PLAN DE CREACIÓN DE EMPRESAS
GUIA
1.Naturaleza del proyecto
Fundamentación del proyecto. Formulación de la visión
Descripción del proyecto: descripción sintética del proyecto; localización; estructura jurídica
2.Definición del producto
Necesidades que se pretende satisfacer (datos que identifiquen la demanda actual y potencial); demanda que se pretende cubrir (% de la demanda que se cubriría con la producción propia); segmento que se pretende cubrir (población objetivo);
Atributos del producto
Tipos de producto
3. Descripción del mercado
Entorno económico de la empresa: análisis de la situación macroeconómica y evolución esperada; factores que favorecen o amenazan el proyecto (positivos y negativos)
Mercado: Estimación de la demanda total; volumen de producción que se puede colocar y % sobre demanda total; evolución esperada de la demanda (crecimiento esperado)
Segmentación del mercado (quienes son los compradores y sus características)
Estructura de la competencia: cantidad de oferentes; condiciones en que operan;
Ventajas frente a los competidores (costo; otras)
4.Descripción de las variables de la organización
[
Estructura organizativa
Tecnología
Inversión necesaria
Financiamiento
Análisis FODA
5.Plan de Operaciones
Descripción del proceso productivo
Infraestructura necesaria (activo fijo y capital de trabajo); momento en que se requiere realizar la inversión; inversiones posteriores al momento de inicio; necesidades de capital de trabajo;
Recursos humanos: personal de producción (descripción de los puestos de trabajo; calificaciones necesarias; cantidad de cada uno; salarios y otras remuneraciones; cargas sociales)
Plan de producción y capacidad: plan de producción a corto, mediano y largo plazo; gestión de insumos; controles de calidad; etc.
Servicios de apoyo (de distribución; mantenimiento; etc)
Personal administrativo (descripción de los puestos de trabajo; calificaciones necesarias; cantidad de cada uno; salarios y otras remuneraciones; cargas sociales)
6.Presupuesto Financiero
a) Presupuesto de producción de los productos elaborados
- Estimación del volumen probable de producción en unidades
- Determinación del precio de compra alternativo del producto
- Determinación del volumen probable de producción en términos de precio de compra de los productos alternativos, en pesos
- Definición de la forma de cobro
- Determinación de la cobranza a realizar en el período
b) Presupuesto de compras
- Programa de fabricación
- Definición de la política de stock
- Determinación del volumen de materias primas a comprar y su valor
- Determinación de insumos y materias primas indirectas a comprar y su valor
- Determinación de los pagos a realizar en el período
c) Presupuesto de gastos de fabricación (devengados y a pagar en el período)
- Salarios y cargas sociales
- Gastos generales de fabricación
d) Presupuesto de gastos de comercialización y administración (devengados y a pagar en el período)
- Sueldos y cargas sociales
- Gastos generales de administración
- Gastos varios de comercialización
e) Presupuesto de pagos de Impuestos (IVA; otros)
f) Presupuesto de inversiones
- Invesiones en activos fijos (descripción de los bienes a adquirir; cantidad; monto a invertir)
- Inversiones en capital de trabajo (determinación de las necesidades de capital de trabajo según la evolución esperada en la producción)
g) Determinación del déficit o superávit operativo
h) Aportes de fondos de distintas fuentes (subsidios; préstamos; aportes de la Municipalidad; etc)
i) Saldo final de Caja
7.Presupuesto Económico
Ventas proyectadas
Costos directos proyectados
Costos fijos proyectados
Gastos operativos proyectados
Resultado final esperado
8.Estado Patrimonial Proyectado
9.Evaluación Económica del proyecto
Síntesis del proyecto (ahorros generados versus erogaciones requeridas)
Determinación del valor actual neto
Determinación de la tasa interna de retorno
Determinación del período de repago
10.Síntesis final y conclusiones
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1.Naturaleza del proyecto
Fundamentación del proyecto. Formulación de la visión
Descripción del proyecto: descripción sintética del proyecto; localización; estructura jurídica
2.Definición del producto
Necesidades que se pretende satisfacer (datos que identifiquen la demanda actual y potencial); demanda que se pretende cubrir (% de la demanda que se cubriría con la producción propia); segmento que se pretende cubrir (población objetivo);
Atributos del producto
Tipos de producto
3. Descripción del mercado
Entorno económico de la empresa: análisis de la situación macroeconómica y evolución esperada; factores que favorecen o amenazan el proyecto (positivos y negativos)
Mercado: Estimación de la demanda total; volumen de producción que se puede colocar y % sobre demanda total; evolución esperada de la demanda (crecimiento esperado)
Segmentación del mercado (quienes son los compradores y sus características)
Estructura de la competencia: cantidad de oferentes; condiciones en que operan;
Ventajas frente a los competidores (costo; otras)
4.Descripción de las variables de la organización
[
Estructura organizativa
Tecnología
Inversión necesaria
Financiamiento
Análisis FODA
5.Plan de Operaciones
Descripción del proceso productivo
Infraestructura necesaria (activo fijo y capital de trabajo); momento en que se requiere realizar la inversión; inversiones posteriores al momento de inicio; necesidades de capital de trabajo;
Recursos humanos: personal de producción (descripción de los puestos de trabajo; calificaciones necesarias; cantidad de cada uno; salarios y otras remuneraciones; cargas sociales)
Plan de producción y capacidad: plan de producción a corto, mediano y largo plazo; gestión de insumos; controles de calidad; etc.
Servicios de apoyo (de distribución; mantenimiento; etc)
Personal administrativo (descripción de los puestos de trabajo; calificaciones necesarias; cantidad de cada uno; salarios y otras remuneraciones; cargas sociales)
6.Presupuesto Financiero
a) Presupuesto de producción de los productos elaborados
- Estimación del volumen probable de producción en unidades
- Determinación del precio de compra alternativo del producto
- Determinación del volumen probable de producción en términos de precio de compra de los productos alternativos, en pesos
- Definición de la forma de cobro
- Determinación de la cobranza a realizar en el período
b) Presupuesto de compras
- Programa de fabricación
- Definición de la política de stock
- Determinación del volumen de materias primas a comprar y su valor
- Determinación de insumos y materias primas indirectas a comprar y su valor
- Determinación de los pagos a realizar en el período
c) Presupuesto de gastos de fabricación (devengados y a pagar en el período)
- Salarios y cargas sociales
- Gastos generales de fabricación
d) Presupuesto de gastos de comercialización y administración (devengados y a pagar en el período)
- Sueldos y cargas sociales
- Gastos generales de administración
- Gastos varios de comercialización
e) Presupuesto de pagos de Impuestos (IVA; otros)
f) Presupuesto de inversiones
- Invesiones en activos fijos (descripción de los bienes a adquirir; cantidad; monto a invertir)
- Inversiones en capital de trabajo (determinación de las necesidades de capital de trabajo según la evolución esperada en la producción)
g) Determinación del déficit o superávit operativo
h) Aportes de fondos de distintas fuentes (subsidios; préstamos; aportes de la Municipalidad; etc)
i) Saldo final de Caja
7.Presupuesto Económico
Ventas proyectadas
Costos directos proyectados
Costos fijos proyectados
Gastos operativos proyectados
Resultado final esperado
8.Estado Patrimonial Proyectado
9.Evaluación Económica del proyecto
Síntesis del proyecto (ahorros generados versus erogaciones requeridas)
Determinación del valor actual neto
Determinación de la tasa interna de retorno
Determinación del período de repago
10.Síntesis final y conclusiones