MariadelCielo

O al menos todos los que se sometieron a un estudio de la universidad canadiense de Montreal. El resultado mostró que alrededor del 90% lo hace a través de Internet, mientras que el 10% del material la consigue en tiendas de venta y alquiler de vídeos. El profesor Simon Louis Lajeunesse y su equipo científico de la Universidad de Montreal en Canadá se embarcaron en un experimento cuyo objetivo parecía sencillo: comparar los comportamiento de hombres de 20 años que suelen mirar pornografía con los de los que dijeron no hacerlo nunca. El resultado del estudio del profesor fue, al menos, inesperado ya que sólo pudo comprobarse que el 2do grupo...mentía. El 100% de los casos estudiados mira o miró pornografía por lo que las premisas del experimento fueron cambiadas. El profesor Lajeunesse contó que se entrevistaron a 20 jóvenes universitarios heterosexuales consumidores de pornografía y se reveló que todos comenzaron a verla cuando tenían 10 años, según publica el diario británico The Telegraph. El resultado del estudio mostró que alrededor del 90%lo hace a través de Internet, mientras que el 10% del material la consigue en tiendas de venta y alquiler de vídeos. El informe reveló además que los hombres solteros ven pornografía un promedio de 40 minutos, tres veces a la semana, mientras el porcentaje disminuye a 1,7 veces a la semana durante unos 20 minutos cuando están en pareja. El experimento descubrió que los hombres ven pornografía que corresponde con su propia imagen de la sexualidad y descartan otros materiales que encuentran ofensivos o de mal gusto. El profesor Lajeunesse, además, aseguró que la pornografía no tiene consecuencias negativas sobre la sexualidad masculina. "No había ninguna sexualidad patológica", afirmó. "De hecho, la totalidad de sus prácticas sexuales eran muy convencionales." A los hombres, ver pornografía no les cambia la percepción que tienen de las mujeres. En opinión de este experto, lo que buscan "es conseguir relaciones sexuales más satisfactorias y armoniosas" Fuente: http://www.urgente24.com/index.php?id=ver&tx_ttnews[tt_news]=133373&cHash=21c5573aad

Propiedades y usos del lubricante WD 40 Un domingo me levanté bien temprano y salí a buscar el diario y pude ver alguien había pintado con aerosol rojo la camioneta beige de mi vecino. Lo desperté para darle la mala noticia. Al verla se enojó mucho y nos quedamos mirándola sin saber qué hacer. Decidimos que nada hasta el día siguiente, ya que los negocios estaban cerrados. Pero apareció un vecino, quien evaluó la situación y dijo que iba a buscar su WD 40 para solucionar el inconveniente. Y adivinen que? La limpió completamente sin afectar la pintura original. Nos impresionó. ¿WD 40? ¿Quién lo hubiera pensado? Averiguamos... Water Displacement 40 (WD 40). Este producto empezó a ser estudiado en búsqueda de uno para desengrasar y prevenir la corrosión en componentes de misiles. WD 40 fue creado en 1953 por tres (3) técnicos en la Compañía de Cohetes Químicos San Diego. Su nombre proviene del proyecto de búsqueda de un "repelente del agua" (Water Displacement en inglés). Lo consiguieron al probar por 40ma.. vez la fórmula, por ello WD 40. La compañía CORVAIR la compró a granel para proteger los componentes de misiles ATLAS: KE EAST (uno de los técnicos originales) dice que no hay nada en el WD 40 que sea dañino para el ser humano puesto que está compuesto por aceite de pescado. Cuando leas la parte de la puerta de vidrio/plástico de la bañera/ducha, probalo. Este es el primer producto que verdaderamente limpia las manchas de agua de estas puertas corredizas. Es un milagro. También probala en tu cocina. Queda más limpia que de nueva.. 01-Protege la oxidación de la plata.. 02-Quita la brea que se pega en los vehículos. 03-Limpia y lubrica las cuerdas de guitarra, etc. 04-Da a los pisos aspecto de recién encerados, sin ser resbaladizos. 05-Aleja las moscas y mosquitos del ganado. 06-Repara y limpia pizarrones. 07-Limpia manchas de lápiz labial. 08-Afloja cierres de ropa endurecidos. 09-Desenreda cadenas de joyería y bijouterie. 10-Quita manchas de piletas de acero inoxidable. 11-Limpia manchas de parrillas para asados. 12-Evita la oxidación de macetas de cerámica y terracota. 13-Quita manchas de tomate de la ropa. 14-Mantiene a las puertas de duchas/bañeras libres de manchas de agua.. 15-Disimula rayaduras en pisos cerámicos y de mármol. 16-Ayuda en la lubricación de tijeras. 17-Lubrica bisagras de puertas (casa, vehículos, etc.). 18-Quita manchas de zapatos de los pisos. 19-Limpia las manchas que dejan los insectos en los vehículos al golpear contra ellos en la carretera y que arruinan la pintura. 20- Mejora la superficie de deslizamiento en toboganes. 21-Lubrica ejes de cortadoras de césped. 22-Lubrica hamacas, toboganes y subibajas. 23-Lubrica marcos de ventanas corredizas. 24-Lubrica los sistemas de aperturas de paraguas. 25-Repara y limpia tableros de cuero de vehículos y paragolpes de vinilo. 26-Repera y limpia portaequipajes de vehículos. 27-Lubrica ejes de ventiladores y extractores eléctricos. 28-Lubrica ruedas dentadas y cadenas de bicicletas, motos, etc. 29-Lubrica correas de lavarropas, secadores, etc. 30-Evita la oxidación de serruchos, hojas de sierra y otras herramientas. 31-Limpia la grasa de los hornos de cocina.. 32-Evita que se empañen los espejos. 33-Lubrica aparatos ortopédicos. 34-Usado como repelente de pájaros en balcones, etc. (Odian su olor). 35-Quita el pegamento de cintas adhesivas. 36-Algunas personas lo usan como loción anti-reumática.. 37-Ídem a 19. 38-Protege a la Estatua de la Libertad de factores climáticos, etc. 39-Atrae a los peces. Pulverice sobre carnadas y señuelos. 40-Quemaduras y picaduras. Sirve para aliviar el dolor en quemaduras de la piel. Saca el aguijón y alivia el dolor en picaduras de insectos. 41-Es muy bueno para quitar manchas de crayones de paredes. Pulverizar sobre la mancha y limpiar con paño limpio. 42-Si lavaste y secaste ropa que por error incluía un tubo de lápiz labial y manchaste todo, pulveriza sobre las manchas abundantemente y listo, las manchas se van. 43-Si pulverizas sobre la tapa del distribuidor de tu vehículo, desplazará el agua/humedad y permitirá que arranque. 44-Sirve para limpiar y lubricar armas de fuego. 45-Afloja tuercas y tornillos oxidados. 46-Es bueno para quemaduras de la piel. Quita el dolor y cura sin dejar cicatrices. Recuerda que es aceite de pescado Asi que tengan una lata de spray de WD 40 a mano y úsenlo para todo tipo de cosas.

