Hector-Magnetto

Héctor Horacio Magnetto (9 de julio de 1944) es un contador público y director ejecutivo (CEO) del Grupo Clarín, propietario del 82% de las acciones de la empresa junto a Ernestina Herrera de Noble. Fue dirigente del MID (Movimiento de Integración y Desarrollo). Egresado como contador público de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de La Plata. A principios de los años setenta ―con 27 años y de la mano de Rogelio Frigerio―, el contador Magnetto llegó al diario Clarín, como adscripto a la dirección. En los últimos tiempos fue víctima de un cáncer de laringe, del que fue operado. La operación le afectó la dicción, por lo que se somete a una reeducación para recuperar el habla. Su enfermedad puso en duda la continuidad de su dirección del Grupo Clarín. En el 2010, recibió un premio, por el diario Clarín, de parte de la Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas en la categoría de Libertad de prensa, donde dio un breve discurso en agradecimiento, mostrando una clara mejoría respecto a su salud. Grupo Clarín S.A. (LSE: GCLA, BCBA: GCLA) es el multimedios más grande de Argentina. Conformado oficialmente en el año 1999, engloba entre otros medios a los diarios Clarín y La Razón, la empresa Artear (que produce y comercializa El Trece de Buenos Aires), la operadora de televisión por cable Cablevisión y las señales de cable Todo Noticias, TyC Sports, Volver , Magazine, Canal Rural, Metro, y Quiero música en mi idioma ,entre otras, junto con decenas de empresas como editoriales, emisoras de radio, televisión, productoras de televisión, proveedores de Internet, telecomunicaciones, imprentas gráficas, correo tradicional y servicios de tercerización. Sus principales accionistas son Ernestina Herrera de Noble, Héctor Magnetto, José Antonio Aranda y Lucio Rafael Pagliaro. Juntos conforman el 70,99% del paquete accionario; además, todos ellos ocupan puestos jerárquicos en la empresa. El porcentaje restante se divide entre un 9,11% que le corresponde al grupo inversor Goldman Sachs y un 19,9% se considera capital flotante.6 Desde 2008, a partir de la estatización de las Administradoras de Fondos de Jubilaciones y Pensiones, el Estado posee 9% del grupo, a través del Fondo de Garantía de Sustentabilidad, sin embargo la empresa se negó a aceptar la participación estatal en el directorio y las asambleas. El periodismo es considerado por algunos autores como el "cuarto poder" de las grandes democracias occidentales (los tres primeros son los que establecen las constituciones modernas: poder ejecutivo, legislativo y judicial). Nuestra empresa Publicaciones e impresión Servicios de televisión por cable o satélite e Internet Radio y televisión Licencias de Servicios de Comunicación Audiovisual Otros Gracias por visitar mi post los saluda CEO Héctor Magnetto

Ernestina Herrera de Noble Ernestina Herrera de Noble (n. Buenos Aires, 7 de junio de 1925) es una empresaria argentina, viuda de Roberto Noble, fundador del Diario Clarín. Es una de las mujeres con más fortuna de Argentina, junto con la fallecida Amalia Lacroze de Fortabat. Herrera de Noble asumió la dirección del Diario Clarín en el año 1969, tras la muerte de su esposo. Este diario, junto con Canal 13, TN, Artear, Volver, Multicanal, Cablevisión, Radio Mitre, La 100, La Razón, Olé, TyC Sports, Pol-ka, La voz del Interior, Diario Los Andes, Fibertel y otros medios conforman actualmente el Grupo Clarín. Además de dirigir el diario por más de 40 años, preside la Fundación Noble, es autora de los libros "Compromiso con el país" (1980) y "La Argentina necesaria" (1989), y miembro de instituciones como el Instituto de Prensa Internacional y la Asociación Mundial de Periódicos. Desde 1997 es uno de los dos representantes latinoamericanos del Comité Consultivo de la UNESCO para la Libertad de Prensa que, entre otras actividades, actúa anualmente como jurado del "Premio Internacional Guillermo Cano". A partir de 1998 participa como miembro del Consejo del Museo Internacional de Televisión y Radio, con sede en Nueva York. Por su trayectoria ha sido galardonada por los gobiernos de Francia, Italia, España, Alemania, Brasil, Chile y Perú. En 1995 fue la primera editora distinguida con el "Premio al Logro Editorial", otorgado por la Asociación Mundial de Periódicos (WAN). Su juventud y el diario Ernestina Laura Herrera nació en Argentina el 7 de junio de 1925 en la ciudad de Buenos Aires. Hija de Juan Herrera y María del Carmen