La microempresa
1) Reseña histórica de la microempresa en la republica argentina.
2) La microempresa en la actualidad.
3) Que son las microempresas?
4) Características.
5) Clasificación.
6) Ventajas y desventajas.
7) El microemprendedor.
8) Cualidades mínimas que puede poseer el micro emprendedor.
1) La microempresa argentina data del siglo XIX y principios del siglo XX, con la llegada de inmigrantes europeos atraídos por propuestas que se les ofrecían, optaban por desarrollar actividades referidas a la agricultura, la manufactura artesana y el comercio. A través de los años de trabajo independiente y familiar, estas actividades fundaron las microempresas d la época, con herramientas rudimentarias, tecnología tradicional y las experiencias propias de cada uno. La crisis económica del 30, la necesidad de fomentar el autoempleo fue un potenciador de estas microempresas.
2) La globalización económica ha impactado favorablemente en las microempresas, la evolución tecnológica redujo puestos de trabajos, pero aumentó la rentabilidad y eficiencia. Debido a las crisis económicas, esta manera de organización surge para esperanzar la subsistencia y la posibilidad de progreso económico mediante la producción y el comercio microempresarial. El problema actual, es la posibilidad que hay (40%) de que el emprendimiento fracase.
3) La microempresa es una pequeña unidad económico – productiva que tiene posibilidades de autodesarrollarse, crecer y autosostenerse.
4) Características de las microempresas:
• Suelen ser de propiedad de pocas personas.
• Tienen un rubro específico de acción.
• Tienen solo 2 niveles jerárquicos.
• Tienden a crecer: suelen evolucionar a pequeñas o medianas empresas.
• No poseen más de 10 empleados.
• Las ventas son limitadas en monto y volumen.
• Se adaptan a las unidades productivas (adecuan la disponibilidad de recursos a la situación).
• El capital se destina a la satisfacción de necesidades de supervivencia.
• La superficie es reducida (menor a 200m2)
5) Actividad que desarrollan
Productivas: transforman materias primas
Comerciales: venden bienes o servicios
Propiedad del capital
Familiar: el capital es del grupo familiar
Asociativas o societarias: surge de 2 o más personas, riqueza distribuida
Unipersonales o individuales: un solo dueño, único beneficiario
Tipo de población involucrada
De subsistencia: bajo nivel de productividad, solo permite la subsistencia de la empresa y la familia
De acumulación simple: permite superar los costos de producción, pero no genera excedente para reinvertir
De Acumulación Ampliada o “Micro Top”: rentabilidad elevada, acumulación de excedente para inversión y crecimiento. Competitiva
Cantidad de funciones que desarrollan
De función única: desarrolla una sola actividad
De dos funciones: desarrollan dos funciones distintas
De función múltiple: incorporan varias funciones, una gestión más organizada y complicada
Novedad de su producción
De producción por copia: producen bienes o servicios ya creados
De producción innovadora: producen bienes o servicios nuevos, o alguno existente con una mejora respecto de los demás
6) Ventajas
Permite una distribución más democrática de los ingresos
Facilita una mayor transparencia en los mercados
Permiten el desarrollo estable de las economías regionales
Generan fuente de empleo
Se adaptan con mayor facilidad a los cambios económicos
Permiten una dirección más centralizada, y en consecuencia, agiliza la toma de decisiones
Simplifica y disminuye los costos de la estructura administrativa
Incentiva la colaboración entre sus integrantes
Posibilita la creatividad e inventiva personal
Tiene posibilidades de expansión en capital y espacio
Desventajas
Aislamiento
Dificultades en la gestión de créditos
No posee poder de decisión en el medio
Limitaciones para acceder a la información y a la investigación
Excesiva dependencia hacia el/los propietarios
Limitaciones para acceder al mercado externo
Dificultades para inserción en mercados competitivos
7) El microeprendedor es un individuo que tiene la capacidad de iniciar el negocio, identificando una o más necesidades no satisfechas, modificando un bien o servicio existente para presentar un factor diversificador, que reúne los recursos necesarios para producir bienes o servicios capaces de satisfacer la necesidad detectada, o diferenciarse de la competencia, con el fin de obtener un beneficio.
El microemprendedor necesita desarrollar 2 acciones esenciales; la acción de crear que esta circunscripta a la esfera del pensamiento y la acción de emprende que esta circunscripta a la esfera de la acción. Deben ser complementadas por el microemprendedor. El microemprendedor permanentemente debe tomar decisiones, y las mismas tendrán una influencia importante para la vida de la empresa. En resumen, podemos decir que emprendedores son aquellos que saben que iniciar una microempresa es un proceso que requiere el cumplimiento de una serie de etapas.
8) Las cualidades más importantes que debe tener un microempresario son las siguientes
Tener una motivación suficiente para actuar en forma entusiasta en situaciones de riesgo
Ser honesto y realista a la hora de fijarse objetivos
Tener la capacidad de deseo de aprender constantemente
Tener voluntad para mejorar conocimientos y habilidades
Pensar con calma antes de tomar decisiones y buscar alternativas
Concebir a su propia persona como un instrumento de acción capaz de enfrentar y superar diversas situaciones
Tener la capacidad de recuperar el estado de ánimo luego de haber pasado por situaciones negativas (resiliencia)
Sobre todo debe tener la capacidad de descubrir oportunidades, aplicarlas, efectuar un juicio crítico, reunir los recursos necesarios para aprovechar estas oportunidades y finalmente gestionarlas para hacerlas realidad.
Saber escuchar a los demás.
Resiliencia es la capacidad de recuperar el equilibrio después de un impacto negativo, siendo esta la característica más importante. Se requiere temperamento, fortaleza, resistencia, tenacidad y perseverancia
1) Reseña histórica de la microempresa en la republica argentina.
