257
haga. Lea un libro, haga ejercicio, siéntese a meditar. Recorte gastos de vivienda, de
fondo de armario, de coche, de la oficina, y de casi todos los demás aspectos de la vida.
Proteste contra los tratados de «libre» comercio y contra las compañías que explotan a
las gentes desesperadas en los talleres de la economía sumergida, o que se dedican a
saquear el medio ambiente.
Yo podría explicar que el sistema vigente todavía permite albergar muchas
esperanzas, que no hay nada inherentemente maléfico en los bancos, las
corporaciones y los gobiernos —o en las personas que los dirigen—, y que por
supuesto no es inevitable que constituyan una corporatocracia. Podría extenderme
sobre cómo los problemas a que nos enfrentamos hoy no son el resultado de unas
instituciones perversas, sino de unos conceptos falaces en relación con el desarrollo
económico. El defecto no está en las instituciones mismas, sino en nuestra percepción
de cómo funcionan y se relacionan las unas con las otras, así como de la función que
desempeñan los dirigentes en ese proceso.
En efecto, esas redes mundiales de comunicación y de distribución tan eficaces
podrían servirnos para alcanzar cambios positivos y compasivos. Imaginemos que las
alas desplegadas de Nike, los arcos de MacDonald's y el logotipo de Coca-Cola
llegasen a ser símbolos de unas compañías fundamentalmente dedicadas a vestir y
alimentar a los pobres del mundo, y haciéndolo de maneras beneficiosas para el medio
ambiente. Eso no es más utópico que llevar un hombre a la Luna, desintegrar la Unión
Soviética o crear las infraestructuras gracias a las cuales esas compañías llegan a
todos los rincones del planeta. Necesitamos una revolución en nuestro planteamiento
educativo. Que nosotros y nuestros hijos aprendamos a pensar, a cuestionar y a tener
el valor de actuar. Usted puede dar ejemplo. Sea maestro y alumno. Inspire con su
ejemplo a todas las personas que le rodean.
Yo invitaría a emprender acciones concretas que influyan sobre las instituciones de
nuestras vidas. Diga su opinión en todos los foros que se le ofrezcan, escriba cartas y
mensajes de correo electrónico, envíe por teléfono preguntas y mociones, acuda a las
elecciones para que haya juntas escolares, asociaciones de vecinos y concejos
municipales responsables. Cuando necesite comprar algo, hágalo de manera
consciente. Impliqúese personalmente.
Podría recordar lo que me dijeron los shuar en 1990: que el mundo es como lo
soñamos. Por tanto, la vieja pesadilla de industrias contaminantes, autovías atascadas
y ciudades superpobladas puede cambiarse por un nuevo sueño basado en el respeto a
la Tierra y en
258
principios socialmente responsables de sostenibilidad e igualdad. Transformarnos a
nosotros mismos, cambiar el paradigma, está en nuestras manos.
Podría enumerar las asombrosas oportunidades de que disponemos ahora mismo
para crear un mundo mejor: alimento y agua suficiente para todos; medicamentos para
curar enfermedades y para evitar las epidemias que hoy agobian innecesariamente a
millones de seres humanos; sistemas de transporte capaces de llevar los recursos
esenciales para la vida a los rincones más remotos del planeta; capacidad para elevar los
niveles de alfabetización y proporcionar servicios de Internet de modo que todo
habitante del planeta pueda comunicarse con otros; instrumentos para resolver
contenciosos que hagan obsoletas las guerras; tecnologías que exploren tanto la
inmensidad del espacio como las sutilezas de la energía subatómica, y que luego
puedan aplicarse a desarrollar viviendas más ecológicas y más eficaces para todos;
recursos suficientes para realizar todo lo anterior y mucho más.
Podría sugerir pasos que dar inmediatamente con objeto de facilitar a otros la
comprensión de la crisis y de sus oportunidades:
•
Ofrecer grupos de estudio sobre el contenido de este libro en la
librería o la biblioteca de su barrio, o en ambas (para orientaciones
sobre cómo llevar a cabo esta iniciativa véase www. JohnPerkins.org).
•
Desarrollar una presentación para una escuela elemental del
vecindario sobre su tema favorito (los deportes, la cocina, las
hormigas... casi cualquier tema sirve), de manera que despierte en
los alumnos la conciencia de la verdadera índole de la sociedad que
van a recibir.
•
Enviar mensajes de e-mail a todas las señas de su directorio para
transmitir las opiniones que le haya sugerido este libro y otros que
lea.
Sospecho que algunas de estas iniciativas se le habrán ocurrido ya. Sólo es cuestión
de elegir las que le parezcan más estimulantes, y das6e cuenta de que todo esto forma
parte de un compromiso mucho más grande que se nos exige a todos. Es preciso que
nos comprometamos de manera inequívoca, darnos una sacudida que nos despierte a
todos. Escuchemos la sabiduría de las profecías, abramos nuestros corazones a
259
las posibilidades, tomemos conciencia, y pasemos luego a la acción.
Sin embargo, este libro no pretende ser una prescripción. Es una confesión, ni más
ni menos. La confesión de uno que permitió que hicieran de él un peón, un gángster
económico. Uno que se acomodó con un sistema corrupto por las numerosas ventajas
que le ofrecía, y porque la contemporización era fácil de justificar. Uno que no podía
alegar ignorancia y que siempre halló pretextos para excusar su afán de lucro, la
explotación de las gentes desesperadas, el expolio del planeta. Uno que aprovechó a
fondo el hecho de haber nacido en el seno de una de las sociedades más prósperas que
haya conocido la historia, al tiempo que se compadecía de sí mismo porque sus padres
no lo colocaron directamente en la cima de la pirámide. Uno que hizo caso de sus
profesores, leyó los libros de texto sobre el desarrollo económico, y luego siguió el
ejemplo de otros hombres y mujeres que legitiman cualquier acto que promueva el
imperio global, aunque redunde en matanzas, genocidios y destrucción
medioambiental. Uno que entrenó a otros para que siguieran sus pasos. Esta es mi
confesión.
Quien me haya seguido hasta aquí, da a entender con ello que ha conectado con mi
confesión en algún plano personal, y que tenemos mucho en común. Tal vez
habremos recorrido caminos diferentes, pero hemos conducido vehículos similares,
consumido los mismos combustibles, y comido en establecimientos pertenecientes a
las mismas corporaciones.
Ahora le toca a usted. Todo el mundo necesita hacer su confesión. Cuando tenga
claro quién es, qué puesto desempeña en este momento histórico, por qué ha hecho lo
que ha hecho —acciones elogiables, y otras que no lo serán tanto—, y adonde quiere ir,
experimentará una inmediata sensación de alivio que puede llegar a rayar en la euforia.
Se me puede creer si digo que escribir este libro ha sido para mí una experiencia
profundamente emotiva, y muchas veces dolorosa y hasta humillante. He pasado más
miedo que en ningún otro trance de mi vida. Pero me ha permitido conocer un alivio
que no había experimentado antes. Un verdadero éxtasis, no tengo palabras para
describirlo de otra manera.
Plantéese estas preguntas: ¿Qué es lo que necesito confesar? ¿De qué maneras he
engañado a todos, a mí mismo tanto como a los demás? ¿Dónde he contemporizado?
¿Por qué he permitido que me absorbiera un sistema, según me consta, desequilibrado?
¿Qué haré para asegurarme de que nuestros hijos, y los hijos de todos se hallarán en
condiciones de realizar el sueño de nuestros Padres Fundadores, el suelo de la vida, la
260
libertad y la búsqueda de la felicidad? ¿Qué línea debo seguir para poner fin
a esas hambrunas innecesarias, y para asegurarme de que nunca se repetirá
un 11-S? ¿Cómo contribuiré a que mis hijos comprendan que los que viven
en la opulencia y el desvarío son dignos de compasión pero no de
emulación, por más que se presenten a sí mismos como iconos culturales a
través de los medios de comunicación que ellos controlan, queriendo
convencernos que las viviendas fastuosas y los yates traen la felicidad?
¿Qué propósitos de cambio en mis actitudes y percepciones voy a
plantearme? ¿A qué foros recurriré para ilustrar a los demás y aprender al
mismo tiempo?
Esas son las preguntas esenciales de nuestra época. Cada uno debe
responder a su manera, y manifestar sus respuestas de un modo claro e
inequívoco. Paine y Jefferson y todos los demás patriotas nos observan.
Sus palabras siguen inspirándonos. Los hombres y mujeres que dejaron sus
tierras y sus barcas para ir a enfrentarse con el poderoso Imperio británico,
los que pelearon en nuestra Guerra Civil por la emancipación de los
esclavos, los que sacrificaron sus vidas para defender al mundo frente al
fascismo, todavía nos hablan en espíritu. Y lo mismo los que se quedaron
en casa para producir los alimentos y las ropas necesarias, y aportaron su
apoyo moral, y los que han defendido lo que antes se ganó en los campos
de batalla: los maestros, los poetas, los artistas, los emprendedores, los
trabajadores de la sanidad, los obreros manuales... usted y yo.
Ésta es nuestra hora. A todos y cada uno nos toca dar el paso al frente,
plantear las preguntas importantes, buscar las respuestas en nuestro fuero
interno, y pasar a la acción.
Las coincidencias de su vida, y las elecciones que hizo en reacción a
ellas, le han conducido a usted hasta este punto...
261
262
Cronología personal de John Perkins
1963
Después del preparatorio, ingresa en el Middlebury College.
1964
Amistad con Farhad, hijo de un general iraní. Deja el Middlebury.
1965
Trabaja para periódicos de Hearst en Boston.
1966
Ingresa en la Escuela Superior de Administración de Empresas de Boston.
1967
Se casa con una ex compañera de clase de Middlebury, cuyo «tío Frank» es un
alto ejecutivo de la National Security Agency (NSA).
1968
Perfilado por la NSA como gángster económico ideal. Con las bendiciones de
tío Frank, se alista en el Peace Corps y se le destina a la Amazonia ecuatoriana,
donde las ancestrales tribus indígenas luchan contra las compañías
estadounidenses.
1969
Vida en la selva tropical y en los Andes. Experimenta de primera mano las
prácticas engañosas y destructivas de las compañías petroleras y los organismos
públicos, y sus consecuencias negativas sobre las culturas y el medio ambiente
local.
1970
Conoce en Ecuador a un vicepresidente de la consultora MAIN, que es además
un oficial de enlace de la NSA.
1971
Ingresa en MAIN y recibe instrucción clandestina en Boston para misiones de
gangsterismo económico. Destinado a Java (Indonesia) formando parte de un
equipo de once hombres. Problema de conciencia al recibir presiones para
falsear sus análisis económicos.
1972 Por su voluntad de «cooperar» y considerado un «niño prodigio» se le asciende
a economista jefe. Conoce a dirigentes importantes, como Robert McNamara,
presidente del Banco Mundial. Destinado a Panamá en misión especial, traba
amistad con el presidente y líder carismático panameño, Omar Torrijos. Va
conociendo la historia del imperialismo estadounidense y la determinación de
Torrijos en el sentido de reivindicar la propiedad del Canal.
1973
Carrera espectacular. Construye su imperio dentro de MAIN.
263
Continúa su actividad en Panamá, realiza largos viajes y es-tudios en Asia,
Latinoamérica y el Oriente Próximo.
1974 Intervención decisiva en facilitar un importante éxito del gangsterismo
económico en Arabia Saudí. La familia real se aviene a invertir miles de
millones de petrodólares en títulos del Tesoro estadounidense, así como a
permitir que el de-partamento del Tesoro aplique los intereses de la inversión a
contratar empresas estadounidenses que construirán en el Reino sistemas de
aprovisionamiento de electricidad y agua, autovías, puertos y urbanizaciones. A
cambio, Estados Unidos garantiza la continuidad de la familia real. Este acuerdo
servirá de modelo a futuras operaciones de los gángsteres económicos, incluida
la iraquí finalmente fallida.
