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La increíble, voluptuosa, inteligente y preciosa Jelena Jensen (@jelenajensen) sorprendió a todos sus seguidores al lanzar una impactante declaración en Twitter.Es que la estrella porno, además de pasearse desnuda frente a la cámara, es una experta desarrolladora web, con conocimientos de HTML, Javascript y PHP, todo lo necesario para llevar adelante un sitio en Internet.De hecho, la curvilínea morocha asegura que desde hace cinco años diseña, mantiene y programa su propio sitio, y el de otras chicas.“Hoy estoy muy ocupada. Estoy trabajando en cosas para el sitio, y escribiendo código. Todo, mientras defino trabajo en Los Ángeles para los próximos dos meses“, escribió la chica en Twitter. La pregunta obvia de uno de sus seguidores llegó de inmediato: “¿Vos escribis código?“.“Así es“, respondió la actriz. “Estuve manteniendo mi sitio 100% por mí misma los últimos cinco años y medio, y además mantengo los sitios de otras chicas. ¡Soy una nerd!“.Jensen, de 29 años, asistió a la Universidad Chapman en el Condado Orange, California graduándose como Magna Cum Laude en mayo de 2003, con un Bachillerato en Bellas Artes en producción de películas y televisión, con énfasis en producción.Desde ahí ha posado para varias páginas web, habiendo aparecido en todas las revistas de mayores para hombres, incluyendo Penthouse y 8 ediciones de Playboy.¿Quién no quisiera tener una novia así?Debajo les dejamos una pequeña galería extraída de su cuenta de Twitter para aquellos que todavía no conocen a semejante mujer.Link de su twitter:http://twitter.com/jelenajensenFUENTE: http://www.***/noticias/la-novia-ideal-desarrolladora-web-y-pornstar/P_A_S Espero les guste!!

En esta columna a cargo de Horacio Bruera, del departamento de I+D del estudio CarranzaTorres, el autor ahonda sobre supuestos casos en el que una empresa encomienda desarrollos de diverso tipo a empleados que luego se desvinculan y utilizan toda la información que recopilaron para convertirse en competencia ¿cómo capacitar al empleado pero no sufrir por los secretos que sabe? Una PyME tecnológica contrata dos ingenieros en sistemas para que lleven adelante un ambicioso proyecto de investigación y desarrollo para un nuevo producto de software, con el que piensan ganar una importante cuota del nicho al que se dedican. Los técnicos acceden a información valiosa que les proporciona la empresa a efectos de llevar a cabo el proyecto que les han asignado: know how, algoritmos, rutinas, códigos, fórmulas, procesos, entre otros. El resultado es el esperado: el nuevo producto promete dar un impulso importante a la pequeña empresa. Luego de un par de años, los ingenieros deciden desvincularse y, aprovechando todo el conocimiento adquirido en su anterior trabajo, constituyen una sociedad para competir con su ex empleadora. Otra PyME contrata un especialista en marketing y comercialización a fin de que desarrolle sus campañas comerciales y publicitarias y se encargue del management del área de ventas. La empresa le proporciona información sobre sus productos y servicios, lista de clientes, campañas anteriores, know how, políticas de comercialización y distribución. El desempeño del empleado es superlativo, las campañas todo un éxito. Al poco tiempo, una empresa competidora decide contratar los servicios del especialista y, como es más grande que la PyME, le ofrece mejores condiciones laborales. El especialista renuncia a su anterior trabajo y se incorpora a las filas de su nuevo empleador. Esto pasa todos los días y es una preocupación constante de las empresas tecnológicas, uno de cuyos principales activos es el conocimiento y la capacitación de sus recursos humanos. Y a las PyMES se les presenta un gran problema que parece un dilema irresoluble: si no capacitan a sus empleados adecuadamente, no lograrán los resultados esperados; si los capacitan adecuadamente, corren el riesgo de que usen ese conocimiento para competir con ellas. ¿Qué hacer y cómo hacerlo? La protección de la información durante la relación laboral Recordemos cuál es el marco legal en materia de secretos comerciales o protección de la información confidencial. En primer lugar tenemos la Ley de Contrato de Trabajo (LCT), que consagra expresamente el deber de fidelidad del trabajador hacia la empresa, estableciendo que “el trabajador debe observar todos aquellos deberes de fidelidad que deriven de la índole de las tareas que tenga asignadas, guardando reserva o secreto de las informaciones a que tenga acceso y que exijan tal comportamiento de su parte”. La fidelidad del trabajador hacia su empleadora comprende el secreto o reserva de la información a la que accede durante la relación laboral. Esta norma es complementada por otra, que sanciona el deber de no concurrencia disponiendo que “el trabajador debe abstenerse de ejecutar negociaciones por cuenta propia o ajena, que pudieran afectar los intereses del empleador, salvo autorización de éste”. La interpretación de estas dos disposiciones es que sobre el trabajador pesa el deber de abstenerse de competir con su empleador usando o revelando los secretos comerciales a los que haya tenido acceso con motivo o en ocasión de su trabajo. De alguna manera, la Ley de Confidencialidad de la Información (LCI) aclara y complementa a la LCT estatuyendo que toda persona que, con motivo de su trabajo o empleo, tenga acceso a información confidencial sobre cuya confidencialidad se la haya prevenido, deberá abstenerse de usarla y de revelarla sin causa justificada o sin consentimiento de quien legítimamente la tiene bajo su control. A renglón seguido delimita el alcance del término información confidencial, señalando que será tal aquélla respecto de la cual se cumplan tres requisitos: 1) que sea secreta, 2) que tenga valor comercial por ser secreta y 3) que se hayan adoptado medidas razonables para mantenerla en secreto. Finalmente, pone en cabeza del titular de la información recursos civiles, tales las acciones de cese del uso ilícito e indemnización por los daños causados, y penales, cual es la posibilidad de denunciar al infractor por violación de secretos o competencia desleal, delitos tipificados por el Código Penal (CP). Digamos, entonces, que la LCT, la LCI y el CP constituyen la base normativa que tutela los secretos comerciales de las empresas. Y está claro que todo ese régimen normativo es aplicable mientras esté vigente la relación laboral. En este sentido, podría decirse que si un empleado usa o revela secretos comerciales sin autorización del empleador, secretos respecto de los cuales la empresa ha tomado medidas razonables para protegerlos (ej: a través de acuerdos de confidencialidad y no competencia) y el empleador prueba la