Antonio Mata:
PROTESTA | Son casi 200 empleados en huelga desde hace un mes
Los trabajadores de un diario argentino duermen en el edificio por temor al cierre
Carolina Andreotti | Madrid
Actualizado viernes 04/06/2010 10:29 horas
Por nada del mundo dejar solo al diario. Ése ha sido el acuerdo de los casi 200 trabajadores que hasta hace poco más de un mes sacaban todos los días a la calle el matutino porteño 'Crítica de la Argentina'. El incumplimiento con el pago de los salarios, así como los argumentos del socio mayoritario acerca de las dificultades económicas que enfrentaría su empresa han llevado a sus empleados a vivir dentro del periódico por temor a regresar al día siguiente y encontrarlo cerrado.
La historia se conecta con el drama que viven muchos trabajadores en España, unos 4.000 más precisamente, ante el inminente cese de actividades de Marsans. Antonio Mata no sólo fue socio de Gerardo Díaz Ferrán dentro del grupo y de Air Comet, sino que es el accionista que representa a grupo Cartera Editorial S.A., dueño del 78% de las acciones del diario 'Crítica', según los empleados, y el centro de sus críticas.
La situación en el periódico es de resistencia en los mismos puestos laborales desde hace 20 días, relata Martina Noailles, periodista de la sección Política y delegada de los trabajadores. "Mata no tiene nada: la oficina es alquilada y las rotativas estaban tercerizadas y nuestro miedo es volver un día y no tener más nuestro empleo", explica.
La periodista habla de un proceso de "vaciamiento" de los bienes de la empresa por parte de Mata, que preocupa a la plantilla por la continuidad del periódico: "Se llevó numerosos objetos de valor, como máquinas, equipos y cuadros". Otro dato que sustenta esta hipótesis es que las oficinas de los directivos se trasladaron a otro lugar y los trabajadores no cuentan con un interlocutor válido y "visible" a quien dirigirse con sus inquietudes.
Salarios 'en cuotas'
Los 20 días de permanencia en el matutino forman parte de una huelga que comenzó hace 34, el 29 de abril, cuando 'Crítica' dejó de editarse en papel y en Internet. "En noviembre, comenzamos a cobrar nuestro sueldo más allá del plazo exigido por la ley, que indica debe realizarse durante los primeros cinco días hábiles del mes".
El salario no sólo llegaba tarde, sino en cuotas cuya fecha de pago era decidida por la empresa, recuerda. "En enero, Mata vino a la redacción y nos dijo que había diario para rato, que tenía pensado invertir en el proyecto durante cuatro años y que quería posicionar al periódico como el tercero del país".
En esa época el empresario español firmó un acta con el Ministerio de Trabajo que contenía distintos puntos vinculados a reivindicaciones salariales postergadas exigidas por su empleados, entre ellas, la regularización del pago, señala Noailles. "Dijo que como la situación económica era muy difícil para el diario, iba a normalizar los salarios en marzo". Fuentes cercanas a Mata explican la difícil supervivencia de un periódico que nació con la vocación de ser crítico con el gobierno argentino, algo que ha terminado por impedir su supervivencia.
El tiempo pasó y no hubo mejoras. Los retrasos fueron mayores, relata la periodista, y ahora los empleados esperan los sueldos de dos meses. "La tensión aumentó cuando Mata dijo que no ponía un peso más: todo el personal se plegó a la protesta, incluso los jefes de Sección".
En el medio, hubo movilizaciones y protestas, dos de ellas frente a la Embajada de España en Buenos Aires y otra frente a la Casa Rosada. Ninguna ha tenido respuesta aún, dice Noailles. "Con los únicos que tenemos un diálogo es con las autoridades del Ministerio de Trabajo". Desde el entorno de Mata aseguran que, efectivamente, se decidió ir a un concurso de acreedores debibo a la inviabilidad económica, pero que en cuanto se determine, se liquidará a los trabajadores lo que se les debe.
