La cooperativa encara una reestructuración, pero se desconoce si despedirá empleados, se desprenderá de plantas o presentará la quiebra.
Crece la crisis las distintas plantas productoras de Sancor luego de la reestructuración que los directivos encaran, que puede incluir el cierre de sus fábricas o directamente la bancarrota.
El intendente del municipio cordobés de Brinkmann donde SanCor posee una planta de producción, Gustavo Tevez, presentó un pedido de audiencia al directorio de la empresa para anoticiarse de la problemática y de la realidad de la planta industrial, explicó El Cronista. Le reclaman al presidente de la cooperativa, Gustavo Ferrero, precisiones sobre el futuro de la empresa en momentos en que los rumores sobre el cierre de fábricas, quiebra o venta, acechan.
En aquella planta trabajan 133 operarios, cuando años atrás lo hacían unas 400 empleados. "Si hay que hacer recortes queremos se haga de manera seria y con un plan de trabajo, y no que nos dejen sin la planta de un momento para el otro", manifestó en un portal local.
Una situación similar de incertidumbre se vive en la planta de Chivilcoy, donde 220 trabajadores denuncian el cobro del sueldo en cuotas y por montos menores a los que corresponden. Según medios del lugar, los rumores de venta o cierre de la planta ganan espacio.
En el último balance, la cooperativa tuvo una pérdida neta de $ 2.421 millones contra un rojo de $ 447 millones en igual período de 2015, contó El Cronista. A mediados del año pasado se desprendió del negocio de yogures, postres y flanes por U$S 100 millones, vendido a la compañía Vicentín.
Un poco de su historia
Esta empresa láctea surgió con la unión de cooperativas de tamberos de la zona de Santa Fe y Córdoba, siendo su fecha de fundación en el año 1938, en la localidad de Sunchales, provincia de Santa Fe.
En 1942 la cooperativa abre en esa misma localidad su primera fábrica.1
En 1943 inauguran la fábrica de Brinkmann en el noreste de la Provincia de Córdoba, la cual se acondicionó especialmente para crear manteca. Éste producto sería el que hará crecer a SanCor, ya que la empresa recibiría con éste altos estándares de calidad internacional. Ese mismo año comenzaría la producción de dulce de leche.En 1940 comenzó a funcionar su primera fábrica de manteca en Sunchales y de ahí en más no paró de crecer. En 1943, manteca para exportar y dulce leche, en 1962 leche pasteurizada, en el 70 yogures y postres, en 1986 crean Sancor do Brasil, en 2002 se asocia con ARLA -una de las mayores cooperativas de Suecia y Dinamarca para deshidratar y concentrar suero-, en 2005 se convierte en cooperativa de primer y segundo grado. En 2008 comienza a ratear y debe reestructurar su deuda. Luego sigue en su camino de crecimiento por medio de alianzas.
En 1953 la empresa abre una oficina en Nueva York (Estados Unidos) para facilitar el comercio internacional. En 1986 se crea SanCor do Brasil Produtos Alimentícios, con sede en São Paulo (Brasil).
En pocos años, SanCor alcanzó un rápido desarrollo y se expandió por toda la cuenca lechera central argentina.
A la original elaboración de manteca, siguieron incorporándose otras actividades industriales, que consolidaron a la empresa de los productores de leche y le confirieron el liderazgo de la lechería del país.
En la actualidad SanCor elabora productos de base láctea que brindan nutrición y salud y se adaptan a las necesidades específicas de los consumidores en cada etapa de la vida, en Argentina y el mundo.
Durante más de siete décadas, SanCor se fue consolidando como la alternativa solidaria para el desarrollo económico, social y medioambiental. De esta manera, SanCor ha logrado dentro de su ámbito de acción, un crecimiento de la producción de la leche, superior en volumen y calidad al promedio nacional.3 Sancor está formada por 70 cooperativas que representan a más de 1.600 tamberos y procesa unos 1.300 millones de litros de leche al año en sus 17 plantas industriales con asiento principal en las provincias de Santa Fe y Córdoba.4 SanCor está situada en la región central más importante de Latinoamérica en términos lácteos, y es junto con La Serenísima la empresa que más leche procesa por día, llegando a los 4 millones de litros por jornada. Tiene además 4.700 empleados, 1.300 tamberos directos, y 20.000 personas involucradas en todo el proceso productivo.5 A raíz de la crisis lechera de 2016, que produjo el cierre de cientos de tambos y una baja generalizada de producción lechera, Sancor entro en una profunda crisis financiera, por lo que comenzó un programa de retiro voluntarios y fue puesta a la venta sin embargo no se encontró a ningún grupo empresarial dispuesto a comprarla
Crece la crisis las distintas plantas productoras de Sancor luego de la reestructuración que los directivos encaran, que puede incluir el cierre de sus fábricas o directamente la bancarrota.
