Todo lo que tenes que saber antes de empezar un proyecto para triunfar
Proyecto de inversión
Definición: toda ganancia de actividades que va desde la idea o pensamiento de ejecutar algo hasta el termino de su ejecución o puesta en marcha.
Definición Económica: realización o uso de recursos escasos o limitados aun sacrificando beneficios obtenidos esperando obtener en un periodo de tiempo beneficios mayores a los obtenidos.
Se debe tener en cuenta cuanto voy a ganar por ese cambio, en que tiempo lo voy a obtener
y riesgos posibles en ese tiempo.
Categorías de proyectos:
• Proyectos de carácter social: llevados a cabo por el Estado (Hospitales, escuelas, rutas, etc.)
• Proyectos Privados NO lucrativos: llevan a cabo empresas y no tienen fines de lucro (reglamentaciones, leyes,etc.)(teóricamente no dan ganancias pero indirectamente si dan ganancias)
• Proyectos de utilidad no conmensurable: no se pueden medir con exactitud si ese proyecto me dio el 100% de ganancias obtenidas (publicidad)
• Proyecto reposición de activos existentes: reemplazan maquinas obsoletas o despreciadas.
• Proyecto de expansión: empresa se agranda. Dos tipos de expansión:
Integración horizontal: aumenta capacidad productiva (línea Nueva de producción)
Integración vertical: empresa compra procesos posterior o anterior al que realiza (cementera compra cantera).
• Proyecto nuevo: proyectos que parten de cero.
Activo financiero= siempre da ganancia.
Activo productivo= necesitan transferencia para dar ganancia.
Cuatro vialidades para asegurar pasaje de Activo financiero a Activo productivo:
-Viabilidad comercial: lo que vaya a producir sea viable, comercialmente, sea vendible, se pueda vender.
-Factibilidad Técnica: que el producto sea factible técnicamente, se pueda producir, se pueda hacer.
-Factibilidad Económica: me de ganancia, me de utilidad, me de beneficios.
-Factibilidad Financiera: tenga de donde sacar la plata (banco, proveedor, propia)
Etapas de Proyecto de Inversión
1- Identificación de la idea
2- Anteproyecto
2- Proyecto definitivo
4- Ingeniería (todo lo que hicimos en la etapa 3 lo llevamos a la realidad)
5- Puesta en marcha (debe funcionar bien todo lo que hicimos)
Subetapas
1) Estudio de Mercado
Vemos viabilidad comercial, el producto se vende o no se vende.
Lo primero es determinar hacia que sector (cantidad de habitantes, nivel socioeconomico, etc) apuntamos el proyecto.
A continuación analizar oferta actual de producto dentro del mercado definitivo. Si Oferta es menor que la Demanda= Mercado insatisfecho, Mercado de fácil penetración (se debe determinar el volumen de esa oferta para no saturar el mercado y quedar con sobras).
Si Oferta es mayor o igual que la Demanda= Mercado Saturado, no es fácil de entrar (se debe entrar con mayor calidad o con menor precio).
Luego estudiar demanda futura para seguir el crecimiento del mercado.
Por ultimo se debe saber como son los canales de distribución, como entrego el producto.
2) Tamaño de inversión
Hablamos de capacidad productiva. Teniendo el tamaño de mercado determino tamaño optimo de producción (lo que me da mas ganancias)
Comparando tres tamaños, elijo el que me de mas rentabilidad, es el mas optimo, a través de la relación inversión/beneficio.
3) Localización
Ubicación geográfica del proyecto. Que lugar conviene más para colocar el proyecto. Debo evaluar (con ventajas y desventajas) cada lugar. Luego seleccionar el que sale menos peor. Problemas o cuestiones a tener en cuenta= impuestos, accesos, etc.
Por ejemplo la elección de construcción de edificios con departamentos para estudiantes:
4) Ingeniería del proyecto
Determinar factibilidad técnica (se puede fabricar).Se debe responder a las preguntas qué, cómo, quién, dónde producimos el producto. El qué se responde definiendo el producto. Cómo, de dos formas: técnicas manual, técnica mecánica (dependerá del gráfico que relaciona costo y cantidad.
Luego definir ley out, la disposición de maquinas en la empresa. Por ultimo instalaciones industriales e instalaciones civiles, siempre teniendo en cuenta el Impacto ambiental.
5) Presupuesto de explotación
Definimos factibilidad económica
Gasto de explotación=GE; GE= Materia Prima+Materiales+Mano de Obra+Gastos Generales
Costo de fabricación=CF; CF= GE/ cantidad
Precio de venta=PV; PV= CF + Utilidad unitaria
Utilidad total=Ut; Ut= Utilidad unitaria* cantidad
Rentabilidad=r; r=Ut/ (K+G)
Capital fijo=K;
Capital móvil=G;
6) Programa de trabajo
Es muy importante tener un cronograma de trabajo teniendo en cuenta el tiempo que demora hacer cada parte y en que orden se ejecutan. Además se deben tener en cuenta tres aspectos: no hacer inversiones ociosas (no comprar de mas), preveer inconvenientes y dar soluciones y establecer plan de trabajo hasta la puesta en marcha.
7) Calendario de Inversiones
Es igual que el programa de trabajos pero vemos cuando tengo que tener la plata para cada etapa.
8) Organización
Planificar recursos humanos.
9) Financiamiento
Veo la factibilidad financiera del proyecto (de donde voy a sacar el dinero).
Tres fuentes: propias, banco, proveedores, ventas (se suma luego de empezar).
Se crea una respectiva tabla de fuentes- tabla de usos
10) Evaluación
Métodos que tienen en cuenta el valor tiempo del dinero: TIR (tasa interna de retorno) y VAN (valor actual neto).
Capital=monto/ (1+i) ^n siendo i=tasa de interés del proyecto; n=numero de periodos
C=costos C= Co + C1/ (1+i) + C2/ (1+i) ^2 +...+ Cn-1/ (1+i) ^n-1
A=ingresos A= Ao + A1/ (1+i) + A2/ (1+i) ^2 +...+ An-1/ (1+i) ^n-1
TIR: C=A Ahora se debe despejar ese valor i. Si i es mayor a k (tasa de corte) proyecto se acepta.
VAN=A-C i va a ser k si VAN es mayor a cero tengo beneficios.
Métodos que NO tienen en cuenta el valor tiempo del dinero: tasa de rendimiento contable, estudiar rentabilidad total del proyecto(r= U/I = n%) y periodo de recupero, en que tiempo se recupera la inversión.