1975 Ascendido de nuevo (a socio participante más joven de la centenaria historia de
MAIN) y nombrado director de planificación económica y regional. Publica
series de artículos con gran repercusión, y pronuncia conferencias en Harvard y
otras instituciones.
1976 Dirige grandes proyectos en todo el mundo, en África, Asia, Latinoamérica,
Norteamérica y Oriente Próximo. Aprende del sha de Irán un planteamiento
revolucionario para la construcción de imperios mediante el pistolerismo
económico.
1977 Sus relaciones personales en- Colombia le permiten conocer la triste suerte de
los campesinos tachados de terroristas co-munistas y narcotraficantes, que en
realidad no hacen más que defender sus familias y sus hogares.
1978 Sale de Irán in extremis con ayuda de Farhad. Juntos vuelan a casa de los padres
de éste en Roma. El padre, general iraní, predice la inminente caída del sha y
echa a la política estadounidense, a los dirigentes corruptos y a los gobiernos
despóticos la culpa por la inquina anti-estadounidense cada vez más extendida
en el Oriente Próximo.
1979 Se debate con su propia conciencia mientras el sha abandona su país y los
iraníes asaltan la embajada estadounidense tomando cincuenta y dos rehenes.
Comprende que Estados Unidos como nación se ha embarcado en una negación
de la realidad por lo que respecta a su papel imperialista en el mundo. Tras años
de tensión y separaciones frecuentes, se divorcia de su primera esposa.
1980 Sufre profundas depresiones y remordimientos al constatar que
264
el dinero y el poder le tienen retenido en MAIN. Presenta su dimisión.
1981
Queda muy conmocionado con las muertes de Jaime Roídos (presidente de
Ecuador que basó su campaña en una plataforma anti-petroleras) y Omar
Torrijos (presidente de Panamá que incurrió en las iras de poderosos intereses
washingtonianos por sus posturas sobre el Canal y las bases militares de
Estados Unidos) en sendos accidentes de avión con el sello de operaciones de la CÍA.
Contrae matrimonio por segunda vez. Su esposa es hija del arquitecto jefe
de Bechtel, encargado de diseñar y construir ciudades en Arabia Saudí de
acuerdo con proyectos financiados mediante el acuerdo de 1974.
1982
Funda la Independent Power Systems (IPS), empresa dedicada a la generación
de electricidad por medios compatibles con el medio ambiente. Nace su hija
Jessica.
1983-1989 Éxito notable como director general de IPS, aunque con mucha ayuda de
«coincidencias» afortunadas: protectores bien situados, privilegios fiscales, etc.
Al verse padre de familia le inquietan cada vez más las crisis mundiales y su
antigua actividad de gángster económico. Quiere contarlo todo en un libro, pero
se le ofrece una espléndida sinecura como asesor, a condición de no hacerlo.
1990-1991 Después de la invasión de Panamá por Estados Unidos y el
encarcelamiento de Noriega, vende IPS y se jubila a la edad de cuarenta y cinco
años. Vuelve a considerar el relato de su vida como gángster económico, pero
se le convence de dirigir sus energías a la creación de una ONG, iniciativa que
según se le explica podría resultar perjudicada por la repercusión de esas
revelaciones.
1992-2000 Contempla el fracaso del pistolerismo económico que deriva en la primera
guerra del Golfo. Inicia tres veces la proyectada autobiografía pero se le disuade
otras tantas con amenazas y sobornos. Trata de aplacar su conciencia escribiendo
sobre los pueblos indígenas, respaldando organizaciones no lucrativas y
dando clases en foros de Nueva Era. Viaja a la Amazonia y a los Himalaya,
conversa con el Dalai Lama, etc.
2001-2002 Conduce a un grupo de compatriotas hasta las pro-fundidades de la
Amazonia y mientras acampan con los in-dígenas, se entera por la radio de los
acontecimientos del 11 de septiembre de 2001. Visita la Zona Cero y decide
escribir el libro
265
que acalle su dolor íntimo y cuente las verdades ocultas del gangsterismo
económico.
2003-2004 Regresa a la Amazonia ecuatoriana para reunirse con los representantes de
las tribus en conflicto con las compañías petroleras. Escribe Confesiones de un
gángster económico.
266
Notas
Prefacio
1. The United Nations Food Programme, http://www.wfp.org/in-dex.asp?
section=l (acceso del 27 de diciembre de 2003). Además, la National Association for
the Prevention of Starvation estima que «todos los días fallecen 34.000 niños de edad inferior a
los cinco años por hambre o enfermedades que son secuelas del hambre, y que serían evitables
en otras condiciones» (http://www.napsoc.org, acceso del 27 de diciembre de 2003).
Starvation.net estima que «si se suman las dos causas principales de muerte (después de la
inanición) de los más pobres entre los pobres, a saber, las enfermedades de origen hídrico y el
sida, resulta una mortalidad diaria de 50.000 víctimas» (http://www.starvation.net, acceso del
27 de diciembre de 2003).
2. Conclusiones del U.S. Department of Agriculture publicadas por Food Research and
Action Center (FRAC), http://www.frac.org (acceso del 27 de diciembre de 2003).
3. United Nations, Human Development Report, United Nations, Nueva York, 1999.
4. «En 1998, el Programa de Desarrollo de NN.UU. estimó que el su ministro de agua
potable y servicios sanitarios a toda la población mundial originaría un gasto añadido de 9.000
millones de dólares. Con 12.000 millones más, informan, se cubrirían los servicios de salud
reproductiva para todas las mujeres del mundo. Con otros 13.000 millones todos los habitantes
del planeta, además de tener suficiente para comer dispondrían de las atenciones sanitarias
básicas. Seis mil millones más costaría la educación elemental para todos [...] Todo esto suma
40.000 millones.» De John Robbins, autor de Dietfora New America y The Food Revolution, en
http://www.foodrevolution.org (acceso del 27 de diciembre de 2003).
Prólogo
1. Gina Chavez y otros, Tarimiat - Firmes en Nuestro Territorio: FIP-SE vs. ARCO, recop.
por Mario Meló y Juana Sotomayor, CDES y CONAIE, Quito, 2002.
2. Sandy Tolan, «Ecuador: Lost Promises», National Public Radio, Morning Edition, 9
de julio de 2003, http://www.npr.org/programs/moming/features/2003/jul/latinoil (acceso del 9
de julio de 2003).
3. Juan Forero, «Seeking Balance: Growth vs. Culture in the Amazon», New York Times,
10 de diciembre de 2003.
4. Abby Ellin, «Suit Says ChevronTexaco Dumped Poisons in Ecuador»,
267
New York Times, 8 de mayo de 2003.
5. Chris Jochnick, «Perilous Prosperity», New Internationalist, junio de 2001,
http://www.newint.org/issue335/perilous.htm. Para una información más extensa veáse
también Pamela Martin, The Globalization of Contentious Politics: The Amazonian Indigenous
Rights Movement, Routledge, Nueva York, 2002; Kimerling, Amazon Crude, Natural Resource
Defense Council, Nueva York, 1991; Leslie Wirpsa, trad., Upheaval in the Back Yard:
¡Ilegitímate Debts and Human Rights -The Case of Ecuador -Norway, Centro de Derechos
Económicos y Sociales, Quito, 2002; y Gregory Palast, «Inside Corporate America», Guardian,
8 de octubre de 2000.
6. Para información sobre el impacto del petróleo en las economías nacionales y la
global, véase Michael T. Klare, Resource Wars: The New Landscape of Global Conflict, Henry
Holt and Company, Nueva York, 2001 (hay trad. al cast.: Guerras por los recursos. El futuro
escenario del conflicto global, Ediciones Urano, Barcelona, 2003); Daniel Yergin, The Prize:
Quest for OH, Money & Power, Free Press, Nueva York, 1993; y Daniel Yergin y Joseph
Stanislaw, The Commanding Heights: The Battlefor the World Economy, Simón & Schuster,
Nueva York, 2001.
7. James S. Henry, «Where the Money Went», Across the Board, marzo-abril de 2004, pp.
42-45. Para más información véase el libro de Henry The Blood Bankers: Tales from the Global
Underground Economy, Four Walls Eight Windows, Nueva York, 2003.
8. Gina Chavez y otros, Tarimiat - Firmes en Nuestro Territorio: FIP-SE vs. ARCO, recop.
por Mario Meló y Juana Sotomayor, CDES y CONAIE, Quito, 2002; Petróleo, Ambiente y
Derechos en la Amazonia Centro Sur, edición Víctor López A., Centro de Derechos Económicos
y Sociales, OPIP, IACYT-A bajo el patrocinio de Oxfam America, Sergrafic, Quito, 2002.
9. Sandy Tolan, «Ecuador: Lost Promises», National Public Radio, Moming Edition, 9
de julio de 2003, http://www.npr.org/programs/morning/features/2003/jul/latinoil (acceso del
9 de julio de 2003).
10. Más sobre los chacales y otros tipos de gangsterismo en P. W. Singer, Corporate
Warriors: The Rise ofthe Privatized Militar y Industry, Cornell University Press, Ithaca (Nueva
York) y Londres, 2003; James R. Davis, Fortune's Warriors: Prívate Armies and the New World
Order, Douglas & Mclntyre, Vancouver y Toronto, 2000; Félix I. Rodríguez y John Weisman,
Shadow Wanrior: The CÍA Hero of 100 Unknown Battles, Simón and Schuster,
Nueva York, 1989.
Capítulo 2 -«Para toda la vida
1. Para una descripción detallada de esa fatídica operación, véase Stephen Kinzer, All the
Shah's Men: An American Coup and tlie Roots ofMiddle East Terror, John Wiley & Sons, Inc.,
Hoboken (New Jersey), 2003.
268
2. Jane Mayer, «Contract Sport: What Did the Vice-President Do for Halliburton?», New
Yorker, 16 y 23 de febrero de 2004, p. 83.
Capítulo 3 - Indonesia: lecciones de gangsterismo económico
1. Más sobre Indonesia y su historia en Jean Gelman Taylor, Indonesia: Peoples and
Histories, Yale University Press, New Ha ven y Londres, 2003; y Theodore Friend, Indonesian
Destinies, The Belknap Press of Harvard, Cambridge (Massachusetts) y Londres, 2003.
Capítulo 6 - Mi papel de inquisidor
1. Theodore Friend, Indonesian Destinies, The Belknap Press of Harvard, Cambridge
(Massachusetts) y Londres, 2003, p. 5.
Capítulo 10 - Presidente y héroe de Panamá
1. Véase David McCullough, 77» Path Between the Seas: The Creation ofthe Panamá Canal
1870-1914, Simón and Schuster, Nueva York, 1999; William Friar, Portrait ofthe Panamá
Canal: From Construction to the Twenty-First Century, Graphic Arts Publishing Company, Nueva
York, 1999; Graham Greene, Conversations with the General, Pocket Books, Nueva York,
1984 (hay trad. en cast.: Descubriendo al general, Plaza y Janes, Barcelona, 1984).
2. Véase «Zapata Petroleum Corp.», Fortune, abril de 1958, p. 248; Darwin Payne,
Initiative in Energy: Dresser Industries, Inc. 1880-1978, Simón and Schuster, Nueva York,
1979; Steve Pizzo y otros, Inside Job: The Looting of Americais Savings and Loans, McGraw-
Hill, Nueva York, 1989; Gary Webb, Dark Alliance: The CÍA, the Contras, and the Crack Cocaine
Explosión, Steven Stories Press, Nueva York, 1999; Gerard Colby y Charlotte Dennet, Thy Will
Be Done, The Conquest ofthe Amazon: Nelson Rockefeller and Evangelism in the Age of OH, Harper
Collins, Nueva York, 1995.