La siguiente tabla muestra el aumento en el precio de 41 cortes de carne durante los últimos 30 días (del 13 de enero al 13 de febrero de 2010). El aumento promedio fue del 39,9%. El dato coincide con lo reportado por algunas carnicerias en los diarios de hoy (ver artículo en Clarín). Las estimaciones "privadas" no muestran todavía este aumento, ya que reportan la inflación de enero y la mayoria de las subas se dieron en la primera quincena de febrero. El otro dato importante es la falta de stock en productos que el mes pasado estaban bajo un "acuerdo de precios" con el gobierno. El resultado no es sorprendente desde el punto de vista económico, ya que como se explica en cualquier curso de economía básica, los controles de precios (o "precios máximos" crean un exceso de demanda y eventualmente un desabastecimiento. Los precios fueron recolectados en una de las cadenas de supermercados más grandes de Buenos Aires por el Billion Prices Project , un proyecto académico en las universidades de Harvard y MIT. Algunos de estos productos forman parte de los índices de precio que actualizamos diariamente en InflacionVerdadera. Fuente: http://www.inflacionverdadera.com/?p=90

Miles de millones de dólares en millas de viajero frecuente están encaminados a sufrir el mismo destino que muchas tarjetas de regalo y reembolsos por compra de un producto: el vencimiento por no haber sido usados o el agresivo cancelamiento por parte de las aerolíneas. Se calcula que hay en circulación unos 10 trillones de millas de viajero frecuente sin usar, que valen unos $165 billones. La mayoría de las aerolíneas no informa cuándo expirarán muchas de esas millas sin usar, pero algunas pistas sugieren que es un número grande: 20% o más de todas las millas de viajero frecuente podría no ser canjeado nunca, en parte debido a políticas confusas de las aerolíneas y porque no advierten a sus clientes que se aproximan las fechas de vencimiento. Delta les da dos años a sus clientes antes de cancelar sus cuentas de millas inactivas. Tras pensar que disponen de una provisión de cientos de miles de millas, muchos consumidores se encontrarán súbitamente con que la aerolínea las ha cancelado por falta de uso o cualquier otro motivo . Las compañías aéreas han endurecido las reglas de vencimiento, en parte en respuesta a un cambio en los criterios de contabilidad adoptado el año pasado, que volvió más costoso tener este tipo de pasivos en sus libros. Y mientras las aerolíneas le permitirán recuperar las millas vencidas a cambio de una tarifa, a menudo eso carece de sentido económico para los consumidores. Cuando estos programas de fidelización comenzaron a lanzarse en la década de los 80, las millas no tenían vencimiento. A mediados de los 90, las aerolíneas les dieron una vida de tres años; cada milla vencía si no se canjeaba en los tres años siguientes. Muchas aerolíneas asiáticas y europeas, más aerolíneas de bajos precios como Southwest Airlines Co. y AirTran Holdings Inc., aún tienen fechas de vencimiento para sus programas de millas. Pero en los dos últimos años, las reglas cambiaron otra vez para la mayoría de las aerolíneas de Estados Unidos. En American Airlines, de AMR Corp.; United Airlines, de UAL Corp., y US Airways Group Inc. cualquier cuenta que no registre actividad —ganar millas o canjearlas— durante 18 meses consecutivos queda cancelada. Las millas no vencen; lo hace la cuenta entera. Delta Air Lines Inc. y Alaska Air Group Inc. les dan a los clientes dos años antes de cancelar sus cuentas de millas. Continental Airlines Inc. afirma que se reserva el derecho de cancelar cuentas tras 18 meses de inactividad aunque actualmente no lo pone en práctica. Bajo el nuevo programa de JetBlue Airways Corp., todos los puntos vencerán si una cuenta está inactiva durante 12 meses consecutivos. En momentos en que las aerolíneas cambian de alianzas y los pasajeros se pasan a otra compañía aérea debido a traslados laborales o recortes en los viajes de negocios, cada vez más viajeros podrían perder el contacto con el programa de una aerolínea y luego sorprenderse de que todas sus millas desaparecieron debido a la falta de actividad en su cuenta. Incluso cambiar de dirección de email sin avisar o instalar un filtro anti-spam, puede dejar a los clientes incomunicados. "Me sorprendió que pudieran desaparecer con tanta rapidez", señaló Chris Beddow de Kailua, Hawaii, cuya esposa, Mary, perdió en junio 61,000 millas de United. Beddow había reservado pasajes para hacer un viaje a Argentina por United en abril. Quería usar 220,000 millas de su cuenta para un asiento de clase ejecutiva y comprar el otro pasaje en clase turista, que luego pasaría a la de categoría ejecutiva mediante el uso de otras 60,000 millas de su cuenta. United asegura que envió emails con el aviso de la inminente cancelación de la cuenta de la esposa de Beddow, pero la pareja no recuerda haberlos recibido. Si hubiera sabido que la cuenta de su esposa estaba a punto de vencer, Beddow dice que habría usado las millas de Mary para el cambio de clase. Tras un mes de discusiones con United, la aerolínea cedió y usó las millas de Mary para el viaje a Argentina, y le acreditó 60,000 millas a Chris en su cuenta. "Me sorprendió que United hiciera lo correcto", señaló. La principal queja de los pasajeros es que las aerolíneas dan pocos avisos cuando las cuentas corren peligro de ser canceladas. Algunas dejan de enviar los estados de cuenta a los clientes cuando dejan de registrar actividad, antes de que las cuentas venzan, lo que hace más difícil mantenerse informado. United, por ejemplo, suspende estos resúmenes, la correspondencia y las notificaciones de cambios luego de que una cuenta haya pasado tres meses sin ganar ni canjear millas. Incluso cuando los pasajeros reciben resúmenes de cuenta, la mayoría no incluye una fecha en que las cuentas serán cerradas si no hay actividad nueva. Las aerolíneas dicen que intentan notificar a los clientes, pero que algunos no prestan atención o no reciben los envíos por correo regular o email. También señalan que los clientes son responsables por mantenerse informados sobre sus cuentas. Fuente: http://online.wsj.com/article/SB125780210302939529.html

Nuestro planeta, la Tierra, se divide físicamente en 5 continentes (Eurasia, Africa, América, Oceanía, y Antártida). El Ártico es una masa de hielo permanente sin "tierra" debajo, por lo que no puede ser considerado continente. Desde el punto de vista político descartaremos a la Antártida ya que no está poblada, salvo por las bases científicas estacionales. Por otro lado Europa, aunque físicamente forma parte de Eurasia, ha sido convencional e históricamente considerada un continente aparte. Esta división política nos trae sin embargo el problema de la duplicidad de los países "puente" como Turquía, Azerbaiyán, Armenia , Kazajstán y Rusia. Por convencionalismo e historia, colocaré a estos cinco países en la lista europea, aunque "fisicamente" podrían formar perfectamente parte del cupo asiático. Así pues, el mundo poblado por los humanos se divide en 5 continentes, que a su vez se distribuyen políticamente en 198 países. El continente con mayor número de países es África con 54, seguido de Europa con 49, Asia con 43, América con 36 y Oceanía con 16. Oceanía, además de estos 16 países alberga 9 plazas dependientes de otros países, que son: Isla de Pascua (Chile), Islas Cocos (Australia), Guam (EEUU), Hawaii (EEUU), Marianas del Norte (EEUU), Pitcairn (Gran Bretaña), Polinesia Francesa (Francia), Samoa Americana (EEUU) y Tokelau (Nueva Zelanda). La división de estos 198 países, ordenada alfabéticamente en continentes queda como sigue: Africa (54) Angola, Argelia, Benín, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cabo Verde, Camerún, Chad, Comoras, Costa de Marfil, Egipto, Eritrea, Etiopía, Gabón, Gambia, Ghana, Guinea , Guinea Ecuatorial, Guinea -Bissau, Kenia, Lesoto, Liberia, Libia, Madagascar, Malawi, Mali, Marruecos, Mauricio, Mauritania, Mozambique, Namibia, Nigeria, Níger, República Centroafricana, República Democrática del Congo, República del Congo, Ruanda, Sahara Occidental *, Santo Tomé y Príncipe, Senegal, Seychelles, Sierra Leona, Somalia, Sudáfrica, Sudán, Swazilandia, Tanzania, Togo, Túnez, Uganda, Yibuti, Zambia, Zimbabwe. (*) A la espera del ansiado referéndum consideramos Sáhara Occidental independiente de Marruecos. América (36) Antigua y Barbuda, Argentina, Bahamas, Barbados, Belice, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Dominica, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Granada, Groenlandia *, Guatemala, Guyana, Haití, Honduras, Jamaica, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, San Cristóbal y Nieves, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Surinam, Trinidad y Tobago, Uruguay, Venezuela. (*) Independizada de Dinamarca en 1953 (Otras plazas: Bermudas -Inglaterra-, Guayana Francesa -Francia- y Antillas Holandesas -Países Bajos-). Asia (43) Afganistán, Arabia Saudita, Bahréin, Bangladesh, Brunei, Bután, Camboya, China, Corea del Norte, Corea del Sur, Emiratos Árabes Unidos, Filipinas, India, Indonesia, Iraq, Irán, Israel, Japón, Jordania, Kirguistán, Kuwait, Laos, Líbano, Malasia, Maldivas, Mongolia, Myanmar, Nepal, Omán, Pakistán, Palestina *, Qatar, Singapur, Siria, Sri Lanka, Tailandia, Taiwán **, Tayikistán, Timor Oriental, Turkmenistán, Uzbekistán, Vietnam, Yemen. (*) A pesar del no reconocimiento recíproco de Palestina e Israel, los consideramos países independientes. (**) A pesar de que China y EE.UU. no reconocen su soberanía, consideramos Taiwan independiente de China. Europa (49) Albania, Alemania, Andorra, Armenia , Austria, Azerbaiyán, Bélgica, Bielorrusia, Bosnia-Herzegovina, Bulgaria, República Checa, Chipre, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Georgia, Grecia, Hungría, Irlanda, Islandia, Itália, Kazajstán, Letonia, Liechtenstein, Lituania, Luxemburgo, Macedonia, Malta, Moldavia, Mónaco, Noruega, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, Rumanía, Rusia, San Marino, Serbia y Montenegro, Suecia, Suiza, Turquía, Ucrania, Vaticano. Oceanía (16) Australia, Estados Federados de Micronesia, Fiji, Islas Salomón, Kiribati, Islas Marshall, Nauru, Niue, Nueva Zelanda, Palau, Papúa Nueva Guinea , Samoa , Tonga, Tuvalu, Vanuatu, Wallis y Futuna. NOTA. La ONU cuenta entre sus miembros a 191 países, ya que países como Vaticano no desean pertenecer a esta asociación, y otros como Taiwán sufren trabas a su incorporación, los dos últimos en entrar han sido Suiza y Timor Oriental.