Morales. En su juventud a comienzos de los años 50, siendo bailarina de flamenco, conoció a Roberto Jorge Noble entonces dueño del diario Clarín.5 Noble se había casado con Marta María Guadalupe Zapata Timberlake en 1958 en México. Conforme la jurisprudencia de los tribunales argentinos, este matrimonio era jurídicamente "inexistente" o sea que conforme las leyes locales, no era necesaria una sentencia para que el mismo no produjera efecto alguno, porque la mujer se había casado en 1955 con Carlos José Federico Stehlin y aunque se hubiera "divorciado", conforme la ley argentina la sentencia de "divorcio" -tal era su denominación- en caso de haberse dictado, no disolvía el vínculo y, por tanto, no habilitaba un nuevo casamiento. Ese tipo de matrimonio en México que usaban algunos argentinos que habían tenido un matrimonio previo solamente tenía una finalidad "social". Esa pareja tuvo en 1958 una hija, Guadalupe Noble, que fue reconocida como tal por Roberto Noble. Noble y Herrera mantuvieron una relación esporádica hasta que Noble y Marta María Guadalupe Zapata Timberlake, se divorciaron vía México al comienzo de la década de 1960, "divorcio" que no tenía efecto alguno en Argentina, desde el momento que se refería a un matrimonio "inexistente".6 En 1967, cuando Ernestina Herrera y Roberto Noble se casan, el estado civil de ambos era, pues, el de solteros. Noble falleció de cáncer el 12 de enero de 1969 dejándola en control del diario. Los herederos legales de Noble fueron su esposa Ernestina Herrera y su hija Guadalupe Noble, quienes luego de muchos años de batallas legales llegaron a un acuerdo para la división de la herencia. Guadalupe o “Lupita”, como el padre la llamaba para diferenciarla de su madre, recibió casi toda la fortuna que rodeaba la estancia La Loma, donde falleció Roberto Noble, en tanto que a Ernestina Herrera le correspondió el diario Clarín, muy endeudado por ese entonces. Esta desventajosa resolución para Herrera de Noble profundizó la discrepancia entre las partes. Asimismo la existencia de varios testamentos de Noble dio pie a múltiples disputas judiciales. Las disputas quedaron atrás y, superadas aquellas diferencias, Ernestina y Guadalupe tienen hoy una relación armónica. Cuando Ernestina Herrera tomó el puesto de directora del diario, a pesar de su gran circulación, Clarín afrontaba dificultades financieras. En ese marco, Herrera se acercó a uno de los colaboradores de Noble, el economista Rogelio Frigerio, quién efectuó un préstamo a Clarín por un valor de 10 millones de dólares en 1971. El diario entonces continuó apoyando la posición centrista del Movimiento de Integración y Desarrollo de Frigerio, basada en el apoyo del gobierno para desarrollos de infraestructura, y sustitución de importaciones. Fue Frigerio quien en 1971 acercara al contador Héctor Magnetto de 27 años, hoy CEO del Grupo Clarín, quien comenzaría en el puesto de adscripto a la dirección pero luego se encargaría rápidamente de las finanzas y los negocios de Clarín.10 En 1980 Clarín se convirtió en el diario de habla hispana de mayor distribución en todo el mundo. Gracias por visitar mi post los saluda Hector Magnetto

Él mismo mandó a hacer una aclaración pública de su estado de salud el 21 de febrero, por la vía de una inusual carta al correo de lectores de Clarín: “La intervención realizada produce una afectación en la dicción, situación que no altera, en modo alguno, mi tarea al frente del Grupo” Esta vez es su desafío personal. Vital. Intransferible. Está casi adaptado a la rutina de no comer y no beber. Se alimenta e hidrata a través de sondas. Con la misma tenacidad, se acostumbró a hacerse entender a través de una dura reeducación de sus dañadas cuerdas vocales, que no vibran normalmente desde su crucial operación del 2007. En el último encuentro gerencial del Grupo Clarín, en Mar del Plata, ya no hizo falta subtitular su presentación del Power Point. Los 400 asistentes fueron testigos de la evolución de su enfermedad. Por eso, ahora, Héctor Magnetto (65), el hombre fuerte del Grupo Clarín -el que se ha juramentado pulverizar el poder de los Kirchner-, estaría dispuesto a asumir otra decisión dramática en la que le va la vida: someterse a una compleja cirugía de reconstrucción de su lengua y afrontar así los riesgos de un reto científico con escasos antecedentes en el mundo. El poderoso CEO, aún herido por el fuego graneado del kirchnerismo, transmitió esa voluntad en la intimidad de sus