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PLAN DE CREACIÓN DE EMPRESAS

GUIA



1.Naturaleza del proyecto

 Fundamentación del proyecto. Formulación de la visión
 Descripción del proyecto: descripción sintética del proyecto; localización; estructura jurídica


2.Definición del producto

 Necesidades que se pretende satisfacer (datos que identifiquen la demanda actual y potencial); demanda que se pretende cubrir (% de la demanda que se cubriría con la producción propia); segmento que se pretende cubrir (población objetivo);
 Atributos del producto
 Tipos de producto

3. Descripción del mercado

 Entorno económico de la empresa: análisis de la situación macroeconómica y evolución esperada; factores que favorecen o amenazan el proyecto (positivos y negativos)
 Mercado: Estimación de la demanda total; volumen de producción que se puede colocar y % sobre demanda total; evolución esperada de la demanda (crecimiento esperado)
 Segmentación del mercado (quienes son los compradores y sus características)
 Estructura de la competencia: cantidad de oferentes; condiciones en que operan;
 Ventajas frente a los competidores (costo; otras)



4.Descripción de las variables de la organización
[
 Estructura organizativa
 Tecnología
 Inversión necesaria
 Financiamiento
 Análisis FODA

5.Plan de Operaciones

 Descripción del proceso productivo
 Infraestructura necesaria (activo fijo y capital de trabajo); momento en que se requiere realizar la inversión; inversiones posteriores al momento de inicio; necesidades de capital de trabajo;
 Recursos humanos: personal de producción (descripción de los puestos de trabajo; calificaciones necesarias; cantidad de cada uno; salarios y otras remuneraciones; cargas sociales)
 Plan de producción y capacidad: plan de producción a corto, mediano y largo plazo; gestión de insumos; controles de calidad; etc.
 Servicios de apoyo (de distribución; mantenimiento; etc)
 Personal administrativo (descripción de los puestos de trabajo; calificaciones necesarias; cantidad de cada uno; salarios y otras remuneraciones; cargas sociales)

6.Presupuesto Financiero

a) Presupuesto de producción de los productos elaborados
- Estimación del volumen probable de producción en unidades
- Determinación del precio de compra alternativo del producto
- Determinación del volumen probable de producción en términos de precio de compra de los productos alternativos, en pesos
- Definición de la forma de cobro
- Determinación de la cobranza a realizar en el período



b) Presupuesto de compras

- Programa de fabricación
- Definición de la política de stock
- Determinación del volumen de materias primas a comprar y su valor
- Determinación de insumos y materias primas indirectas a comprar y su valor
- Determinación de los pagos a realizar en el período

c) Presupuesto de gastos de fabricación (devengados y a pagar en el período)

- Salarios y cargas sociales
- Gastos generales de fabricación

d) Presupuesto de gastos de comercialización y administración (devengados y a pagar en el período)

- Sueldos y cargas sociales
- Gastos generales de administración
- Gastos varios de comercialización

e) Presupuesto de pagos de Impuestos (IVA; otros)

f) Presupuesto de inversiones

- Invesiones en activos fijos (descripción de los bienes a adquirir; cantidad; monto a invertir)
- Inversiones en capital de trabajo (determinación de las necesidades de capital de trabajo según la evolución esperada en la producción)

g) Determinación del déficit o superávit operativo

h) Aportes de fondos de distintas fuentes (subsidios; préstamos; aportes de la Municipalidad; etc)

i) Saldo final de Caja

7.Presupuesto Económico

 Ventas proyectadas
 Costos directos proyectados
 Costos fijos proyectados
 Gastos operativos proyectados
 Resultado final esperado

8.Estado Patrimonial Proyectado

9.Evaluación Económica del proyecto
 Síntesis del proyecto (ahorros generados versus erogaciones requeridas)
 Determinación del valor actual neto
 Determinación de la tasa interna de retorno
 Determinación del período de repago

10.Síntesis final y conclusiones

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