violación a los deberes de fidelidad o no concurrencia, la empresa puede despedir al empleado con justa causa, pedir el cese del uso ilícito, solicitar una indemnización por los daños causados y, en caso de corresponder, formular una denuncia penal. Ahora la pregunta del millón y que tiene que ver con los casos que trajimos a colación al principio de esta nota: ¿qué pasa con los ex empleados?, ¿están alcanzados también por este marco legal?, ¿el ex empleador cuenta con algún remedio legal ante el uso no autorizado de secretos comerciales por parte de sus ex empleados? La protección postcontractual de los secretos comerciales La cuestión planteada tiene su razón de ser en el hecho de que toda persona tiene el derecho constitucional a trabajar, y eso implica a elegir libremente su trabajo. Entonces, el tema pasa por determinar si un contrato en virtud del cual se le impida o restrinja a una persona su derecho a trabajar en determinada actividad o usando determinados conocimientos una vez finalizado el vínculo laboral viola o no su derecho a trabajar. Vamos a procurar responder esta cuestión trayendo a cuento dos casos resueltos por los tribunales argentinos y centrándonos en dos puntos concretos: 1) el tipo de información sobre la que pesa el deber de fidelidad y 2) la validez de los convenios de confidencialidad. Los tipos de información El caso Mayéutica c. Entrepreneur, resuelto por la Cámara Nacional Comercial en 2000, ilustra el primer punto. Una empresa había llevado a cabo exitosamente una campaña de marketing para su cliente más importante. Antes de finalizar el contrato con su cliente, dos de sus socios y el empleado que estaba a cargo de la campaña decidieron abrirse para prestar ese mismo servicio a ese mismo cliente. Una vez que consiguieron la renovación del contrato, empezaron a presionar a los demás empleados que habían trabajado en la campaña para que renunciaran a su trabajo e ingresaran a trabajar en la nueva empresa y se llevaron, entre otras cosas, las bases de datos comerciales y técnicos de su ex empresa. Ésta demandó a la nueva empresa, a los ex socios y al ex empleado por los daños ocasionados. El fallo es muy sustancioso, pero vamos a detenernos solamente en lo que nos interesa, que es el análisis del deber de fidelidad de la LCT. Según el tribunal, el deber de fidelidad “se complementa con la obligación de preservar la confidencialidad del conocimiento estratégico en posesión del empleador… tanto el que éste le revela al dependiente calificado para ejecutar sus tareas, como el que el propio empleado desarrolle como consecuencia de aquellas, y que exijan dicha conducta de su parte”. Acá hay un primer punto a resaltar: el deber de reserva abarca los secretos comerciales revelados expresamente por el empleador como los desarrollados por el trabajador como consecuencia de sus tareas. Sin embargo, la Cámara inmediatamente acota el ámbito de aplicación de la norma laboral, diciendo que respecto de aquellos conocimientos que, no obstante ser tratados como confidenciales, una vez adquiridos por el trabajador pasan a formar parte de “sus propias habilidades y entendimiento”, el empleado no puede revelarlos mientras dure la relación laboral, pero una vez finalizada ésta puede usarlos incluso en competencia con su ex empleador. En cambio, respecto de la información reservada o secretos comerciales que de ser obtenidos por los competidores provocarían daños a la empresa en la cual trabaja, el deber de fidelidad es mucho más amplio, extendiéndose más allá de la extinción de la relación laboral. “En su nueva labor profesional podrá valerse de los conocimientos adquiridos, pero no revelar los secretos profesionales de la empresa a la que perteneció anteriormente, debiendo en caso de transgresión responder por daños y perjuicios…En síntesis, el deber de guardar reserva o secreto sobre ciertas informaciones importantes, procedimientos u otros hechos vinculados con la empresa, de los cuales el trabajador hubiera tomado conocimiento en razón de la relación laboral, y cuya injustificada divulgación podría causar daño concreto a la empresa por su valor comercial, existe mientras dura el contrato de trabajo y persiste después de su extinción en tanto subsistan los fines de protección del empleador que legitiman el deber”. Y agrega, “La tutela legal no es sobre el conocimiento secreto en sí, sino contra cierto tipo de prácticas consideradas contrarias a la buena fe y la honestidad comercial, o prácticas comerciales desleales”, como sucedió claramente en el caso en cuestión. La enseñanza de este caso es que la protección de los secretos comerciales se extiende más allá de la extinción del contrato laboral respecto de prácticas comerciales deshonestas y siempre que se mantengan los fines de protección por parte de la empresa. La validez de los convenios de confidencialidad En el caso recién reseñado las maniobras realizadas por el empleado principiaron estando vigente la relación laboral, aunque continuaron luego de extinguido el vínculo con su ex empleador. Vamos ahora a una hipótesis diferente: la del empleado que al momento de desvincularse de la empresa firma un convenio de confidencialidad y no competencia y pasado determinado tiempo empieza a usar información adquirida en su anterior trabajo para competir con su ex empleador. ¿Es válido y ejecutable judicialmente ese convenio? El caso Ducilo c. Barcia, resuelto por la Cámara Nacional Civil en 1971, es muy instructivo en este sentido y es un precedente de singular relevancia. Un ingeniero industrial había sido contratado para trabajar en una sección experimental de la empresa. Su desempeño y capacidades determinaron su ascenso al puesto de jefe técnico, teniendo a su cargo alrededor de cuarenta personas, entre ellas varios profesionales. Al cabo de un tiempo, el ingeniero entró en contacto con una empresa competidora y le ofreció conocimientos relacionados con la actividad que desarrollaba su empleadora. Ésta acudió a la justicia solicitando el secuestro de la documentación en poder del ingeniero y el cese de la divulgación de sus secretos. El mismo día en que se cumplió la medida judicial el ingeniero se reunió con los directivos de la empresa en la que trabajaba y suscribió un documento en el que reconocía que la información en cuestión eran secretos comerciales de su empleadora y se comprometía a no emplearse en ninguna industria del ramo de actividad de su empleadora por cierto tiempo a partir de la disolución del vínculo laboral ni a emplear o revelar información secreta o confidencial adquirida durante la relación de trabajo. Poco después, la empresa descubrió que su ex empleado había estado asesorando a otro competidor, violando el convenio suscripto. Fundándose