Team building: la consecución de tus objetivos

La fijación de los objetivos que debe seguir un equipo detrabajo suele llevar tiempo y esfuerzo, no sólo porque es necesario ubicarsebien en el aquí y el ahora de la empresa, sino porque hay que acompasarlo conla visión de la misma para darle sentido a los próximos pasos, las actividadesde team building acompañantodo el proceso. Una buena técnica de fijación de objetivos, así como elseguimiento de su consecución puede marcar la diferencia entre un equipo dealto desempeño y uno que no cumpla con las expectativas deseadas por laempresa. Para ello, la comunicación entre el líder del equipo y sus subalternosdebe ser abierta y continua. Si bien aprendemos todos los días en medio del desempeñode las funciones para las que hemos sido contratados, el seguimiento continuode parte de la persona responsable de supervisar el cumplimiento de nuestrastareas en calidad y cantidad es muy importante. Las competencias que aplicamos en el día a día paradesempeñarnos van en franca evolución en la medida que agregamos experiencia ynuevos retos a nuestra vida profesional. Es de tener en cuenta que a pesar quede forma individual funcionemos muy bien, marchar en equipo es tanto o másimportante. Por ello, todas aquellas actividades que refuercen elengranaje entre los miembros del equipo son cruciales para aclarar el caminohacia los objetivos que se han fijado o incluso para los que están por fijarse. Una de las buenas prácticas aplicadas por equipos de altodesempeño consiste en reunirse al menos 2 veces al año para precisar objetivosy para revisar el estatus de cada uno cuando ha pasado cierto tiempo desde quese comenzó a trabajar en ellos. La primera parte garantiza que todos los miembros delequipo verifiquen su alineación respecto a los objetivos centrales establecidospor el líder y al mismo tiempo permite al líder validar que todos han entendidola línea de acción sobre la cual deberán trabajar aportando su granito de arena,ya sea desde áreas funcionales distintas o todos desde un mismo procesoproductivo. Las actividades en las que se construye el sentido deequipo pueden ser de varios tipos. Las empresas encargadas de asesorar a losequipos cuentan con muchas actividades para aplicar y afianzar vínculos. Al mismotiempo, aquellos valores presentes o ausentes pero siempre necesarios en losintegrantes del equipo son trabajados y desarrollados de forma muy profesional.