En nuestro centro de
Coaching en Sabadell
nos suelen animar a explicar y definir el Coaching.
Esta puede ser una respuesta válida:
Un proceso de coaching le ayuda a alcanzar sus metas. Puede definir sus objetivos, sus recursos y generar nuevas estrategias para ejecutar su plan de acción.
La definición de Coaching según la ICF (Federación Internacional de Coaches) es el siguiente:
Coaching es asociarse con individuos en un proceso creativo y estimulante que inspira a maximizar su potencial personal y profesional. Coaches profesionales ofrecen una asociación diseñada para ayudar a los clientes y obtener resultados satisfactorios en su vida personal y profesional. Entrenadores que ayudan a las personas a mejorar su rendimiento y mejorar la calidad de sus vidas. Coaches que están capacitados para escuchar, observar y personalizar su enfoque a las necesidades individuales. El trabajo del coach es apoyar para mejorar habilidades, recursos y la creatividad que el cliente ya tiene.
Para conseguirlo se mantienen diálogos con procesos de cuestionamiento que permitan descubrir su potencial.
Un proceso de coaching toma generalmente 4 a 10 sesiones. Cada sesión suele estar entre 60 a 90 minutos. La frecuencia ideal es cada semana o cada segunda semana, dependiendo el cliente y los objetivos de punto de mira.
Beneficios:
• Perspectivas frescas sobre retos personales.
• Mejorar habilidades de toma de decisiones.
• Mayor efectividad interpersonal y mayor confianza.
• Mejora en la productividad.
• Satisfacción con la vida.
• El logro de los objetivos.
Reglas de oro de Coaching
El Coaching se funda en la confianza y confidencialidad.
Puede ser exitoso sólo si se es capaz de discutir todos los aspectos de un problema o un reto con su coach. El coach debe escuchar los problemas personales o información privada, que lógicamente debe ser confidencial. (A menos que, por supuesto, se trata de delitos o actividades perjudiciales para el equipo, sus clientes o la organización; o afecta la seguridad y el bienestar de otras personas.)
La solución al problema del Coach se encuentra dentro del Coach
Esto puede sonar inusual, pero significa que el fondo de un problema y las opciones disponibles son generalmente conocidas por el coach. El trabajo del coach es hacer las preguntas adecuadas para ayudar al paciente a que llegue a sus propias conclusiones. Como hemos dicho antes, se trata de una manera muy poderosa de ayudar a la gente para cambiar.
Por supuesto, el entrenador puede proporcionar ayuda o sugerencias, pero las mejores respuestas provienen generalmente del propio paciente.
Esta puede ser una respuesta válida:
Un proceso de coaching le ayuda a alcanzar sus metas. Puede definir sus objetivos, sus recursos y generar nuevas estrategias para ejecutar su plan de acción.
La definición de Coaching según la ICF (Federación Internacional de Coaches) es el siguiente:
Coaching es asociarse con individuos en un proceso creativo y estimulante que inspira a maximizar su potencial personal y profesional. Coaches profesionales ofrecen una asociación diseñada para ayudar a los clientes y obtener resultados satisfactorios en su vida personal y profesional. Entrenadores que ayudan a las personas a mejorar su rendimiento y mejorar la calidad de sus vidas. Coaches que están capacitados para escuchar, observar y personalizar su enfoque a las necesidades individuales. El trabajo del coach es apoyar para mejorar habilidades, recursos y la creatividad que el cliente ya tiene.
Para conseguirlo se mantienen diálogos con procesos de cuestionamiento que permitan descubrir su potencial.
Un proceso de coaching toma generalmente 4 a 10 sesiones. Cada sesión suele estar entre 60 a 90 minutos. La frecuencia ideal es cada semana o cada segunda semana, dependiendo el cliente y los objetivos de punto de mira.
Beneficios:
• Perspectivas frescas sobre retos personales.
• Mejorar habilidades de toma de decisiones.
• Mayor efectividad interpersonal y mayor confianza.
• Mejora en la productividad.
• Satisfacción con la vida.
• El logro de los objetivos.
Reglas de oro de Coaching
El Coaching se funda en la confianza y confidencialidad.
Puede ser exitoso sólo si se es capaz de discutir todos los aspectos de un problema o un reto con su coach. El coach debe escuchar los problemas personales o información privada, que lógicamente debe ser confidencial. (A menos que, por supuesto, se trata de delitos o actividades perjudiciales para el equipo, sus clientes o la organización; o afecta la seguridad y el bienestar de otras personas.)
La solución al problema del Coach se encuentra dentro del Coach
Esto puede sonar inusual, pero significa que el fondo de un problema y las opciones disponibles son generalmente conocidas por el coach. El trabajo del coach es hacer las preguntas adecuadas para ayudar al paciente a que llegue a sus propias conclusiones. Como hemos dicho antes, se trata de una manera muy poderosa de ayudar a la gente para cambiar.
Por supuesto, el entrenador puede proporcionar ayuda o sugerencias, pero las mejores respuestas provienen generalmente del propio paciente.