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Este post lo hice pensando en mi anterior post: http://www.taringa.net/posts/arte/11355054/nunca-quisieron-hacer-un-grafiti-en-su-computadora_.html Aqui en este post les voy a dejar la letra para que hagan buenos graffitis Los abecedarios: Aquí hay algunas imágenes para que sepan como combinarlas: gracias por su atención por favor si me olvide alguno avísenme

Un recorrido por las citas más destacadas del cofundador de Apple a lo largo de su carrera, desde su relación con Bill Gates hasta su punto de vista sobre el diseño y la pasión por el trabajo UNA BICICLETA PARA LA MENTE "Esto es lo que una computadora significa para mi: es la herramienta más notable que hemos logrado tener. Es como una bicicleta para nuestras mentes" Documental "Memory & Imagination" en 1990 link: http://www.youtube.com/watch?v=VisNJDd51zA LA BÚSQUEDA DE LO SIMPLE "Este es uno de mis mantras: tener un foco y buscar lo simple. Lo simple puede ser más duro que lo complejo: para conseguirlo es un trabajo duro que implica pensar con claridad. Pero vale la pena, una vez que lo lograste puedes mover montañas" Business Week , en 1998 LA PASIÓN POR EL TRABAJO "El trabajo va a ocupar gran parte de tu vida, y la única forma de estar realmente satisfecho es hacer lo que consideren un trabajo extraordinario. Y el único camino para lograrlo es amando lo que hacen. Si no lo han descubierto aún, sigan intentando. No se conformen".Discurso en la Universidad de Stanford, en 2005 LA VOZ INTERIOR "Tu tiempo es limitado, entonces no lo desperdicies viviendo la vida de otro. No se dejen atrapar por el dogma, que es vivir según los resultados del pensamiento de otros. No dejen que el ruido de las opiniones de los demás ahogue su propia voz interior. Y lo más importante, tengan el coraje de seguir a su corazón y a su intuición". Discurso en la Universidad de Stanford, en 2005 link: http://www.youtube.com/watch?v=HHkJEz_HdTg SOBRE INGENIEROS Y CREATIVOS "La gente del mundo de la tecnología no entiende el proceso creativo que se debe enfrentar para crear un producto, y no aprecian lo duro que es alcanzar el objetivo. Y en contraparte, las compañías creativas no logran apreciar cuán creativa puede ser la tecnología, sólo piensan que es algo que los consumidores compran. Y en el medio hay un abismo entre ambos mundos" The Wall Stret Journal, en junio de 2004 "LOS BUENOS ARTISTAS COPIAN, LOS GRANDES ARTISTAS ROBAN" "Picasso dijo: Los buenos artistas copian, los grandes artistas roban . Nosotros siempre hemos sido descarados al momento de robar ideas. Pienso que parte de la grandeza de Macintosh es que la gente que trabajó en su desarrollo eran músicos, poetas, artistas, zoólogos e historiadores, y a su vez pasó a ser el mejor equipo de especialistas en computación" Entrevista en 1994 link: http://www.youtube.com/watch?v=CW0DUg63lqU&feature=player_embedded EL OPORTUNISMO DE APPLE "Muchas veces, la gente no sabe lo que quiere hasta que nosotros se lo mostramos" Business Week , en 1998 LA EDAD EN LA INNOVACIÓN "Es raro que veas a un artista de 30 o 40 años que sea capaz de contribuir con algo realmente sorprendente" Playboy, en 1985 SU POSICIÓN ANTE LAS CRISIS "El remedio de Apple no es la reducción de costos. La manera de salir de esta situación es la innovación" Apple Confidential 2.0: The Definitive History of the World's Most Colorful Company , de Owen Linzmayer, en 1999 NO ES TODO LO QUE APARENTA SER "Mantuvimos en secreto nuestro matrimonio durante más de una década" La respuesta de Steve Jobs en la entrevista que compartió junto a Bill Gates en el evento D5 organizado por el blog All Things Digital en 2007, al ser consultado sobre la creencia generalizada de una mala relación con el fundador de Microsoft

