NoHerveta

¿Sabias que...? La jirafa es el unico mamifero sin cuerdas vocales, por lo que es completamente muda. ¿Sabias que...? El 18 de febrero de 1917 nevó en el desierto del Sahara. ¿Sabias que...? En promedio los niños rien al rededor de 400 veces al dia, mientras que los adultos solo 15. ¿Sabias que...? Mientras mas tiempo estés con alguien que te guste, mas atractiv@ se volverá para ti. Esto es conocido como ''atracción por proximidad'' ¿Sabias que...? Mientras mas inteligente es la mujer, menor es su deseo de tener hijos. Por cada 15 puntos de CI adicionales su deseo disminuye un 25%. ¿Sabias que...? Una persona promedio tiene mas de 1460 sueños en un año. ¿Sabias que...? El arabe es el idioma mas dificil de aprender. ¿Sabias que...? El Tetris es bueno para el desarrollo cerebral, especialmente en las zonas vinculadas con el pensamiento critico y planificación de movimientos coordinados. ¿Sabias que...? Muchas de las estrellas que miras cuando miras al cielo, probablemente ya murieron. ¿Sabias que...? Se estima que el 66% de los divorcios del 2012 fueron causados por Facebook. ¿Sabias que...? Al escuchar la música que nos gusta mientras practicamos un deporte, mejoramos nuestro rendimiento, aumenta nuestra concentración y reduce la sensación de esfuerzo. ¿Sabias que...? Si una persona comete un delito en México, hay un 0.08% de probabilidades de que pague por ello.

En este tema veremos los efectos y la tecnologia aplicada de forma erronea en una recopilación de las armas mas letales  Metal Storm Considerada el arma automática más poderosa del mundo, la Metal Storm utiliza un sistema que combina el cañón y la recámara, de modo que las únicas piezas en movimiento son los mismos proyectiles. Otras armas automáticas disponen de una recámara con balas que son cargadas mecánicamente en el cañón. En la Metal Storm, sin embargo, las municiones son precargadas y apiladas en una especie de combinación de cañón/recámara. CornerShot 40 Combinando un cañón de barra pivotante con una mira con imagen de video, este denominado sistema de armas, permite al operador observar y disparar a un objetivo localizado en una esquina, sin exponerse al fuego enemigo. El cañón puede girar 63 grados a la izquierda o a la derecha y la imagen video/térmica de la mira puede ser transmitida para combinarse con otros sistemas de deteccion. Rifle Barrett M107 El Barrett M107 es el clásico rifle de francotirador, utilizado por el ejército de los Estados Unidos. Conocido anteriormente como el M82, este rifle fue empleado por primera vez en la Operación Tormenta del Desierto. El arma dispara municiones muy poderosas de calibre 50, las cuales han sido tradicionalmente usadas para ametralladoras pesadas a lo largo del tiempo. La capacidad de destruccion de este rifle se ve aumentada considerablemente cuando es combinado con balas explosivas. XK-11 La Agencia para el Desarrollo de Defensa de Corea del Sur recientemente reveló un arma de infantería de prototipo conocida como el Nuevo Rifle coreano, o KNR. Esta equipado con un telémetro de láser así como un ordenador de balística, esto permite al operador para realizar ataques precisión contra el objetivo. Bomba de Munición Masiva Esta bomba es parecida a la bomba termobarica; Es la mayor arma convencional masiva del arsenal estadounidense es la “Bomba de Ráfaga de Aire de Munición Masiva”, que pesa 10,5 toneladas y contiene nueve toneladas de explosivo H-6. Con semejante peso y tamaño (9 metros de largo y casi 1,5 metros de ancho), esta bomba sólo puede ser arrojada desde la puerta trasera de un espacioso avión de carga. Y POR ULTIMO: LA MAS TEMIDA... La bandita elástica: Si te apuntan con eso... estas MUERTO.