en el principio básico de que “las convenciones hechas en los contratos forman para las partes una regla a la cual deben someterse como a la ley misma”, el tribunal convalidó el convenio firmado por las partes, en la medida en que lo acordado no implicaba una restricción de tal entidad que excluyera la total libertad de acción del trabajador y, por ende, no atentaba contra la libertad de trabajar tutelada por la Constitución Nacional. Más recientemente en un caso similar, la Cámara Nacional del Trabajo ha vuelto a convalidar este tipo de convenios, lo cual mejora considerablemente la situación de las empresas, atento que no sólo pueden ejecutar estos convenios en sede civil y comercial, sino también en los juicios laborales. Observaciones finales La alternativa entre capacitar adecuadamente a los recursos humanos y proteger la información secreta y confidencial no es un dilema insoluble para las empresas. El marco legal actualmente vigente permite resguardar los secretos comerciales tanto durante el transcurso de la relación laboral como con posterioridad a la desvinculación de los empleados. Sólo es cuestión de utilizar las herramientas legales apropiadas según las circunstancias de tiempo, modo, lugar y personas. Y rodear a todo esto de una política de protección de los intangibles robusta y consistente, tanto en sus aspectos normativos como en su puesta en práctica. Por Horacio Bruera FUENTE:CarranzaTorres & Asoc P_a_S

Luego de estar operando durante 7 años, Cablevisión se ve obligada a dejar de proveer el servicio de banda ancha a sus, aproximadamente, 1.055.000 de usuarios. Arranco con una frase que intenta, de la manera más centrada posible, resumir lo sucedido con Fibertel el pasado 19/8/10. A lo largo de este post, buscaré analizar la postura de los dos bandos con la idea de que, entre todos, reflexionemos sobre lo que nos está pasando. En primer lugar, tengamos en cuenta que esta cuestión no deja a nadie afuera, sean o no usuario de Internet, sin importar quien sea tu proveedor de banda ancha seas o no usuario de este servicio, pagues o no por recibirlo. Internet es hoy un derecho fundamental de los ciudadanos y tenerlo o no, no puede depender de lo bien o mal que se lleven dos tipos audaces. Vayamos al ideal, yo quiero: portabilidad númerica total y el mayor número posible de proveedores ofreciendo triple play. Esto, a menos que haya cartelización, me aseguraría mayor cantidad y calidad de servicios a menor costo. Prestemos atención a los siguientes tres párrafos: - La experiencia indica que en los mercados donde imperan reglas competitivas, se logra reducción de costos y multiplicación de servicios de telecomunicaciones, posibilitando el crecimiento del conjunto de las actividades económicas del país. - Dadas las actuales políticas en telecomunicaciones aplicadas por los países de vanguardia, se estima necesario establecer un régimen que permita a todo prestador responsable que esté en condiciones de invertir y contribuir a aumentar la oferta de servicios y la posibilidad de elección de los clientes y consumidores, que pueda hacerlo sin restricción alguna, tal como lo disponen los compromisos internacionales recientemente asumidos y ratificados por el HONORABLE CONGRESO DE LA NACION. - Para hacer ello posible, es necesario elaborar un régimen de licencias que resista el paso del tiempo, en un sector en donde la convergencia tecnológica y la integración de servicios tornan impropias, en pocos meses, definiciones que imponen restricciones artificiales; que no ciña con normas rígidas a cambiantes tecnologías; que no pretenda imponer un diseño de prestación de servicios preestablecido por la Administración, en un campo en donde debe ser respetada la libre iniciativa de los prestadores, quienes sabrán adaptar sus modos de brindar servicios a las cambiantes realidades del mercado. No son palabras expresadas por un soñador narcotizado divagando en una nube gaseosa, son algunos de los considerandos que dieron lugar al Decreto 764/00 mediante el cual se reglamentó el otorgamiento de licencias para brindar servicios de telecomunicaciones. Si tenés tiempo y ganas, te recomiendo que lo leas, aunque sea la introducción, podrás apreciar que el espíritu que dio lugar a la norma es progresista y de avanzada. Mi número es mío (por lo menos mientras lo pague). Sinceramente, y probablemente también te pase, estoy empalagado con la guerra Gobierno-Clarín, un par que se odia pero hasta hace poco no podían estar sin el otro, a tal punto que se permitían mutuamente todo lo que hoy se cuestionan. Pero, mi querido lector, entre tanto fuego cruzado, algún rezago nos van dejando. Uno a destacar es el de la portabilidad numérica. La portabilidad es un derecho que hasta ahora nos era negado y que fue previsto por funcionarios del gobierno de Menen mediante la Resolución 46/97 ¡¡hace 13 años!! ¿Y cuáles fueron los motivos que dieron lugar a semejante postergación? Según los considerandos, esta vez, de la 98/00, las principales causas fueron: la crisis del 2001 y la falta de condiciones técnicas y económicas que hicieran viable la implementación. La Resolución 98/00 –que también te sugiero que leas, entre otras cosas– enumera los servicios sujetos a portabilidad (portables) y los que no (no portables), entre los primeros se encuentra la telefonía móvil y, entre los segundos, la fija. Ahora, por qué la fija se queda afuera, no se entiende muy bien, nuevamente, dan a entender algo así como que las condiciones de competencia no están dadas para que la implementación sobre este servicio termine redundando en beneficios para los usuarios. Te recuerdo que, para que la portabilidad entre en vigencia, tendremos que esperar un año en el que se reglamentarán todos los detalles de la implementación, entre ellos, el costo de la portación ¿o pensaste que te la ibas a llevar de arriba? Hemos tenido oportunidad de hablar sobre el tema con las telefónicas y al preguntarles sobre las consecuencias, en un claro acto de negación de la realidad, nos respondieron que para el usuario no las había y que ellos tendrían que aumentar el presupuesto del área de marketing. Tal vez, aunque habrá que verlo, el panorama no se modifique para el usuario individual, pero te imaginarás que la presión de un usuario con 150 líneas a la hora de negociar una tarifa o un servicio no será la misma con portabilidad que sin ella. Ahora, ¿qué tiene que ver esto con la Guerra? Sospecho que el tema estaba “negociado” de antemano con las telefónicas. Me imagino un breve diálogo: “ustedes se tragan, por fin y de una vez, esta pildorita y nosotros les entregamos los usuarios de Fibertel en bandeja o al menos lo intentamos”. Miente, miente… Cablevisión, en su solicitada, en la que claramente se cuida de señalar a Fibertel como una marca, confunde o pretende confundir al mezclar la utilización de la licencia de Fibertel, con la aprobación, por parte de la IGJ, de la absorción de la proveedora de acceso a Internet por la proveedora de televisión por cable. Este es el talón de Aquiles que tiene Cablevisión en la disputa, sucede que no es lo mismo absorber una sociedad que una licencia de telecomunicaciones, en otras palabras, en este caso, la absorción de la sociedad cuenta con el visto bueno de la IGJ, pero el traspaso de la licencia no tiene el OK de la SECOM. Es más, sacar una licencia no parece ser un trámite imposible, la persona física o jurídica interesada puede acudir a la oficina central de la CNC o a cualquiera de sus 26 delegaciones en todo el país; presentar antecedentes legales, económicos y técnicos; abonar $5.000.