diálogos con dos poderosos industriales. Aliados sorprendidos y confidentes circunstanciales. Son los que comentan a NOTICIAS haberlo visto “entero” y exhibiendo “más energía que nunca”. Pero él no quiere confirmar la eventual nueva cirugía: “Si tienen un lugar para recomendarme, lo voy a tener en cuenta”, mandó a decir. Hiperactivo. La verdad es que Magnetto luce recuperado luego de su dramático trance del 2007 y transmite que sólo le quedan secuelas de aquella imprevista cita con la muerte. Terminó el 2009 redoblando su actividad dentro y fuera del Grupo. Movió toda la estantería empresaria para alinear a sus principales referentes en la estrategia de “desarmar” y “aislar” al kirchnerismo en retirada. Apuesta fuerte que retumbó directa e indirectamente en la interna de la Unión Industrial Argentina y de la Asociación de Empresarios Argentinos. En la AEA, por ejemplo, propuso que quedara a cargo de la presidencia Jaime Campos, que no proviene del directorio de ninguna empresa, pese a que la entidad nuclea, precisamente, a los empresarios dueños de holdings que facturan en conjunto 200.000 millones de pesos. “Es para no comprometer a los presidentes de las compañías en los conflictos con el poder que se van a agigantar hasta el 2011 y para que los empresarios no se queden callados ante la negociación que se viene con los partidos políticos”, explicó, clarito, uno de los vocales. En noviembre pasado, Magnetto volvió a ser uno de los protagonistas centrales del influyente Foro de Iberoamérica que viene sesionando desde hace nueve años en diversas ciudades de Latinoamérica, España y Portugal. Paolo Rocca, CEO de Techint; Eduardo Elsztain, presidente de IRSA y el propio Magnetto recibieron en la Fundación Proa, de La Boca, a los ex presidentes Ricardo Lagos (Chile), Belisario Betancur (Colombia) y Julio María Sanguine-tti (Uruguay) y al secretario general iberoamericano, Enrique Iglesias, ex número uno del BID, y al ex ministro español de Economía, Rodrigo Rato. Según Clarín, pese a que “nada de los contenidos que se debaten en el Foro pueden ser dados a conocer a la prensa, a la que le están vedadas sus sesiones, ciento por ciento a puertas cerradas”, uno de los temas en debate habría sido “la falta de diálogo” en algunas democracias regionales, atribuida a “cierta nostalgia -la experiencia lo está demostrando- por la autocracia”. Fue en medio de ese febril activismo que afloró esa deuda pendiente que tiene consigo mismo: revertir lo más posible las secuelas del cruel doble cáncer de garganta y faringe que lo afecta desde hace tres años. En el 2006, debió atravesar tres meses de tratamiento de rayos y quimioterapia en una clínica de Chicago y tres meses de ausencia de su oficina de la calle Tacuarí. En enero del 2007, se enteró de que el cáncer insistía y debió operarse. Su biógrafo personal, el periodista José Ignacio López, cuenta en su libro: “Magnetto dice y actúa según lo que reconoce: que no experimenta angustia por no poder comer ni beber con normalidad. Y sobre todo por saber que no podrá hacerlo jamás”. NOTICIAS ya había revelado la dramática secuela de aquel proceso: el exitoso conductor del grupo de comunicación más importante de la Argentina se había quedado sin voz por un carcinoma de laringe, diagnosticado, afortunadamente, a tiempo, según la escueta versión que ofreció su entorno. La laringectomía se había realizado en enero de ese año en la clínica oncológica de la Universidad de Chicago. Él mismo mandó a hacer una aclaración pública de su estado de salud el 21 de febrero, por la vía de una inusual carta al correo de lectores de Clarín: “La intervención realizada produce una afectación en la dicción, situación que no altera, en modo alguno, mi tarea al frente del Grupo”. Durante un buen tiempo, tuvo que valerse de un pequeño aparato con teclado que convertía su escritura en voz mecánica. Hoy ya casi no apela a ese soporte: sus interlocutores se han acostumbrado a entenderlo. La lengua es justamente la moldeadora, junto al paladar y la cavidad bucal, de los sonidos del habla. Si bien la reconstrucción de ese órgano es científicamente viable, no son muchos los centros internacionales en condiciones de garantizar su extrema complejidad. Tampoco Magnetto completó su raid de consultas médicas aquí y en el exterior. La operación. En términos generales, y de acuerdo con lo que explican especialistas argentinos de primer nivel, el cáncer de laringe suele ser tratado con radioterapia