberto Nakayama).
¿En qué situación se encuentra hoy la compañía en cuanto a lo financiero?
Siempre fuimos autosustentables y así continuamos. Pero preferiría no hablar de números.
¿El contexto macro de la Argentina los favorece para mantener esa política?
El modelo económico que lleva adelante el Gobierno se había pensado para que las empresas exportadoras pudieran desarrollarse, pero no se si es algo que ocurre en todos los casos. Sería bueno que se empiece a analizar, y no se si decirlo de ese modo porque se toma como una mala palabra, una devaluación; o si se prefiere, y dicho de otro modo, mejorar la competitividad del tipo de cambio en la Argentina. Hoy ya creo que es una necesidad.
Hay muchas empresas tecnológicas que ven trabado su crecimiento por las complicaciones que se dan en las importaciones. ¿Cómo les afecta esta situación?
Facebook, Twitter o Google, por ejemplo, compran discos rígidos y computadoras a un precio mucho menor del que pagamos nosotros. Esto quiere decir que nuestros costos para mantener esa estructura son mucho más altos. Hay tecnología a la que directamente no podemos llegar, primero por una cuestión de costos, y luego porque tal vez para cuando entran, ya son viejas. Estamos compitiendo con monstruos y en inferioridad de condiciones.
¿Qué camino creen que recorrerá Taringa! entonces, dada esta situación?
Una posibilidad es asumir mayores costos y tener menor rentabilidad, con lo que la empresa en cierta medida valdrá menos. Hoy todo esto nos quita rentabilidad y a la mayoría de las empresas les ocurre lo mismo.
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....segun @Herni, Facebook es el ejemplo a seguir y por lo tanto
considera que Taringa deberia mudarse a Silicon Valley - USA....
Redes sociales
Hernán Botbol de Taringa!: "Estando en Silicon Valley nuestro techo es Facebook"
07-06-2012 - 10:32 -
El responsable del sitio argentino habló con Infotechnology.com y contó que quiere llevar su empresa al paraíso de las compañías de Internet. Para eso, el año pasado viajó a Estados Unidos en busca de inversores. Por qué cree que el portal puede triunfar en el mundo anglosajón.
Felix Ramallo
[email protected]
@felixramallo
Hernán Botbol sabe que las 70 millones de visitas únicas mensuales de Taringa!, el sitio que encabeza, no son una cifra menor. Pero cree que este número puede crecer mucho más si consigue que su empresa cambie de domicilio. Que pase de Buenos Aires a Silicon Valley.
El camino no es fácil, por eso viajó en octubre pasado a la tierra prometida geek buscando inversores para el portal. “Es como salir a jugar en primera o como para un futbolista ir a Europa. Cada escalón que se da allá son cosas muy grosas. O sea, el techo es Facebook. Eso si, me involucraría vivir ahí. Por lo menos por un tiempo. Me iría a Silicon Valley o a Nueva York, donde últimamente nacieron muchas empresa de Internet”, aseguró a Infotechnology.com.
Botbol también sabe que su empresa tiene un historial que no se puede borrar con un click. Las demandas de diversas editoriales por derechos de autor, que terminaron en un juicio contra él, su hermano Matías y Alberto Nakayama (los tres responsables del portal), sigue siendo una herida que no terminó de cicatrizar. De todas formas, para él es un “problema más de imagen que legal”. “Por ejemplo, Google en Argentina tiene 300 juicios y cuando alguien piensa en Google, no se la asocia con juicios. Eso es porque saben manejar la imagen. A nosotros nos faltó mucho eso. Además, el problema del juicio surge porque está legislado con la ‘no legislación’ argentina. Si Taringa hubiese estado en Estados Unidos, no digo que no hubiéramos tenido juicios, pero no hubieran sido por eso o hubieran sido por otra cosa”, afirmó.
Pero lo que Botbol tiene más en claro, es que por Taringa apuesta todo. Tanto que estaría dispuesto a dejar el mando y que otro dirija la empresa si la compañía lo requiere.
- ¿Porqué necesitás llevar a Taringa a Silicon Valley?
- Queremos expandirnos. (Piensa varios segundos) Mucho de lo que queremos hacer necesitamos hacerlo desde Estados Unidos. La Argentina no es el mejor país en cuanto a la inversión publicitaria. Comparado con otras regiones, los valores son muchos más bajos. Por ejemplo en Inglaterra ya se invierte más en publicidad online que en cualquier otro medio. Hay mucho en lo que es contactos y equipos de trabajo que se trabaja mejor en Silicon Valley, acá estamos en el culo del mundo en cierta medida. La base en Argentina va a seguir estando por mucho tiempo, principalmente queremos oficinas allá por cuestiones comerciales y de desarrollo. Para eso se necesita plata, contactos y gente.
- ¿Cómo piensan conseguir todo eso?
-La gente se consigue, hay contactos allá. Wenceslao Casares (fundador de Patagon) , es un conocido casi amigo nuestro. Es como el embajador de América latina en Silicon Valley y a través de él conocimos a mucha gente. No sé si pasará en otros ámbitos, pero en el mundo de Internet hay mucha voluntad de ayudar.
- ¿No creés que tenés más competencia en Estados Unidos?