Siendo profesor de genética y biología molecular en Harvard, a Estanislao Bachrach se le ocurrió que las técnicas para mejorar el cerebro podían aplicarse a personas sanas. Así que volvió a la Argentina, hizo una maestría en negocios y se volcó a “ayudar a la gente a ser más creativa y feliz en su trabajo y en la vida”. La pregunta es obvia: ¿Qué hace un biólogo enseñando en una escuela de negocios? “Viví siempre encerrado en un laboratorio y quería estar con gente. No era feliz”, cuenta Estanislao Bachrach, doctor en Biología molecular. “Tenía claro que no quería pacientes, sino más bien impacientes. Y pensaba que todas las técnicas que usamos para mejorar el cerebro de pacientes podrían usarse también para gente sana”. Por entonces, había vivido cinco años en Francia y otro tanto en Boston. En los primeros cinco, en la Universidad de Montpellier, se había dedicado a todo lo relacionado con la ciencia básica. Pero cuando llegó a Boston, se encontró con que en los cursos de Biología genética que daba –que, entre otros, tomaron Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, y la actriz Natalie Portman–, a diferencia de otras universidades en donde había estado, se sentaban a estudiar empresarios y personajes del mundo de los negocios, interesados en entender el mundo de la ciencia, la genética, los transgénicos, las vacunas, etcétera. La biotecnología. “Fue entonces cuando me empecé a copar con los diferentes backgrounds, con la diversidad”. Ahí le picó el bichito, según cuenta. Y unos años más tarde, luego de una crisis personal, decidió dedicarse a otra cosa, aprovechando los conocimientos que tenía por haber estado en esos lugares. Así que decidió volver a la Argentina y realizar su misión: ayudar a la gente a ser más creativa y feliz en su trabajo y en su vida. Entró a la Universidad Di Tella, una prestigiosa escuela de negocios, y luego de una maestría en Business, empezó a investigar compañías mundiales a las que les iba muy, pero muy bien. Bachrach quería descifrar en qué se diferenciaban del resto; qué era lo que estaban haciendo mejor. ¿La respuesta? “Eran innovadoras”, explica. “Después de terminar la maestría, me fui a Francia durante seis meses y fue allí donde empecé a entender el rol de la neurociencia y su impacto en el bienestar y en la creatividad de los empleados”. ¿En qué consiste tu trabajo hoy? Trabajo como consultor en temas de creatividad e innovación en diferentes organizaciones y empresas. Para darte un ejemplo, miro a los empleados y veo cerebros. Entonces, pienso cómo sacarles lo mejor: todo lo que sirva para que ellos estén bien; para que se den cuenta de que es posible hacer un montón de cosas, y de que, aunque su educación, su país, su cultura y sus papás les dijeron que no lo podían hacer, se puede. De esa manera, también busco que a la empresa le vaya mejor. ¿Esta es una buena manera de potenciar la productividad? Exactamente; la idea no es que la empresa te exprime, y vos sufrís. En esto hay un win win, una situación en la que los dos pueden ganar. Quizá sea un poco utópico, pero la verdad es que existe y sucede. Hay compañías en las cuales la gente está muy contenta de estar. Pero tampoco es tan utópico. En tu libro, hablás de crear ambientes de trabajo más estimulantes y explicás que las empresas más innovadoras son aquellas que “les dan a sus empleados tiempo libre en espacios flexibles, amplios, luminosos, agradables, con tiempo para imaginar el futuro”. Suena bastante lógico. Sí, es sentido común. Creo que hay mucho de intuición y mucho de consultor neurocientífico, sobre todo en los Estados Unidos. Esto quiere decir que ellos imaginan por dónde va la mano y luego te consultan. ¿Cómo sería un empleado mínimamente comprometido? Es una persona que dice: “Me parece que esto que estoy haciendo está bueno”. ¿Y cómo es un apasionado? Uno que piensa: “Esto que estoy haciendo está bueno y a mí me hace bien”. Esa es la mente que encuentro en las compañías que estudio. Pero eso también requiere gente que se arriesgue. Todo el tiempo. Y no arriesgar es cultural. Porque hay miedo, miedo a fracasar. Por eso, esto debe ser algo que se denomina top-down: desde arriba del todo de la organización. La frase más importante de todas es: “La cultura se come cruda toda la estrategia”. ¿Qué es como decir…? Uno puede poner todas las estrategias que quiera, pero si la gente no está preparada culturalmente para arriesgar, entonces, no va a mover un dedo. ¿Cuesta mucho cambiar? El tema es la disciplina. Y hablo en general, sean argentinos o estadounidenses. A la gente le cuesta hacer dieta, le cuesta ir al gimnasio, le cuesta cambiar. Pero también uno se encuentra con personas –por lo general, más jóvenes o con mucha energía– que tienen ganas de hacerlo. A veces, se logra, y a veces, no. Pero lo cierto es que trabajo en lugares donde están pasando cosas. ¿Estos “cambios” pueden dar cuenta de una nueva tendencia en la forma de trabajar? No lo sé, pero soy muy optimista y quiero creer que sí, porque las empresas que lo hagan van a pasarles por arriba a las otras. En la actualidad, hay mucha rotación, y la manera de evitar esto es que la gente disfrute de su trabajo, que pueda hacer valer sus proyectos, que pueda elegir sus equipos…, y eso ya está sucediendo en algunas compañías. Entonces, ¿hay que empezar a entrenar la mente? Eso es la moda: entrenar la mente, los pensamientos, la forma de actuar; bueno, lo que se pueda, porque mucho es inconsciente. Uno de los grandes descubrimientos de la ciencia occidental desde hace unos diez años es que lo que uno hace con la mente tiene la capacidad de alterar el cerebro. “ Tenía muy en claro que no quería pacientes, sino más bien impacientes. Y pensaba que todas las técnicas que usamos para mejorar el cerebro de pacientes podrían usarse también para gente sana”. Cambiar la cabeza De eso habla en Ágilmente. Aprendé cómo funciona tu cerebro para potenciar tu creatividad y vivir mejor (Sudamericana), su primer libro. En el próximo tiene planeado volcar todo lo referente a las compañías, las organizaciones y los equipos de trabajo. En este, solo quiere mostrar cómo funcionamos, y cómo eso que solemos denominar “talentos” no son otra cosa que habilidades que todos podemos desarrollar. Todos. Y que al hacerlo podemos tener una vida mejor y disfrutarla más. ¿Cómo? A través de ejercicios, pero, sobre todo, del autoconocimiento: entender los mecanismos del propio aprendizaje, comprender cómo usar los sentidos, aumentar la memoria, enfocar y controlar las emociones negativas. Esa es una de las herramientas más importantes del desarrollo personal. ¿Eso es la neuroplasticidad? Claro. El cerebro son las neuronas, y la mente, el pensamiento. Si vos te rompés neuronas, podés perder la memoria, o tal vez te cueste prestar atención. Eso siempre se supo; ahora, lo que los budistas dicen desde hace cinco mil años -y los científicos de la universidad MIT, desde hace diez- es que si vos pensás todo el tiempo en cosas positivas, cambiás tu cerebro, cambian tus neuronas. Eso es lo que se conoce como “neuroplasticidad”. ¡Los budistas tenían razón! Vos en tu libro hablás de la meditación trascendental y de que hay evidencias de que practicarla mejora el estado de ánimo y la habilidad para enfrentar el miedo y la incertidumbre. ¿Cómo es eso? Te cuento una historia. En 2001, estaba en Boston y siempre me cruzaba en el supermercado con dos monjes budistas que estaban siempre sonriendo, felices. Yo venía con mucho estrés de Harvard. Un día los encaré y les pregunté por qué estaban siempre riéndose. Entonces, me invitaron a un evento en el MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetts) -era la primera vez que se hacía, pero ahora se repite todos los años-, en el que el Dalai Lama hablaba con los profesores. Fui y la charla me pareció fascinante, pero, además, mostraron en una pantalla gigante el cerebro de una persona mientras meditaba. Cuando vos sabés un poco del tema, podés reconocer cómo el área del foco y la concentración están muy desarrolladas. Ahí empezó mi interés. “Cuando un cerebro está relajado, aparecen más ideas”, escribe Estanislao. En ese estado es cuando suelen ocurrir las revelaciones. “Entonces, siempre que puedas, intentá sacarte presión, extender una fecha límite, hacer algo divertido, reducir la ansiedad, tomarte un recreo y hacer algo liviano”, recomienda. “La idea no es que la empresa te exprime, y vos sufrís. En esto hay un win win, una situación en la que los dos pueden ganar. Quizá sea un poco utópico, pero la verdad es que existe y sucede. Hay compañías en las cuales la gente está muy contenta de estar”. ¿Tu libro tiene algo de autoayuda? A mí no me da miedo decir que mi libro es de autoayuda, porque todo lo que ahí aparece está basado en hechos empíricos y científicos. Esa es mi formación. No pretendo convencer a nadie, pero lo que me entusiasma es que yo trabajo de esto y, realmente, veo a la gente transformarse. Los avances tecnológicos en el campo de las neurociencias le dan la razón: es posible entrenar la mente y ser más creativo, o sea, tener la capacidad de resolver problemas, destrabar conflictos y tener una vida mejor y más disfrutable. Segregar, definir y etiquetar Bachrach escribe: “Nuestra educación está basada en procesar la información sobre lo que ya sucedió, sobre lo que pensaban muchas de las personas que ya no existen… No nos enseñan a pensar”. Explica que la educación típica del mundo occidental, desde la Revolución Industrial hasta la actualidad, consiste en separar, definir y etiquetar. “Ha habido muy pocos cambios en la currícula para la cantidad de cambios que ha habido en el mundo. La educación sigue siendo muy parecida. Ojo, hablo en términos generales, y no de escuelas