y quimioterapia, tal como lo hizo Magnetto en Chicago. Cuando esto no es suficiente y el tumor maligno no responde, es cuando se recurre a la cirugía: se extrae la cuerda vocal. Si la que se extirpa es una sola, el enfermo puede seguir comunicándose, no pierde la voz, aunque sí es preciso que la reeduque a través de ejercicios de foniatría. En los casos de cáncer avanzado -cuando la laringectomía es total-, la persona queda imposibilitada de hablar: “Si no hay cuerdas vocales, no hay voz normal”, ratifica el cirujano Julio Moreno, del Servicio de Cirugía Oncológica del Hospital de Clínicas. Si el cáncer primario apareció en la laringe, existiría un 20% de posibilidades de que la persona afectada (los hombres tienen dos veces más incidencia de este tipo de cánceres, en comparación con las mujeres) sufra un nuevo cáncer en el tracto respiratorio superior. Que bien puede ser la lengua. Es aquí cuando se ven afectados los mecanismos para alimentarse: sin lengua, el paciente corre el riesgo de padecer una neumonía espirativa, que se produce cuando restos de comida van hacia el pulmón en lugar de seguir su camino hacia el aparato digestivo. De allí, la necesidad de alimentación por sonda nasogástrica. También existe la alternativa de realizar una gastrostomía, intervención quirúrgica por la cual se hace un pequeño orificio en el estómago y se coloca una sonda. De este modo, el enfermo puede alimentarse aun cuando no esté capacitado para ingerir durante un tiempo prolongado. En el caso de que el cáncer obligue a seccionar una parte de la lengua, los especialistas aconsejan reconstruirla uniendo sus extremos, cuando es posible, o reconstituyendo sus pérdidas, a través de procedimientos microquirúrgicos. La lengua nunca recupera su funcionamiento original, es un órgano difícil de reemplazar funcionalmente. Un porcentaje de 1,5 personas por cada mil habitantes sufre tumores en la boca y en la cavidad orofaríngea, de acuerdo con Moreno, que aunque no está involucrado con el tratamiento de Magnetto, sabe muy bien de qué habla: es miembro especialista en instituciones como el FLENI y el Centro Interdiscipliario de Alta Complejidad (CIAC). Hay quienes sueñan desde hace años con la posibilidad de realizar el trasplante de lengua. Pero hasta ahora sólo se han podido concretar ensayos en animales que no han probado ninguna eficacia de larga duración en los seres humanos. “La lengua y sus conexiones dentro de la cavidad orofaríngea es como un tablero de cables donde cada conexión es precisa y exclusiva, uno no puede equivocarse. Un trasplante es una quimera”, observa Gabriel Damiano, especialista en cirugía de cabeza y cuello del Servicio de Otorrinolaringología del Hospital de Clínicas. Actualmente, sólo se podría intentar una buena reconstrucción del órgano perdido. El futuro. “Lo que lo mantiene vivo es la política, su pelea con Kirchner. Quiere verlo fuera del poder. Es el único que se atrevió a meterse con sus negocios”, sostiene, enfático, un directivo del Grupo. Las secuelas del cáncer lo limitan, pero se ve que no lo anulan. En octubre del año pasado, Magnetto y su amigo y vicepresidente del Grupo Clarín, José Antonio Aranda, habrían mantenido una conversación con el juez Ricardo Lorenzetti, presidente de la Corte Suprema de Justicia de la Nación. Querían conocer de primera mano la opinión que le merecía al tribunal la Ley de Medios que se tramitaba en el Congreso y que se aprobaría por amplia mayoría tres semanas después. “La Corte no va a resolver los problemas que los políticos no puedan resolver”, atinó a contestar Lorenzetti. Pese a la frialdad de la respuesta, Magnetto despliega por estos días una fuerte presión sobre aquellos magistrados que puedan tener algo que decir sobre el sinfín de desventuras que padece el Grupo, sobre todo las múltiples instancias judiciales que se vienen sobre la intervención estatal en Papel Prensa, el freno a la fusión de Cablevisión y Multicanal, las desinversiones previstas por la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual, e incluso la causa por la presunta adopción irregular de los hijos de Ernestina Herrera de Noble, Marcela y Felipe. “Vamos a presentar batalla en cada frente que nos abran para destruirnos, pero la solución de fondo es política y consiste en hallar el camino para el surgimiento de un nuevo gobierno democrático”, les planteó, sin ambages, a varios de sus colegas empresarios. Ésa es su batalla. Por ella está dispuesto a dar la vida.