- Cuando vamos allá la presentamos como una red social de contenidos. Vemos que hay muchas redes sociales en el mundo pero enfocadas en un nicho. Tenés Instagram para fotos, Reddit y 9gag de humor, entre otras. Vimos que no hay ninguna que las cruce a todas. Para lo que es los amigos está solucionado, y la respuesta es Facebook. Pero para contenidos no, ahí creemos que podemos entrar. La idea es unificarlas en Taringa.
Lo interesante también es tener una plataforma en donde tecnológicamente este muy fuerte, en donde también se le dé al desarrollador otras funciones. En Taringa tenemos pensado que se pueda integrar, por ejemplo, el meme más gracioso de 9gag en Taringa. Queremos abrir la plataforma a desarrolladores.
- ¿Estarías dispuesto a dejar Taringa o querés tenerla siempre bajo tu órbita?
- Lo que sea mejor para el proyecto. Si es necesario, estaría dispuesto a que otro maneje la empresa. Actualmente, mi objetivo en cuanto a lo profesional es estar más concentrado en la estrategia.
-Lanzaron una plataforma de música, van a lanzar una de libros, ¿piensan en una de contenido audiovisual?
- Los costos de infraestructura son muchísimos más altos para los que es contenido en video. Lo que te cuesta streamear una película es mil veces más de lo que te cuesta una canción. Quizás el día de mañana estaría bueno tenerlo, pero es otro paso para el que todavía no estamos listos.
-¿Por qué crees que plataformas como la de Cuevana no logran acordar con las productoras?
- No conozco los detalles, pero por lo que leí de Cuevana, si le sacabas el contenido que infringía derechos de autor prácticamente quedaba vacío. Mismo a Netflix estando en Estados Unidos, y siendo una empresa importante, le cuesta un montón acordar con las productoras de Hollywood. Se está con mucha desventaja en ese aspecto.
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....segun @herni : La gente se consigue, hay contactos allá. Wenceslao Casares (fundador de Patagon) , es un conocido casi amigo nuestro....
.... segun internet, el tragico final de Patagon.com, siendo su capitan Wenceslao Casares....
ASCENSO Y CAIDA DE UNA FIRMA DE INTERNET / ESCENARIO: UNA HISTORIA DE PASION, SOBERBIA, PLEITOS Y FRUSTRACIONES
El final de Patagon: "Tiramos 270 millones de dólares a la basura"
Lo dice su fundador, Wenceslao Casares. El Santander, que se la compró y lo dejó al frente de la firma, le destinó esa suma para que Patagon abriera tres bancos. Pero no lo hizo y tuvo que dejar la empresa.
(Wenceslao Casares, sobre el talento chileno)
Gustavo Bazzan. DE LA REDACCION DE CLARIN.
El jueves pasado se supo que el sitio de finanzas Patagon.com quedó totalmente en manos del Banco Santander Central Hispano (BSCH). El creador de la empresa, Wenceslao Casares, terminó cediendo hasta la marca registrada a los españoles.
Ese día se cerró una historia breve pero llena de inventiva, pasión, soberbia, frustraciones, pleitos judiciales y sobre todo, muchísimos millones de dólares. Callando mucho, pero contando bastante, Casares le explicó a Clarín su versión.
Para no andar con vueltas, arranca admitiendo: "Nos dieron un cheque en blanco y no supimos aprovecharlo. Hoy puedo decir que en dos años tiramos a la basura 270 millones de dólares y no logramos absolutamente nada de lo que les prometimos a los españoles".
El monto del que habla Casares no incluye los 528 millones que pusieron los españoles en marzo de 2000 por el 75% de Patagon, un sitio de Internet especializado en finanzas personales.
"La verdad es que fuimos soberbios, no escuchamos consejos de gente experimentada, y hoy pagamos las consecuencias de ello. Prometimos tener tres bancos funcionando en la Argentina, Brasil y México, algo que obviamente no supimos concretar". Dicen las malas lenguas que hoy el activo más valioso de Patagon en América latina son las sillas ergonómicas que, a razón de 1.000 dólares cada una, inundaron las lujosas oficinas de Miami.
Casares cree que subestimaron la magnitud del emprendimiento. "Eramos un grupo de pibes sin experiencia en este negocio y nos quisimos llevar el mundo por delante".
No parecía una actitud tan condenable. Con menos de 10.000 dólares había creado Patagon, junto a su ex socio y ex amigo Constancio Larguía, en 1997. En dos años habían logrado capitalizar a la empresa en tres oportunidades: primero un millón, luego 8 y más tarde 53 . Hasta que dieron el gran golpe de marzo de 2000, cobrando un cheque del Santander por 528 millones.
—¿Por qué el Santander miró para otro lado y no les dijo nada durante todo este tiempo?
—Ellos tenían el control accionario, pero al momento de su entrada a la sociedad logramos firmar contratos por los cuales nosotros teníamos el control estratégico. Ellos ponían la plata, pero la manejábamos nosotros. En su momento, todo el mundo creía que si un banco no estaba en Internet, no existía. El Santander se había quedado atrás en su carrera frente al BBV, y con nosotros recuperaba el terreno perdido. De hecho, fuimos nosotros quienes les afinamos la banca por Internet que ellos tenían en España y Alemania.