hola gente de taringa decidí escribir aca una historia o mas bien un texto literario q escribi en u tiempo libre y asi tengo varios y quiero saber su opinion por favor díganme q opinan en lso comentarios Nuestras miradas expresaban confianza, estábamos juntos, perdidos en la conversación. No importaba de que manera decidieran vernos confiábamos en quien teníamos en frente para protegernos la espalda, las horas pasaban, el anaranjado resplandor de un avergonzado sol embellecía el paisaje. La tarde parecía querer atraparnos en sus cantos acompañados acompañados de sus sutiles olores, olores que no encontrábamos frente a la selva de asfalto, estos lograron alejarme de la realidad y dejarme sin pensar. La felicidad nunca se da por vencida si no que somos nostros quienes no la aceptamos a lo largo de una vida, creo q logre descubrir sus secretos. El sol por fin descendió en el horizonte y con el la alegria de la amistad esperando su despertar en un nuevo amanecer. no es muy largo como veran pero espero q les alla gustado gracias por su tiempo

Cuando los violentos videojuegos aún no existían, y todas las madres estimulaban a sus “futuro ingenieros”, el Meccano era la delicia de nuestras tardes. Conozca su asombrosa historia.Antes del popular Meccano, existía un juego muy similar, denominado “Meccano Made Easy” (Meccano lo hace fácil), que fue patentado en 1901 (no casualmente en medio de la Segunda Revolución Industrial) por el ingeniero Frank Hornby en Liverpool, Inglaterra.Hornby sentía que su juguete podía ser muy popular, pero le faltaban medios como para publicitarlo y masificarlo. Sin embargo, entró en contacto con el financista Elliott, por lo que ambos, Elliot con su capital y Hornby con su idea, decidieron asociarse para comenzar a expandirlo. En su comienzo, el juego consistía en un kit de 15 piezas, todas ellas de hojalata. El concepto básico de este innovador juguete, fue el de usar tiras y placas perforadas con agujeros, que podían ser ensambladas con tuercas y pernos.Inmediatamente, el juego cobró una enorme popularidad, y durante los siguientes años, comenzaron a introducirse más formas de piezas, colores, y materiales, como por ejemplo los engranajes de cobre.En 1907, la fábrica se estableció en la calle Duke. Junto a la mudanza, la compañía invirtió en un nuevo equipo de fabricación, e incorporó a más empleados. Pocos años después, se trasladaron nuevamente en busca de mayor espacio, a la avenida West Derby. Para 1908, Frank Hornby compró las acciones correspondientes su socio, y cambió el nombre de la ya famosísima compañía, y del juguete mismo, al más práctico "Meccano". Para ese entonces, los materiales más utilizados eran el níquel y el cobre.La compañía, comenzó a exportar su producto a una gran cantidad de países, entre los que se contaban Canadá, Australia, Nueva Zelanda, la India y otras partes de la Commonwealth Británica. Durante los últimos años, Meccano fue también fabricado en otros países, como por ejemplo Francia, España y Argentina. Durante algunos años, existió una fábrica de Meccano en New Jersey, Estados Unidos, pero está no pudo competir con un juguete muy similar ya instalado en ese país: el “Erector” de la Gilbert Toy Company.Finalmente, para 1914, fue construida la fábrica (aún más grande que las anteriores) que albergaría a la compañía por el resto de sus 66 años, en la avenida Binns de Liverpool. Era tan grande la repercusión del juego, que la producción de Meccano no fue interrumpida ni siquiera durante la Primera Guerra Mundial, lapso en el que muchas fábricas prefirieron dedicarse a la industria armamentística.Pero Meccano no dejaba de crecer. En 1923, fue publicada el primer número de la revista "Meccano Magazine", mientras que en 1926, salió a la venta el "Meccano a colores". En realidad, las piezas ya venían pintadas de diversos tonos, pero estos fueron cambiados a otros más vivos, como el rojo, al verde y el plateado.En el año 1931, Frank Hornby falleció de causas naturales, por lo que la compañía paso a manos de sus familiares.Durante 1934, la nueva dirección decidió cambiar nuevamente los colores, aunque solo en Gran Bretaña. Ahora, las tiras estarían pintadas de color oro, y las placas planas serían acabadas en un azul marino con rayitas cruzadas color dorado. Sin embargo, para el mercado de exportación, se continúo utilizando el rojo y el verde, puesto que primero se quería testear la aceptación en Gran Bretaña.La Segunda Guerra Mundial sí pudo con la fábrica, por lo que la producción de Meccano se discontinuó durante ese lapso, para producir objetos destinados a la guerra. La