Los números en rojo que aduce Mata no convencen a sus empleados, quienes observan que el diario siempre tuvo poca venta y poca "pauta oficial", la publicidad que coloca el Gobierno en los medios de comunicación. "Decía que la ausencia de estos ingresos lo habían asfixiado, pero como diario opositor nunca contó con ese apoyo económico".
Para los empleados, Mata habría comprado el diario como "un medio de presión" hacia el Gobierno de la presidenta Cristina Fernández, en su plan de contar con una línea aérea, "Air Pampa", que nunca obtuvo una ruta aéra para volar, puntualiza Noailles. "Había instalado las oficinas de esta compañía en el mismo diario".
Una situación 'desesperante'
'Crítica' tiene actualmente 170 trabajadores en planta y otros 23 que colaboran y cobran a través de una factura, dice la periodista. "Nos turnamos para no dejar el diario".
El lunes 7 de junio se recuerda el día del periodista en Argentina. Los empleados tienen previsto a las 14 un acto de protesta en la puerta del diario. Para esa jornada, trabajan en una edición especial, que saldrá después de casi 40 días sin encontrarse con sus lectores.
Los trabajadores mientras tanto publican un blog con las novedades de su lucha. El diario fue fundando en marzo de 2008 por el periodista Jorge Lanata, quien vendió sus acciones al año siguiente, operación que convirtió a Mata en socio mayoritario.
"Estamos viviendo una situación desesperante porque es mucho tiempo sin cobrar". El Ministerio de Trabajo se comprometió a intentar abonar el dinero de las deudas en publicidad que mantiene el Estado con el diario directamente a los trabajadores. El viernes se resolverá el pedido de convocatoria de acreedores por parte del periódico.
Quien es Antonio Mata, SOCIO DE LANATA EN LA FUNDIDA REVISTA CRITICA?
Reabren causa contra Antonio Mata por vaciamiento de Aerolíneas Argentinas
Lo resolvió la Cámara de Casación Penal al revocar un fallo de la Cámara de Apelaciones que había declarado la prescripción de la causa. Ahora, el juez de primera instancia deberá tomarle declaración indagatoria al empresario español. Fallo completo
01/06/2010
La Sala III de la Cámara de Casación Penal revocó la decisión de la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Criminal y Correccional de sobreseer al empresario español Antonio Mata, investigado por el presunto vaciamiento de Aerolíneas Argentinas. De esta manera, el juez de primera instancia deberá indagar al imputado, quien está acusado de “administración fraudulenta”.
En la causa se investiga a Mata, por la supuesta inclusión de una afirmación falsa en el balance de Aerolíneas Argentinas 2001, consistente en la capitalización de 1.238 millones de pesos, supuestamente aportados en el año 2001 por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales del Gobierno de España (SEPI) que, en realidad, se trataba de meros asientos contables entre SEPI y la Sociedad “Air Comet”, responsable del gerenciamiento de Aerolíneas.
La aprobación del balance se concretó el 18 de octubre del 2002, y al no poder aportar una suma de dinero similar, el Estado argentino vio sensiblemente disminuida su participación activa en la aerolínea de bandera.
Otra de las maniobras denunciadas, se refiere a la entrega de dinero por la suma de u$s 758 millones que habría realizado SEPI a “Air Comet” -empresa controlante de “Interinvest SA”, que a su vez resulta ser controlante de “Aerolíneas Argentinas SA”- cuando esa suma debía destinarse a cancelar pasivos de Aerolíneas Argentinas, hecho que no ocurrió.
Para el cálculo de la prescripción se toma en cuenta la pena máxima que dispone el delito por el cual se acusa, y una serie de actos interruptivos, uno de los cuales es el llamado a declaración indagatoria.
Según el voto mayoritario de los camaristas Liliana Catucci y Eduardo Riggi, “el delito que se le reprocha al acusado data del 18 de octubre de 2002, fecha del último acto comisivo, consistente en la aprobación del balance que según la imputación, concretó el despojo de la participación del Estado Nacional en la empresa Aerolíneas Argentinas”.