- y luego de 60 días, si todo está bien, podrá retirar la documentación que lo habilitará a prestar servicios de telecomunicaciones. Tan es así que la CNC cuenta con cientos de licencias otorgadas a personas y empresas de todo el país. Por su parte, el Gobierno, en su solicitada de respuesta, argumenta que Fibertel, a la que no reconoce como marca, era una empresa absorbida por Cablevisión y que, como persona jurídica, se disolvió el 15 de enero de 2009, fecha a partir de la cual la empresa de cable estuvo utilizando una licencia para la cual no estaba habilitado. Este es el argumento base que utilizó en la Resolución 100/00 que, a su vez, se basó en el art. 16.2.7 del decreto 764/00, que estipula que una licencia caduca con la quiebra, disolución y/o liquidación del prestador. En este punto y siguiendo los lineamientos de la 764/00, al Gobierno le faltó una intimación previa, una suerte de tarjeta amarilla, antes de sacar la roja directa como hizo el secretario arq. Carlos Lisandro Salas. También agrega (la solicitada) que en el mercado existen más de 200 proveedores inscriptos en condiciones de ofrecer servicios confiables y de calidad. En este punto cabe señalar que, por ejemplo, en Capital Federal son muy pocos los proveedores con estructura propia. Los más importantes son Speedy, Arnet y Fibertel, y al eliminar al último y teniendo en cuenta que Telefónica posee acciones de Telecom, se hace difícil creer que con esta medida se favorece a la competencia. Tampoco hay que olvidar que muchos de los prestadores con licencia le alquilan estructura a las telefónicas por lo que otra vez volvemos a donde empezamos. Ahora, teniendo en cuenta: las condiciones de competencia del mercado; la inversión realizada por Fibertel s.a. primero y por Cablevisión después; la necesidad que tiene el país de aumentar la competencia para mejorar la calidad y cantidad de servicios de telecomunicaciones; el espíritu de la 764/00; lo relativamente sencillo que parece el trámite para obtener una licencia y la importancia que dice darle el Gobierno al resguardo de “los intereses de los actuales usuarios y clientes, que pagan su servicio de Internet a CABLEVISION”, ¿no era más fácil corregir el desaguisado administrativo de la empresa del Grupo Clarín y dar así una respuesta más acorde a lo que el sentido común entiende que más le conviene a los usuarios del servicio de banda ancha? En definitiva, no dicen la verdad desde Cablevision al insistir que están bien de papeles y tampoco lo hace el Gobierno al argumentar que lo hace para garantizar la competencia y proteger a los usuarios de los monopolios. DUDAS Y MÁS DUDAS - ¿Qué habrá hecho tan mal Cablevisión para que no le autoricen a continuar con la licencia desde Fibertel una vez que esta fuera absorbida por la primera? Sacar una licencia nueva, como ya escribí, lleva unos 60 días ¿tanto más complejo es decidir si una empresa con los antecedentes de Cablevisión puede ser aceptada como continuadora? El argumento del monopolio, en este caso, no va, con la salida de Fibertel, el mercado claramente se ha concentrado. - ¿Por qué Cablevisión no resolvió la revalidación de la licencia en época de relaciones cordiales con el Gobierno? - ¿Tendrá la portabilidad un final feliz? En un año pueden suceder muchas cosas, desde que todo quede en la nada, hasta que las condiciones para llevarla a cabo sean tan desventajosas que a nadie le interese realizarla. - En el caso de que Clarín no pueda seguir adelante con Fibertel ¿podrá aprovechar de otra manera la inversión realizada en personal, estructura y marketing? ¿podrá p.e. comprar una empresa con licencia y luego alquilarle la estructura?. - ¿Se animará algún otro inversor de peso a invertir en el negocio de las telecomunicaciones luego de este antecedente? - ¿Tendremos alguna vez acceso al triple play o mejor aún al multiplay?. - ¿Se beneficiarán las Telefónicas con este acto de Gobierno? Cuentan las malas lenguas que este fin de semana ya hubo llamado de las Telefónicas ofreciendo el servicio de banda ancha y haciendo referencia a la situación de Fibertel. - La oposición ha reaccionado y dice que derogará la resolución en el parlamento ¿lograrán ponerse de acuerdo y en poco tiempo?. - ¿Habrá sido una cortina de humo creada por el Gobierno para retomar la iniciativa en la agenda de lo medios? Si fuera así, lo ha logrado y con creces. Estas y otras dudas trataremos de ir develándolas en futuras coberturas. RECOMENDACIÓN Como dice el titulo de la nota, en clara alusión a la incertidumbre que se ha generado sobre la continuidad del servicio brindado por Cablevisión, considero que lo mejor es esperar. Si te pasás ahora, tal vez puedas hacer rápido el trámite, pues serás de los primeros, pero si, luego, no pasa nada, es probable que pienses que hiciste una movida de más. Si, por el contrario, esperás a último momento, recordá que tenés, aprox, hasta el 16.11.10 para abandonar el barco, probablemente el trámite te exija mucha paciencia para llevarlo adelante. No obstante, sea cual fuere tu decisión, si la caducidad de la licencia de Fibertel se concreta, es muy probable que en 90 días todos los usuarios de Internet en la argentina nos veamos inmersos en un proceso de reacomodamiento de los proveedores que, obviamente, nos traerá algunos dolores de cabeza y la sensación, una vez más, de que somos rehenes de intereses mucho menos loables que garantizar la competencia o brindar un servicio de excelencia. P_a_S