3. Manuel Noriega y Peter Eisner, The Memoirs of Manuel Noriega, America's Prisoner,
Random House, Nueva York, 1997; Omar Torrijos Herrera, Ideario, Editorial Universitaria
Centroamericana, 1983; Graham Greene, Descubriendo al general, Plaza y Janes, Barcelona,
1984.
4. Graham Greene, Descubriendo al general, Plaza y Janes, Barcelona, 1984; Manuel
Noriega y Peter Eisner, The Memoirs of Manuel Moriega, America's Prisoner, Random
House, Nueva York, 1997.
Capítulo 13 -Conversaciones con el General
1. William Shawcross, Tlie Slia's Last Ride: The Fate ofan Ally, Simón and Schuster, Nueva
York, 1988; Stephen Kinzer, All the Shah's Men: An American Coup and the Roots oJMiddle
East Terror, John Wiley & Sons, Inc., Hoboken (New Jersey), 2003, p. 45.
269
2. Mucho se ha escrito sobre Arbenz, la United Fruit y la violenta historia de Guatemala.
Véase por ejemplo, de Howard Zinn (que fue mi profesor de ciencias políticas en Boston), A
People's History oftiie United States, Harper & Row, Nueva York, 1980; Diane K. Stanley, For
the Record: The United Fruit Company's Sixty-Six Tears in Guatemala, Centro Impresor
Piedra Santa, Guatemala, 1994. Para referencias rápidas: «The Banana Republic:
The UnitedFruit Company», http://www.mayaparadise.com/ufcle.html; «CÍA Involved in Guatemala
Coup, 1954», http://www.english.upenn.edu/~afil-reis/50s/guatemala. html. Más sobre la
implicación de la familia Bush: «Zapata Petroleum Corp.», Fortune, abril de 1958, p. 248.
Capítulo 14 - Comienza un nuevo y siniestro período de la historia económica
1. «Robert S. McNamara: 8th Secretary of Defense», http://www. defenselink.mil (acceso
del 23 de diciembre de 2003).
Capítulo 15 - Arabia Saudí y el caso del blanqueo de dinero
1. Para más detalles sobre los acontecimientos que condujeron al embargo petrolero de
1973 y sobre sus consecuencias, véase Thomas W. Lippman, Inside the Mirage: America's
Fragüe Partnership with Saudi Arabia, Westview Press, Boulder (Colorado), 2004, pp. 155-159;
Daniel Yergin, The Prize: The Epic Queso for OH, Money & Power, Free Press, Nueva York,
1993; Stephen Schneider, The Oü Price Revolution, Johns Hopkins University Press,
Baltimore, 1983; Ian Seymour, OPEC: Instrument o/Change, McMillan, Londres, 1980.
2. Thomas W. Lippman, Inside tíie Mirage: America's Fragüe Partnership with Saudi
Arabia, Westview Press, Boulder (Colorado), 2004, p. 160.
3. David Holden y Richard Johns, The House ofSaud: The Rise and Rule of the Most
Power ful Dynasty in the Arab World, Holt Rinehart and Winston, Nueva York, 1981, p. 359. '
4. Thomas W. Lippman, Inside the Mirage: America's Fragüe Partnership with Saudi Arabia,
Westview Press, Boulder (Colorado) 2004, p. 167.
Capítulo 16 - Ejerciendo de proxeneta y financiando a Osama bin Laden
1. Robert Baer, Sleeping with the Devil: How Washington Sold Our Soulfbr Saudi OH,
Crown Bublishers, Nueva York, 2002, p. 162.
2. Thomas W. Lippman, Inside the Mirage: America's Fragüe Partnership with Saudi Arabia,
Westview Press, Boulder (Colorado), 2004, p. 26.
3. Thomas W. Lippman, Inside the Miraje: America's Fragüe Partnership with Saudi Arabia,
Westview Press, Boulder (Colorado), 2004, p.
4. Henry Wasswa, «Idi Amin, Murderous Ugandan Dictator, Dies»,
Associated Press, 17 de agosto de 2003.
270
5. «The Saudi Connectíon», U.S. News & World Report, 15 de diciembre de 2003, p. 21.
6. «The Saudi Connectíon», U.S. News & World Report, 15 de diciembre de 2003, pp.
19,20,26.
7. Craig Unger, «Saving the Saudies», Vanity Fair, octubre de 2003. Más sobre la
implicación de la familia Bush, de Bechtel, etc., en «Zapata Petroleum Corp.», Fortune, abril
de 1958, p. 248; Darwin Payne, Initiative in Energy: Dresser Industries, Inc. 1880-1978,
Simón and Schuster, Nueva York, 1979; Nathan Vardi, «Desert Storm: Bechtel Group is
Leading the Charge» y «Contacte for Contracts», ambos en Forbes de 23 de junio de 2003, pp.
63-66; Graydon Cárter, «Editor's Letter: Fly the Friendly Skies...», Vanity Fair, octubre de
2003; Richard A. Oppel y Diana B. Henriques, «A Nation at War: The Contractor. Company
has ties in Washington, and to Iraq», New York Times, 18 de abril de 2003.
Capítulo 17 - Las negociaciones del Canal de Panamá y Graham Greene
1. Véase por ejemplo John M. Perkins, «Colonialism in Panamá Has No Place in 1975»,
Boston Evening Globe, página de opinión, 19 de septiembre de 1975; John M. Perkins, «U.S.-
Brazil Pact Upsets Ecuador», The Boston Globe, página de opinión, 10 de mayo de 1976.
2. Para ejemplos de comunicaciones enviadas por John Perkins a revistas técnicas, véase:
John M. Perkins y otros, «A Markov Process Applied to Forecasting, Part I - Economic
Development», y «A Markov Process Applied to Forecasting, Part II -The Demand for
Electrichy», The Institute of Electrical and Electronics Engineers, Conference Papers C 73 4751
(julio de 1973) y C 74 146-7 (enero de 1974) respectivamente; John M. Perkins y Nadipuram
R. Prasad, «A Model for Describing Direct and Indirect Interrelationships Between the
Economy and the Environment», Consulting Engineer, abril de 1973; Edwin Vennard, John M.
Perkins y Robert C. Ender, «Electric Demand from Interconnected Systems», TAPPI Journal,
Technical Association of the Pulp and Paper Industry, 28th Conference Edition 1974; John M.
Perkins y otros, «Iranian Steel: Implications for the Economy and the Demand for Electricity»,
y «Markov Method Applied to Planning», presentados ante la Fourth Iranian Conference on
Engineering, Universidad Pahlavi, Shiraz, Irán, 12 a 16 de mayo de 1974; y Economic Theories
and Applications: A Collection of Teclinical Papers con prólogo por John M. Perkins, Chas. T.
Main, Inc., Boston, 1975.
3. John M. Perkins, «Colonialism in Panamá Has No Place in 1975», Boston Evening
Globe, página de opinión, 19 de septiembre de 1975.
4. Graham Greene, Getting to Know the General, Pocket Books, Nueva York 1984, pp. 8890.
5. Graham Greene, íbid.
271
Capítulo 18 - Irán y su Rey de Reyes
1. William Shawcross, The Shah's Last Ride: The Vate of an Ally, Simón and Schuster,
Nueva York, 1988. Para más precisiones sobre el acceso del sha al poder, véase H. D. S.
Greenway, «The Irán Conspiracy», New York Review of Books, 23 de septiembre de 2003;
Stephen Kinzer, All the Shah's Men: An American Coup and the Roots of Middle East Terror,
John Wiley & Sons, Inc., Hoboken (New Jersey), 2003.
2. Más acerca de Yamin, el proyecto de fertilización del desierto e Irán, en John Perkins,
Shapeshifting, Destiny Books, Rochester (Vermont), 1997.
Capítulo 20 -La caída de un rey
1. Para más detalles sobre el acceso del sha al poder, véase H. D. S. Greenway, «The Irán
Conspiracy», New York Review of Books, 23 de septiembre de 2003; Stephen Kinzer, All the
Shah's Men: An American Coup and the Roots of Middle East Terror, John Wiley & Sons, Inc.,
Hoboken (New Jersey), 2003.
2. Véanse los artículos de portada de la revista Time sobre el ayatolá Ruhollah Jomeini, 12
de febrero de 1979, 7 de enero de 1980 y 17 de agosto de 1987.
Capítulo 21 - Colombia, la clave de Latinoamérica
1. Gerard Colby y Charlotte Dennet, Thy Will Be Done, The Conquest of the Amazon:
Nelson Rockefeller and Evangelism in the Age of OH, Harper CoUins, Nueva York, 1995, p. 381.
Capítulo 24 - El presidente de Ecuador contra las grandes petroleras
1. Para extensos detalles sobre el SIL, su historia, sus actividades y su asociación con las
petroleras y los Rockefeller, véase Gerard Colby y Charlotte Dennet, Thy Will Be Done, The
Conquest of the Amazon: Nelson Rockefeller and Evangelism in the Age of OH, HarperCollins,
Nueva York, 1995; Joe Kane, Savages, Alfred A. Knopf, Nueva York, 1995. Para información
acerca de Rachel Saint, pp. 85,156,227.
2. John D. Martz, Polines and Petroleum in Ecuador, Transacción Books, New Brunswick y
Oxford, 1987, p. 272.
3. José Carvajal Candall, «Objetivos y Políticas de CEPE», Primer Seminario, Quito,
1979, p. 88.
Capítulo 26 - Ecuador: muere un presidente
1. John D. Martz, Politics and Petroleum in Ecuador, Transaction Books, New Brunswick y
Oxford 1987, p. 272.
2. Gerard Colby y Charlotte Dennet, Tliy Will Be Done, Tlie Conquest oftlie
272
Amazon: Nelson Rockefeller and Evangelism in the Age of Oil, Harper Collins, Nueva York,
1995, p. 813.
3. John D. Martz, Politicsand Petroleum in Ecuador, Transaction Books, New Brunswick y
Oxford, 1987, p. 303.
4. John D. Martz, Politics and Petroleum in Ecuador, Transaction Books, New Brunswick y
Oxford, 1987, pp. 381,400.
Capítulo 27 - Panamá: muere otro presidente
1. Graham Greene, Getting to Know tlie General, Pocket Books, Nueva York, 1984, p. 11.
2. George Shultz ha sido secretario del Tesoro y presidente del Consejo de política
económica durante el período Nixon-Ford, 1972-1974, presidente del Bechtel Group de 1974 a
1982, y secretario de estado con Reagan-Bush, 1982-1989; Caspar Weinberger ha sido
director de la Oficina de Administración y del Presupuesto, y secretario de Sanidad, Educación
y Providencia social con Nixon-Ford, 1973-1975, vicepresidente y consejero general de
Bechtel, 1975-1980, y secretario de Defensa con Reagan-Bush, 1980-1987.
3. En 1973 durante la vista del caso Watergate y testificando ante el Senado, John Dean
fue el primero en revelar los planes estadounidenses para asesinar a Torrijos.
En 1975, durantelas investigaciones del Senado sobre la CÍA presididas por
el senador Frank Church, se
presentaron nuevos testimonios y documentos sobre planes para asesinar tanto a Torrijos como
a Noriega. Véase por ejemplo Manuel Noriega y Peter Eisner, The Memoirs of Manuel
Noriega, America's Prisoner, Random House, Nueva York, 1997, p. 107.
Capítulo 28 - Enron, George W. Bush y mi compañía de electricidad
1. Para más información sobre IPS, su filial Archbald Power Corporation y su ex director
general John Perkins, véase Jack M. Daly y Thomas J. Duffy, «Burning Coal's Waste at
Archbald», Civil Engineering, julio de 1988; Vince Coveleskie, «Co-Generation Plant
Attributes Cited», The Scranton Times, 17 de octubre de 1987; Robert Curran, «Archibald
Facility Dedicated», Scranton Tribune 17 de octubre de 1987; «Archibald Plant Will Turn
Coal Waste into Power», Citizen's Voice, Wükes-Barre (Pennsylvania), 6 de junio de 1988;
«Liabilities to Assets: Culm to Light, Food», editorial de Citizen's Voice, Wükes-Barre
(Pennsylvania), y 7 de junio de 1988.