La pena máxima que establece el delito de administración fraudulenta es de 6 años de prisión y los jueces señalaron que Mata fue citado a declaración indagatoria el día 27 de marzo del 2008, por lo que no habían transcurrido los 6 años que requeriría la prescripción.
Por tal razón, el fallo de la Cámara de Casación dispuso revocar el sobreseimiento de Mata y “devolver la causa a su origen, para que en el menor tiempo posible se reciban las declaraciones indagatorias ordenadas y se defina la situación procesal de los acusados”.
En el voto minoritario, la jueza Ángela Ledesma se pronunció por la prescripción de la acción penal.
Alberto Pierri, Patron de Lanata en CANAL26, hasta hace un año:
Alberto Pierri, el cuarto hombre
En la Argentina cualquiera que quiera hacer un diario tiene que caer en las garras de Papel Prensa. Eso quiere decir soportar los altos precios que fija el monopolio que manejan desde principios de los '80 Clarín, La Nación y el Estado, o casualidad, el trío mentado que administra y regula la información dentro del terrirorio nacional con todos los intereses políticos y económicos que eso conlleva. Esta triada es en realidad un cuarteto, porque desde que Alberto Pierri adquirió con dineros de dudoso origen la Papelera Tucumán, que había quebrado en manos de Carlos Bulgheroni, no paró nunca de acumular poder. El que no compra el principal insumo para editar en el país a Papel Prensa cae inevitablemente en manos del ex hombre fuerte de La Matanza en épocas del menemismo, o tiene que pagar altos costos de envíos desde Europa, ergo: la repartija de clientes es acordada hábilmente. Desde que se juntaron con Duhalde en el 2002 para defender a los gritos a las empresas nacionales (leer en este artículo "La modificación de la ley de quiebras", Magnetto y Pierri se transformaron en inseparables. El gran grupo argentino hasta le ha dejado avanzar como a nadie en el negocio del Triple Play, todavía ni ellos mismos lo manejan. El otro negocio redondo pasa por monopolizar los contenidos, ¿qué quiero decir con esto?. Lo que no entra en la grilla de Artear por cuestiones de imagen, forma y "gusto", va a parar al Canal 26. Ahora el mismo Jorge Lanata desembarca en la emisora matancera. Pierri y el periodista, al mejor estilo Graiver, ponen huevos en todas las canastas que pueden y hace tiempo que vienen haciendo negocios juntos. Los avisos gigantes de Telecentro en Crítica son un clásico y la historia del papel la imaginamos. Dios los cría y la ambición los junta...
Hector Magnetto, actual patron de JORGE LANATA en CLARIN, LA NACION, LIBRE, TN, TELENOCHE.
Un ardid de Clarín le hizo perder a los jubilados U$S 133 millones
El multimedios licuó sus deudas con dinero de la ANSES, desde 2007 a esta parte, el organismo tuvo una pérdida multimillonaria por la caída estrepitosa del valor de las acciones
El titular de la UIF, José Sbatella lo había denunciado.
Los activos que la ANSES tiene en el Grupo Clarín (9% de las acciones) vienen padeciendo estos años un fuerte deterioro, producto de las decisiones del directorio de la compañía, encabezado por Héctor Magnetto. Además de no recibir durante los últimos tres años ni un centavo por las utilidades obtenidas por la empresa, la ANSES ha sufrido una sustancial pérdida del valor del capital accionario, como consecuencia de la depreciación de las acciones.
Las acciones de Clarín, que en noviembre de 2007, cuando las AFJP ingresaron a la compañía, cotizaban a $ 32,6, hoy lo hacen a $ 20,2 por acción. En tres años, a pesar de la inflación, los papeles de Clarín cayeron un 38% en pesos, y 53% en dólares. Caída que llegó a orillar el 90% en noviembre de 2008, mes en el que el Senado aprobó la estatización de las AFJP.