UNA SEMANA CON IMPORTANTES NOVEDADES PARA EL SECTOR La semana estuvo llena de novedades azucareras en Argentina, principalmente por la noticia del acuerdo entre Ledesma y el grupo Los Balcanes (ingenio La Florida - 4o. productor de azúcar de Argentina) Pocas veces se sintió en el sector azucarero una acogida favorable tan unánime por parte de los distintos factores de la actividad y por funcionarios del gobierno, como la noticia de este nuevo jointventure entre Ledesma y el grupo Los Balcanes. Fuentes del sector confían en que supondrá un aporte positivo, como el que en su momento se dio con la llegada de grandes grupos como Seaboard en el ingenio Tabacal, Arcor en el ingenio La Providencia, o Atanor en los ingenios Marapa, Leales y Concepción. Sin embargo hay temas pendientes de resolver para afianzar al sector. Uno de ellos son las acciones para lograr un sano equilibrio para el abastecimiento del mercado interno. En este sentido la dirigencia de la actividad ha estado trabajando durante las últimas semanas para diseñar un plan exportador que permita optimizar la comercialización de los excedentes. Otro tema imprescindible de resolver es la necesidad de contar con fuentes de financiamiento para estoquear una producción que se concentra en 5 meses, pero que debe comercializarse durante todo el año. La situación de crisis que vive el sector sucroalcoholero brasileño plantea algunos paralelismos con la que atraviesan los productores nacionales. En el caso de Brasil, el gobierno reforzó en los últimos días operaciones de salvataje para el sector, anunciando la concesión de R$ 2.500 millones para estoquear mediante warrants 5.000 millones de litros. La estatal Petrobras también anunció la semana pasada que estaría dispuesta a realizar inversiones en ingenios en funcionamiento. Por otro lado el Banco Nacional de Desarrollo y Social (BNDES) está evaluando la renegociación de R$ 3.450 millones de deudas de los ingenios. La crisis golpeó fuerte a los ingenios brasileños, que se vieron forzados a salir a malvender su alcohol en plena entrezafra, produciendo una caída de precios del 12% en febrero. Es notable como la primera línea del gobierno de ese país se involucró en los problemas del sector. El salvataje fue decidido durante una reunión de ministros y dirigentes de bancos públicos con el presidente Lula. Según indicó el Ministro de Agricultura brasileño, Reinhold Stephanes, para el gobierno, el socorro debe ser urgente, "si no hiciéramos eso, tendríamos una sobreoferta y caída de los precios".» ARGENTINA LEDESMA SE QUEDARA CON EL INGENIO LA FLORIDA La compañía firmó una carta de intención con Los Balcanes para formar una sociedad, en la que tendrá el 70% de participación y Rocchia Ferro, el 30%. La empresa desembolsará U$S 24 millones en cinco años. La nueva firma se denominará Ingenio La Florida SA y se hará cargo de la fábrica antes del comienzo de la zafra. El anuncio del desembarco del principal productor de azúcar del país en Tucumán provocó ayer una conmoción en el mundo empresario de nuestra provincia. Ledesma Sociedad Anónima, Agrícola e Industrial y Los Balcanes anunciaron la firma de una carta de intención para asociarse y constituir una nueva sociedad que administre el ingenio La Florida, ubicado en el departamento Cruz Alta. En los hechos, el ingreso de Ledesma a la actividad azucarera en Tucumán implica una compra de parte de los activos de Los Balcanes. Aunque en los últimos días circulaban fuertes versiones sobre la posible venta del ingenio La Florida, la noticia fue dada a conocer ayer a LA GACETA por los directores de Ledesma, Federico Nicholson y Santiago Blaquier, y por el presidente de Los Balcanes, Jorge Rocchia Ferro. En la noche del lunes, los empresarios informaron de la novedad al gobernador, José Alperovich, y al vicegobernador, Juan Manzur. Y también comunicaron sobre la gestión a industriales, a cañeros y a sindicalistas del sector. Como resultado de esta operación -según un comunicado difundido por la empresa propietaria del ingenio más grande del país, en Jujuy-, se creará una nueva sociedad (Ingenio La Florida SA), a la que se incorporará el ingenio y destilería La Florida. Ledesma tendrá una participación en la nueva sociedad del 70% y Los Balcanes del 30%. Si bien dependerá de la figura jurídica que finalmente se adopte, las empresas estiman un desembolso de Ledesma de aproximadamente US$ 24 millones, en no menos de cinco años. Como resultado de la operación, Ledesma pasará a controlar el ingenio La Florida, la destilería y el equipamiento de turbogeneración. En la zafra 2008 Ledesma produjo 406.000 tns de azúcar y La Florida 157.000 tns, sobre una producción nacional de 2,2 millones de tns. Además, elaboraron 40 millones y 21 millones de litros de alcohol, respectivamente. Las autoridades de Ledesma adelantaron que iniciarán un inventario para conocer el cuadro de situación de la fábrica y que la nueva dirección de la empresa pretende operar el ingenio La Florida durante la zafra 2009, que se proponen comenzar en mayo. La adquisición de parte del paquete accionario de Los Balcanes se suma a otras operaciones recientes que concretó Ledesma. En enero último, la centenaria empresa agroindustrial confirmó que invertirá cerca de $ 65 millones en Jujuy para ingresar al mercado de los biocombustibles. Ese monto se destinará en una primera etapa y se prevén inversiones en el futuro cercano para ampliar la producción de alcohol, según informó la compañía. Además, Ledesma y la firma Cargill anunciaron en diciembre pasado la concreción de un acuerdo para constituir un emprendimiento conjunto en el negocio de la molienda húmeda de maíz en la Argentina. La nueva empresa, Glucovil Argentina SA (GASA), en la cual Ledesma participará con el 70% y Cargill con el 30%, tendrá como base la actual fábrica Glucovil de Ledesma SA, ubicada en Villa Mercedes, provincia de San Luis.» [LA GACETA, 04/03] LA INDUSTRIA AZUCARERA SE EXPORTARAN CASI 700.000 TONELADAS DE AZUCAR Industriales y cañeros se pusieron de acuerdo en la implementación de un esquema que permita generar recursos para financiar la zafra. El anuncio del desembarco del ingenio Ledesma en Tucumán, a través de una sociedad con la Compañía Azucarera Los Balcanes, acaparó buena parte de las conversaciones en la cumbre azucarera que se llevó a cabo ayer en Jujuy. Pero la trascendencia del suceso no impidió que industriales y cañeros de todo el país avanzaran en definiciones con vistas a que se establezca una estrategia de comercialización del azúcar en el mercado interno y en el exterior. Es así que se decidió que durante la próxima campaña se exportarán casi 700.000 toneladas de azúcar. "La reunión fue positiva, muy buena, porque se avanzó bastante, en especial en la determinación del volumen de exportación de azúcar", dijo a LA GACETA el presidente del Centro Azucarero Regional de Tucumán (CART), Julio Colombres, quien estuvo presente en el encuentro, que se llevó a cabo en las instalaciones que Ledesma posee en la localidad de Calilegua, en Jujuy. Participaron el presidente del Centro Azucarero Argentino (CAA), Fernando Nebbia; Rodolfo Roballos (ingenio Ledesma), y Mario Zapico (Tabacal). También estuvieron los