Descubierto el Más Rico Sistema Planetario Hasta siete planetas orbitan una estrella similar al Sol Utilizando el instrumento HARPS - líder en el mundo- los astrónomos han descubierto un sistema planetario que contiene al menos cinco planetas que orbitan a HD 10180, una estrella tipo Sol. Los investigadores también han obtenido tentadora evidencia de que podría haber otros dos planetas, uno de los cuales tendría la menor masa jamás hallada. Esto asemejaría al sistema con nuestro Sistema Solar en términos del número de planetas (siete, comparados con los ocho planetas del Sistema Solar). Más aún, el equipo también encontró evidencia de que las distancias de los planetas a su estrella siguen un patrón regular, lo que también se observa en nuestro Sistema Solar. “Hemos hallado lo que probablemente sea el sistema con el mayor número de planetas descubierto hasta ahora”, dice Christophe Lovis, autor principal del artículo que informa de este resultado. “Este notable descubrimiento también resalta el hecho que ahora estamos entrando en una nueva era de la investigación de exoplanetas: el estudio de sistemas planetarios complejos y no sólo planetas individuales. Los estudios de movimientos planetarios en el nuevo sistema revelan complejas interacciones gravitacionales entre los planetas y nos permiten comprender la evolución del sistema a largo plazo”. El equipo de astrónomos empleó el espectrógrafo HARPS, instalado en el telescopio de 3,6 metros de ESO en La Silla, Chile, para un estudio de seis años de duración de la estrella similar al Sol HD 10180, ubicada a 127 años-luz de distancia en la constelación austral de Hydrus (la Serpiente Marina). HARPS es un instrumento con una inigualable estabilidad de medición y gran precisión, y es el más exitoso buscador de exoplanetas del mundo. Gracias a las 190 mediciones individuales de HARPS, los astrónomos detectaron los diminutos movimientos hacia adelante y atrás de la estrella provocados por las complejas atracciones gravitacionales provenientes de cinco o más planetas. Las cinco señales más fuertes corresponden a planetas con masas similares a la de Neptuno – entre 13 y 25 masas terrestres – que orbitan a la estrella con períodos que van desde unos 6 a 600 días. Estos planetas están ubicados entre 0,06 y 1,4 veces la distancia existente entre la Tierra y el Sol de su estrella central. “También tenemos buenas razones para creer que hay otros dos planetas presentes”, dice Lovis. Uno sería un planeta similar a Saturno (con una masa mínima de 65 masas terrestres) orbitando en 2.200 días. El otro sería el exoplaneta menos masivo jamás descubierto, con una masa de unas 1,4 veces la de la Tierra. Está muy cerca de su estrella anfitriona, a sólo 2 por ciento de la distancia Tierra-Sol. Un “año” de este planeta duraría sólo 1,18 días terrestres. “Este objeto causa un temblor de su estrella de sólo unos 3 km/hora – más lento que la velocidad al caminar – y este movimiento es muy difícil de medir”, dice Damien Ségransan, miembro del equipo. Si se confirmara, este objeto sería otro ejemplo de planeta rocoso cálido, similar a Corot-7b (Ver comunicado de prensa de ESO) El sistema de planetas recientemente descubierto en torno a HD 10180 es único en varios aspectos. Primero que nada, con al menos cinco planetas similares a Neptuno ubicados dentro de una distancia equivalente a la órbita de Marte, este sistema es más poblado que nuestro Sistema Solar en su región interior, y tiene muchos planetas más masivos ahí . Por otra parte, el sistema probablemente no tiene un gigante de gas similar a Júpiter. Además, todos los planetas parecen tener órbitas casi circulares. Hasta el momento, los astrónomos saben de quince sistemas con al menos tres planetas. El último en detentar el récord fue 55 Cancri, que contiene cinco planetas, siendo dos de ellos planetas gigantes. “Los sistemas de planetas de masas bajas como el que rodea a HD 10180 parecen ser muy comunes, pero la historia de su formación sigue siendo un rompecabezas”, dice Lovis. Usando el nuevo descubrimiento así como la información de otros sistemas planetarios, los astrónomos encontraron un equivalente a la ley de Titius-Bode que existe en nuestro Sistema Solar: las distancias de los planetas desde su estrella parecen seguir un patrón regular . “Esto podría constituir una firma del proceso de formación de estos sistemas planetarios”, dice Michel Mayor, miembro del equipo. Otro resultado importante encontrado por los astrónomos mientras estudiaban estos sistemas es que hay una relación entre la masa del sistema planetario y la masa y contenido químico de su estrella anfitriona. Todos los sistemas planetarios muy masivos se encuentran alrededor de estrellas masivas y ricas en metales, mientras que los cuatro sistemas con masas más bajas se encuentran en torno a estrellas de masas bajas y pobres en metales . Tales propiedades confirman los actuales modelos teóricos. El descubrimiento se anuncia hoy en el coloquio internacional “Detección y dinámicas de exoplanetas en tránsito”, en el Observatorio de Haute-Provence, Francia. Notas Usando el método de velocidad radial, los astrónomos sólo pueden estimar una masa mínima para un planeta, ya que la masa estimada también depende de la inclinación del plano orbital relativo a la línea de visión, que es desconocida. Desde un punto de vista estadístico, esta masa mínima sin embargo es a menudo cercana a la masa real del planeta. En promedio, los planetas en la región interna del sistema HD 10180 tienen 20 veces la masa de la Tierra, mientras que los planetas interiores de nuestro propio Sistema Solar (Mercurio, Venus, Tierra y Marte) tienen una masa promedio de la mitad la de la Tierra. La ley Titius-Bode establece que las distancias de los planetas del Sol siguen un simple modelo. Para los planetas exteriores, se predice que cada planeta esté aproximadamente al doble de distancia del Sol que el objeto previo. La hipótesis predijo correctamente las órbitas de Ceres y Urano, pero falló como predictor de la órbita de Neptuno. Según la definición usada en astronomía, “metales” son todos los elementos excepto el hidrógeno y helio. Tales metales, excepto por algunos muy pocos elementos químicos livianos, han sido creados por las varias generaciones de estrellas. Los planetas rocosos están constituidos por “metales”. Información adicional Esta investigación fue presentada en un artículo enviado a Astronomy and Astrophysics (“The HARPS search for southern extra-solar planets. XXV. Up to seven planets orbiting HD 10180: probing the architecture of low-mass planetary systems”, por C. Lovis y otros). El equipo está compuesto por C. Lovis, D. Ségransan, M. Mayor, S. Udry, F. Pepe, y D. Queloz (Observatorio de Ginebra, Universidad de Ginebra, Suiza), W. Benz (Universidad de Berna, Suiza), F. Bouchy (Institut d’Astrophysique de Paris, Francia), C. Mordasini (Max-Planck-Institut für Astronomie, Heidelberg, Alemania), N. C. Santos (Universidad de Porto, Portugal), J. Laskar (Observatorio de Paris, Francia), A. Correia (Universidad de Aveiro, Portugal), y J.