En otras palabras, un trabajador que en 2007 tenía un capital de U$S 100 dólares en acciones de Clarín, hoy se redujo a sólo U$S 47. Esta baja implicó una pérdida de U$S 133 millones para la ANSES, cuyo patrimonio accionario en el emporio de Magnetto es de 25,8 millones de acciones. Es decir, unos $ 545 millones, que por la difícil situación jurídica por la que atraviesan las principales empresa, subsidiarias del grupo –Fibertel, Multicanal, Papel Prensa– difícilmente puedan ser recuperadas algún día. El cálculo es muy simple: el capital accionario que tenían en sus manos las AFJP, y que en 2007 trepó a los $ 847 millones (U$S 262 millones de entonces) hoy sólo vale $ 523 millones (U$S 129 millones).
LA ESTAFA. Este desplome de las acciones de Clarín, que perjudicó el patrimonio de la ANSES, de los jubilados y de quienes hacen aportes jubilatorios, no fue fruto del azar. Formó parte de una estrategia financiera pergeñada por el directorio de la compañía a fines de 2006, cuyo objetivo fue usar los apetecibles fondos de los jubilados depositados en las AFJP para subsanar la crítica situación económica que atravesaba la empresa. Los balances de 2005 demuestran que Clarín tenía pérdidas acumuladas por $ 1303 millones; un pasivo corriente (deudas a corto plazo) de $ 3345 millones; un quebranto impositivo de $ 200 millones; y un patrimonio neto de $ 663 millones. Esta maniobra incluso fue denunciada a la justicia por la Unidad de Información Financiera (UIF). Este organismo acusó a Clarín y al JP Morgan Chase –banco colocador de las acciones– de “manipulación de precios de acciones” del Grupo Clarín y otras compañías, que fueron adquiridas por las AFJP. Su denuncia se basó en el testimonio del arrepentido Hernán Arbizu, ex ejecutivo del JP Morgan, quien ante la justicia aseguró que el dinero de las AFJP “fue usado por Clarín en una maniobra para comprar acciones a un precio sobrevaluado, que terminó afectando el patrimonio de los jubilados cuando los títulos se ubicaron en su valor real”.
Según surge de sus balances, un paso clave en esa maniobra denunciada por el ex banquero, Arbizu consistió en maquillar los balances del grupo correspondientes a 2006, año previo a la colocación de sus acciones en la Bolsa. Concretamente, contrarrestando notablemente todos los indicadores de los ejercicios anteriores, el grupo manifestó haber obtenido utilidades por 869 millones de pesos. Cifra que fue un… ¡6584%! superior a la obtenida en 2005, donde la ganancia fue apenas de $ 13,5 millones.
Con esas sorprendente utilidades, que hasta hoy Clarín nunca volvió a obtener, el emporio de Magnetto con la complicidad las AFJP, logró justificar el alto valor de las acciones “sobrevaluadas” de la compañía, y quedarse así con los aportes jubilatorios de muchos trabajadores argentinos. Las acciones apenas salieron al mercado alcanzaron su máximo valor histórico de $ 32,7, pero que tan sólo un año después se desplomaron a $ 3,7. Para los futuros jubilados, esta estrategia financiera implica a la fecha una pérdida de U$S 133 millones. Por el contrario, para el Grupo Clarín fue una manera de obtener fondos frescos, sin costo financiero alguno, lo que le permitió al multimedios deshacerse de la enorme deuda que acarreaba desde el año 2000. Los balances muestran que el pasivo corriente de la compañía, que en 2005 llegaba a $ 3345 millones, hoy es sólo de $ 2071 millones.
http://edant.clarin.com/diario/2009/04/04/sociedad/s-01890973.htm
http://www.cij.gov.ar/nota-4213-Reabren-causa-contra-Antonio-Mata-por-vaciamiento-de-Aerolineas-Argentinas.html
http://noterodeapie.blogspot.com/2009/03/alberto-pierri-el-cuarto-hombre.html
http://www.elmundo.es/elmundo/2010/06/02/comunicacion/1275514939.html
http://www.cij.gov.ar/nota-4213-Reabren-causa-contra-Antonio-Mata-por-vaciamiento-de-Aerolineas-Argentinas.html