presidentes del Centro de Agricultores Cañeros de Tucumán (Cactu), Humberto Gordillo, y de la Unión Cañeros Independientes de Tucumán (UCIT), Sergio Fara, así como referentes de la Unión Cañeros del Sur y del sector cañero de Jujuy y Salta. Participó, además, el referente de la Mesa Cañera de Tucumán, Bernabé Alzabé. Entre los puntos acordados, los azucareros argentinos determinaron que el 50% de lo que produzcan los ingenios se exportará desde junio hasta agosto o setiembre. "La idea es exportar 300.000 toneladas al inicio de la zafra representará un gran alivio para el mercado interno", destacó Fara. La idea es que a través de la exportación se pueda financiar la zafra a los cañeros, en un proceso que implicará pagos a los productores cada 15 días. Respecto de la llegada de Ledesma a Tucumán, Fara opinó que la empresa jujeña podría producir un cambio de actitud en muchos operadores de la actividad azucarera de nuestra provincia. "Puede traer equilibrio y tranquilidad, especialmente porque en Tucumán hay una tendencia al desorden y al incumplimiento de lo que se acuerda", disparó. "La llegada de Ledesma será importante, porque tiene un caudal económico fluido y porque se trata de una empresa que perduró durante más de 100 años", concluyó Fara.» [LA GACETA, 05/03] MERCOSUR BRASIL: LOS INGENIOS MANTIENEN EL CRECIMIENTO EN 2009 Aún con la crisis financiera mundial, el sector sucroalcoholero continúa creciendo. Datos de la consultora Datagro indican la instalación de 20 nuevos ingenios en Brasil durante la campaña 2009/10 y un aumento del porcentual de ATR (azúcar total recuperable) destinado a la producción de azúcar, que debe crecer 11,4% en la zafra 2009/2010 respecto a la anterior. Según el economista de Datagro Guilherme Nastari, el mercado mundial de azúcar terminó un ciclo de superávit y pasa a tener un déficit a partir de este año. "El déficit de azúcar mundial en la campaña 2008/2009 será de 4,24 millones de toneladas y en la campaña 2009/2010 entre 5 y 5,5 millones de toneladas", afirma. El déficit principalmente se debe a la caída de la producción de la India, de 22 millones de toneladas a una estimación de 18 millones de toneladas. Brasil debe producir 35,2 millones de toneladas de azúcar durante la campaña 2009/10 frente a 31,6 millones de toneladas producidas en la campaña anterior, con un aumento del 11,4%. Se deben procesar 598 millones de toneladas de caña en la campaña 2009/10, un aumento del 5,73% en relación a la campaña pasada, cuando se molieron 565,6 millones de toneladas. La producción de etanol debe pasar de los actuales 27.098 millones de litros a 27.905 millones de litros en la campaña 2009/10, con un aumento del 2,98%. El etanol deberá atender básicamente el aumento de la demanda en el mercado interno, estimada en 2.000 millones de litros en 2009. La perspectiva es que el consumo continúe creciendo con la entrada de nuevos vehículos flex. Las exportaciones de azúcar producido por los ingenios brasileños deben aumentar 19,2% en este año en comparación con 2008 para atender la demanda mundial creciente, con motivo principalmente de la caída de producción de la India. Estimaciones de la consultora Datagro muestran la venta de 23,4 millones de toneladas de azúcar para el exterior en 2009 contra 19,63 millones de toneladas comercializadas en el año pasado. En la campaña pasada, 62% de la producción de azúcar tuvo como destino el mercado externo. En este año, el porcentual debe crecer a 66,5%, lo que justifica la previsión de una zafra más azucarera. A pesar del pequeño crecimiento en la producción brasileña de alcohol combustible, el abastecimiento interno estará garantizado con la caída de las exportaciones. El año pasado Brasil exportó 5.050 millones de litros (18,6% de la producción) y la previsión es exportar apenas 3.350 millones en 2009 (12%), una caída del 33,66% en el volumen exportado. "La crisis internacional y el derrumbe del precio del petróleo provocaron que el etanol de maíz de los Estados Unidos pierda competitividad en relación a la nafta, llevando a una reducción en el consumo en aquel país", explica elo economista Guilherme Nastari, de la Consultora Datagro. Otro factor que debe contribuir a la caída de las exportaciones de alcohol de Brasil es el menor consumo de combustible a raíz de la crisis financiera internacional.» [Aline Galcino - Folha da Região - Araçatuba, 09/03] INTERNACIONAL PRODUCCION AUSTRALIANA SIN CRECIMIENTO EN LOS PROXIMOS 5 AÑOS Las exportaciones desde Australia, tercer exportador mundial del edulcorante, se esperan que permanezcan relativamente estables durante los próximos cinco años debido a que la cantidad de tierra utilizada para el cultivo de la caña de azúcar se contrae lentamente debido al crecimiento urbano y a la competencia de otros cultivos. El responsable de estimaciones, la Oficina de Agricultura y Recursos Económicos (ABARE), dijo el jueves que la producción de azúcar crudo probablemente permanecerá por debajo de las 5 millones de tns en los próximos 5 años, habiendo superado esa cifra en 2005/06. ABARE espera que la producción caiga a 4,56 millones de tns en 2009/10 frente a una estimación de 4,66 millones de tns en 2008/09 debido a cultivos dañados por inundaciones en el estado tropical de Queensland (donde se produce más del 90% del azúcar de Australia), que probablemente reducirán el potencial de rendimiento de la zafra 2009/10 en cerca del 6%, indicó ABARE. La oficina espera que la producción se recupere a 4,89 millones de tns en 2010/11 y que permanezca cerca de ese nivel durante los siguientes dos años. Se espera que las exportaciones caigan a 3,28 millones de tns en 2009/10 a partir de un estimado de 3,49 millones de tns en 2008/09, antes de recuperarse a alrededor de 3,5 millones de tns hasta 2013/14.» [REUTERS, 03/03]

Este es el relato de mi 2da. noche de vacaciones en esta ciudad de nuestra costa; elegida por nuestra familia desde hace años. El domingo 15 de febrero de 2009, aprox. a las 22:00hs. Volvíamos luego de un familiar día de playa de comprar pizzas en un local llamado “Pizza Lola” ubicado en 3 y 129. Casi dos cuadras distaban de ese negocio (2 y 129) cuando una moto atropella a mi hijo Mateo de 9 años; quien es arrojado casi 6 m. hacia delante quedando incosciente y tirado boca abajo sobre la arena. Atónito, y con un grito que fue escuchado por todos los vecinos, corro con las pizzas en mis manos; un instante que para mí fue un siglo, en que lo creí muerto y sujetándolo fuertemente de las axilas lo arrastro hasta el jardín de una casa. Al cabo de un rato eterno logré reanimarlo y llorando me preguntaba qué pasó; mientras tanto solidarios vecinos y turistas me alcanzaban desde celulares hasta frazadas y retenían a “un monito con navaja” el conductor de la moto, quien resulta ser el delivery del mismo local que me había tenido como cliente hace pocos minutos. Esto, es decir su procedencia, fue negado por él en todo momento; sólo bastó con ver la caja del rodado donde descubro con sorpresa las mismas cajas que lo identificaban con la pizzería en cuestión. En la disyuntiva de matarlo o permanecer con mi hijo, quien no paraba de llorar, elijo la 2da. Y escucho sus quejas porque no podía continuar con