-L. Bertaux (Université Versailles Saint-Quentin, Francia) y G. Lo Curto (ESO). ESO, el Observatorio Europeo Austral, es la principal organización astronómica intergubernamental en Europa y el observatorio astronómico más productivo del mundo. Es apoyado por 14 países: Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, España, Finlandia, Francia, Holanda, Italia, Portugal, el Reino Unido, República Checa, Suecia y Suiza. ESO desarrolla un ambicioso programa enfocado en el diseño, construcción y operación de poderosas instalaciones de observación terrestres que permiten a los astrónomos hacer importantes descubrimientos científicos. ESO también cumple un rol principal en promover y organizar la cooperación en investigación astronómica. ESO opera tres sitios únicos de observación de clase mundial en Chile: La Silla, Paranal y Chajnantor. En Paranal, ESO opera el Very Large Telescope, el observatorio óptico más avanzado del mundo. ESO es el socio europeo de un revolucionario telescopio, ALMA, el proyecto astronómico más grande en existencia. ESO está actualmente planificando un European Extremely Large Telescope, el E-ELT, telescopio óptico y de infrarrojo cercano de 42 metros de diámetro, que llegará a ser “el ojo más grande del mundo hacia el cielo”. El sistema planetario alrededor del la estrella HD 10180 similar al Sol (impresión artística) Esta impresión artística muestra el notable sistema planetario en torno a HD 10180, estrella tipo Sol. Las observaciones con el espectrógrafo HARPS adosado al telescopio de 3,6 metros de ESO en La Silla, Chile, han revelado la presencia definitiva de cinco planetas y evidencia de dos más en órbita alrededor de esta estrella. El sistema es similar al Sistema Solar en términos de número de planetas y la presencia de un patrón regular en los tamaños de las órbitas. Si esto se confirma, el planeta más cercano detectado sería el más liviano hasta ahora conocido fuera del Sistema Solar, con una masa que podría ser de sólo 1,4 veces la de la Tierra. Esta imagen de campo amplio muestra el cielo alrededor de la estrella HD 10180, la cual aparece como una estrella brillante en el centro. La imagen fue creada a partir de fotografías tomadas con filtros rojos y azules, como parte del Digitized Sky Survey 2. El campo de vision es aproximadamente de tres grados. Los halos de color alrededor de las estrellas son artefactos del procesamiento fotográfico y no son reales. El llamativo sistema planetario alrededor de esta estrella es muy débil y cercano para ser visible en esta imagen. Este video podcast explica cómo fueron detectados estos lejanos planetas y qué sabemos exactamente sobre ellos. P_a_S

A medida que se populariza la tecnología, también crecen los ataques online, sobre todo entre adolescentes. En esta nota, las herramientas que ayudan a detenerlo. Qué hacer en las redes sociales, cómo manejarse con el mail y los softwares especiales. Facebook permite cambiar la configuración para bloquear a las personas que abusan. Los acosadores escolares actuales no se limitan a las cafeterías, las clases de gimnasia y los patios de recreo. Con la tecnología, pueden aparecen en todo rincón digital de la vida de un chico moderno. Pero los chicos y sus padres pueden quedarse más tranquilos. También puede usarse la tecnología para combatir a los acosadores online. "Se la usa para extender el dolor, pero lo bueno es que puede utilizársela para poner fin a ese dolor", dijo Hemanshu Nigam, fundador de SSP Blue, una firma asesora sobre seguridad y privacidad, y ex gerente de seguridad de las propiedades online de News Corporation, MySpace entre ellas. Hay muchas herramientas que pueden ayudarnos a eliminar contenidos ofensivos, a interrumpir el contacto agresivo y a evitar ese tipo de conductas, agregó. Los siguientes son datos para encontrar esas herramientas y aprender a usarlas. Monitorear las redes sociales Las intimidaciones más dañinas tienen lugar en las redes sociales porque los ataques son públicos. Los acosadores pueden dejar comentarios crueles en perfiles de Facebook, MySpace u otra red social. Los acosadores pueden subir fotos o videos desfavorecedores, así como crear perfiles falsos o grupos online dedicados a denigrar a personas que no les gustan. Ha habido instancias de acosadores que obtuvieron las contraseñas de las cuentas de sus víctimas, secuestraron perfiles y subieron comentarios difamatorios. En 2008, una chica de octavo grado de Florida que compartía su contraseña de MySpace con una amiga descubrió, después de distanciarse de la amiga, que su cuenta se usaba para subir contenido sexual ofensivo. Tres chicos de catorce años de Newburyport, Massachusetts, fueron detenidos este año tras haber creado una página falsa de Facebook para hostigar a un compañero de clase. Un colegio secundario de Seattle suspendió este año a veintiocho alumnos por acosar online a un compañero de curso. Los sitios de redes sociales más populares están preparados para manejar problemas. Todos los sitios permiten que los usuarios eliminen comentarios de sus propios perfiles, corten relaciones con amigos y bloqueen y denuncien los casos de maltrato. También se puede restringir el acceso a un perfil utilizando las configuraciones de privacidad. "Es una batalla constante para garantizar la seguridad de los adolescentes", afirmó Joe Sullivan, el gerente de seguridad de Facebook. Cuando aparece el acoso "queremos eliminarlo con rapidez", dijo, y por lo general lo hacen en menos de veinticuatro horas. Para denunciar o eliminar a un acosador de la lista de amigos en Facebook hay que entrar en su perfil y cliquear en "Report/Block this Person" (Denunciar/Bloquear a esta persona) o en "Remove from Friends" (Eliminar de amigos). Hay que avisar del contenido ofensivo en páginas de grupos y admiradores mediante un click en "Report Page" (Denunciar página) y especificar la ofensa, lo que contribuye a que Facebook dé prioridad a los incidentes graves. La gente que figura en fotos puede borrarse mediante un click en la foto y en "remove tag" (Eliminar etiqueta) junto a su nombre. Si hay desnudos u otras violaciones de las reglas de Facebook, hay que denunciarlo y Facebook puede retirarlo. De lo contrario, hay que pedirle al que subió el material que lo retire. En My Space, se puede bloquear a un acosador de la página del perfil de la persona acosada y denunciarlo haciendo un click en "Contact MySpace" (Contactarse con MySpace) en la parte inferior de cualquier página. MySpace también permite que la gente dé su aprobación previa a todos los comentarios que se hacen sobre sus perfiles. Hay que ir a las configuraciones, seleccionar "Spam" y luego "Require approval before comments are posted" (Exigir aprobación antes de subir los comentarios). Bloquear los mensajes agresivos Los acosadores también usan el e-mail y