Dicho todo esto, igual sigue sorprendiendo cómo los experimentados españoles dieron tantas licencias a sus jóvenes socios latinoamericanos.
Otra cosa que siempre llamó la atención es por qué el Santander pagó tanto dinero en su momento. Desde siempre corrieron infinitas versiones. Pero siempre "off the record". Y en no pocas de esas versiones aparecía la palabra "negociado" o "corrupción", nunca comprobadas. "No hago comentarios sobre esas versiones", responde lacónico Casares.
Desde Emilio Botín (jefe del BSCH) para abajo, el silencio fue la regla. Aunque siempre se dijo que la última purga en el seno del directorio del BSCH se cobró entre sus víctimas al principal impulsor de esta alianza, Angel Corcóstegui, el número dos del banco hasta el año pasado. Para desgracia suya, la firma del acuerdo Patagon-BSCH (9 de marzo de 2000) coincidió con el día en que el índice Nasdaq (meca de las empresas de Internet en ese momento) tocó su punto máximo, desde el cual se despeñó hasta un 70% en los siguientes 18 meses.
Hoy Casares debe enfrentar una veintena de juicios (laborales, civiles y hasta penales) de ex empleados que están reclamando el pago de opciones comprometidas en sus salarios.
En este punto Casares se siente traicionado. "Yo me rompí el alma para llevar a Patagon bien arriba, y junto a mí, hay por lo menos 30 personas que se hicieron millonarias en dólares gracias a este proyecto". Igual, como un veterano de los negocios, hoy dice: "Los juicios están en una etapa muy preliminar y estoy convencido de que no van a prosperar".
Muchas de las demandas apuntan a una plata que puso el Santander para repartir entre los empleados, al momento de firmar la alianza. Pero ese dinero, dicen hoy los ex empleados de Patagon, nunca habría llegado a sus bolsillos, de ahí las denuncias en el fuero penal.
Casares cree que tiene que seguir peleando. A pesar de que con su esposa estadounidense va a seguir viviendo en Miami, pondrá el foco en Brasil. Junto a uno de los primeros socios de Patagon, Guillermo Kirchner, intentará armar un negocio financiero para los sectores de menores ingresos. Dice que ahora sí tiene la experiencia y los medios para armar un emprendimiento exitoso. Y afirma que lo de Patagon "ya es historia antigua".
....Guillermo Kirchner, segun internet....
Guillermo Kirchner
La historia de Guillermo Kirchner puede contarse de distintas maneras. Trabajó en KPMG, en el Bank Boston, en el Citibank, participó en el lanzamiento de Patagon y ahora es uno de los cuatro socios de Meck Ltd, empresa que realiza inversiones en compañías que pasaron la etapa de start up y ya están dando ganancias.
Vivió en Boston, Nueva York, México DF, Santiago de Chile, hasta que finalmente encontró su lugar viajando entre Buenos Aires y Montevideo. Estudió en el St. Brendan´s, empezó UBA XXI, logró una beca que le permitió estudiar Administración de Empresas en San Andrés y cursar dos cuatrimestres en Babson College. O también se puede contar que su abuelo trabajó en el Banco Nación, su padre era Ingeniero Agrónomo y su madre profesora de Química en la Universidad de Buenos Aires. No tiene ningún parentezco con el ex presidente de la Nación. Todo esto es cierto y da pistas sobre quién es, pero hay algo más profundo que atraviesa toda su historia y le da sentido a cada una de sus decisiones. Guillermo Kirchner aprendió que si realmente se tiene ganas de conseguir algo, siempre hay maneras para lograrlo. El desafío de los años universitarios y de la vida en general, es encontrar lo antes posible qué es lo que a uno le gusta, después estar atento a las oportunidades y por último dedicarle todo el esfuerzo posible para lograrlo.
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.....declaracion de Hernan botbol sobre : ¿Venderían la empresa?
Es una posibilidad en la que pensamos pero no como venta. Dentro de algún tiempo es posible que incorporemos a un socio, pero no tanto por una necesidad económica, sino más debido a la idea de incorporar a alguien que nos aporte su know-how o redes de contacto; alguien que tenga cierto grado de sinergia con nuestro negocio y pueda potenciar el crecimiento de la empresa.
....Facebook tambien busco socios, solo que en la bolsa de Wall Street, y le salio bien, pero no asi para los accionistas....
Facebook cae con fuerza en bolsa antes de sus resultados
Mariela Béjar
29/01/2013 - 17:45 Actualizado: 11:05 - 30/01/13
Las acciones de Facebook han caído con fuerza en bolsa un día antes de la presentación de los resultados de la compañía y después de registrar una subida, en lo que va del mes, de casi el 20%. No osbtante, los títulos de la compañía que dirige Mark Zuckerberg siguen recibiendo mejoras de recomendación por parte de las firmas de análisis ante la expectativa que genera su negocio móvil.
Este miércoles es el día de Facebook. Sí, el mismo día que RIM presenta su nueva Balckberry 10, Facebook hace públicos sus resultados del cuarto trimestre y el cierre general de 2012. Y aunque sus títulos caen en bolsa, las previsiones de distintas casas de análisis parecen invitar al optimismo.