2. Joe Conason, «The George W. Bush Success Story», Harpers Magazine, febrero de
2000; Craig Unger, «Saving the Saudis», Vanity Fair, octubre de 2003, p. 165.
3. Craig Unger, «Saving the Saudis», Vanity Fair, octubre de 2003, p.
4. Véase George Lardner Jr. y Lois Romano, «The Tuming Point After
273
Corning Up Dry», Washington Post, 30 de julio de 1999; Joe Conason, «The George W. Bush
Success Story», HarpersMagazine, febrero de 2000; y Sam Parry, «The Bush Family
Oiligarchy - Part Two: The Third Generation»,
http://www.newnetizen.com/presidential/bushoiligarchy.htm (acceso del 19 de abril de 2002).
5. Esta teoría cobró nueva significación y parecía inminente que fuese iluminada por los
focos del escrutinio público años más tarde, cuando se reveló que la muy respetada empresa
auditora Arthur Andersen se había compinchado con los ejecutivos de Enron para estafar miles
de millones de dólares a los consumidores de energía, a los empleados de Enron y al público
estadounidense. Pero la inminencia de la guerra iraquí de 2003 alejó esos focos. Durante la
guerra, Bahrein desempeñó un papel crítico en la estrategia del presidente George W. Bush.
Capítulo 29 - Acepto un soborno
1. Jim Garrison, American Empire: Global Leader or Rogue Power?, Berrett-Koehler
Publishers, Inc., San Francisco, 2004, p. 38.
Capítulo 30 - Estados Unidos invade Panamá
1. Manuel Noriega y Peter Eisner, The Memoirs of ManuelNoriega, America's Prisoner,
Random House, Nueva York, 1997, p. 56.
2. David Harris, Shooting the Moon: The True Story ofan American Manhunt Unlike Any
Other, Ever, Little, Brown and Company, Boston, 2001, pp. 31-34.
3. David Harris, Shooting the Moon: The True Story ofan American Manhunt Unlike Any
Other, Ever, Little, Brown and Company, Boston, 2001, p. 43.
4. Manuel Noriega y Peter Eisner, The Memoirs of Manuel Noriega, America's Prisoner,
Random House, Nueva York, 1997, p. 212; véase también Craig Unger, «Saving the Saudies»,
Vanity Fair, octubre de 2003, p. 165.
5. Manuel Noriega y Peter Eisner, The Memoirs of Manuel Noriega, America''s Prisoner,
Random House, Nueva York, 1997, p. 114.
6. Véase www.famoustexans.com/georgebush.htm, p. 2.
7. Manuel Noriega y Peter Eisner, Tlie Memoirs of Manuel Noriega, America's Prisoner,
Random House, Nueva York 1997, pp. 56-57.
8. David Harris, Shooting the Moon: The True Story ofan American Manhunt Unlike Any
Otlier, Ever, Little, Brown and Company, Boston, 2001, p. 6.
9. www.famoustexans.com/georgebush.htm, p. 3.
10. David Harris, Slwoting tlie Moon: Tlie True Story ofan American Manhunt Unlike Any
Otlier, Ever, Little, Brown and Company, Boston 2001, p. 4.
11. Manuel Noriega y Peter Eisner, The Memoirs of Manuel Noriega,
274
America's Prisoner, Random House, Nueva York, 1997, p. 248.
12. Manuel Noriega y Peter Eisner, íbid, p. 211.
13. Manuel Noriega y Peter Eisner, íbid, p. xxi. Capítulo
31 -Un fracaso del gangsterismo económico en Iraq
1. Morris Barrett, «The Web's Wild World», Time, 26 de abril de 1999, p. 62.
Capítulo 32 - El 11 de septiembre y las consecuencias sobre mi persona
1. Más información sobre los huaorani en Joe Kane, Savages, Alfred A. Knopf, Nueva
York, 1995.
Capítulo 33 - Venezuela salvada por Saddam
1. «Venezuela on the Brink», editorial del New York Times, 18 de diciembre de 2002.
2. Tlie Revolution Will Not Be Televised, dirigida por Kim Bartiey y Donnacha O'Briain en
asociación con la Irish Film Board, 2003. Véase www.chavezthefilm. com.
3. «Venezuelan President Forced to Resign», Associated Press, 12 de abril de 2002.
4. Simón Romero, «Tenuous Trace in Venezuela for the State and its Oil Company», The
New York Times, 24 de abril de 2002.
5. Bob Edwards, «What Went Wrong with the Oil Dream in Venezuela», Moming Edition,
National Public Radio, 8 de julio de 2003.
6. Ginger Thompson, «Venezuela Strikers Keep Pressure on Chávez and Oil Exports»,
New York Times, 30 de diciembre de 2002.
7. Más sobre los chacales y otros tipos de gangsterismo en P. W. Singer, Corporate
Warriors: The Rise ofthe Privatized Militar y Industry, Cornell University Press, Ithaca (Nueva
York) y Londres 2003; James R Davis, Fortunéis Warriors: Prívate Armies and the New World
Order, Douglas & Mclntyre, Vancouver y Toronto, 2000; Félix I. Rodríguez y John Weisman,
Shadow Warrior: The CÍA Hero of 100 Unknown Battles, Simón and Schuster, Nueva York,
1989.
8. Tim Weiner, «A Coup by Any Other Ñame», New York Times, 14 de abril de 2002.
9. «Venezuela Leader Urges 20 Years for Srrike Chefs», Associated Press, 22 de febrero de
2003.
10. Paul Richter, «U. S. Had Talks on Chávez Ouster», Los Angeles Times, 17
de abril de 2002.
275
Capítulo 34 -Retorno a Ecuador
1. Chris Jochnick, «Perilous Prosperity», New Internationalist, junio de 2001, http:/ /
www.newint.org/ issue335/ perilous.htm.
2. Naciones Unidas, Human Development Report, United Nations, Nueva York, 1999.
3. Para más información sobre el asunto de la toma de rehenes, véase Alan Zibel, «Natives
Seek Redress for Pollution», Oakland Tribune, 10 de diciembre de 2002; en Hoy, diario de
Quito, artículos del 10 al 28 de diciembre de 2003; «Achuar Free Eight Oü Hostages», El
Commercio, diario de Quito, 16 de diciembre de 2002 (noticia transmitida también por
Reuters); «Ecuador: Oil Firm Stops Work because Staff Seized, Demands Government
Action», y «Sarayacu - Indigenous Groups to Discurss Reléase of Kidnapped Oil Men», El
Universo, diario de Guayaquil, http://www.eluniverso.com, 24 de diciembre de 2002; y Juan
Forero, «Seeking Balance: Growth vs. Culture in the Amazon», New York Times, 10 de
diciembre de 2003. Para información permanentemente actualizada sobre la población de la
Amazonia ecuatoriana véase la página de la Alianza Pachamama, http://www.pachamama.org.
Capítulo 35 - Levantando el barniz
1. Estadísticas del endeudamiento nacional publicadas por Bureau of the Public Debt en
www.publicdebt.treas.gov/opd/opdpenny.htm; estadísticas de la renta nacional, por el Banco
Mundial en www. worldbank.org /data/databytopic/GNIPCpdf.
2. Elizabeth Becker y Richard A. Oppel, «A Nation at War: Reconstruc-tion. U. S. Gives
Bechtel a Major Contract in Rebuilding Iraq», New York Times, 18 de abril de 2003,
http://www.nytimes.com /2003/04/18/interna-tional/worldspecial/18REBU. html.
3. Richard A. Oppel y Diana B. Henriques, «A Nation at War: The Contractor: Company
has ties in Washington, and to Iraq», New York Times, 18 de abril de 2003,
http://www.nytimes.com/2003/04/18/inter- national/ worldspecial/ 18CONT.html.
4. http:/ / money.cnn.com/ 2003/ 04/17/ news/companies/ war-bech-tel/index.htm.
Epílogo
1. Energy Information Administration, citado en USA Today, 1 de marzo de 2004, p. I.
276
Sobre el autor
John Perkins ha vivido cuatro vidas: la del economic hit man:, la del director general de una
compañía de producción eléctrica alternativa, recompensado por no revelar sus actividades
anteriores; la del entendido en culturas indígenas y chamanismo, profesor y escritor que ha
aplicado esos conocimientos expertos a promover el ecologismo y la sostenibilidad, mientras
seguía haciendo honor al pacto de silencio sobre su vida como EHM y, ahora, la del escritor
que, al narrar lo que antes silenció, ha denunciado el mundo de intriga internacional y
corrupción que está convirtiendo la República de Tom Paine y de Jefferson en un imperio
global odiado por un número cada vez mayor de habitantes del planeta.
En tanto que EHM, es decir, gángster económico, la misión de John consistía en persuadir a
los países del Tercer Mundo para que aceptasen grandes empréstitos, de un volumen muy
superior al necesario para desarrollar sus infraestructuras. Además, era preciso asegurarse de
que los proyectos de desarrollo fuesen ejecutados por corporaciones de Estados Unidos, como
Halliburton y Bechtel. Una vez entrampados esos países, las autoridades de Estados Unidos en
alianza con las agencias internacionales de ayuda quedaban en disposición de controlar esas
economías y de canalizar su petróleo y demás recursos naturales conforme a los intereses de la
construcción de un imperio global.
En sus funciones de EHM John ha viajado por todo el mundo y ha participado directamente
en algunos de los acontecimientos más dramáticos de la historia moderna, o ha sido testigo de
ellos: el caso del blanqueo de dinero árabe-saudí, la caída del sha de Irán, la muerte del
presidente panameño Omar Torrijos y poco después la invasión de Panamá, así como los
acontecimientos que han llevado en 2003 a la segunda invasión de Iraq.
En 1980 Perkins fundó la compañía Independent Power Systems, Inc. (IPS), una eléctrica
alternativa. Bajo su dirección, IPS conoció grandes éxitos en esta especialidad de alto riesgo
donde tantas otras empresas han fracasado. Muchas «coincidencias» y favores de personajes
influyentes contribuyeron a situar IPS en la vanguardia de su sector. En parte voluntariamente,
y en parte forzado por amenazas no demasiado veladas, John también se ocupó de asesorar,
contra una espléndida remuneración, a algunas de las corporaciones que previamente se habían
forrado gracias a sus actividades.
En 1990, y después de vender IPS, John se dedicó a la defensa de los
277
derechos indígenas y de los movimientos ecologistas, trabajando en especial con las tribus
amazónicas que luchan por la preservación del bosque húmedo tropical. Ha escrito cinco
libros, publicados en varios idiomas, sobre culturas indígenas, chamanismo, ecologismo y
sostenibiüdad. Ha dado conferencias en universidades y otros organismos de enseñanza de
cuatro continentes. Y ha sido consejero de varias organizaciones no lucrativas, algunas de ellas
fundadas por él mismo.
Una de éstas, fundada y presidida por él, fue la Dream Change Coalition (más tarde
convertida en Dream Change, o simplemente DC), que ha sido modelo inspirador para muchas
personas que tratan de alcanzar sus objetivos personales y, al mismo tiempo, cobrar conciencia
de la repercusión de sus vidas sobre las de los demás y sobre el planeta. DC intenta potenciar a
los individuos para que sean capaces de constituir comunidades sostenibles y más equilibradas.
Uno de los programas de DC, Pollution Offset Léase for Earth (POLE), contrarresta la
contaminación atmosférica que entre todos creamos, ayuda a los pueblos indígenas en la
preservación de sus selvas, y promueve un cambio de conciencia que difunda el respeto a la
Tierra. DC tiene seguidores en todo el mundo y ha inspirado en muchos países la formación de
nuevas organizaciones con similar finalidad.