El intendente del municipio cordobés de Brinkmann donde SanCor posee una planta de producción, Gustavo Tevez, presentó un pedido de audiencia al directorio de la empresa para anoticiarse de la problemática y de la realidad de la planta industrial, explicó El Cronista. Le reclaman al presidente de la cooperativa, Gustavo Ferrero, precisiones sobre el futuro de la empresa en momentos en que los rumores sobre el cierre de fábricas, quiebra o venta, acechan.
En aquella planta trabajan 133 operarios, cuando años atrás lo hacían unas 400 empleados. "Si hay que hacer recortes queremos se haga de manera seria y con un plan de trabajo, y no que nos dejen sin la planta de un momento para el otro", manifestó en un portal local.
Una situación similar de incertidumbre se vive en la planta de Chivilcoy, donde 220 trabajadores denuncian el cobro del sueldo en cuotas y por montos menores a los que corresponden. Según medios del lugar, los rumores de venta o cierre de la planta ganan espacio.
En el último balance, la cooperativa tuvo una pérdida neta de $ 2.421 millones contra un rojo de $ 447 millones en igual período de 2015, contó El Cronista. A mediados del año pasado se desprendió del negocio de yogures, postres y flanes por U$S 100 millones, vendido a la compañía Vicentín.
Un poco de su historia
Esta empresa láctea surgió con la unión de cooperativas de tamberos de la zona de Santa Fe y Córdoba, siendo su fecha de fundación en el año 1938, en la localidad de Sunchales, provincia de Santa Fe.
En 1942 la cooperativa abre en esa misma localidad su primera fábrica.1
En 1943 inauguran la fábrica de Brinkmann en el noreste de la Provincia de Córdoba, la cual se acondicionó especialmente para crear manteca. Éste producto sería el que hará crecer a SanCor, ya que la empresa recibiría con éste altos estándares de calidad internacional. Ese mismo año comenzaría la producción de dulce de leche.En 1940 comenzó a funcionar su primera fábrica de manteca en Sunchales y de ahí en más no paró de crecer. En 1943, manteca para exportar y dulce leche, en 1962 leche pasteurizada, en el 70 yogures y postres, en 1986 crean Sancor do Brasil, en 2002 se asocia con ARLA -una de las mayores cooperativas de Suecia y Dinamarca para deshidratar y concentrar suero-, en 2005 se convierte en cooperativa de primer y segundo grado. En 2008 comienza a ratear y debe reestructurar su deuda. Luego sigue en su camino de crecimiento por medio de alianzas.
En 1953 la empresa abre una oficina en Nueva York (Estados Unidos) para facilitar el comercio internacional. En 1986 se crea SanCor do Brasil Produtos Alimentícios, con sede en São Paulo (Brasil).
En pocos años, SanCor alcanzó un rápido desarrollo y se expandió por toda la cuenca lechera central argentina.
A la original elaboración de manteca, siguieron incorporándose otras actividades industriales, que consolidaron a la empresa de los productores de leche y le confirieron el liderazgo de la lechería del país.
En la actualidad SanCor elabora productos de base láctea que brindan nutrición y salud y se adaptan a las necesidades específicas de los consumidores en cada etapa de la vida, en Argentina y el mundo.
Durante más de siete décadas, SanCor se fue consolidando como la alternativa solidaria para el desarrollo económico, social y medioambiental. De esta manera, SanCor ha logrado dentro de su ámbito de acción, un crecimiento de la producción de la leche, superior en volumen y calidad al promedio nacional.3 Sancor está formada por 70 cooperativas que representan a más de 1.600 tamberos y procesa unos 1.300 millones de litros de leche al año en sus 17 plantas industriales con asiento principal en las provincias de Santa Fe y Córdoba.4 SanCor está situada en la región central más importante de Latinoamérica en términos lácteos, y es junto con La Serenísima la empresa que más leche procesa por día, llegando a los 4 millones de litros por jornada. Tiene además 4.700 empleados, 1.300 tamberos directos, y 20.000 personas involucradas en todo el proceso productivo.5 A raíz de la crisis lechera de 2016, que produjo el cierre de cientos de tambos y una baja generalizada de producción lechera, Sancor entro en una profunda crisis financiera, por lo que comenzó un programa de retiro voluntarios y fue puesta a la venta sin embargo no se encontró a ningún grupo empresarial dispuesto a comprarla