Eso por lo menos es lo que se desprende de las últimas recomendaciones que existen sobre las acciones de la red social más grande a nivel mundial. El 65,9% de los bancos de inversión recomiendan comprar. Es más todas las revisiones de su precio objetivo son al alza. Así, con una media a doce meses, el precio objetivo actual se sitúa en los 44,15 dólares. Actualmente sus acciones cotizan alrededor de los 31 dólares y registran una revalorización (sólo en lo que va del mes) de casi el 20%.
RBC Capital Markets, Stifel Nicolaus, BMO Capital Markets son algunas de las firmas que ponen los precios objetivos entre los 43 y 44 dólares por título.
Facebook, que actualmente con más de 1.000 millones de usuarios en todo el mundo, conseguía a partir de los dos últimos meses del año recuperar parte del terreno perdido desde su salida a bolsa el pasado 18 de mayo. La red social salía al mercado con un precio por título de 38 dólares y desde entonces ha perdido en bolsa, e incluso ha llegado a negociarse por debajo de los 18 dólares, situando su mínimo histórico en los 17,55 dólares.
El 'móvil', la niña bonita
En todo caso, las mejores previsiones que recibe la red social están apoyadas en su negocio móvil, alguna vez visto con debilidad y que ahora se ve cada vez más fuerte, según apuntan en MarketWatch.
"Las expectativas por la monetización siguen en aumento principalmente impulsadas por el móvil, y los nuevos formatos de anuncios", comenta el analista de Raymond, James Aaron Kessler.
La compañía informó que el 14% de sus ingresos publicitarios totales se obtuvieron a partir de su negocio móvil, un sector en el que ahora, Zuckerberg y su equipo han depositado toda su atención.
Es más la aplicación de Facebook para dispositivos iOS y Android fue la que más visitantes únicos ha registrado en Estados Unidos durante el pasado mes de diciembre. La app de la red social ha conseguido imponerse a los productos de Google, que ha colocado hasta seis de sus aplicaciones entre las 10 con más visitantes únicos.
A esto se suma el hecho de que Facebook sigue registrando un creciente número de usuarios en todo el mundo, aunque tal vez a un ritmo menor y pese a que en diciembre perdía 2 millones de usuarios en EEUU y Reino Unido.
Ahora bien, en medio de la polémica cada vez mayor por el tema de privacidad, Facebook sigue lanzando productos y mejoras a su servicio. Recientemente presentó su nuevo buscador interno Graph Search, pensado para poder localizar los gustos y detalles de los perfiles de los usuarios gracias a una vinculación de las personas en un enorme mapa por los intereses.
Una opción que vuelve a hacer sonar las alarmas a Google pero que también pone a Facebook en el punto de mira de los anunciantes. Toda una sumatoría de factores que han permitido las mejoras de previsiones sobre la más grande red social a nivel mundial.
No obstante, el martes los títulos de la red social cerraban con una caída de más del 5%.
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....segun @herni los usuarios y contenidos son el alma de Taringa, tambien lo eran en Facebook, hasta que se cumplio la profecia de Jacobo Winograd....
Viernes 17 de mayo de 2013 | Publicado en edición impresa
Tras un año en la bolsa, Facebook prioriza la generación de ingresos
Por Evelyn M. Rusli | The Wall Street Journal Americas
Cuando Facebook Inc. debutó en la bolsa hace un año, generar ganancias era básicamente un objetivo secundario para la red social.
Eso empezó a cambiar a medida que los ejecutivos comenzaron a preocuparse por la desaceleración del crecimiento de los avisos sociales en su sitio web y la migración de los usuarios a su servicio en aparatos móviles, donde la compañía no generaba ingresos.
Durante una reunión en julio de 2012, conforme la acción de Facebook, que recién se estrenaba en la bolsa, caía en picada, el equipo de gerentes de la red social, apodado el "Equipo M", decidió que más líderes tenían que responsabilizarse de la generación de ingresos.
El presidente ejecutivo, Mark Zuckerberg, y sus principales lugartenientes, incluida la directora de operaciones, Sheryl Sandberg, y el director financiero, David Ebersman, revisaron el negocio completo de Facebook durante la reunión, analizando cada producto y equipo de trabajo.
Los ingresos eran "una prioridad cuyo momento había llegado", dice David Fischer, subdirector de marketing, que asistió a la reunión.
Ahora, en la víspera del primer aniversario del estreno bursátil de Facebook, la manera en que la compañía con sede en Menlo Park, California, encara la facturación representa uno de los cambios más significativos que ha experimentado este año. Tras ocho años concentrada en atraer más usuarios, Facebook ahora prioriza la cosecha de ingresos y ha reestructurado su negocio para que sus mejores empleados se concentren en idear maneras de impulsar las ventas.
Antes de hacer su oferta pública inicial de acciones, Facebook recaudaba 85% de sus ingresos con la publicidad en su sitio web, y el resto venía de los pagos que obtenía con la venta de bienes virtuales de juegos de Zynga Inc.