278
haga. Lea un libro, haga ejercicio, siéntese a meditar. Recorte gastos de vivienda, de
fondo de armario, de coche, de la oficina, y de casi todos los demás aspectos de la vida.
Proteste contra los tratados de «libre» comercio y contra las compañías que explotan a
las gentes desesperadas en los talleres de la economía sumergida, o que se dedican a
saquear el medio ambiente.
Yo podría explicar que el sistema vigente todavía permite albergar muchas
esperanzas, que no hay nada inherentemente maléfico en los bancos, las
corporaciones y los gobiernos —o en las personas que los dirigen—, y que por
supuesto no es inevitable que constituyan una corporatocracia. Podría extenderme
sobre cómo los problemas a que nos enfrentamos hoy no son el resultado de unas
instituciones perversas, sino de unos conceptos falaces en relación con el desarrollo
económico. El defecto no está en las instituciones mismas, sino en nuestra percepción
de cómo funcionan y se relacionan las unas con las otras, así como de la función que
desempeñan los dirigentes en ese proceso.
En efecto, esas redes mundiales de comunicación y de distribución tan eficaces
podrían servirnos para alcanzar cambios positivos y compasivos. Imaginemos que las
alas desplegadas de Nike, los arcos de MacDonald's y el logotipo de Coca-Cola
llegasen a ser símbolos de unas compañías fundamentalmente dedicadas a vestir y
alimentar a los pobres del mundo, y haciéndolo de maneras beneficiosas para el medio
ambiente. Eso no es más utópico que llevar un hombre a la Luna, desintegrar la Unión
Soviética o crear las infraestructuras gracias a las cuales esas compañías llegan a
todos los rincones del planeta. Necesitamos una revolución en nuestro planteamiento
educativo. Que nosotros y nuestros hijos aprendamos a pensar, a cuestionar y a tener
el valor de actuar. Usted puede dar ejemplo. Sea maestro y alumno. Inspire con su
ejemplo a todas las personas que le rodean.
Yo invitaría a emprender acciones concretas que influyan sobre las instituciones de
nuestras vidas. Diga su opinión en todos los foros que se le ofrezcan, escriba cartas y
mensajes de correo electrónico, envíe por teléfono preguntas y mociones, acuda a las
elecciones para que haya juntas escolares, asociaciones de vecinos y concejos
municipales responsables. Cuando necesite comprar algo, hágalo de manera
consciente. Impliqúese personalmente.
Podría recordar lo que me dijeron los shuar en 1990: que el mundo es como lo
soñamos. Por tanto, la vieja pesadilla de industrias contaminantes, autovías atascadas
y ciudades superpobladas puede cambiarse por un nuevo sueño basado en el respeto a
la Tierra y en
258
principios socialmente responsables de sostenibilidad e igualdad. Transformarnos a
nosotros mismos, cambiar el paradigma, está en nuestras manos.
Podría enumerar las asombrosas oportunidades de que disponemos ahora mismo
para crear un mundo mejor: alimento y agua suficiente para todos; medicamentos para
curar enfermedades y para evitar las epidemias que hoy agobian innecesariamente a
millones de seres humanos; sistemas de transporte capaces de llevar los recursos
esenciales para la vida a los rincones más remotos del planeta; capacidad para elevar los
niveles de alfabetización y proporcionar servicios de Internet de modo que todo
habitante del planeta pueda comunicarse con otros; instrumentos para resolver
contenciosos que hagan obsoletas las guerras; tecnologías que exploren tanto la
inmensidad del espacio como las sutilezas de la energía subatómica, y que luego
puedan aplicarse a desarrollar viviendas más ecológicas y más eficaces para todos;
recursos suficientes para realizar todo lo anterior y mucho más.
Podría sugerir pasos que dar inmediatamente con objeto de facilitar a otros la
comprensión de la crisis y de sus oportunidades:
•
Ofrecer grupos de estudio sobre el contenido de este libro en la
librería o la biblioteca de su barrio, o en ambas (para orientaciones
sobre cómo llevar a cabo esta iniciativa véase www. JohnPerkins.org).
•
Desarrollar una presentación para una escuela elemental del
vecindario sobre su tema favorito (los deportes, la cocina, las
hormigas... casi cualquier tema sirve), de manera que despierte en
los alumnos la conciencia de la verdadera índole de la sociedad que
van a recibir.
•
Enviar mensajes de e-mail a todas las señas de su directorio para
transmitir las opiniones que le haya sugerido este libro y otros que
lea.
Sospecho que algunas de estas iniciativas se le habrán ocurrido ya. Sólo es cuestión
de elegir las que le parezcan más estimulantes, y das6e cuenta de que todo esto forma
parte de un compromiso mucho más grande que se nos exige a todos. Es preciso que
nos comprometamos de manera inequívoca, darnos una sacudida que nos despierte a
todos. Escuchemos la sabiduría de las profecías, abramos nuestros corazones a
259
las posibilidades, tomemos conciencia, y pasemos luego a la acción.
Sin embargo, este libro no pretende ser una prescripción. Es una confesión, ni más
ni menos. La confesión de uno que permitió que hicieran de él un peón, un gángster
económico. Uno que se acomodó con un sistema corrupto por las numerosas ventajas
que le ofrecía, y porque la contemporización era fácil de justificar. Uno que no podía
alegar ignorancia y que siempre halló pretextos para excusar su afán de lucro, la
explotación de las gentes desesperadas, el expolio del planeta. Uno que aprovechó a
fondo el hecho de haber nacido en el seno de una de las sociedades más prósperas que
haya conocido la historia, al tiempo que se compadecía de sí mismo porque sus padres
no lo colocaron directamente en la cima de la pirámide. Uno que hizo caso de sus
profesores, leyó los libros de texto sobre el desarrollo económico, y luego siguió el
ejemplo de otros hombres y mujeres que legitiman cualquier acto que promueva el
imperio global, aunque redunde en matanzas, genocidios y destrucción
medioambiental. Uno que entrenó a otros para que siguieran sus pasos. Esta es mi
confesión.
Quien me haya seguido hasta aquí, da a entender con ello que ha conectado con mi
confesión en algún plano personal, y que tenemos mucho en común. Tal vez
habremos recorrido caminos diferentes, pero hemos conducido vehículos similares,
consumido los mismos combustibles, y comido en establecimientos pertenecientes a
las mismas corporaciones.
Ahora le toca a usted. Todo el mundo necesita hacer su confesión. Cuando tenga
claro quién es, qué puesto desempeña en este momento histórico, por qué ha hecho lo
que ha hecho —acciones elogiables, y otras que no lo serán tanto—, y adonde quiere ir,
experimentará una inmediata sensación de alivio que puede llegar a rayar en la euforia.
Se me puede creer si digo que escribir este libro ha sido para mí una experiencia
profundamente emotiva, y muchas veces dolorosa y hasta humillante. He pasado más
miedo que en ningún otro trance de mi vida. Pero me ha permitido conocer un alivio
que no había experimentado antes. Un verdadero éxtasis, no tengo palabras para
describirlo de otra manera.
Plantéese estas preguntas: ¿Qué es lo que necesito confesar? ¿De qué maneras he
engañado a todos, a mí mismo tanto como a los demás? ¿Dónde he contemporizado?
¿Por qué he permitido que me absorbiera un sistema, según me consta, desequilibrado?
¿Qué haré para asegurarme de que nuestros hijos, y los hijos de todos se hallarán en
condiciones de realizar el sueño de nuestros Padres Fundadores, el suelo de la vida, la
260
libertad y la búsqueda de la felicidad? ¿Qué línea debo seguir para poner fin
a esas hambrunas innecesarias, y para asegurarme de que nunca se repetirá
un 11-S? ¿Cómo contribuiré a que mis hijos comprendan que los que viven
en la opulencia y el desvarío son dignos de compasión pero no de
emulación, por más que se presenten a sí mismos como iconos culturales a
través de los medios de comunicación que ellos controlan, queriendo
convencernos que las viviendas fastuosas y los yates traen la felicidad?
¿Qué propósitos de cambio en mis actitudes y percepciones voy a
plantearme? ¿A qué foros recurriré para ilustrar a los demás y aprender al
mismo tiempo?
Esas son las preguntas esenciales de nuestra época. Cada uno debe
responder a su manera, y manifestar sus respuestas de un modo claro e
inequívoco. Paine y Jefferson y todos los demás patriotas nos observan.
Sus palabras siguen inspirándonos. Los hombres y mujeres que dejaron sus
tierras y sus barcas para ir a enfrentarse con el poderoso Imperio británico,
los que pelearon en nuestra Guerra Civil por la emancipación de los
esclavos, los que sacrificaron sus vidas para defender al mundo frente al
fascismo, todavía nos hablan en espíritu. Y lo mismo los que se quedaron
en casa para producir los alimentos y las ropas necesarias, y aportaron su
apoyo moral, y los que han defendido lo que antes se ganó en los campos
de batalla: los maestros, los poetas, los artistas, los emprendedores, los
trabajadores de la sanidad, los obreros manuales... usted y yo.
Ésta es nuestra hora. A todos y cada uno nos toca dar el paso al frente,
plantear las preguntas importantes, buscar las respuestas en nuestro fuero
interno, y pasar a la acción.
Las coincidencias de su vida, y las elecciones que hizo en reacción a
ellas, le han conducido a usted hasta este punto...
261
262
Cronología personal de John Perkins
1963
Después del preparatorio, ingresa en el Middlebury College.
1964
Amistad con Farhad, hijo de un general iraní. Deja el Middlebury.
1965
Trabaja para periódicos de Hearst en Boston.
1966
Ingresa en la Escuela Superior de Administración de Empresas de Boston.
1967
Se casa con una ex compañera de clase de Middlebury, cuyo «tío Frank» es un
alto ejecutivo de la National Security Agency (NSA).
1968
Perfilado por la NSA como gángster económico ideal. Con las bendiciones de
tío Frank, se alista en el Peace Corps y se le destina a la Amazonia ecuatoriana,
donde las ancestrales tribus indígenas luchan contra las compañías
estadounidenses.
1969
Vida en la selva tropical y en los Andes. Experimenta de primera mano las
prácticas engañosas y destructivas de las compañías petroleras y los organismos
públicos, y sus consecuencias negativas sobre las culturas y el medio ambiente
local.
1970
Conoce en Ecuador a un vicepresidente de la consultora MAIN, que es además
un oficial de enlace de la NSA.
1971
Ingresa en MAIN y recibe instrucción clandestina en Boston para misiones de
gangsterismo económico. Destinado a Java (Indonesia) formando parte de un
equipo de once hombres. Problema de conciencia al recibir presiones para
falsear sus análisis económicos.
1972 Por su voluntad de «cooperar» y considerado un «niño prodigio» se le asciende
a economista jefe. Conoce a dirigentes importantes, como Robert McNamara,
presidente del Banco Mundial. Destinado a Panamá en misión especial, traba
amistad con el presidente y líder carismático panameño, Omar Torrijos. Va
conociendo la historia del imperialismo estadounidense y la determinación de
Torrijos en el sentido de reivindicar la propiedad del Canal.
1973
Carrera espectacular. Construye su imperio dentro de MAIN.
263
Continúa su actividad en Panamá, realiza largos viajes y es-tudios en Asia,
Latinoamérica y el Oriente Próximo.
1974 Intervención decisiva en facilitar un importante éxito del gangsterismo
económico en Arabia Saudí. La familia real se aviene a invertir miles de
millones de petrodólares en títulos del Tesoro estadounidense, así como a
permitir que el de-partamento del Tesoro aplique los intereses de la inversión a
contratar empresas estadounidenses que construirán en el Reino sistemas de
aprovisionamiento de electricidad y agua, autovías, puertos y urbanizaciones. A
cambio, Estados Unidos garantiza la continuidad de la familia real. Este acuerdo
servirá de modelo a futuras operaciones de los gángsteres económicos, incluida
la iraquí finalmente fallida.