segunda vez que la fabricación se detuvo, nuevamente por motivos bélicos, fue durante la guerra de Corea, en 1951, aunque esta vez la razones eran distintas, ya que se tenían que ver con las grandes dificultades que tenía la compañía para conseguir materiales para fabricar los Meccano, puesto que todo estaba destinado a los armamentos.Luego de finalizada esta guerra, la producción comenzó a ser reanudada lentamente, para lo cual debieron volver a hacer todo un trabajo de mercadeo, puesto que el juguete había sido “olvidado”. Nuevamente, los sets fueron producidos en rojo, verde y plateado, y los colores azules y dorados fueron discontinuados. En 1964, Meccano volvió a cambiar de color. Sus piezas comenzaron a salir en tonos plateados, amarillos y negros. Seis años más tarde, en 1970, el negro fue sustituido por el azul y todas las piezas fueron reducidas de tamaño, por lo que pasaron de “set # 5” a “set # 4”.También fueron producidos algunos kits especiales, de edición limitada. Por ejemplo, se fabricaron conjuntos para construir aviones, para construir coches con motor, para armar ejército, vehículos de carrera, grúas, ejércitos de combate, modelos eléctricos, e incluso el "Meccanoids" para los más chicos. Además, la Compañía Meccano Ltd. produjo otros juguetes, como por ejemplo los famosos trenes Hornby.Durante las siguientes cuatro décadas, Meccano permaneció casi sin cambios. Para 1978, se efectuó una de las modificaciones más grandes, al cambiar el diseño y tamaño de las piezas, e incorporar nuevamente los colores azul marino, amarillo y plateado.Pero ya no era lo mismo. Los video-juegos y la industria del juguete electrónico, habían desairado bastante al viejo Meccano, por lo que en noviembre de 1979 la compañía Meccano Ltd. entró repentinamente en convocatoria de acreedores. Fue un duro golpe para toda la empresa, incluidos sus empleados, algunos de los cuales permanecían allí por más de treinta años. El gremio decidió realizar una sentada para preservar su fábrica de la avenida Binn, pero finalmente (cuando no) los acreedores y usureros ganaron la batalla, confiscaron sus bienes, y el galpón fue demolido en 1980.Pero casi como un ser vivo que se resistía a morir, Meccano continúo saliendo al mercado, gracias a su subsidiaria francesa, que, a falta de la matriz, ya era una compañía independiente. Incluso en 1990, Meccano Francia compró los derechos de fabricación del “Erector” a los Estados Unidos y comenzó a vender el "Erector Meccano", es decir la suma de dos antiguas potencias, en ese país.El último país que produjo Meccano, fue la Argentina, donde la compañía Exacto Ltd. de Buenos Aires fabricó el otrora popular juego hasta mediados de la década de ’90, años en los que ya casi ningún niño esperaba ansioso la salida de la escuela para armar su Meccano.muchas gracias por visitar el post espero q les haya gustado

La Cajita Feliz (Happy Meal) es un icono de la cultura gastronómica mundial, y probablemente el menú más famoso que existe. Fue la idea de una mujer observadora que quiso darle una solución a las familias con niños que comían en McDonald’s. En la actualidad varios países tienen proyectos legislativos que quieren obligar a que ese menú incluya lácteos y frutas. Cukmi entrevistó a la creadora de la “Cajita Feliz” que cuenta el origen y también su opinión sobre las críticas a su menú:En 1965, Yolanda Fernández de Cofiño, o doña Yoli, inauguró junto a su esposo la primera franquicia de McDonald’s en Guatemala , y desde entonces trabaja en el área de Marketing de la compañía. Desde su lugar creó la primera Cajita Feliz del mundo, un menú infantil más juguete que la cadena de comidas rápidas adoptó después para todo el planeta.CUKMI: ¿Cómo era trabajar en el rubro de la comida rápida en los 60?YOLI: Nosotros comenzamos aquí en Guatemala , fuimos los primeros fraquiciadoeres del país. Y los años del comienzo fueron un poco desastrozos porque mi marido consiguió a un gerente que quebró al año y medio la compañía. Mi marido quería venderlo porque él no se dedicaba a esto solamente, era un empresario que tenía otra clase de negocios. Y como nadie se lo quiso comprar, entonces me metí a trabajar con él.CUKMI: ¿Y cuándo fue que inventaste la Cajita Feliz?YOLI: Realmente lo que se me ocurrió fue hacer un menú para niños. Porque teníamos las oficinas justo atrás de un restaurante, y me pasaba mucho tiempo allí y me daba cuenta de la situación: llegaba la mamá con un niño, se pedía el Big Mac y el niño no se lo comía. Entonces se me ocurrió hacer un menú para niños con una hamburguesa normal, una soda más pequeña, unas papas chicas, un sundae pequeño y compré unos juguetitos, por supuesto que ordinarios, nada finos, porque como le digo no teníamos dinero, estábamos saliendo recién de esta quiebra que le conté.CUKMI: ¿En qué año sucedía esto?YOLI: Debe haber sido como el 78 que empecé con el menú de Ronald, que lo llamaba así. A principios de los 80, uno de estos americanos de mercadeo de Mc Donald’s que vino aquí me dice: ¿Y esto qué es? Y le conté y me dijo de por qué no lo presentaba en una convención y yo que cómo voy a presentar esto en una convención –porque iba todos los años a las convenciones de mercadeo internacionales que habían, súper interesantes, donde yo aprendí todo lo que sé– donde se presentan los alemanes, los chinos de Hong Kong, cosas de lo más sofisticadas… Y yo qué iba a ir con mi hamburguesita y el juguetito ese… Ay, no, me dijo, preséntalo que es importante. Entonces la agencia me preparó una presentación, esto fue el año 86, y a mí no me dijeron nada, la verdad, como que les gustó y entonces ellos idearon hacer la cajita y meter estas cosas dentro de la cajita pero sin el helado. Y la primera cajita, la primera de las Happy Meals Box, salió a principios del 89, por ahí habrá sido…CUKMI: ¿Tuvo un desarrollo durante la década del 80 dice?YOLI: No, durante ese tiempo solo yo tenía el menú de Ronald en Guatemala . Ellos lo vieron en el 86 en esta presentación, me imagino que lo hablaron, lo pensaron, lo idearon y tuvieron la idea, muy buena, de mandar a hacer estas toneladas de juguetes con los chinos, que salen buenos juguetes y a mucho mejor precio. En fin, así fue como salió.CUKMI: ¿Cuándo te diste cuenta de que era una buena idea?YOLI: Desde el principio supe que era una buena idea. Porque nosotros aquí en Guatemala somos un país subdesarrollado, donde cada familia tiene entre tres, cuatro o cinco niños, el estatus no es muy alto y entonces imagina que una mamá con cuatro niños, si cada niño pedía una hamburguesa y no se la comía, la dejaba ahí o le daban un sundae del tamaño de adulto y tampoco se lo comía… Eso me atormentaba a mí como dueña del negocio: casi no tienen dinero, se viene a gastar la plata y los niños no se lo comen, porque esa es la pura verdad. Además, yo tenía cinco hijos, así que uno conoce bien el sistema de los niños. La idea fue hacer un menú más barato… Ah, y después mandé a hacer unas paletas de Ronald, no sé cómo les dicen ustedes en la Argentina…CUKMI: Chupetín.YOLI: Pero aquí lo hicimos con la carita de Ronald… Y la idea era atraer a la familia. Porque nosotros teníamos mucha juventud en el restaurante, que es algo bueno pero están toda la tarde con una Coca Cola. Y para atraer a la familia, la idea fue atraer a los niños. Ese es un tema desde siempre en Mc Donald’s: nosotros tenemos el mercado de niños más importante de todo Latinoamérica.Foto Britain. Flickr CCCUKMI: ¿Creés que el hecho de ser una mujer latina, con otro modelo familiar y otras costumbres, tuvo que ver con que se te ocurriera a vos y no a las gerencias de marketing al más alto nivel en EEUU?YOLI: Mire, fue una idea de una madre de familia. Esa es la pura verdad. Porque resulta que McDonald’s, por lo menos en ese tiempo, era de esas compañías gringas machistas, donde son todos hombres y no saben nada de los niños. La mujer tiene otra clase de sentimientos, más la que es madre de familia y sabe cuidar el dinero. Mc Donald’s tiene excelentes mercadólogos y sistemas de marketing tan importantes que está entre lo mejor del mundo…CUKMI: Tanto que han logrado desarrollar tu idea.YOLI: Y sí, yo ni me enteré y a mí no me dan ninguna regalía de eso. Si me dieran regalías no estaría aquí sentada. Me dieron un Ronald Silver, que dicen que es de plata, pero no es plata. Ellos han hecho unas excelentes estrategias