Actualmente, la compañía está experimentando con más de 10 alternativas de generar dinero, incluyendo una incipiente tienda de comercio electrónico y tarifas que cobra a sus usuarios para enviar mensajes a personas que no pertenecen a su círculo de amigos.
Facebook también ha ampliado su negocio publicitario, publicando por primera vez avisos en aparatos móviles, en su muro de noticias y creando aplicaciones especiales para móviles, como anuncios que promocionan aplicaciones de terceros. La red también ha presentado otros productos familiares para los anunciantes, incluyendo herramientas que seleccionan a los usuarios en función de sus visitas al sitio web o su comportamiento cuando no están en línea.
Estos cambios han ayudado a incrementar la facturación de Facebook a US$1.460 millones en su trimestre más reciente, un alza de 36% frente a US$1.060 millones en el mismo período del año anterior. Una cuarta parte de los ingresos de la compañía ahora proviene de la publicidad móvil.
Pero nada de esto ha sido suficiente para que la acción de Facebook repunte a su precio de estreno en mayo de 2012 de US$38. El jueves, los títulos de la compañía cerraron la jornada a US$26,13, una caída de 1,8% frente al día anterior y de 31% comparado al precio inicial.
El hecho de darle más importancia a las ventas también podría poner en peligro la experiencia del usuario, un punto que no descuida Zuckerberg, que en repetidas ocasiones aseguró que Facebook no fue concebido originalmente como una compañía. Durante la más reciente publicación de resultados, el líder de Facebook aseguró a los inversionistas que el sitio no ha visto "un impacto significativo en la satisfacción (del usuario)", implicando que sí podría haber habido quejas pero no las suficientes como para constituir un problema.
Aun así, algunos inversionistas aplauden la nueva actitud de la red social hacia los ingresos. Mark Hawtin, gestor de portafolio de GAM Star Technology, con US$250 millones en activos, dijo que ha comprado más acciones de Facebook tras la presentación de nuevos productos publicitarios y las declaraciones de Zuckerberg en septiembre, cuando dijo que sus prioridades serían los ingresos y el negocio móvil.
Cuando Facebook salió a bolsa, su mensaje era "estamos centrados en la expansión de usuarios y el compromiso, así que los ingresos vendrán por sí solos", dijo Hawtin. "Después, el mensaje era que los ingresos y la división móvil también son partes clave", añadió.
A los anunciantes, esta nueva actitud proingresos de Facebook les brinda más razones para gastar. JackThreads.com, un minorista en línea, dice que ha duplicado su presupuesto de publicidad en Facebooken el último año porque hay más productos con los que experimentar. Si antes sólo compraba anuncios en la columna de la derecha en el sitio web, ahora ha comprado avisos con fotos y enlaces para los muros de noticias del sitio y de la aplicación móvil, entre otros. También planea utilizar Facebook Exchange, un mercado en tiempo real para comprar avisos en función de las páginas que visitan los usuarios.
La compañía no quiso revelar cuánto ha invertido en Facebook
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....cualquiera diria que si los ingresos caen seria el fin de la empresa o red social,
claro que se puede obtener dinero de la informacion, literalmente...total, paga la NSA....
Noticias | Hace más de 2 años
Facebook - La Red Perfecta de Espionaje?
Por Walter Goobar
[email protected]
.....Tienen que ser cuidadosos con lo que ponen en Facebook. Si uno sube información a Facebook saldrá luego en algún momento de sus vidas”, alertó esta semana a los adolescentes estadounidenses el presidente Barack Obama. El inquilino de la Casa Blanca, que es un cultor de las nuevas tecnologías y sitios como Facebook o Twitter como medio de comunicación, advirtió a los jóvenes que los empleadores están mirando cada vez más sitios tales como Facebook y MySpace para investigar a sus candidatos y que un 35 por ciento de los empleadores encuestados señalaron que encontraron contenido en los sitios que les influyó para rechazar a un candidato. Aunque Obama no lo diga, los 250 millones de usuarios de Facebook son blancos indefensos de un escenario que los expertos en inteligencia califican como “el caso de espionaje más grande en la historia de la humanidad”. Con Facebook se ha logrado crear la red perfecta de espionaje, ya que uno mismo la alimenta, sube fotografías, actualiza datos que en el futuro pueden ser usados en su contra.
....la noticia anterior es de hace 2 años, muchos decian que era pura conspiranoia...
....pero ahora en 2013...
Domingo 09 de junio de 2013 | Publicado en edición impresa
La Casa Blanca en apuros
Facebook y Google, en la mira por el escándalo de espionaje en EE.UU.
Mark Zuckerberg y Larry Page desmintieron ayer que sus respectivas empresas hayan facilitado al gobierno el acceso a datos de sus usuarios
SAN FRANCISCO.- En un esfuerzo por distanciarse del creciente escándalo de espionaje electrónico que sacude a Estados Unidos, Facebook y Google desmintieron tajantemente ayer los informes que señalan que ambas compañías participan de forma voluntaria de un programa secreto del gobierno, que le permite tener acceso ilimitado a la información de sus usuarios.