otros servicios de mensajes para extender la tortura. Los mensajes desagradables pueden reenviarse muchas veces a mucha gente y son casi imposibles de detener. Sin embargo, al igual que los sitios sociales, los servicios de webmail populares entre los adolescentes por lo general tienen códigos de conducta que prohíben el acoso y la intimidación, así como mecanismos para denunciar la conducta nociva. En Hotmail, hay que cliquear en "Options" en el margen superior derecho de cualquier página, navegar a "Blocked Senders" (Remitentes bloqueados) y agregar las direcciones de e-mail de los acosadores. En Gmail, se instala un filtro de direcciones agresivas desde el menú "More actions" y se elige el borrado automático de futuros mensajes (y tal vez también su reenvío a un padre). Los mensajes instantáneos suelen llegar sólo después de que un usuario ha agregado a los remitentes a una lista de chat, y los acosadores suelen ser fáciles de eliminar, bloquear y denunciar. Convertirse en un celador Hay varios programas de software y servicios online que pueden ayudar a los padres a detectar y abordar el acoso. El software de control paterno, que se instala en las PC que usan los chicos, tiene versiones gratuitas y pagas de una serie de compañías y comprende diversos niveles de intromisión. Norton Online Family, un servicio gratuito del fabricante de software de seguridad Symantec, por ejemplo, puede monitorear el uso de redes sociales y supervisar determinadas listas de chat y conversaciones por mensajes instantáneos. SafetyWeb y SocialShield son servicios más nuevos que también pueden contribuir al monitoreo del uso de las redes sociales. Ambos cuestan diez dólares por mes. SafetyWeb busca cuentas online vinculadas a las direcciones de e-mail de los chicos y monitorea la actividad pública online para detectar indicios de problemas, así como también la actividad semipública si, por ejemplo, un chico tiene a un padre como amigo en Facebook. La compañía se opone al "espionaje", dice uno de sus fundadores, Geoffrey Arone, de modo que se concentra en alertar a los padres sobre posibles problemas sobre la base de la detección de vulgaridades y palabras clave. SocialShield bucea a más profundidad en el contenido privado de las redes sociales mediante el recurso de hacer que los chicos agreguen sus aplicaciones de Twitter, MySpace y Facebook. Con ese acceso, SocialShield monitorea y filtra lo que pasa y alerta a los padres sobre contenido sospechoso. Varios nuevos servicios monitorean los mensajes de texto en teléfonos inteligentes, entre ellos Kid Phone Advocate, de Parents Are Listening Services, y CellSafety, de WebSafety (ambos tienen un costo de diez dólares mensuales en los EE.UU.). Los dos productos buscan palabras y frases que puedan ser problemáticas. Llamar a las autoridades En situaciones graves se puede necesitar ayuda del colegio o de la autoridades policiales, sobre todo si hay amenazas de violencia. Eso significa que se necesitan pruebas. Hay que demostrar el problema con fotos de la pantalla o con copias guardadas de páginas web (seleccionar "guardar como" y copias de e-mails, mensajes instantáneos y textos. Los puede conservar uno mismo o utilizar software como CyberBully Alert (14,95 dólares por año en los EE.UU.). Si se va a la justicia, es mejor tener pruebas digitales directamente de servicios online y de la computadora del propio acosador, dice Mark D. Rasch, que antes era fiscal en casos de delitos digitales en el Departamento de Justicia de los Estados Unidos y en la actualidad dirige la firma consultora Secure IT Experts. Los servicios online no conservan los datos para siempre y los discos rígidos se borran. La mejor forma, y la más fácil, de conservar las pruebas es acudir a las autoridades. De lo contrario, se necesitará un abogado, una demanda civil y citaciones, además de bolsillos profundos. "No hay que esperar", dice Rasch. "Si hay alguna amenaza creíble de ofensa o daño, hay que tomarse las cosas en serio y hacer que se investigue." FUENTE: P_A_S

¿Alguna vez usaron una identidad falsa en internet? ¿Descargaron alguna película o canción sin pagar? ¿Leyeron los correos electrónicos de su pareja? Si la respuesta a alguna de estas preguntas es afirmativa, sabrán que no están solos. Aunque a esta altura esto no es ninguna novedad, eso es lo que afirman los responsables de la firma de seguridad Symantec, que acaba de realizar un informe en el que, entre otros asuntos, analiza el nivel de honestidad de los internautas. En la investigación participaron 7.000 personas de 14 países, y una de cada cuatro reconoció haber leído los correos electrónicos de otra persona o haber mirado secretamente sus consultas en internet. Además, un tercio de los encuestados reconoció haber utilizado una identidad falsa en la red y uno de cada cinco aseguró haber hecho, estando en línea, algo de lo que se arrepiente. Por otro lado, un 45% reconoció haber mentido alguna vez sobre detalles personales, mientras que el porcentaje de personas que dijo haber tomado la foto de otra persona y haberla enviado por correo electrónico como propia ascendió al 30%. Asimismo, el estudio de Symantec reveló que casi la mitad de las personas interrogadas dijeron pensar que es legal descargarse sin pagar contenido de internet, como películas, discos o canciones. En declaraciones al portal de la BBC, Orla Cox, responsable de operaciones de seguridad de Symantec, “mucha gente quiere encontrar información de otras personas en internet y al mismo tiempo desean permanecer anónimos, esconder su propia información para no ser fácilmente identificables en la red“. y ustedes, ¿usaron alguna vez una identidad falsa en la web? ¿Hicieron en internet algo de lo que estén arrepentidos? FUENTE: http://www.***/noticias/symantec-la-mayoria-de-los-internautas-miente-en-la-web/ P_a_S