1975 Ascendido de nuevo (a socio participante más joven de la centenaria historia de
MAIN) y nombrado director de planificación económica y regional. Publica
series de artículos con gran repercusión, y pronuncia conferencias en Harvard y
otras instituciones.
1976 Dirige grandes proyectos en todo el mundo, en África, Asia, Latinoamérica,
Norteamérica y Oriente Próximo. Aprende del sha de Irán un planteamiento
revolucionario para la construcción de imperios mediante el pistolerismo
económico.
1977 Sus relaciones personales en- Colombia le permiten conocer la triste suerte de
los campesinos tachados de terroristas co-munistas y narcotraficantes, que en
realidad no hacen más que defender sus familias y sus hogares.
1978 Sale de Irán in extremis con ayuda de Farhad. Juntos vuelan a casa de los padres
de éste en Roma. El padre, general iraní, predice la inminente caída del sha y
echa a la política estadounidense, a los dirigentes corruptos y a los gobiernos
despóticos la culpa por la inquina anti-estadounidense cada vez más extendida
en el Oriente Próximo.
1979 Se debate con su propia conciencia mientras el sha abandona su país y los
iraníes asaltan la embajada estadounidense tomando cincuenta y dos rehenes.
Comprende que Estados Unidos como nación se ha embarcado en una negación
de la realidad por lo que respecta a su papel imperialista en el mundo. Tras años
de tensión y separaciones frecuentes, se divorcia de su primera esposa.
1980 Sufre profundas depresiones y remordimientos al constatar que
264
el dinero y el poder le tienen retenido en MAIN. Presenta su dimisión.
1981
Queda muy conmocionado con las muertes de Jaime Roídos (presidente de
Ecuador que basó su campaña en una plataforma anti-petroleras) y Omar
Torrijos (presidente de Panamá que incurrió en las iras de poderosos intereses
washingtonianos por sus posturas sobre el Canal y las bases militares de
Estados Unidos) en sendos accidentes de avión con el sello de operaciones de la CÍA.
Contrae matrimonio por segunda vez. Su esposa es hija del arquitecto jefe
de Bechtel, encargado de diseñar y construir ciudades en Arabia Saudí de
acuerdo con proyectos financiados mediante el acuerdo de 1974.
1982
Funda la Independent Power Systems (IPS), empresa dedicada a la generación
de electricidad por medios compatibles con el medio ambiente. Nace su hija
Jessica.
1983-1989 Éxito notable como director general de IPS, aunque con mucha ayuda de
«coincidencias» afortunadas: protectores bien situados, privilegios fiscales, etc.
Al verse padre de familia le inquietan cada vez más las crisis mundiales y su
antigua actividad de gángster económico. Quiere contarlo todo en un libro, pero
se le ofrece una espléndida sinecura como asesor, a condición de no hacerlo.
1990-1991 Después de la invasión de Panamá por Estados Unidos y el
encarcelamiento de Noriega, vende IPS y se jubila a la edad de cuarenta y cinco
años. Vuelve a considerar el relato de su vida como gángster económico, pero
se le convence de dirigir sus energías a la creación de una ONG, iniciativa que
según se le explica podría resultar perjudicada por la repercusión de esas
revelaciones.
1992-2000 Contempla el fracaso del pistolerismo económico que deriva en la primera
guerra del Golfo. Inicia tres veces la proyectada autobiografía pero se le disuade
otras tantas con amenazas y sobornos. Trata de aplacar su conciencia escribiendo
sobre los pueblos indígenas, respaldando organizaciones no lucrativas y
dando clases en foros de Nueva Era. Viaja a la Amazonia y a los Himalaya,
conversa con el Dalai Lama, etc.
2001-2002 Conduce a un grupo de compatriotas hasta las pro-fundidades de la
Amazonia y mientras acampan con los in-dígenas, se entera por la radio de los
acontecimientos del 11 de septiembre de 2001. Visita la Zona Cero y decide
escribir el libro
265
que acalle su dolor íntimo y cuente las verdades ocultas del gangsterismo
económico.
2003-2004 Regresa a la Amazonia ecuatoriana para reunirse con los representantes de
las tribus en conflicto con las compañías petroleras. Escribe Confesiones de un
gángster económico.
266
Notas
Prefacio
1. The United Nations Food Programme, http://www.wfp.org/in-dex.asp?
section=l (acceso del 27 de diciembre de 2003). Además, la National Association for
the Prevention of Starvation estima que «todos los días fallecen 34.000 niños de edad inferior a
los cinco años por hambre o enfermedades que son secuelas del hambre, y que serían evitables
en otras condiciones» (http://www.napsoc.org, acceso del 27 de diciembre de 2003).
Starvation.net estima que «si se suman las dos causas principales de muerte (después de la
inanición) de los más pobres entre los pobres, a saber, las enfermedades de origen hídrico y el
sida, resulta una mortalidad diaria de 50.000 víctimas» (http://www.starvation.net, acceso del
27 de diciembre de 2003).
2. Conclusiones del U.S. Department of Agriculture publicadas por Food Research and
Action Center (FRAC), http://www.frac.org (acceso del 27 de diciembre de 2003).
3. United Nations, Human Development Report, United Nations, Nueva York, 1999.
4. «En 1998, el Programa de Desarrollo de NN.UU. estimó que el su ministro de agua
potable y servicios sanitarios a toda la población mundial originaría un gasto añadido de 9.000
millones de dólares. Con 12.000 millones más, informan, se cubrirían los servicios de salud
reproductiva para todas las mujeres del mundo. Con otros 13.000 millones todos los habitantes
del planeta, además de tener suficiente para comer dispondrían de las atenciones sanitarias
básicas. Seis mil millones más costaría la educación elemental para todos [...] Todo esto suma
40.000 millones.» De John Robbins, autor de Dietfora New America y The Food Revolution, en
http://www.foodrevolution.org (acceso del 27 de diciembre de 2003).
Prólogo
1. Gina Chavez y otros, Tarimiat - Firmes en Nuestro Territorio: FIP-SE vs. ARCO, recop.
por Mario Meló y Juana Sotomayor, CDES y CONAIE, Quito, 2002.
2. Sandy Tolan, «Ecuador: Lost Promises», National Public Radio, Morning Edition, 9
de julio de 2003, http://www.npr.org/programs/moming/features/2003/jul/latinoil (acceso del 9
de julio de 2003).
3. Juan Forero, «Seeking Balance: Growth vs. Culture in the Amazon», New York Times,
10 de diciembre de 2003.
4. Abby Ellin, «Suit Says ChevronTexaco Dumped Poisons in Ecuador»,
267
New York Times, 8 de mayo de 2003.
5. Chris Jochnick, «Perilous Prosperity», New Internationalist, junio de 2001,
http://www.newint.org/issue335/perilous.htm. Para una información más extensa veáse
también Pamela Martin, The Globalization of Contentious Politics: The Amazonian Indigenous
Rights Movement, Routledge, Nueva York, 2002; Kimerling, Amazon Crude, Natural Resource
Defense Council, Nueva York, 1991; Leslie Wirpsa, trad., Upheaval in the Back Yard:
¡Ilegitímate Debts and Human Rights -The Case of Ecuador -Norway, Centro de Derechos
Económicos y Sociales, Quito, 2002; y Gregory Palast, «Inside Corporate America», Guardian,
8 de octubre de 2000.
6. Para información sobre el impacto del petróleo en las economías nacionales y la
global, véase Michael T. Klare, Resource Wars: The New Landscape of Global Conflict, Henry
Holt and Company, Nueva York, 2001 (hay trad. al cast.: Guerras por los recursos. El futuro
escenario del conflicto global, Ediciones Urano, Barcelona, 2003); Daniel Yergin, The Prize:
Quest for OH, Money & Power, Free Press, Nueva York, 1993; y Daniel Yergin y Joseph
Stanislaw, The Commanding Heights: The Battlefor the World Economy, Simón & Schuster,
Nueva York, 2001.
7. James S. Henry, «Where the Money Went», Across the Board, marzo-abril de 2004, pp.
42-45. Para más información véase el libro de Henry The Blood Bankers: Tales from the Global
Underground Economy, Four Walls Eight Windows, Nueva York, 2003.
8. Gina Chavez y otros, Tarimiat - Firmes en Nuestro Territorio: FIP-SE vs. ARCO, recop.
por Mario Meló y Juana Sotomayor, CDES y CONAIE, Quito, 2002; Petróleo, Ambiente y
Derechos en la Amazonia Centro Sur, edición Víctor López A., Centro de Derechos Económicos
y Sociales, OPIP, IACYT-A bajo el patrocinio de Oxfam America, Sergrafic, Quito, 2002.
9. Sandy Tolan, «Ecuador: Lost Promises», National Public Radio, Moming Edition, 9
de julio de 2003, http://www.npr.org/programs/morning/features/2003/jul/latinoil (acceso del
9 de julio de 2003).
10. Más sobre los chacales y otros tipos de gangsterismo en P. W. Singer, Corporate
Warriors: The Rise ofthe Privatized Militar y Industry, Cornell University Press, Ithaca (Nueva
York) y Londres, 2003; James R. Davis, Fortune's Warriors: Prívate Armies and the New World
Order, Douglas & Mclntyre, Vancouver y Toronto, 2000; Félix I. Rodríguez y John Weisman,
Shadow Wanrior: The CÍA Hero of 100 Unknown Battles, Simón and Schuster,
Nueva York, 1989.
Capítulo 2 -«Para toda la vida
1. Para una descripción detallada de esa fatídica operación, véase Stephen Kinzer, All the
Shah's Men: An American Coup and tlie Roots ofMiddle East Terror, John Wiley & Sons, Inc.,
Hoboken (New Jersey), 2003.
268
2. Jane Mayer, «Contract Sport: What Did the Vice-President Do for Halliburton?», New
Yorker, 16 y 23 de febrero de 2004, p. 83.
Capítulo 3 - Indonesia: lecciones de gangsterismo económico
1. Más sobre Indonesia y su historia en Jean Gelman Taylor, Indonesia: Peoples and
Histories, Yale University Press, New Ha ven y Londres, 2003; y Theodore Friend, Indonesian
Destinies, The Belknap Press of Harvard, Cambridge (Massachusetts) y Londres, 2003.
Capítulo 6 - Mi papel de inquisidor
1. Theodore Friend, Indonesian Destinies, The Belknap Press of Harvard, Cambridge
(Massachusetts) y Londres, 2003, p. 5.
Capítulo 10 - Presidente y héroe de Panamá
1. Véase David McCullough, 77» Path Between the Seas: The Creation ofthe Panamá Canal
1870-1914, Simón and Schuster, Nueva York, 1999; William Friar, Portrait ofthe Panamá
Canal: From Construction to the Twenty-First Century, Graphic Arts Publishing Company, Nueva
York, 1999; Graham Greene, Conversations with the General, Pocket Books, Nueva York,
1984 (hay trad. en cast.: Descubriendo al general, Plaza y Janes, Barcelona, 1984).
2. Véase «Zapata Petroleum Corp.», Fortune, abril de 1958, p. 248; Darwin Payne,
Initiative in Energy: Dresser Industries, Inc. 1880-1978, Simón and Schuster, Nueva York,
1979; Steve Pizzo y otros, Inside Job: The Looting of Americais Savings and Loans, McGraw-
Hill, Nueva York, 1989; Gary Webb, Dark Alliance: The CÍA, the Contras, and the Crack Cocaine
Explosión, Steven Stories Press, Nueva York, 1999; Gerard Colby y Charlotte Dennet, Thy Will
Be Done, The Conquest ofthe Amazon: Nelson Rockefeller and Evangelism in the Age of OH, Harper
Collins, Nueva York, 1995.
