Pasos para iniciar un negocio

Se dice que para ser empresario es conveniente tener madera de emprendedor; esto significa ser una persona capaz de identificar una oportunidad de negocio y convertir una idea en un proyecto concreto. El emprendedor se caracteriza por tener vision y pasion, por ser entusiasta, creativo e innovador y en mayor o menor medida sta dispuesto a correr riesgos.



Es como todo en la vida: hay quienes nacen con ciertas habilidades y hay quienes tienen que trabajar en desarrollarlas. Al final de cuentas logra sus objetivos quien, partiendo de sus atributos y limitacions, se pone a trabajar con tenaciad y persverancia. Asi, todos tenemos la oportunidad de ser emprendedores y convertirnos en dueños de nuestro propio negocio. Los siguientes pasos contribuyen la ruta a seguir:


El primer paso es tener al menos una idea, la cual surge en la mayoria de los casos del medio en el que nos desarrolllamos, o de querer replicar el negocio exitoso del vecino, o de un reportaje que leimos en una revista y vimos en la television.





Este paso puede determinar el exito o fracaso d nuestra empresa. Hay que elegir si nos vamos por la libre o tomamos un atajo. Estadisticas a nivel internacional señalan que 8 d cada 10 negocios que nacen empiricamente (conocimiento que obtenemos en base solo a experiencia ), o sea, sin metodologias de acompañamiento, cierran antes de los 2 primeros años de vida. Segun la Secretaria de Economia los negocios apoyados por la red de incubadoras(apotyos a la creacion de nuevos proyectos) tieen un porcentaje de supervivencia superior al 78 % en los primeros 24 meses a partir d su creacion. Lo mismo pasa con las iniciativas empresariales que surgen al amparo de una franquisia.





De nuestra baraja de ideas habra que seleccionar una y elaborar un documento que permita determinar y evaluar la rentabilidad de un proyecto. Existen muchos modelos para realizar un plan de negocios; varian de acuerdo a la complejidad del proycto, pero la mayoria tienen los siguientes componentes:
Resumen ejecutivo: Esta sinopsis es la llave que nos puede abrir o cerrar las puertas de inversionistas. Debe reflejar con datos y conclusiones la viabilidad de nuestro proyecto.
Descripcion de la empresa y del entorno: Cual es la actividad del sector y rama de actividad, que productos o servicios se ofreceran
Estrategias de mercado: A quien le voy a vender, quien s mi competencia, cual sera nuestra estrategia de ventas y promocion.
Plan de operaciones: Diseño del proceso, insumos y proveeduria y bases del costeo. Identificar el local donde se instalara el negocio
Organizacion: Determinar la estructura, perfiles y sueldos.
Plan financiero y evaluacion: Presupuestos, proyecciones financieras, indicadores de rentabilidad.
Aspectos legales: Regimen fiscal, patentes y marcas (no es relevante este punto, esto ya se basa em la creacion de un producto por ejemplo)






¿Como voy a financiar mi proyecto? La fuente primeria de financiamiento son los recursos propios, de familiares y/o amigos. Por poner un ejemplo, aqui en Mexico existen muy pocas opciones publicas o privadas que ofrescan algun tipo de credito o capital a nuevos entusiastas.
Es mas, hasta un año ninguna banco otorgaba credito a nuevos proyectos, ya que solicitaban, para empezar, tener al menos 2 años de antiguedad :/. Afortunadamente, ahora en nuestra pais poniendolo de nuevo como ejemplo, la Secretaria de Economia lanzo un programa dirigido a emprendedores que pasaron por un proceso de incubacion, mdiante el cual 4 bancos financia proyectos a una tasa de interes del 12 % anual y en montos que llegan hasta 1.5 millones de pesos, aunado a inversionistas que han surgido en los ultimos años dispuestos a aportar algun capital a un nuevo proyecto.



Bueno amigos, espero esta informacion sea de utilidad para quienes tengan el proposito y las ganas de iniciar su microempresa, asi sea desde un puestecito hasta un proyecto mas serio, espero tambien les pueda servir a tener el interes a los que no se visualizan como empresarios.