su raid irresponsable de repartidor del revoltijo de su carga. También escucho el venir de un patrullero (resultado del llamado que un vecino hace al 911) del cual bajaron 2 uniformados, quien sin siquiera identificarse me preguntan nombre y DNI. Al rato llega una ambulancia, vehículo al cual subo con mi hijo y mis preocupaciones. Entonces, y antes de que se cierre la puerta, me dirijo al oficial y le pregunto si ellos iban a interrogar y/o demorar a este irresponsable; sus palabras fueron: “Sí Sr. Vaya tranquilo”. Luego de la excelencia médica demostrada por los profesionales del Hospital Arturo Illia, en especial de la Dra. Quiroga y su equipo, como así tambié del Sr. José de Dirección de ese nosocomio, se sucedieron placas radiográficas de todo tipo, ecografía abdominal y tomografía computada cerebral y lumbar en Pinamar. A partir de esa noche de domingo, soy mucho más creyente en milagros o de los dichos de mis abuelas “los chicos son de goma” pués me confirman que Mateo no tiene ni siquiera un hueso roto, sólo un gran susto, los traumatismos de rigor y un fuerte edema en la cabeza; motivo por el que se recomendó 2 días de internación bajo observación médica; cosa que cumplimos. En este lapso la policía no se hizo presente, tampoco ningún responsable de la pizzería, lo que motiva que ante este silencio concurrimos con mi mujer a las 2 comisarías locales. En ambas (1ra. y 2da. De V.Gesell) no disponen de ninguna información, ni siquiera registro y/o acta del accidente del que fuera protagonista uno de mis hijos. Sin embargo, un nuevo llamado al 911 nos confirmó que la Comisaría 1ra. a cargo del Capitán José Luis Albariño, fue quien intervino en el accidente, y el Oficial que se encontraba de guardia esa maldita noche, Pablo Cali, a la que acudimos numerosas veces exigiendo el ACTA de lo sucedido, que JAMAS APARECIO. También extraoficialmente, sabemos que uno de los uniformados del patrullero que acudió al llamado es un tal ALOISIO. Las conclusiones eran obvias y fueron confirmadas extraoficialmente: “la maldita bonaerense” arregló todo; éramos turistas y nos iríamos pronto, yo nunca sabría quien lo atropelló a cambio del diezmo aportado por el local comercial, rutinario benefactor de esta mafia uniformada. Ni siquiera quedaron rastros de las “pizzas voladoras”, seguramente consumidas por esos “parásitos azules”, tampoco de sus ojotas que le junté en la arena; fueron según los dichos de testigos, botín del patrullero. A 14 días de este trágico suceso nadie dio la cara, sólo testigos y acciones personales. Todavía NO sabemos quien lo atropelló, ni si estaba alcoholizado, si era menor, si tenía registro, si lo demoraron, si secuestraron el vehículo (una moto enduro de 125 cc. color rojo). Como padres iniciamos las acciones legales en la Unidad Funcional de Instrucción N° 2 de Dolores, a cargo del Fiscal Roberto Miglio Salmo, a través del Estudio Jurídico del Dr. Claudio Baqué, de la ciudad de Villa Gesell. Sr. Gobernador de la Pcia. De Bs. As. no sea hipócrita, la inseguridad no se acaba con sus imágenes en TV. Medidas radicales hacen falta ya!!! Y en especial sobre quienes deberían ser los guardianes del orden, hoy devenidos en cómplices de la marginalidad. Gustavo Herraíz y Flia. PD: La anteúltima noche fuimos víctimas de un intento de robo en la casa que alquilábamos, 2 rejas arrancadas, también se dió parte al 911… Tan volátil como la arena en nuestras ventosas costas, nada dejó… CASUALIDAD? Fuente: http://www.urgente24.com/index.php?id=ver&tx_ttnews[tt_news]=119223&cHash=f687430f3c

El marketing viral, herramienta poderosa si las hay, tiene en el 'boca a boca' un capítulo fundamental. Aqui un trabajo de la escuela de negocios Wharton para tener en cuenta: Publicidad viral o boca a boca: sea cuál sea el nombre que reciba, el objetivo es hacer que los clientes divulguen un nuevo producto en sus redes sociales y profesionales. Ésa es una estrategia valiosa en el mundo del marketing. Sus defensores insisten en que la técnica —online o cara a cara en el mundo real—garantiza el incremento del retorno sobre inversión (ROI) de cualquier empresa. Pero, ¿cómo encuentran las empresas a los individuos idóneos para comunicar el mensaje? Los profesionales de marketing tal vez se pregunten si están consiguiendo identificar los mejores puntos de difusión —es decir, gente bien relacionada en el eje central de las redes sociales que van a adoptar un producto y promoverlo ampliamente entre las personas que conocen. Una nueva investigación dirigida por los profesores de Wharton, Raghuram Iyengar y Christophe Van den Bulte, junto con el profesor de Medicina Preventiva de la Universidad de Southern California, Thomas W. Valente, constató que los objetivos tradicionales tal vez no sean tan influyentes como se pensaba. La empresa farmacéutica que patrocinó la investigación del estudio recién publicado, Liderazgo de opinión y contagio social en la difusión de nuevos productos (Opinion Leadership and Social Contagion in New Product Diffusion), tuvo su momento clave cuando identificó en el mapa de relaciones al médico Nº184. El mapa era parte de la presentación de los investigadores para informar de los resultados obtenidos a la empresa patrocinadora. Una maraña de puntos y líneas representaba en el mapa los médicos activos en una ciudad de gran tamaño y las conexiones existentes entre uno y otro. Los investigadores controlaron de qué manera la receta de un nuevo medicamento prescrito por un médico era prescrita también por otro, dependiendo de con quién hablara y a quién se enviaran los pacientes. El mapa visto en una pantalla no dejó lugar a dudas: la comunidad médica estaba, en realidad, dividida en 2 subredes separadas, aparentemente, por grupos étnicos. Una de las subredes era dominada por médicos de nombres asiáticos, mientras en la otra prevalecían los nombres europeos. Uniendo las 2, como una araña suspensa en 1 hilo entre 2 telas, aparecía el punto que representaba al médico Nº184, un profesional al que el departamento de marketing de la empresa y el equipo de ventas apenas conocían. El estudio no solo mostró que el boca a boca influía en los médicos a la hora de recetar un medicamento —también se controló el efecto de las visitas de vendedores (que en la industria farmacéutica son conocidas como visitas detalladas o visitadores médicos)-, también reveló que la fidelidad del individuo adecuado puede producir un gran impacto. Para los ejecutivos presentes en la sala de reuniones, la investigación reveló otra cosa: habían ignorando sistemáticamente algunos ejes sociales muy importantes. “Ése fue el gran grito de ‘Eureka’ de la empresa”, dijo Van den Bulte. El médico Nº184 “no destacaba por el número de conexiones que poseía, pero tenía un papel vital como eslabón entre las redes”. ¿Quién es el líder? El estudio indica que la difusión de un producto por el sistema del boca a boca —lo que los autores llaman contagio— puede suceder, y sucede de hecho, en las redes sociales. El estudio mostró también que los profesionales de marketing tal vez tengan que volver a pensar los puntos de difusión que consideran más importantes en sus campañas de boca a boca. En general, las compañías farmacéuticas siempre