2) La microempresa en la actualidad.
3) Que son las microempresas?
4) Características.
5) Clasificación.
6) Ventajas y desventajas.
7) El microemprendedor.
8) Cualidades mínimas que puede poseer el micro emprendedor.
1) La microempresa argentina data del siglo XIX y principios del siglo XX, con la llegada de inmigrantes europeos atraídos por propuestas que se les ofrecían, optaban por desarrollar actividades referidas a la agricultura, la manufactura artesana y el comercio. A través de los años de trabajo independiente y familiar, estas actividades fundaron las microempresas d la época, con herramientas rudimentarias, tecnología tradicional y las experiencias propias de cada uno. La crisis económica del 30, la necesidad de fomentar el autoempleo fue un potenciador de estas microempresas.
2) La globalización económica ha impactado favorablemente en las microempresas, la evolución tecnológica redujo puestos de trabajos, pero aumentó la rentabilidad y eficiencia. Debido a las crisis económicas, esta manera de organización surge para esperanzar la subsistencia y la posibilidad de progreso económico mediante la producción y el comercio microempresarial. El problema actual, es la posibilidad que hay (40%) de que el emprendimiento fracase.
3) La microempresa es una pequeña unidad económico – productiva que tiene posibilidades de autodesarrollarse, crecer y autosostenerse.
4) Características de las microempresas:
• Suelen ser de propiedad de pocas personas.
• Tienen un rubro específico de acción.
• Tienen solo 2 niveles jerárquicos.
• Tienden a crecer: suelen evolucionar a pequeñas o medianas empresas.
• No poseen más de 10 empleados.
• Las ventas son limitadas en monto y volumen.
• Se adaptan a las unidades productivas (adecuan la disponibilidad de recursos a la situación).
• El capital se destina a la satisfacción de necesidades de supervivencia.
• La superficie es reducida (menor a 200m2)
5) Actividad que desarrollan
Productivas: transforman materias primas
Comerciales: venden bienes o servicios
Propiedad del capital
Familiar: el capital es del grupo familiar
Asociativas o societarias: surge de 2 o más personas, riqueza distribuida
Unipersonales o individuales: un solo dueño, único beneficiario
Tipo de población involucrada
De subsistencia: bajo nivel de productividad, solo permite la subsistencia de la empresa y la familia
De acumulación simple: permite superar los costos de producción, pero no genera excedente para reinvertir
De Acumulación Ampliada o “Micro Top”: rentabilidad elevada, acumulación de excedente para inversión y crecimiento. Competitiva
Cantidad de funciones que desarrollan
De función única: desarrolla una sola actividad
De dos funciones: desarrollan dos funciones distintas
De función múltiple: incorporan varias funciones, una gestión más organizada y complicada
Novedad de su producción
De producción por copia: producen bienes o servicios ya creados
De producción innovadora: producen bienes o servicios nuevos, o alguno existente con una mejora respecto de los demás
6) Ventajas
Permite una distribución más democrática de los ingresos
Facilita una mayor transparencia en los mercados
Permiten el desarrollo estable de las economías regionales
Generan fuente de empleo
Se adaptan con mayor facilidad a los cambios económicos
Permiten una dirección más centralizada, y en consecuencia, agiliza la toma de decisiones
Simplifica y disminuye los costos de la estructura administrativa
Incentiva la colaboración entre sus integrantes
Posibilita la creatividad e inventiva personal
Tiene posibilidades de expansión en capital y espacio
Desventajas
Aislamiento
Dificultades en la gestión de créditos
No posee poder de decisión en el medio
Limitaciones para acceder a la información y a la investigación
Excesiva dependencia hacia el/los propietarios
Limitaciones para acceder al mercado externo
Dificultades para inserción en mercados competitivos
7) El microeprendedor es un individuo que tiene la capacidad de iniciar el negocio, identificando una o más necesidades no satisfechas, modificando un bien o servicio existente para presentar un factor diversificador, que reúne los recursos necesarios para producir bienes o servicios capaces de satisfacer la necesidad detectada, o diferenciarse de la competencia, con el fin de obtener un beneficio.
El microemprendedor necesita desarrollar 2 acciones esenciales; la acción de crear que esta circunscripta a la esfera del pensamiento y la acción de emprende que esta circunscripta a la esfera de la acción. Deben ser complementadas por el microemprendedor. El microemprendedor permanentemente debe tomar decisiones, y las mismas tendrán una influencia importante para la vida de la empresa. En resumen, podemos decir que emprendedores son aquellos que saben que iniciar una microempresa es un proceso que requiere el cumplimiento de una serie de etapas.
8) Las cualidades más importantes que debe tener un microempresario son las siguientes
Tener una motivación suficiente para actuar en forma entusiasta en situaciones de riesgo
Ser honesto y realista a la hora de fijarse objetivos
Tener la capacidad de deseo de aprender constantemente
Tener voluntad para mejorar conocimientos y habilidades
Pensar con calma antes de tomar decisiones y buscar alternativas
Concebir a su propia persona como un instrumento de acción capaz de enfrentar y superar diversas situaciones
Tener la capacidad de recuperar el estado de ánimo luego de haber pasado por situaciones negativas (resiliencia)
Sobre todo debe tener la capacidad de descubrir oportunidades, aplicarlas, efectuar un juicio crítico, reunir los recursos necesarios para aprovechar estas oportunidades y finalmente gestionarlas para hacerlas realidad.
Saber escuchar a los demás.
Resiliencia es la capacidad de recuperar el equilibrio después de un impacto negativo, siendo esta la característica más importante. Se requiere temperamento, fortaleza, resistencia, tenacidad y perseverancia