"Los informes de prensa que insinúan que Google provee acceso irrestricto a los datos de los usuarios son falsos, punto'', afirmó el fundador y director general de esa empresa, Larry Page, en una entrada en su blog. "No participamos en ningún programa que permita al gobierno estadounidense ni a ningún otro el acceso directo a nuestros servidores", insistió.
"[Los informes de la prensa] son infamantes", resumió, por su parte, Mark Zuckerberg, fundador y CEO de la red social Facebook.
En similares términos se manifestaron los directivos de otras cinco compañías -incluidas Microsoft, Apple y Yahoo- que, según medios locales, habrían facilitado al gobierno el acceso directo e ilimitado a los datos de sus usuarios.
Las empresas precisaron, en cambio, que sólo proporcionan datos cuando existe una resolución judicial de por medio.
El escándalo de espionaje electrónico estalló el miércoles cuando se reveló que Washington monitorea millones de llamadas de teléfono. Y cobró una nueva dimensión el jueves pasado, cuando el diario The Washington Post y el británico The Guardian vincularon a Facebook y Google y a otras siete empresas de Internet con un programa secreto de recopilación de información denominado Prism, que permite al FBI y a la Agencia de Seguridad Nacional (NSA, por sus siglas en inglés) vigilar a internautas de todo el mundo para prevenir ataques terroristas.
El escándalo obligó anteayer al presidente Barack Obama a justificar el espionaje como una forma legal de garantizar la seguridad de los norteamericanos, aunque represente "una modesta invasión" de su privacidad.
Por su parte, James Clapper, director de Inteligencia Nacional, del que depende la NSA, confirmó luego que Prism fue aprobado por un juez y opera sobre la base de las leyes estadounidenses. Pero Clapper no identificó a las compañías bajo la amplia autoridad del programa, lo que dejó a las revelaciones del Post y The Guardian, que se basaron en fuentes confidenciales, como única información sobre el Prism.
Además de Google y Facebook, el Post y el Guardian también vincularon a Microsoft, Apple, Yahoo, AOL y Paltalk como parte del Prism. Y precisaron que el programa de la NSA también recibiría información del servicio de videos YouTube, de Google, así como de Skype, el servicio de chat de Microsoft.
Todas las compañías, excepto Microsoft y Yahoo, dijeron que nunca habían escuchado del Prism hasta que el nombre se difundió el jueves, y emitieron comunicados que dejan en claro que no entregan voluntariamente la información de los usuarios.
Ayer, sin embargo, el diario The New York Times cargó nuevamente contra las compañías de Silicon Valley, y afirmó que, aunque a regañadientes, muchas de ellas cooperaron en mayor o menor medida con las autoridades gubernamentales.
Según sostiene el diario, cuando funcionarios federales demandaron a las empresas tecnológicas maneras más sencillas de acceso a sus respectivas bases de datos como parte de un programa de espionaje secreto, muchas expresaron su disconformidad. Pero, al final, prácticamente todas cedieron.
Mientras que los directivos de Twitter se negaron rotundamente a cooperar con el gobierno, otras compañías fueron más complacientes. Y así se embarcaron en discusiones con las autoridades sobre cómo desarrollar vías que permitan compartir de forma más fácil y segura su data personal de usuarios extranjeros en respuesta a pedidos judiciales. "Las negociaciones arrojan luz sobre cómo las empresas de Internet interactúan con las agencias de espionaje -señaló The New York Times-. Ilustran el intrínseco trabajo conjunto que existe entre el gobierno y las compañías."
Agencias AP, DPA y AFP
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...la reaccion de los usuarios sobre el uso de sus datos....
Usuarios demandan a Facebook por espionaje
Sumandose a las demandas de sus accionistas por las cuantiosas pérdidas que sufrió Facebook al salir al mercado con su oferta pública de acciones, un grupo de usuarios de USA pide a la justicia que la red social los compense con US$15 mil millones por espionaje. Facebook y la CIAtiene una probada de relación, aunque la demanda parece estar lejos de ser concretable.
23/05/2012| 15:05
CIUDAD DE BUENOS AIRES (Urgente24) - Como si Mark Zuckerberg tuviera pocos problemas con las demandas de sus accionistas por las multimillonarias pérdidas a tres días de salir al mercado con la oferta p´ublica de sus acciones, ahora la corte federal de San José, California, ha aceptado una demanda colectiva contra Facebook por una suma de US$ 15.000 millones.
Un grupo de 21 personas acusan a la red social más popular del mundo de rastrear la actividad de los usuarios incluso después de que salgan de la página, a través de las cookies, los fragmentos de información que se utilizan para su identificación.
La administración de la red afirmó que estos fragmentos de información se borran tras finalizar la actividad en la página, pero el pasado 26 de septiembre admitió que no es así. La información acumulada incluye tanto el desplazamiento por el espacio virtual de los usuarios, como su ubicación geográfica en caso del acceso desde un dispositivo móvil. Los datos recibidos pueden usarse para enviar anuncios publicitarios según los intereses del usuario.
La nueva demanda llegó en el día del estreno de la empresa en el mercado de acciones tecnológico NASDAQ, donde fue valorada en más de US$ 100.000 millones. La noticia de la demanda quedó opacada por lo que se esperaba que fuera un debut espectacular para la red social en Wall Street, cosa que finalmente no fue.