han dirigido sus esfuerzos hacia los líderes más conocidos de la comunidad basados en la premisa de que los expertos de mayor renombre son los portavoces más eficaces de un nuevo producto. En otras industrias, dijo Iyengar, los profesionales de marketing y sus empresas de investigación de mercado intentaron encontrar líderes de opinión por medio de investigaciones directas preguntando a las personas básicamente lo siguiente: “¿Es usted líder de opinión?”, asociando a continuación las respuestas obtenidas a características como edad, renta, nivel de educación, etc. Esa estrategia, sin embargo, ha demostrado ser en cierta manera ineficaz, llevando a algunas empresas a desistir de identificar puntos de difusión y a adoptar campañas vibrantes de marketing viral de las que todo el mundo habla, tal y como sucedió cuando el minorista de moda británico French Connection UK colocó su acrónimo de 4 letras en tamaño grande en sus bolsas y escaparates. Esas 2 estrategias difieren de aquellas utilizadas por sociólogos e investigadores de redes, que dan prioridad a la forma en la que las personas interaccionan. Para identificar, por ejemplo, el líder más influyente de una comunidad médica, un sociólogo preguntaría: “¿A quién recurre usted en busca de consejo sobre ese tipo de dolencia?” El estudio muestra que diferentes estrategias pueden producir resultados totalmente distintos. Los investigadores hicieron un seguimiento del comportamiento de los médicos de 3 ciudades —San Francisco, Los Ángeles y Nueva York— para saber, específicamente, con qué rapidez ellos prescribían un nuevo medicamento para tratar una enfermedad posiblemente letal. El estudio identificó, de entrada, a los médicos que ya trataban la enfermedad en los 2 años que precedieron al lanzamiento del medicamento. A continuación, hicieron una encuesta sobre esos médicos e identificaron un grupo que llamaron de líderes autodeclarados de opinión, es decir, médicos que se consideraban bien relacionados, miembros influyentes de la comunidad. Los investigadores pidieron también a los médicos que indicaran > hasta 8 médicos con los que se sentían bien para discutir la gestión clínica y el tratamiento de la enfermedad, y > 8 médicos a los que normalmente enviaban pacientes. La selección de compañeros generó un 2do. grupo, al que los investigadores llamaron líderes sociométricos, es decir, los médicos más influyentes y respetados de la comunidad según el número de veces que fueron mencionados por sus compañeros. “Nuestro estudio muestra que esos dos parámetros de liderazgo de opinión no se sobreponen perfectamente”, dijo Iyengar. “Preguntar a las personas cuál es su grado de influencia no es la mejor forma de evaluar su importancia real. Sólo porque las personas se crean importantes, esto no significa que lo sean. Algunas personas son, de hecho, más importantes de lo que los profesionales de marketing, y hasta ellas mismas, creen ser”. El médico Nº184, por ejemplo, no encajaba en la descripción de un individuo que los profesionales de marketing creían que era el divulgador más eficaz de su producto. Es decir, un médico comunicativo, conocido, cuyo nombre aparece en investigaciones o en listas de conferenciantes. “El médico 184 era discreto. No era del tipo que le gusta llamar la atención”, dijo Van den Bulte. “Él era respetado, pero no festejado. Era lo opuesto a una estrella de rock”. La importancia de la reputación El médico 184 no destacaba como “formador autodeclarado de opinión”, sin embargo sí destacaba en el 2do. grupo. Él era ampliamente conocido en la comunidad local porque estaba muy involucrado en el tratamiento de pacientes que padecían la enfermedad en cuestión y trabajaba incansablemente con los compañeros en la solución de problemas y en lograr que se hicieran las cosas. Al comparar los datos de la red con el historial de las recetas, el estudio mostró que los líderes sociométricos como el médico 184 recetaban el nuevo medicamento más rápidamente que los líderes de opinión. Además de eso, la probabilidad de que influyeran en otros médicos para utilizarlo era mayor. El estudio reveló que los líderes sociométricos tomaban en serio lo que sus compañeros estaban haciendo. Para el profesional de marketing, eso significa que el boca a boca afecta a los líderes de opinión tanto como a sus seguidores, a diferencia de lo que se suele creer y enseñar —es decir, que solamente los seguidores se ven afectados por la influencia social. Aunque los líderes autodeclarados de opinión adoptaran rápidamente el nuevo medicamento, el estudio mostró que son más lentos que los líderes sociométricos identificados por sus compañeros. Los investigadores especulan que esto, tal vez, se deba al hecho de que los líderes autodeclarados de opinión, que se colocan en una posición por encima de la media, están menos interesados en lo que los otros están haciendo. “Las personas que creen ser líderes de opinión están menos afectadas por otras”, dijo Iyengar. “Es el tipo de gente que dice: ‘Sé que soy importante. No necesito preocuparme por lo que otras personas están haciendo’”. La compañía farmacéutica encontró la investigación tan interesante que encargó un estudio semejante, dijo Van den Bulte. Después de eso, los investigadores recogían datos relativos a diversas ciudades de China donde la empresa planeaba lanzar una campaña de marketing de boca a boca teniendo como objetivo líderes sociométricos, y no los formadores autodeclarados de opinión. Rivermark LLC, la compañía de investigación de marketing de Lamberville, en New Jersey, que hizo de puente entre los investigadores de Wharton y la compañía farmacéutica en el primer estudio, entró recientemente en contacto con Iyengar y Van den Bulte para llevar a cabo otro estudio. “El personal de la industria farmacéutica está comenzando a preguntarse cuál es la mejor forma de reordenar sus campañas de marketing para sacar el mayor partido del poder del boca a boca. Quieren pruebas concretas acerca de lo que funciona y lo que no funciona”, dijo Van den Bulte. En el nuevo estudio, la empresa ha decidido enviar nuevamente su equipo de ventas a 3 ciudades y le recomendó que se concentraran en los médicos formadores sociométricos de opinión, en vez de preocuparse por los líderes autodeclarados o por expertos de renombre en el segmento de investigaciones. Como parte de la campaña, la empresa llegó incluso a modificar su lista de médicos invitados a hablar en seminarios y otros eventos. El estudio comparará durante un año entero las ventas en las tres ciudades con las ventas en otras 3 ciudades semejantes en las que el equipo de ventas no cambió en nada su estrategia. Las nuevas cifras de ventas también se compararán con las del año anterior. “Ese 2do. estudio intenta responder a la siguiente pregunta: ¿los profesionales de marketing de las empresas pueden, de hecho, sacar partido de los líderes de opinión para incrementar el ROI de marketing? Este podrá ser el 1er. estudio académico abierto a la evaluación de expertos que investigan el tema de forma transparente antes y después de la experiencia de campo controlada”, dijo Van den Bulte. “Los datos todavía son incompletos, pero los primeros resultados son esperanzadores”.