Aunque mundialmente las mujeres son el 35% de los profesionales en nuevas tecnologías, y en países como la India o Malasia, más de la mitad de los expertos de las compañías IT son mujeres, el género femenino apenas ocupa un 2% entre los desarrolladores de software libre. ¿A qué se debe? Para allanar un poco la cuestión, decidí buscar una voz femenina y autorizada que me pueda dar su opinión sobre el tema, y tuve la suerte de encontrar a Graciela Egurza: Maestra, Licenciada en Psicología, Especialista Superior en Informática Educativa y cofundadora del proyecto Introlinux, que me brindó una entrevista donde cuestionó las falsas ideas respecto de la relación entre las mujeres y el software libre, y sugirió algunas posibilidades para cambiar la situación: ¿Cuándo y cómo se inició en el mundo del software libre? A partir de 1998 empecé a leer sobre Linux en listas de correo. La filosofía del software libre me atrajo desde el principio. Entonces y hoy me considero una educadora, por lo que los principios del software libre son los mismos que inculcamos en educación, aunque muchas veces el discurso es medio incoherente con la práctica. Luego conocí a Fernando Pisani que me invitó a concurrir a un curso que él daba por esa época en Bs As. Allí comencé a interiorizarme un poco más pero tardé unos años en migrar completamente. Con Fernando comenzamos a trabajar juntos desde entonces y en el 2001 creamos cignux.org.ar e hicimos el “1er encuentro virtual de GNU/Linux y software libre sobre educación”. Los 800 participantes superaron ampliamente nuestras expectativas y fue maravilloso. Creo que abrió puertas y motivó a otros grupos que crecieron y siguen trabajando en el tema. En julio del año pasado con Fernando creamos el proyecto Introlinux, que consiste en la realización de un curso con todas las formas de acceder a GNU/Linux, ya que nos encontramos con que es una barrera fundamental para conocerlo y adoptarlo. El curso es a distancia y gratuito y la demanda ha sido increíble, ya que se lanzó el 1ro de julio y hemos tenido más de 400 inscriptos. Según datos que fueron dados a conocer en el último evento O’Reilly Open Source Convention, el número de mujeres en este entorno es muy inferior al que se da en el software propietario, en el que ya son una cuarta parte del conjunto de desarrolladores. En su opinión, ¿a qué se debe esta diferencia? Supongo que fundamentalmente a desconocimiento y a formación. Salimos formados muy bien de las instituciones para usar software propietario y cuesta dejar lo que uno conoce muy bien. Por otro lado la industria del software privativo es muy fuerte y poderosa y no deja muchas opciones. Sin embargo el software libre se abre paso con mucho esfuerzo y muchos obstáculos, pero siempre avanzando, por lo que creo que ese porcentaje cambiará en no mucho tiempo. Me gustaría saber cómo será en cinco años. ¿Cree que en la industria del software libre la existencia de grupos cerrados de desarrolladores masculinos desalienta la participación de las mujeres en este sector, como se puso de manifiesto en la conferencia mencionada? Creo que aún hay muchos reductos típicamente masculinos (no sólamente el del software) donde la presencia de la mujer es novedosa y eso provoca ciertas resistencias o desconfianzas. Por eso se dice que el esfuerzo de las mujeres es mucho mayor porque deben demostrar permanentemente que son capaces. Algo así como dar examen en el día a día. De esa forma se ganan su espacio y el respeto de los hombres que van bajando barreras. Es cuestión de tiempo que esos espacios queden instituidos y naturalizados para ambos géneros. Aplaudo a las mujeres que no se achican y van demostrando gran capacidad. Hay muchos casos que así lo confirman de mujeres importantes que lideran proyectos en grandes compañías. ¿Cuál es su opinión acerca de los grupos femeninos comprometidos en el desarrollo de algún proyecto basado en software libre, como por ejemplo Debian Woman? Supongo que ha habido una necesidad para la formación de esos grupos. Hay muchos similares. Mujeres en red fue uno de los primeros que conocí, pero hay muchos otros como chicaslinux, kde women, fedora women, ubuntu women y muchos más. Ya se sabe, para la mujer el esfuerzo por ganarse el reconocimiento es doble: no sólo por su trabajo sino por ser mujer. Entonces debe mostrarse fuerte y segura y hasta un poco prepotente a veces. Creo que las mujeres tenemos una gran capacidad creadora y una visión más global que atiende a detalles que a veces escapan a la visión masculina. Somos multitarea y multifunción, al igual que Linux, y eso nos da ventajas. Pertenecer a un grupo y compartir con otras mujeres en similar situación es encontrar un sostén. Por lo que si necesitamos formar grupos entre nosotras, muy bien, lo hacemos. Teniendo en cuenta que la presencia de mujeres en las carreras técnicas en el país todavía sigue siendo baja, ¿Cuáles considera que son los factores y situaciones que habría que superar para que haya una mayor presencia femenina en disciplinas vinculadas con la tecnología? Fundamentalmente pienso que la razón es cultural. El rol de género es muy fuerte, así hay profesiones bien definidas y tradicionales para ambos. Pero todo esto está cambiando y aunque sigamos regalando muñecas a las nenas y camioncitos a los varones, las chicas tienen su cabeza más abierta y no se amedrentan en elegir carreras técnicas si así lo quieren. ¿Cómo se podría incentivar a mayor cantidad de mujeres a trabajar en el campo de las tecnologías, y en especial, a utilizar el software libre? Creo que no se trata de incentivar a las mujeres en especial a trabajar en ese campo, ya que no se trata de una cuestión de género. No necesariamente deben ser mujeres u hombres los que trabajen en tecnologías. Por lo que no incentivaría a las mujeres en especial sino a todos y todas. Las escuelas técnicas deberían descollar con una buena formación y ser un semillero tanto para las chicas como para los chicos. ¿Qué consejo podría darle a las mujeres que tengan ganas de aprender a manejar y desarrollar software libre? Que se den permiso, que lo dejen entrar. Que no hace falta pasar de golpe de un sistema operativo a otro. Que ambos pueden convivir. Que lo experimenten. Se puede trabajar en los dos. Pero la presión del software propietario es tan grande que hay que enamorarse de linux, hay que quererlo para migrar. Una vez una informática amiga me dijo “Linux no me quiere”. Yo le contesté que era ella la que tenía que querer a Linux, de esa manera encontraría la forma de que le sea fácil. Usar software libre es una postura mental, ideológica, de convicción. Por otra parte es muy fácil encontrar ayuda en la gran comunidad linuxera si hay dificultades. Vamos, todos han aprendido Windows haciendo cursos o experimentando. Y cuando tienen problemas llaman a un técnico. Windows Vista o el Word han cambiado tanto sus formatos tradicionales que desorientan y obligan a reaprender de nuevo a cualquier usuario cómo moverse en su computadora. Es mucho más sencillo, lo aseguro, hacerlo en Linux. Distribuciones como Ubuntu, por ejemplo, son tan amigables que ningún usuario debería tener problemas. Hay que pararse y querer hacerlo. Si nos detenemos a ver cuáles son las dificultades seguramente encontraremos un montón. Pero si lo hacemos con la cabeza abierta encontraremos que es fácil. Los virus que solamente tiene Windows y todo lo que hay que esperar para que la compu quede operativa, dan fastidio. A Linux le pasa como a nosotras, las mujeres, debe dar pruebas día tras día, mostrando que es mejor para que le hagan un lugar. Y creo que, como las mujeres, se lo va ganando. P_a_S