Anteriormente varios demandantes de Carlifornia del Norte, Illinois, Hawái, Virginia y Nueva Jersey también exigieron una compensación económica y la prohibición de este tipo de vigilancia, pero los representantes de Facebook insisten en la falta de fundamento de la este tipo de querellas.
Los casos de espionaje en Facebook cobran más relevancia cuando se conocen los detalles y la implicancia de la CIA en su crecimiento com red social. Hace años se sabe que la CIA habría invertido cerca de 30 millones de dólares en Facebook, a través de Greylock Venture Capital. Uno de los socios de Greylock es Howard Cox, que pertenece nada menos que el ala de inversión en capital de riesgo de la CIA, según informó el diario británico “The Guardian”.
De esta manera, la Central de Inteligencia Norteamericana –CIA- estaría utilizando el portal Facebook para reclutar agentes para un servicio con un nombre mas que extraño: National Clandestine Service, o Servicio Clandestino Nacional.
Facebook estaría utilizando un sistema denominado “Beacon”, que hace un seguimiento de las actividades de todos los usuarios y sus asociados, incluyendo aquellos que desactivaron sus cuentas con este sitio Web.
En los “Términos de Uso” del portal Facebook se especifica que “al publicar contenidos en cualquier parte del sitio Web, el usuario automáticamente cede y garantiza que tiene el derecho de otorgar a Facebook una licencia irrevocable, perpetua, no exclusiva, transferible, totalmente pagada e internacional para usar, copiar, publicar, reformatear, traducir, resumir y distribuir dicha información y contenidos, y para incorporarlos a otros trabajos, como información y contenidos”. Y otro punto importante esta en la política de privacidad:
“Facebook puede también recoger información acerca del usuario de otras fuentes, como periódicos, blogs, servicios de mensajería instantánea, y de otros usuarios de cualquiera de los otros servicios de Facebook (por ejemplo, etiquetas en las fotos) para proveer al usuario de mayor información y de una experiencia mas personalizada. Al usar Facebook, el usuario consiente la transferencia de sus datos personales, para ser procesados en los Estados Unidos”
En el sitio “Facebook Noticias”se indica que “Desde diciembre de 2006, La Agencia Central de Inteligencia ha estado usando Facebook para reclutar nuevos empleados. Es la primera vez que la CIA se ha aventurado en una red social. Al igual que muchas otras empresas u organizaciones sin fines de lucro, la CIA ha contratado estudiantes: su incursión en Facebook es una nueva estrategia. En otros organismos gubernamentales existen estrictas regulaciones federales que guían el reclutamiento y contratación, suelen estar controladas por auditorías anuales de forma rotativa. Sin embargo la CIA es una “agencia exenta”, lo que significa que tiene su propia autoridad de contratación.
Facebook, al ser una red social de intercambio, implica que sus usuarios están proveyendo constantemente información valiosa sobre sus vidas privadas: fotos, audios, videos, preferencias religiosas y políticas, gustos personales, y comentarios de toda índole. Datos que son religiosamente almacenados, y seguramente procesados para estudios de mercado. O para reclutar los agentes más convenientes para el mejor desempeño de la Central de Inteligencia estadounidense.
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...por un lado tenemos a @herni diciendo que Taringa debe ser como Facebook, por un lado los expertos de internet gritan a los cuatro vientos que hay que abandonar Facebook....
En respuesta al espionaje de EE.UU., "no use Facebook ni Google"
Publicado: 12 jun 2013 | 4:45 GMT
Los expertos de Internet aconsejan a los usuarios de la Red global que dejen de usar páginas como Facebook y Google por su implicación en el escándalo del espionaje masivo de EE.UU. a miles de personas dentro del país.
"Apague Facebook y use otro buscador. Es simple", sugiere Tim Wu, profesor de la Escuela de Derecho de Columbia, EE.UU., entrevistado por el portal Wierd.co.uk. "Es bonito mantener el contacto con los amigos. Pero creo que si descubren que es verdad que estas compañías están involucradas en el programa de vigilancia [de Estados Unidos] usted debería simplemente dejar de usarlas", añade el experto.
"Cuando usted tiene una enorme concentración de datos en sus manos, espiar resulta muy fácil" por eso Faccebook y Google siempre han llamado la atención de "cualquier Gobierno que quiera saber cosas sobre la gente", explica Wu.
A principios de junio de 2013, una filtración hecha por un ex colaborador de la Agencia de Seguridad Nacional de EE.UU. (NSA, por sus siglas en inglés) reveló el acceso de las autoridades a registros telefónicos de millones de personas en EE.UU. Confirmó también la existencia de un programa secreto llamado PRISM mediante el cual la NSA vigilaba los datos de los usuarios de gigantes informáticos como Microsoft, Google, Facebook y Apple.
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...si Taringa se vuelve como Facebook, habra un nuevo sistema de penalizacion, no solo le cierran la cuenta al usuario por un comentario que "no guste", tambien meteran preso al usuario....