Los Cerrillos – Santa Fe 15 de septiembre de 1996 El Sr. Juan Coronel, es un hombre de 35 años de edad, casado con hijos, experto en tareas de campo, con estudios primarios, de una estatura mediana y de complexión robusta. Se desempeña como "Puestero", al cuidado del ganado vacuno, caballos y ovejas en un campo de propiedad de los hermanos Favaro. En él, vive en una cómoda casa de material junto a su esposa e hijos. El campo, de unas 2.000 ha. de superficie, está ubicado a unos 60 kilómetros al NE de la ciudad de Santa Fe, por la ruta provincial N° 1 (camino de la costa). El acceso a éste, se encuentra a los 4,4 kilómetros de un largo camino de tierra que se extiende a partir de una tranquera desde la ruta hacia el oeste, llamado "Entre campos", porque a su vez, es el acceso de otros campos colindantes. A partir de sus primeros 3,7 kilómetros y, en un trecho de unos 670 metros, atraviesa un estero (muy anegado por recientes lluvias) donde posee una especie de alcantarilla para el drenaje del agua. Luego de la tranquera de entrada al campo de los hermanos Favaro, hay que recorrer otros 2 kilómetros de camino de tierra, en partes anegado, para llegar finalmente a la vivienda del puestero, Juan Coronel. Hasta allí llegamos con mi amigo y colaborador, Antonio del Pino, experto fotógrafo, en compañía de uno de los dueños del campo, el Sr. Francisco Favaro. Tramo del camino de "entrecampos" que cruza el estero. El Sr. Coronel estaba abocado en esos momentos a los menesteres de atención a una notable cantidad de crías de ovejas, que se hallaban en un corral cercano. Al vernos llegar, se acercó a nosotros saludándonos cortésmente. Fuimos presentados por el Sr. Favaro, quién le comunicó el motivo e interés de nuestra visita, a la que accedió muy atentamente... El puestero Juan Coronel y Oscar Raúl Mendoza. El relato "...Yo venía esa noche de a caballo por el camino de entrada, el "del entre campos" y serían como las 21:30 hs. cuando al llegar a la altura de la alcantarilla, veo en dirección a la punta del monte, hacia la izquierda, una luz que sale del estero. Parecía de una linterna. Pensé que serían cazadores, ya que suelen andar por estas zonas. Pero seguidamente ésta se eleva unos metros, se agranda iluminando todo el monte, casi como de día, y comienza a desplazarse hacia la derecha por encima de la arboleda, para luego detenerse en el camino, por el cual yo iba. Estaría a unos 300 metros de distancia, muy cerca de la entrada del campo que cuido y por donde yo tenía que entrar". Luz que surge del estero, se eleva y se desplaza por sobre el monte, iluminándolo como de día. "La claridad de esa luz, me permite ver a unos 40 metros delante mío, a un hombre que venía caminando por el camino. -Este debe andar cazando – me dije, y me ladeé con el caballo para darle paso, pero con la intención de consultarlo por esa luz que me inquietaba. Como para iniciar una conversación le digo -¿Anda cazando el hombre?... Y no sólo no me contestó sino que salió del camino para esquivarme; lo hizo para el barrial del estero, al lado del camino". rayectoria y posición en la que se detuvo la luz iluminando el camino. (A) Posición del testigo a caballo. (B) Visualización del ser y su trayectoria. "Yo desde mi caballo lo observaba diciéndome "este se a enterrar hasta la cintura en el barro"- Y quedé sorprendido al verlo pasar sobre éste, y no hundirse en lo más mínimo en él. Entonces me fijo más en su persona aunque ya medio de atrás. El hombre era gordito, medio bajo y de cuello corto; estaba vestido con ropas color verde claro, divididas en la cintura como por algún cinturón. Llevaba un brazo recogido, como si llevara algo; yo por eso pensé primero que era un cazador y que sería la escopeta lo que llevaba". "En la cabeza tenía algo así como un casco o un sombrero, era de una forma cuadrada, con ala cuadrada también. Parecía como transparente o de vidrio, y en la parte superior tenía algo y una especies de puntas hacia arriba. Y ahí fui cuando medio me asusté, y salí al galope hacia la entrada del campo que estaba a unos 250 metros más adelante. En eso que voy, veo que la luz, estaba detenida en el aire encima del camino, más allá de donde yo tenía que entrar. Y en ese momento siento un ruido ensordecedor como de 50 enjambres de abejas y diviso como 6 ó 7 luces de color celeste, que se desplazaban dejando tras de sí, como una corta estela luminosa. Venían del sur, por arriba y detrás del monte, y se dirigieron hacia la que estaba en el camino; al encontrarse, como que se unieron, pero siguió quedando la luz primera. Yo seguí galopando, buscando la tranquera de entrada, pero esa luz me encandilaba; siempre estaba adelante, a unos 100 metros de distancia, nunca la alcanzaba. De vez en cuando cerraba los ojos y bajaba la cabeza porque me hacía mal a la vista". Maqueta ilustrativa del ser visualizado por el testigo. "De pronto me encuentro con una curva que hace el camino y veo un algarrobo, me detengo sorprendido. - ¡Me encontraba casi al final del camino! - No me explico cómo me pude haber pasado más de 3 kilómetros de la entrada al campo. Entonces pego la vuelta y me vengo otra vez al galope. Yo pensé que la luz se iría siguiendo su trayectoria. Pero al mirar para atrás de reojo, veo que venía siguiéndome a unos 70 metros tras de mi. Y bueno - me dije – No voy a cansar el caballo. ¡Si quiere alcanzarme, que me alcance!" "Así que me vine al paso. De vez en cuando la espiaba de costado, hasta que al llegar a la altura de donde se había encontrado con las otras, desapareció, y no la vi más. El caballo, cuando di con la entrada, solito se metió. Yo estaba preocupado por mi familia porque las luces que fueron con la otra, vinieron del lado de mi casa. Cuando llegué, le pregunté a mi señora si estaba todo bien, a lo que me respondió que sí. Y bueno, recién al otro día le conté lo que me había pasado. No se lo comenté a nadie más, hasta que después me animé, y se lo conté a los patrones". Análisis del caso Al presente caso, podríamos dividirlo en dos clasificaciones. Por un lado resulta un (E.L.N.) "Encuentro con Luces Nocturnas" (obviamente extrañas), por cuanto dicha luz fulgurante, se encontró en determinado momento, evolucionando en el aire, a menos de 150 metros del testigo. Y por el otro, sería un (E.N.3./N) "Encuentro Nocturno de 3ra. Fase / No Asociado". De "3ra Fase", por el hecho de haber observado en esos momentos el testigo, la presencia de un presunto tripulante OVNI, dadas las características que presentaba y, el comportamiento manifiesto; fundamentalmente, el de caminar sin hundirse en el lodazal. (Particularidad ya registrada en numerosos eventos del 3er.tipo). Y, "No asociada", por no visualizarse al navío en sus cercanías. Un detalle que también divide el caso en estas dos clasificaciones, es el de la dirección totalmente opuesta que llevaba la supuesta entidad, respecto a la posición en la que se encontraba la luz fulgurante, y demás situaciones. Hipótesis (Del suceso) En el análisis del presente caso, tanto el comportamiento como las características de las luces observadas por el testigo, resultan muy similares a las que suelen presentar las que denomino "sondas". En relación a estas, surge la siguiente hipótesis: Lo que observa el Sr. Coronel en primera instancia, posiblemente sería una de ellas; una pequeña luz de color celeste, que surge del estero, se eleva y comienza a iluminar intensamente, para luego desplazarse horizontalmente hacia el camino. Esta actitud no sería casual sino, que obedecería a una acción preventiva o de vigilancia, al detectarse la presencia del testigo, que avanzaba en dirección de la que venía la presunta entidad <<Son sumamente conocidas, las extremadas medidas de seguridad que emplean los tripulantes OVNIS, en lo que concierne a su integridad, la de sus naves y, en lograr el mayor anonimato en sus tareas. Resulta a veces increíble, los artilugios tecnológicos, que utilizan para