3. Manuel Noriega y Peter Eisner, The Memoirs of Manuel Noriega, America's Prisoner,
Random House, Nueva York, 1997; Omar Torrijos Herrera, Ideario, Editorial Universitaria
Centroamericana, 1983; Graham Greene, Descubriendo al general, Plaza y Janes, Barcelona,
1984.
4. Graham Greene, Descubriendo al general, Plaza y Janes, Barcelona, 1984; Manuel
Noriega y Peter Eisner, The Memoirs of Manuel Moriega, America's Prisoner, Random
House, Nueva York, 1997.
Capítulo 13 -Conversaciones con el General
1. William Shawcross, Tlie Slia's Last Ride: The Fate ofan Ally, Simón and Schuster, Nueva
York, 1988; Stephen Kinzer, All the Shah's Men: An American Coup and the Roots oJMiddle
East Terror, John Wiley & Sons, Inc., Hoboken (New Jersey), 2003, p. 45.
269
2. Mucho se ha escrito sobre Arbenz, la United Fruit y la violenta historia de Guatemala.
Véase por ejemplo, de Howard Zinn (que fue mi profesor de ciencias políticas en Boston), A
People's History oftiie United States, Harper & Row, Nueva York, 1980; Diane K. Stanley, For
the Record: The United Fruit Company's Sixty-Six Tears in Guatemala, Centro Impresor
Piedra Santa, Guatemala, 1994. Para referencias rápidas: «The Banana Republic:
The UnitedFruit Company», http://www.mayaparadise.com/ufcle.html; «CÍA Involved in Guatemala
Coup, 1954», http://www.english.upenn.edu/~afil-reis/50s/guatemala. html. Más sobre la
implicación de la familia Bush: «Zapata Petroleum Corp.», Fortune, abril de 1958, p. 248.
Capítulo 14 - Comienza un nuevo y siniestro período de la historia económica
1. «Robert S. McNamara: 8th Secretary of Defense», http://www. defenselink.mil (acceso
del 23 de diciembre de 2003).
Capítulo 15 - Arabia Saudí y el caso del blanqueo de dinero
1. Para más detalles sobre los acontecimientos que condujeron al embargo petrolero de
1973 y sobre sus consecuencias, véase Thomas W. Lippman, Inside the Mirage: America's
Fragüe Partnership with Saudi Arabia, Westview Press, Boulder (Colorado), 2004, pp. 155-159;
Daniel Yergin, The Prize: The Epic Queso for OH, Money & Power, Free Press, Nueva York,
1993; Stephen Schneider, The Oü Price Revolution, Johns Hopkins University Press,
Baltimore, 1983; Ian Seymour, OPEC: Instrument o/Change, McMillan, Londres, 1980.
2. Thomas W. Lippman, Inside tíie Mirage: America's Fragüe Partnership with Saudi
Arabia, Westview Press, Boulder (Colorado), 2004, p. 160.
3. David Holden y Richard Johns, The House ofSaud: The Rise and Rule of the Most
Power ful Dynasty in the Arab World, Holt Rinehart and Winston, Nueva York, 1981, p. 359. '
4. Thomas W. Lippman, Inside the Mirage: America's Fragüe Partnership with Saudi Arabia,
Westview Press, Boulder (Colorado) 2004, p. 167.
Capítulo 16 - Ejerciendo de proxeneta y financiando a Osama bin Laden
1. Robert Baer, Sleeping with the Devil: How Washington Sold Our Soulfbr Saudi OH,
Crown Bublishers, Nueva York, 2002, p. 162.
2. Thomas W. Lippman, Inside the Mirage: America's Fragüe Partnership with Saudi Arabia,
Westview Press, Boulder (Colorado), 2004, p. 26.
3. Thomas W. Lippman, Inside the Miraje: America's Fragüe Partnership with Saudi Arabia,
Westview Press, Boulder (Colorado), 2004, p.
4. Henry Wasswa, «Idi Amin, Murderous Ugandan Dictator, Dies»,
Associated Press, 17 de agosto de 2003.
270
5. «The Saudi Connectíon», U.S. News & World Report, 15 de diciembre de 2003, p. 21.
6. «The Saudi Connectíon», U.S. News & World Report, 15 de diciembre de 2003, pp.
19,20,26.
7. Craig Unger, «Saving the Saudies», Vanity Fair, octubre de 2003. Más sobre la
implicación de la familia Bush, de Bechtel, etc., en «Zapata Petroleum Corp.», Fortune, abril
de 1958, p. 248; Darwin Payne, Initiative in Energy: Dresser Industries, Inc. 1880-1978,
Simón and Schuster, Nueva York, 1979; Nathan Vardi, «Desert Storm: Bechtel Group is
Leading the Charge» y «Contacte for Contracts», ambos en Forbes de 23 de junio de 2003, pp.
63-66; Graydon Cárter, «Editor's Letter: Fly the Friendly Skies...», Vanity Fair, octubre de
2003; Richard A. Oppel y Diana B. Henriques, «A Nation at War: The Contractor. Company
has ties in Washington, and to Iraq», New York Times, 18 de abril de 2003.
Capítulo 17 - Las negociaciones del Canal de Panamá y Graham Greene
1. Véase por ejemplo John M. Perkins, «Colonialism in Panamá Has No Place in 1975»,
Boston Evening Globe, página de opinión, 19 de septiembre de 1975; John M. Perkins, «U.S.-
Brazil Pact Upsets Ecuador», The Boston Globe, página de opinión, 10 de mayo de 1976.
2. Para ejemplos de comunicaciones enviadas por John Perkins a revistas técnicas, véase:
John M. Perkins y otros, «A Markov Process Applied to Forecasting, Part I - Economic
Development», y «A Markov Process Applied to Forecasting, Part II -The Demand for
Electrichy», The Institute of Electrical and Electronics Engineers, Conference Papers C 73 4751
(julio de 1973) y C 74 146-7 (enero de 1974) respectivamente; John M. Perkins y Nadipuram
R. Prasad, «A Model for Describing Direct and Indirect Interrelationships Between the
Economy and the Environment», Consulting Engineer, abril de 1973; Edwin Vennard, John M.
Perkins y Robert C. Ender, «Electric Demand from Interconnected Systems», TAPPI Journal,
Technical Association of the Pulp and Paper Industry, 28th Conference Edition 1974; John M.
Perkins y otros, «Iranian Steel: Implications for the Economy and the Demand for Electricity»,
y «Markov Method Applied to Planning», presentados ante la Fourth Iranian Conference on
Engineering, Universidad Pahlavi, Shiraz, Irán, 12 a 16 de mayo de 1974; y Economic Theories
and Applications: A Collection of Teclinical Papers con prólogo por John M. Perkins, Chas. T.
Main, Inc., Boston, 1975.
3. John M. Perkins, «Colonialism in Panamá Has No Place in 1975», Boston Evening
Globe, página de opinión, 19 de septiembre de 1975.
4. Graham Greene, Getting to Know the General, Pocket Books, Nueva York 1984, pp. 8890.
5. Graham Greene, íbid.
271
Capítulo 18 - Irán y su Rey de Reyes
1. William Shawcross, The Shah's Last Ride: The Vate of an Ally, Simón and Schuster,
Nueva York, 1988. Para más precisiones sobre el acceso del sha al poder, véase H. D. S.
Greenway, «The Irán Conspiracy», New York Review of Books, 23 de septiembre de 2003;
Stephen Kinzer, All the Shah's Men: An American Coup and the Roots of Middle East Terror,
John Wiley & Sons, Inc., Hoboken (New Jersey), 2003.
2. Más acerca de Yamin, el proyecto de fertilización del desierto e Irán, en John Perkins,
Shapeshifting, Destiny Books, Rochester (Vermont), 1997.
Capítulo 20 -La caída de un rey
1. Para más detalles sobre el acceso del sha al poder, véase H. D. S. Greenway, «The Irán
Conspiracy», New York Review of Books, 23 de septiembre de 2003; Stephen Kinzer, All the
Shah's Men: An American Coup and the Roots of Middle East Terror, John Wiley & Sons, Inc.,
Hoboken (New Jersey), 2003.
2. Véanse los artículos de portada de la revista Time sobre el ayatolá Ruhollah Jomeini, 12
de febrero de 1979, 7 de enero de 1980 y 17 de agosto de 1987.
Capítulo 21 - Colombia, la clave de Latinoamérica
1. Gerard Colby y Charlotte Dennet, Thy Will Be Done, The Conquest of the Amazon:
Nelson Rockefeller and Evangelism in the Age of OH, Harper CoUins, Nueva York, 1995, p. 381.
Capítulo 24 - El presidente de Ecuador contra las grandes petroleras
1. Para extensos detalles sobre el SIL, su historia, sus actividades y su asociación con las
petroleras y los Rockefeller, véase Gerard Colby y Charlotte Dennet, Thy Will Be Done, The
Conquest of the Amazon: Nelson Rockefeller and Evangelism in the Age of OH, HarperCollins,
Nueva York, 1995; Joe Kane, Savages, Alfred A. Knopf, Nueva York, 1995. Para información
acerca de Rachel Saint, pp. 85,156,227.
2. John D. Martz, Polines and Petroleum in Ecuador, Transacción Books, New Brunswick y
Oxford, 1987, p. 272.
3. José Carvajal Candall, «Objetivos y Políticas de CEPE», Primer Seminario, Quito,
1979, p. 88.
Capítulo 26 - Ecuador: muere un presidente
1. John D. Martz, Politics and Petroleum in Ecuador, Transaction Books, New Brunswick y
Oxford 1987, p. 272.
2. Gerard Colby y Charlotte Dennet, Tliy Will Be Done, Tlie Conquest oftlie
272
Amazon: Nelson Rockefeller and Evangelism in the Age of Oil, Harper Collins, Nueva York,
1995, p. 813.
3. John D. Martz, Politicsand Petroleum in Ecuador, Transaction Books, New Brunswick y
Oxford, 1987, p. 303.
4. John D. Martz, Politics and Petroleum in Ecuador, Transaction Books, New Brunswick y
Oxford, 1987, pp. 381,400.
Capítulo 27 - Panamá: muere otro presidente
1. Graham Greene, Getting to Know tlie General, Pocket Books, Nueva York, 1984, p. 11.
2. George Shultz ha sido secretario del Tesoro y presidente del Consejo de política
económica durante el período Nixon-Ford, 1972-1974, presidente del Bechtel Group de 1974 a
1982, y secretario de estado con Reagan-Bush, 1982-1989; Caspar Weinberger ha sido
director de la Oficina de Administración y del Presupuesto, y secretario de Sanidad, Educación
y Providencia social con Nixon-Ford, 1973-1975, vicepresidente y consejero general de
Bechtel, 1975-1980, y secretario de Defensa con Reagan-Bush, 1980-1987.
3. En 1973 durante la vista del caso Watergate y testificando ante el Senado, John Dean
fue el primero en revelar los planes estadounidenses para asesinar a Torrijos.
En 1975, durantelas investigaciones del Senado sobre la CÍA presididas por
el senador Frank Church, se
presentaron nuevos testimonios y documentos sobre planes para asesinar tanto a Torrijos como
a Noriega. Véase por ejemplo Manuel Noriega y Peter Eisner, The Memoirs of Manuel
Noriega, America's Prisoner, Random House, Nueva York, 1997, p. 107.
Capítulo 28 - Enron, George W. Bush y mi compañía de electricidad
1. Para más información sobre IPS, su filial Archbald Power Corporation y su ex director
general John Perkins, véase Jack M. Daly y Thomas J. Duffy, «Burning Coal's Waste at
Archbald», Civil Engineering, julio de 1988; Vince Coveleskie, «Co-Generation Plant
Attributes Cited», The Scranton Times, 17 de octubre de 1987; Robert Curran, «Archibald
Facility Dedicated», Scranton Tribune 17 de octubre de 1987; «Archibald Plant Will Turn
Coal Waste into Power», Citizen's Voice, Wükes-Barre (Pennsylvania), 6 de junio de 1988;
«Liabilities to Assets: Culm to Light, Food», editorial de Citizen's Voice, Wükes-Barre
(Pennsylvania), y 7 de junio de 1988.
