•• Introducción ••
¿Qué son las fases y cuáles son sus características?
Las faces son etapas del proyecto que conforman su ciclo de vida.
Características:
-Cada fase tiene principio y fin.
-Las fases son parte de una secuencia.
-Cada fase incluye un conjunto de actividades.
¿Qué es el ciclo de vida del proyecto, cuáles son sus características y alcances?
El ciclo de vida del proyecto sirve para definir el comienzo y el fin del proyecto.
Características:
Se compone de fases sucesivas formada por tareas planificadas.
El alcance:
Depende del objetivo que persiga el proyecto.
Ciclo de vida:
Fase de oferta:
1. Preparación
2. Negociación
3. Presupuesto
4. Contrato
Fase de lanzamiento:
1. Asignación de recursos
2. Reuniones
Fase de ejecución:
1. Planificación
2. Ejecución/Revisión
3. Control económico/Plazos
4. Mediciones de progreso
5. Informes parciales
6. Entregas al cliente
Fase de cierre:
1. Informe final
2. Entrega y aprobación del cliente
3. Archivo documentación
¿Quiénes son las entidades involucradas en él proyecto?
Las entidades involucradas en el proyecto son los individuos u organizaciones afectados por el proyecto.
-Directos o indirectos.
-Individuales o colectivos.
-Internos o externos.
-Públicos o privados.
¿Qué es el gerenciamiento de un proyecto?
El gerenciamiento de un proyecto consiste en buscar el equilibrio entre los distintos objetivos del proyecto. (Calidad/tiempo/costo).
¿De qué depende el éxito de la obra?
El éxito de la obra depende del diseño y el valor de su contenido, el proceso seguido para su ejecución e implementación.
¿En cuántos grupos se pueden organizar los procesos? Explique cada uno de ellos.
Los procesos se pueden organizar en 5 grupos.
Proceso de iniciación>Proceso de planificación>Proceso de ejecución>Proceso de control>Proceso de cierre.
Proceso de iniciación: Reconocer que un proyecto debe comenzar, definir los objetivos del proyecto.
Proceso de planificación: Desarrollar un esquema para lograr los objetivos del proyecto.
Proceso de ejecución: Coordinar los recursos (Personas) para llevar a cabo lo planeado.
Proceso de control: Asegurar que los objetivos se alcancen vigilando los progresos, realizando ajustes, anticipando problemas.
Proceso de cierre: Formalizar la entrega del proyecto.