lograrlas>>. Esto hace suponer, que la maniobra fue transmitida y dirigida desde la nave portadora a la sonda que, probablemente estaría operando en el lugar de donde surgió. La nave portadora, no visualizada por el testigo, se encontraría ubicada en algún sitio del lugar, precisa y supuestamente, en la dirección que llevaba el ser; totalmente opuesta a la de la luz. Posteriormente se sumaron con dicha sonda, otras que también estarían operando en la zona. Partiendo de la experiencia, de que de estas naves intermedias se han visto salir, hasta un número de nueve luces o sondas operativas, resulta muy probable que se trate de una situación algo similar. El testigo manifiesta que, las luces "se unieron con la luz que alumbraba" pero, en realidad, ésta no se alteró y se mantuvo igual en dicho transcurso. Es de suponer entonces, que "no se unieron" sino, que apagaron su luz en ese lugar, quedando tal vez ocultas y expectantes, mientras que la que alumbraba, ejercía a su vez, "cierta influencia" en el testigo. Al respecto, hay que señalar que éste, reconoció haberse "desorientado". Finalmente, corroborando el accionar y actitud de estas supuestas sondas antedicho, es el hecho de que "la luz", no continúa su trayectoria sino, que se vuelve, y sigue al testigo sigilosamente durante todo su trayecto de regreso. Cuando el Sr. Coronel llega finalmente a la tranquera, y toma el camino que lo conduce a su casa; la luz se apaga culminado su actuación, quizás, porque ya éste, no representaba ningún peligro o interferencia, en los quehaceres de los extraños visitantes. Por otro lado, es de suponer que el caballo no fue "afectado", por el simple motivo de que era el medio necesario para alejar rápidamente al intruso. Nota de Carlos Alberto Iurchuk: En el programa radial "Visión OVNI" del 26 de enero de 2009, conducido por Silvia Pérez Simondini, que se emite desde Victoria, Entre Ríos, habló el investigador santafesino Oscar Raúl Mendoza sobre este caso. A continuación pueden escuchar el audio de dicha entrevista. El archivo se encuentra en formato RealAudio. http://www.dragoninvisible.com.ar/audio/cerri.ra Fuente: http://www.dragoninvisible.com.ar/cerri.htm

La Historia en general, siempre guarda curiosidades sobre hechos ó cosas que no fueron conocidas. La Casa de Tucumán no es la excepción. * En la época de la Declaración de la Independencia, la calle en donde se encontraba la casa se denominaba "Calle del Rey". Desde el mismo día de la poclama-ción comenzó a llamarse "Del Congreso" ó calle "Congreso de Tucumán", nombre que mantiene hasta hoy. * Para que los congresales tuvieran más espacio se demolió una pared de la sala de la jura, llegando a medir 15,40 por 5,40 metros. Veintinueve fueron los congresales en la jura. Casi 10 meses sesionó el congreso en la vieja casona, desde el 24 de marzo de 1816 hasta el 17 de enero de 1817, año en que se trasladó a Buenos Aires. * El General Manuel Belgrano se encontraba presente ese día en la Casa, pero en principio no pudo deliberar por no ser Diputado. * Luego de proclamar la Independencia de Los reyes de España y su Metropoli, a moción del Diputado Medrano se agregó en el Acta: "Y de toda otra dominación extranjera". * Las noticias sobre el Congreso llegaron a Buenos Aires 10 días después, el 19 de Julio. El General San Martín recibió la noticia de la declaración de la Independencia estando en Córdoba, el 22 de Julio. * De todos los objetos históricos que hay en el museo el que mayor certificación de autenticidad posee es el clavo del que pendía el dosel donde se hallaba el acta de la jura. * La tradición y algunos autores sostuvieron durante mucho tiempo que la Casa había sido "prestada incondicionalmente" por su dueña, Francisca Bazán de Laguna, para que sesionara en ella el Congreso de 1816. También se decía que los muebles y otros enseres necesarios para las deliberaciones habían sido cedidos por las familias notables de la sociedad tucumana. En 1972, el historiador Ramón Leoni Pinto demostró en un artículo que tuvo poca difusión pero gran impacto historiográfico que ambas cosas no eran ciertas. Leoni Pinto, probó con documentos del Archivo Histórico de Tucumán que en 1815 " el Estado provincial refaccionó y alquiló la Casa para que funcionaran en ella la Caja, la Aduana principal y sus Almacenes". El alquiler costaba 25 pesos por mes. * En lo que respecta a los muebles, supuestamente prestados, el historiador citaba un asiento contable de Hacienda de mayo de 1816 sobre el pago de "160 pesos por cuatro docenas de sillas que se mandó trabajar para la Sala de Sesiones". Y comentaba Leoni Pinto: "Lo cual implica que las sillas utilizadas en 1816 eran del Estado. Excepto, tal vez, la del presidente y las de los secretarios". * El libro de actas original, donde se firmó la Declaración de la Independencia, se perdió en 1820 en la Legislatura de Buenos Aires; hoy se conserva una copia de dicho documento realizada a fines de julio de 1816. * Sólo visitaron oficialmente la Casa de la Independencia seis presidentes democráticos en ejercicio: Nicolás Avellaneda, Juan Domingo Perón, Carlos Saúl Menem, Fernando De la Rúa, Néstor Kirchner y Cristina Fernández. Otros, como Raúl Alfonsín, lo hicieron, pero no durante su mandato. * Como dato interesante es importante destacar que Hawai fue el primer país que reconoció la Independencia de Argentina en 1818; Portugal en 1821; EEUU en 1822; Inglaterra en 1823 y España recién en 1863. *Medios de Transporte Hace muchos, pero muchos años, en la época en que los caminos no se habían construido, en que la gente viajaba en carretas tiradas por mulas o en diligencias, porque los autos y los aviones todavía no se habían inventado, algunos hombres que querían gobernar nuestro país, decidieron reunirse en un lugar que se llama Tucumán, para hablar sobre nuestra patria. ¿Cuánto tiempo creen ustedes que tardaban en llegar a Tucumán? No un día ni dos, sino a veces muchas semanas. Llegaban sucios, con hambre, cansados, pero todos sabían que tenían que ir para hablar de un tema muy importante. Ellos querían crear nuestro país y tenían que decidirlo entre todos. Y gracias a esos señores que se reunieron en Tucumán hace tantos años, nosotros hoy podemos decir con mucho orgullo que somos argentinos... (Nora Haas). Los medios de transporte de la Independencia Para llegar al Congreso, los diputados tuvieron que recorrer largos caminos en galeras y sopandas. El viaje de Buenos Aires a Tucumán, por ejemplo, duraba entre 25 y 50 días. *La Galera La galera fue el medio de transporte más rápido utilizado por los diputados para viajar a Tucumán. Hacía el camino de Buenos Aires a Tucumán en 25 ó 30 días. Transportaba hasta 10 pasajeros, pero no llevaba mercaderías. Tenía cuatro ruedas y era tirada por cuatro caballos que manejaba el postillón, sentado en el pescante. Estaba acolchada por dentro y tenía numerosos bolsillos para guardar los objetos personales de los viajeros. *La Sopanda La Sopanda tenía suspensión, lograda por medio de correas de cuero que, como elásticos, amortiguaban los saltos del camino. *Carretas Las carretas, esos grandes carros de madera, transportaban mercaderías y pasajeros del interior a todas las ciudades, eran tiradas por una o más yuntas de bueyes y generalmente iban en caravana. Tardaban 40 ó 50 días en recorrer el trayecto entre Buenos Aires y Tucumán. *Más curiosidades En 1817 apareció la "Sociedad del Buen Gusto", un agrupamiento artístico (y político) que reunió a destacadas figuras de la época. Esta sociedad, además de festejar en el teatro la victoria de San Martín en Chacabuco, preparó para la noche del 30 de agosto un espectáculo magnífico para la época: se representó "Cornelia Barroquia", un drama trágico de autor americano que se burlaba de la Inquisición. La obra fue tan alabada como repudiada. Fuentes: http://www.me.gov.ar/efeme/9dejulio/curiosidades.html http://www.museocasadetucuman.com.ar/curiosidades.html