mercadológicas y todo muy bueno, pero para esta cosa que tiene más sentimiento es muy difícil que los hombres se den cuenta. Mi idea no fue una idea mercadológica y estratégica fantástica, fue una circunstancia que pensé sería buena para llevar a la familia: los niños iban a querer ir porque les iban a dar un menú especial. Y además había una silla especial para los niños, donde ellos se ponían ahí y recibían su menú de Ronald, pagaban y había una anfitriona que estaba viendo que les dieran el vuelto porque los niños pagan y no esperan el vuelto. Hicimos un sistema así para atraer a los niños.CUKMI: ¿Y qué juguetes tenían al principio?YOLI: Esos juguetitos baratos, de esos que venden para sorpresa de cumpleaños, que aquí los venden los chinos. Después puse estas paletitas de dulce con el juguetito, haciéndolo lo más económico posible. Porque teníamos miedo también de subir precios y que la gente no nos comprara.CUKMI: Y después se hicieron más sofisticados…YOLI: Los juguetes de ahora cambiaron, porque no es lo mismo que vaya a la tienda de un chino y le compre 50 autitos de esos de plástico que encargar 50 millones de autitos: tienen otro precio. Ahora hay unos juguetes que no los conozco, pero las niñitas que trabajan conmigo me dicen que son muy populares en la televisión o de aquel que hay una película.CUKMI: ¿Y cuál fue el más exitoso?YOLI: Generalmente son todos muy exitosos, depende del muñeco. Hece poco hicimos el de la película de los Pitufos, eso fue una locura, porque a la película le dieron mucha publicidad.CUKMI: Seguramente habrás leído sobre algunos proyectos de ley en Estados Unidos que quieren regular el menú infantil, con el argumento de que el juguete hace que los niños coman alimentos pocos saludables. ¿Qué te parecen estas propuestas?YOLI: Dicen que los latinoamericanos son machistas, para mí los machistas son los gringos, que no permiten que las mujeres hagan nada. Y les quieren dar al niño un cartón de leche en lugar de una Coca Cola. si tú llevas a tu hijo después del colegio porque sacó buenas notas o porque te da la gana a un restaurante, y el niño quiere su cajita, con Coca Cola y no leche… No quiere la leche, que la toma en su casa casi como una obligación… Es como que tú vayas a un restaurante y pidas una ensaladita y un vasito de agua. Para eso comes en tu casa.¿Y cómo es la cosa? Nosotros estamos forzando al niño a comprar la Cajita por el juguete y le estamos dando las papas fritas. Aunque no le compres la Cajita, ¿a tu hijo no le das papas fritas en tu casa? Si es lo que a los niños les gusta. Y lo mismo las hamburguesas, el hot dog, ese tipo de comidas: no se los das todos los días, se las das de vez en cuando. Pero se lo toman todo así a la tremenda y ahora hay que darle un pedazo de manzana… ¿Qué niño va a querer un pedazo de manzana?CUKMI: ¿Creés que el Estado debe regular esto o es una decisión de cada familia?YOLI: ¿Cómo va a venir el Estado a decir lo que tú tienes que comer ? Creo que ni en el comunismo… Tú sabrás lo que le conviene a tus hijos mejor que el estado. Pero tampoco creo que estas cosas pasen como ley, porque me imagino que una que otra mujer que habrá ahí tendrá el criterio de decir: un niño es un niño, y quiere comer ese tipo de cosas y jugar con juguetes. Es completamente absurdo, igual cuando empezaron a decir que en McDonald’s toda la gente engordaba porque era comida basura. Claro, si comes todos los días te va a hacer daño, pero nadie come todos los días eso.CUKMI: ¿Te parece que va a cambiar la Cajita o siempre será igual?YOLI: Yo no tengo la menor idea. Sé que están queriendo cambiarlo porque ven que se viene esta situación en EEUU y creen que va a ser igual para todo el resto del mundo. Sé que ya están haciendo planes para dar la cajita con las manzanas en lugar de las papas, y la leche en vez de la Coca… pero yo no sé al final si se va a materializar o no.CUKMI: ¿Y puede tener aceptación?CYOLI: Yo estoy segura que en Latinoamérica no va a tener aceptación por los niños latinoamericanos. En EEUU, como la gente tiene menos hijos, igual que en Europa, puede que no les importe. En Latinoamérica y Asia tenemos muchísimos niños, y esos niños no sé lo que van a hacer.