2. Joe Conason, «The George W. Bush Success Story», Harpers Magazine, febrero de
2000; Craig Unger, «Saving the Saudis», Vanity Fair, octubre de 2003, p. 165.
3. Craig Unger, «Saving the Saudis», Vanity Fair, octubre de 2003, p.
4. Véase George Lardner Jr. y Lois Romano, «The Tuming Point After
273
Corning Up Dry», Washington Post, 30 de julio de 1999; Joe Conason, «The George W. Bush
Success Story», HarpersMagazine, febrero de 2000; y Sam Parry, «The Bush Family
Oiligarchy - Part Two: The Third Generation»,
http://www.newnetizen.com/presidential/bushoiligarchy.htm (acceso del 19 de abril de 2002).
5. Esta teoría cobró nueva significación y parecía inminente que fuese iluminada por los
focos del escrutinio público años más tarde, cuando se reveló que la muy respetada empresa
auditora Arthur Andersen se había compinchado con los ejecutivos de Enron para estafar miles
de millones de dólares a los consumidores de energía, a los empleados de Enron y al público
estadounidense. Pero la inminencia de la guerra iraquí de 2003 alejó esos focos. Durante la
guerra, Bahrein desempeñó un papel crítico en la estrategia del presidente George W. Bush.
Capítulo 29 - Acepto un soborno
1. Jim Garrison, American Empire: Global Leader or Rogue Power?, Berrett-Koehler
Publishers, Inc., San Francisco, 2004, p. 38.
Capítulo 30 - Estados Unidos invade Panamá
1. Manuel Noriega y Peter Eisner, The Memoirs of ManuelNoriega, America's Prisoner,
Random House, Nueva York, 1997, p. 56.
2. David Harris, Shooting the Moon: The True Story ofan American Manhunt Unlike Any
Other, Ever, Little, Brown and Company, Boston, 2001, pp. 31-34.
3. David Harris, Shooting the Moon: The True Story ofan American Manhunt Unlike Any
Other, Ever, Little, Brown and Company, Boston, 2001, p. 43.
4. Manuel Noriega y Peter Eisner, The Memoirs of Manuel Noriega, America's Prisoner,
Random House, Nueva York, 1997, p. 212; véase también Craig Unger, «Saving the Saudies»,
Vanity Fair, octubre de 2003, p. 165.
5. Manuel Noriega y Peter Eisner, The Memoirs of Manuel Noriega, America''s Prisoner,
Random House, Nueva York, 1997, p. 114.
6. Véase www.famoustexans.com/georgebush.htm, p. 2.
7. Manuel Noriega y Peter Eisner, Tlie Memoirs of Manuel Noriega, America's Prisoner,
Random House, Nueva York 1997, pp. 56-57.
8. David Harris, Shooting the Moon: The True Story ofan American Manhunt Unlike Any
Otlier, Ever, Little, Brown and Company, Boston, 2001, p. 6.
9. www.famoustexans.com/georgebush.htm, p. 3.
10. David Harris, Slwoting tlie Moon: Tlie True Story ofan American Manhunt Unlike Any
Otlier, Ever, Little, Brown and Company, Boston 2001, p. 4.
11. Manuel Noriega y Peter Eisner, The Memoirs of Manuel Noriega,
274
America's Prisoner, Random House, Nueva York, 1997, p. 248.
12. Manuel Noriega y Peter Eisner, íbid, p. 211.
13. Manuel Noriega y Peter Eisner, íbid, p. xxi. Capítulo
31 -Un fracaso del gangsterismo económico en Iraq
1. Morris Barrett, «The Web's Wild World», Time, 26 de abril de 1999, p. 62.
Capítulo 32 - El 11 de septiembre y las consecuencias sobre mi persona
1. Más información sobre los huaorani en Joe Kane, Savages, Alfred A. Knopf, Nueva
York, 1995.
Capítulo 33 - Venezuela salvada por Saddam
1. «Venezuela on the Brink», editorial del New York Times, 18 de diciembre de 2002.
2. Tlie Revolution Will Not Be Televised, dirigida por Kim Bartiey y Donnacha O'Briain en
asociación con la Irish Film Board, 2003. Véase www.chavezthefilm. com.
3. «Venezuelan President Forced to Resign», Associated Press, 12 de abril de 2002.
4. Simón Romero, «Tenuous Trace in Venezuela for the State and its Oil Company», The
New York Times, 24 de abril de 2002.
5. Bob Edwards, «What Went Wrong with the Oil Dream in Venezuela», Moming Edition,
National Public Radio, 8 de julio de 2003.
6. Ginger Thompson, «Venezuela Strikers Keep Pressure on Chávez and Oil Exports»,
New York Times, 30 de diciembre de 2002.
7. Más sobre los chacales y otros tipos de gangsterismo en P. W. Singer, Corporate
Warriors: The Rise ofthe Privatized Militar y Industry, Cornell University Press, Ithaca (Nueva
York) y Londres 2003; James R Davis, Fortunéis Warriors: Prívate Armies and the New World
Order, Douglas & Mclntyre, Vancouver y Toronto, 2000; Félix I. Rodríguez y John Weisman,
Shadow Warrior: The CÍA Hero of 100 Unknown Battles, Simón and Schuster, Nueva York,
1989.
8. Tim Weiner, «A Coup by Any Other Ñame», New York Times, 14 de abril de 2002.
9. «Venezuela Leader Urges 20 Years for Srrike Chefs», Associated Press, 22 de febrero de
2003.
10. Paul Richter, «U. S. Had Talks on Chávez Ouster», Los Angeles Times, 17
de abril de 2002.
275
Capítulo 34 -Retorno a Ecuador
1. Chris Jochnick, «Perilous Prosperity», New Internationalist, junio de 2001, http:/ /
www.newint.org/ issue335/ perilous.htm.
2. Naciones Unidas, Human Development Report, United Nations, Nueva York, 1999.
3. Para más información sobre el asunto de la toma de rehenes, véase Alan Zibel, «Natives
Seek Redress for Pollution», Oakland Tribune, 10 de diciembre de 2002; en Hoy, diario de
Quito, artículos del 10 al 28 de diciembre de 2003; «Achuar Free Eight Oü Hostages», El
Commercio, diario de Quito, 16 de diciembre de 2002 (noticia transmitida también por
Reuters); «Ecuador: Oil Firm Stops Work because Staff Seized, Demands Government
Action», y «Sarayacu - Indigenous Groups to Discurss Reléase of Kidnapped Oil Men», El
Universo, diario de Guayaquil, http://www.eluniverso.com, 24 de diciembre de 2002; y Juan
Forero, «Seeking Balance: Growth vs. Culture in the Amazon», New York Times, 10 de
diciembre de 2003. Para información permanentemente actualizada sobre la población de la
Amazonia ecuatoriana véase la página de la Alianza Pachamama, http://www.pachamama.org.
Capítulo 35 - Levantando el barniz
1. Estadísticas del endeudamiento nacional publicadas por Bureau of the Public Debt en
www.publicdebt.treas.gov/opd/opdpenny.htm; estadísticas de la renta nacional, por el Banco
Mundial en www. worldbank.org /data/databytopic/GNIPCpdf.
2. Elizabeth Becker y Richard A. Oppel, «A Nation at War: Reconstruc-tion. U. S. Gives
Bechtel a Major Contract in Rebuilding Iraq», New York Times, 18 de abril de 2003,
http://www.nytimes.com /2003/04/18/interna-tional/worldspecial/18REBU. html.
3. Richard A. Oppel y Diana B. Henriques, «A Nation at War: The Contractor: Company
has ties in Washington, and to Iraq», New York Times, 18 de abril de 2003,
http://www.nytimes.com/2003/04/18/inter- national/ worldspecial/ 18CONT.html.
4. http:/ / money.cnn.com/ 2003/ 04/17/ news/companies/ war-bech-tel/index.htm.
Epílogo
1. Energy Information Administration, citado en USA Today, 1 de marzo de 2004, p. I.
276
Sobre el autor
John Perkins ha vivido cuatro vidas: la del economic hit man:, la del director general de una
compañía de producción eléctrica alternativa, recompensado por no revelar sus actividades
anteriores; la del entendido en culturas indígenas y chamanismo, profesor y escritor que ha
aplicado esos conocimientos expertos a promover el ecologismo y la sostenibilidad, mientras
seguía haciendo honor al pacto de silencio sobre su vida como EHM y, ahora, la del escritor
que, al narrar lo que antes silenció, ha denunciado el mundo de intriga internacional y
corrupción que está convirtiendo la República de Tom Paine y de Jefferson en un imperio
global odiado por un número cada vez mayor de habitantes del planeta.
En tanto que EHM, es decir, gángster económico, la misión de John consistía en persuadir a
los países del Tercer Mundo para que aceptasen grandes empréstitos, de un volumen muy
superior al necesario para desarrollar sus infraestructuras. Además, era preciso asegurarse de
que los proyectos de desarrollo fuesen ejecutados por corporaciones de Estados Unidos, como
Halliburton y Bechtel. Una vez entrampados esos países, las autoridades de Estados Unidos en
alianza con las agencias internacionales de ayuda quedaban en disposición de controlar esas
economías y de canalizar su petróleo y demás recursos naturales conforme a los intereses de la
construcción de un imperio global.
En sus funciones de EHM John ha viajado por todo el mundo y ha participado directamente
en algunos de los acontecimientos más dramáticos de la historia moderna, o ha sido testigo de
ellos: el caso del blanqueo de dinero árabe-saudí, la caída del sha de Irán, la muerte del
presidente panameño Omar Torrijos y poco después la invasión de Panamá, así como los
acontecimientos que han llevado en 2003 a la segunda invasión de Iraq.
En 1980 Perkins fundó la compañía Independent Power Systems, Inc. (IPS), una eléctrica
alternativa. Bajo su dirección, IPS conoció grandes éxitos en esta especialidad de alto riesgo
donde tantas otras empresas han fracasado. Muchas «coincidencias» y favores de personajes
influyentes contribuyeron a situar IPS en la vanguardia de su sector. En parte voluntariamente,
y en parte forzado por amenazas no demasiado veladas, John también se ocupó de asesorar,
contra una espléndida remuneración, a algunas de las corporaciones que previamente se habían
forrado gracias a sus actividades.
En 1990, y después de vender IPS, John se dedicó a la defensa de los
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derechos indígenas y de los movimientos ecologistas, trabajando en especial con las tribus
amazónicas que luchan por la preservación del bosque húmedo tropical. Ha escrito cinco
libros, publicados en varios idiomas, sobre culturas indígenas, chamanismo, ecologismo y
sostenibiüdad. Ha dado conferencias en universidades y otros organismos de enseñanza de
cuatro continentes. Y ha sido consejero de varias organizaciones no lucrativas, algunas de ellas
fundadas por él mismo.
Una de éstas, fundada y presidida por él, fue la Dream Change Coalition (más tarde
convertida en Dream Change, o simplemente DC), que ha sido modelo inspirador para muchas
personas que tratan de alcanzar sus objetivos personales y, al mismo tiempo, cobrar conciencia
de la repercusión de sus vidas sobre las de los demás y sobre el planeta. DC intenta potenciar a
los individuos para que sean capaces de constituir comunidades sostenibles y más equilibradas.
Uno de los programas de DC, Pollution Offset Léase for Earth (POLE), contrarresta la
contaminación atmosférica que entre todos creamos, ayuda a los pueblos indígenas en la
preservación de sus selvas, y promueve un cambio de conciencia que difunda el respeto a la
Tierra. DC tiene seguidores en todo el mundo y ha inspirado en muchos países la formación de
nuevas organizaciones con similar finalidad.
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