RED SOCIAL ESPÍA
Lista: Los jóvenes presos por comentar en Facebook
Es sabido que Facebook en sus inicios fue financiado por una subsidiaria de la CIA. Además, el espionaje en la red social también se hace a través del sistema PRISM, revelado por el ex hacker de la NSA, Edward Snowden. Aquí le presentamos un listado de un grupo de jóvenes que han sido arrestados por sus comentarios en Facebook, algo de lo que a esta altura, cualquiera podría ser víctima.
10/07/2013| 11:23
CIUDAD DE BUENOS AIRES (Urgente24) - La red social Facebook fue creada para que la gente se comunicara y expresara opiniones libremente, pero en los últimos años se han multiplicado los casos en lo que los usuarios acaban en la cárcel por sus comentarios. La lista presentada por el sitio ruso, Russia Today, muestra a las claras la verdadera funcionalidad de la popular red social: controlar a la población.
Justin Carter, de Texas, fue detenido en febrero por haber escrito un comentario sarcástico: "Voy a disparar en una escuela llena de niños y me comeré sus corazones mientras todavía estén palpitando". El joven de 19 años, que ingresó en prisión, podría haber pasado ocho años en reclusión por "amenazas terroristas", pero el juez declaró que podía salir en libertad si pagaba una fianza de 500.000 dólares.
Matthew Woods, del Reino Unido, fue condenado a tres meses de cárcel después de haber hecho numerosos comentarios inapropiados acerca de dos niñas desaparecidas, April Jones, de 5 años, y Madeleine McCann, de 4. "Me desperté esta mañana en una caravana con dos hermosas niñas", fue uno de los comentarios que escribió Woods, de 19 años.
Jordan Blackshaw, de 20 años, y Perry Sutcliffe-Keenan, de 22, intentaron organizar una revuelta en Inglaterra a través de Facebook y fueron condenados a cuatro años de prisión. Blackshaw creó un evento en Facebook para "arrasar la ciudad de Northwich". Sutcliffe-Keenan creó en la red social una página para organizar disturbios.
Paula Asher, de 18 años, fue enviada a la cárcel después de bromear en Facebook sobre un accidente que tuvo al chocar su coche con un vehículo en el que viajaban cuatro adolescentes. Sus padres leyeron el mensaje y solicitaron a un juez que prohibiera a la joven usar Facebook. El juez dictó una sentencia que impedía a Asher usar la red social, pero cuando esta se negó a acatarla fue condenada a dos días de prisión. A continuación, tuvo que regresar al juzgado para enfrentarse a cargos más serios.
Cameron D'Ambrosio, de 18 años, publicó sus versos rap en Facebook y fue detenido por "amenaza terrorista". El juez decidió que el joven no era culpable.
Muhammad Amin Ruhul Khandaker, de Bangladés, fue condenado a seis meses de cárcel por publicar comentarios jocosos afirmando que desearía que el primer ministro de su país muriera en un accidente de tráfico.
David Voelkert recibió una solicitud de amistad de una persona que aparentemente era una adolescente atractiva, pero reconoció a su exmujer detrás del perfil falso. El hombre preparó una declaración jurada ante notario que rezaba: "Estoy mintiendo a esta persona para obtener una prueba fehaciente de que se trata de mi exesposa que intenta volver conmigo". Voelkert dijo a la 'adolescente' que había colocado un dispositivo GPS en el coche de su exmujer para encontrarla y matarla. El hombre fue detenido, pero posteriormente, tras conocerse la declaración jurada, fue puesto en libertad.
La lista entra en el contexto del escándalo desatado por el ex hacker de la NSA, Edward Snowden, a raíz de las revelaciones del sistema de espionaje de la agencia estadounidense, PRISM. Vale la pena remarcar que este escándalo provocó la indignación de países de todo el mundo.
Por ejemplo, el ministro del Interior de Alemania, Hans-Peter Friedrich, aseguró que los usuarios de Google y Facebook que estén preocupados por el espionaje de Estados Unidos (EE.UU.) deberían dejar de usar ambas plataformas.
El funcionario lo reveló la semana pasada en Berlín. El Ministro agregó que las autoridades alemanas se mantienen en contacto con las de Estados Unidos “en todos los niveles”. Además, reveló que una delegación germana volará a Washington la próxima semana con el fin de analizar los reclamos de que ciudadanos ordinarios e incluso diplomáticos europeos son espiados.
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...por lo tanto, si Taringa va a ser como Facebook, todos los Taringueros vamos a tener que tener cuidado con los comentarios que hacemos en los posts, no vaya a ser que no le gusten al Gran Hermano....
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...Conclusion : @herni , entiendo tu deseo de que Taringa sea la red social mas popular del mundo, pero...
...al tomar como ejemplo a Facebook y Silicon Valley, ¿no tomaste en consideracion el escandalo planetario sobre espionaje de usuarios en el que se metieron todas las empresas de redes sociales e internet, que se encuentran en Silicon Valley?...
...¿acaso no sabias que tu contacto Wenceslao Casares estuvo implicado en el escandalo financiero de Patagon.com, en el cual tubo perdidas por millones de dolares el Banco Santander?..
si Taringa se relaciona con tal escandalo, ¿que inversor confiaria en Taringa?...
...@Herni, cuando planificaste la nueva Taringa....!!¿EN QUE ESTABAS PENSANDO?!!....