particulares. Yo no soy experto en educación, pero, claramente, tiene que haber un cambio para sacarle el verdadero potencial a la gente”, explica. Bachrach cuenta que, a partir de su experiencia en la Universidad Di Tella, puede afirmar: “En la actualidad, las compañías buscan alumnos creativos, intuitivos, deportistas, lectores; no piden solo una persona que sepa de finanzas. Te piden mucho más”. Las emociones y los cambios En Ágilmente..., Estanislao escribe que somos seres emocionales que aprendimos a pensar, y no máquinas pensantes que sentimos. “Gran parte de las decisiones que tomamos todos los días son emocionales. Algunos dicen que llegan al 90 o 95%. La emoción produce movimiento y acción, y la razón concluye”, afirma. “Una de las frases que más me gustan de esta época es ‘cómo me quiero sentir’”. En la escuela, nos enseñan, qué quiero ser o qué quiero tener. Pero la realidad es que lo que verdaderamente importa es cómo me quiero sentir, porque eso te fortalece mucho más, te orienta. Y es un poco la tendencia ahora, la emocionalidad, así como la capacidad de cambiar”, admite. 7 Mandamientos para generar buenas ideas 1.No te juzgarás: deja fluir tus ideas, sé flexible. 2.No harás comentarios: cualquier comentario negativo o crítica cambiará tu humor, y eso afectará tu potencial creativo. 3.No editarás: no dejes que tu editor interno interfiera en el proceso. Editar es trabajo del hemisferio izquierdo del cerebro, que no está invitado a la generación de ideas. 4.No ejecutarás: se te ocurre una idea y, al segundo, otra parte de tu cerebro ya está distraída pensando cómo la implementarás. 5.No te preocuparás: el miedo es un gran bloqueador de la creatividad. 6.No mirarás hacia atrás: evitá decirte “Esa idea ya la probé hace dos años y no funcionó”. 7.No perderás el foco: es fácil empezar a perder energía y foco en lo que estás haciendo. No lo hagas.

Y así comienza mi post con una serie de fraces que me gustaron bastante 1.El amor eterno dura aproximadamente 3 meses  2 .No te metas en el mundo de las drogas. Ya somos muchos y hay muy poca  3 .Todo tiempo pasado fue anterior  4 .Tener la conciencia limpia es síntoma de mala memoria  5 .El que nace pobre y feo tiene grandes posibilidades de que al crecerse le desarrollen ambas condiciones  6 .Los honestos son inadaptados sociales  7 .El que quiera celeste que mezcle azul y blanco  8 .Pez que lucha contra la corriente muere electrocutado  9 .La esclavitud no se abolió, se cambió a 8 hs diarias  10. Si la montaña viene hacia ti, Corre Es un derrumbe  11 .Lo importante no es ganar, sino hacer perder al otro  12 .No soy un completo inútil. Por lo menos sirvo de mal ejemplo  13 .Laz drojaz te buelben vruto  14 .Si no eres parte de la solución, eres parte del problema  15 .Errar es humano, pero echarle la culpa a otro es mas humano todavía  16 .El que nace pa tamal nunca ta bien  17 .Lo importante no es saber, sino tener el teléfono del que sabe  18 .¿Para que tomar y manejar si puedes fumar y volar  19 .Yo no sufro de locura, la disfruto a cada minuto  20 .Es bueno dejar el trago, lo malo es no acordarse donde.  21. El dinero no hace la felicidad la compra hecha  22. Una mujer me arrastró a la bebida Y nunca tuve la cortesía de darle las gracias  23. Si tu novia perjudica tu estudio, deja el estudio y perjudica a tu novia  24. La inteligencia me persigue pero yo soy mas rápido  25. Huye de las tentaciones despacio, para que puedan alcanzarte  26. La verdad absoluta no existe y esto es absolutamente cierto  27. Hay un mundo mejor pero es carísimo  28. Ningún tonto se queja de serlo No... les debe ir tan mal.  29. Estudiar es desconfiar de la inteligencia del compañero de al lado.  30. La mujer que no tiene suerte con los hombres no sabe la suerte que tiene  31. No hay mujer fea solo belleza rara  32. La pereza es la madre de todos los vicios y como madre hay que respetarla 33. Si un pajarito te dice algo debes estar loco pues los pájaros no hablan.  34. En cada madre hay una suegra en potencia  35. Lo importante es el dinero, la salud va y viene  36. Trabajar nunca mato a nadie... pero para que arriesgarse  37. No te tomes la vida en serio, al fin y al cabo no saldrás vivo de ella  38. Felices los que nada esperan, porque nunca serán defraudados  39. El alcohol mata lentamente. No importa no tengo prisa.  40. La confusión esta clarísima  41. Mátate estudiando y serás un cadáver culto  42. Lo triste no es ir al cementerio, sino quedarse  43. Hay dos palabras que te abrirán muchas puertas Jale y Empuje  45. Dios mío dame paciencia,¡¡ Pero dámela YA!!  46. Hay 3 tipos de personas. Ls que sabes contar, y las que no47. Morir es como dormir, pero sin levantarse a MEAR.  48. Se karate, taekwondo y otras palabras en chino 49. Lo bueno no es saber, sino tener el numero de telefono del que sabe 50. Siempre me pregunto... ¿Que haria yo sin mi?