Desde el nombramiento de los primeros dos delegados, Accenture adoptó una conducta de censura y persecusión respecto de la actividad sindical, resultando llamativa la intromisión a los correos personales, medida denominada ‘filtrado de información’. Se han registrado apercibimientos tanto de delegados como empleados sin participación previa en Unión Informática, y la condena de cualquier comunicación sindical escudándose con las Políticas de la empresa.
El correo electrónico masivo enviado con el fin de informar los primeros nombramientos de delegados , enviado el 25 de abril del 2013 desde Unión Informática, fue eliminado al día siguiente como primer medida para inhibir la actividad gremial en Accenture. Sin embargo, la medida represiva tuvo un efecto diametralmente opuesto dado que los empleados se vieron motivas a acercarse a los delegados en busca de información.
Desde el nombramiento y en función del consecuente interés, los empleados se acercaron y reportaron situaciones de dudosa ética y legalidad por parte de la empresa; aquellos en una situación laboral apremiante tomaron la iniciativa de consultar si realmente era legal la situación en la que se encontraban.
Entre las situaciones relatadas por colegas de trabajo, se registraron casos de tercerización en que los empleados afectados percibían salarios muy inferiores al de los empleados en planta. Abundan casos de explotación laboral que resultan abrumadores. Ejemplos de esto, son los equipos de helpdesk, ubicados en el segundo piso del edificio donde funcionó YPF, ubicado en Roque Saenz Peña 777 (CABA), en el que hay casos de traspaso del tope de horas extra, habiendo varios que llegan a las cien horas mensuales y cuando el máximo son treinta horas según lo pautado por decreto .
Recientemente, se sumaron tres delegados mas, dos de los cuales han sido testigos de una circunstancia apremiante: el despido masivo de empleados en la sede de Rosario.
Despidos masivos en Rosario
En 2006, Accenture abrió sus puertas en la ciudad santafesina , estimando que la ocupación de la misma llegaría a aproximadamente 500 empleados. Hasta 2011 había 450 empleados , número que fue decreciendo de manera lenta pero constante, cayendo el número a aproximadamente 230 empleados, según registró el delegado en la sede regional, Ulises Impellizzeri.
Los despidos masivos comenzaron desde el cierre de la cuenta Apolo , un proyecto cuyos empleados se destacaban en el manejo de COBOL, y era el que ocupaba a la mayoría de los empleados. Las desvinculaciones fueron acordadas mediante el pago de una liquidación apenas mayor a la exigida por la ley ante un despido regular en la mayoría de los casos. Este tipo de desvinculación camufla el despido de los empleados, y de esta manera no figuran como tales ante el Ministerio de Trabajo. Consecuentemente, el Ministerio no está debidamente notificado en pos de tomar medidas con el fin de detener los mismos. ¿Serán estos simples despidos aislados, aquí y allá, correcciones ingenuas de la balanza de pagos? ¿O responderán a una política de despido masivo por “no tener suficiente rentabilidad”?
Paula Rodríguez Martín: responsable de Relaciones Laborales, autora de hechos de persecución contra empleados y delegados, y promotora de atropellos contra los derechos de los trabajadores.
Hasta el momento, desde el reciente nombramiento de los delegados en Rosario , se ha reclamado informalmente por la actual situación en dos reuniones con Paula Rodriguez Martín y dos delegados en forma separada. Esto porque, siendo Gerente de Relaciones Laborales, no aceptaba reuniones con varios delegados a la vez, una actitud falta de ética para con empleados y sus representantes, además de una clara muestra de intento de frustrar la acción gremial.
Reclamos ante Relaciones Laborales
Ante el llamado por parte de la empresa a una reunión con Paula Rodriguez Martín, Gerente de Relaciones Laborales, se reclamó poniéndose en énfasis los despidos en Rosario.
Durante la reunión con Ulises Impellizzeri, el delegado reclamó por el malestar general a raíz de los despidos constantes: a fines del año pasado había 300 empleados y al día de la fecha la cifra se redujo a 230. La gerente se desligó del asunto, preguntando cual era el problema en la irregularidad. Esto llevó a una discusión sobre el supuesto derecho de la compañía para despedir empleados masivamente, concluyendo ésta que en otras empresas “habría mejores oportunidades”.
La reunión con Iván Puszkiel, Delegado Normalizador en La Plata, comenzó con un apercibimiento por escrito en el cual se acusaba al mismo de filtrar información sensible de la compañía. Al pedirse pruebas, la gerente respondió con que no se podían dar pruebas si no se firmaba, por lo cual el delegado se rehusó a firmar. Luego del apercibimiento, el delegado presentó los reclamos los cuales estaban en sintonía con los mismos que los que se presentaron en las demás localidades donde Accenture tiene sede:
- Sueldo básico de $8.000 netos.
- Finalización de los despidos en Rosario, y capacitación para los empleados sin asignación (on the bench) para ingresarlos a nuevos proyectos.
- Provisión de mouses y headsets adecuados (a la fecha, debían ser adquiridos por los propios empleados).
- Que se informe que durante la donación de sangre en el trabajo, que pueden retirarse y tener el día justificado ( Ley 22.990 art. 47 inc. C ).
- Reconocimiento de antigüedad.
- Mención de casos particulares donde hay falta de pago de horas extra.
Por parte de la gerente, luego de dos semanas de presentados los reclamos, y después de exigir mediante e-mail a asistentes de Carlos Roldán, CEO de Accenture Argentina, para que se haga responsable de los reclamos. En una conferencia general donde participaron todos los empleados a nivel nacional, sólo se respondieron al tercer y cuarto ítem de la lista. Respecto del tercero, indicó que hay vía libre para que cada empleado realice el pedido del hardware correspondiente. Con relación al cuarto ítem, al principio informó que no era responsabilidad de la empresa informar los derechos del empleado por el principio de ignorancia de leyes, el cual dice que todas las leyes deben ser conocidas y nadie puede ignorarlas. Más tarde se desdijo al afirmar que este derecho está avalado en una de las páginas de políticas de la empresa .
Persecusión a empleados y delegados mediante apercibimientos y aplicación de supuestas “políticas empresariales”
Recientemente, tras haber apercibido injustificadamente a los delegados en La Plata, se apercibió a un empleado no relacionado al sindicato por el mero hecho de tener una buena relación con los delegados, con quienes compartió un curso de ABAP dentro de la compañía.
Carta documento acusando al delegado de haber cometido una infracción contra la seguridad informática de la compañía. Más allá de que dicha acusación está infundada, la empresa se negó a mostrar las evidencias sobre las que fueron fundadas.
La sanción hacia ese empleado fue dada de una manera brusca y sin posibilidad siquiera de representación alguna. Inmediatamente, el cuerpo de delegados y el sindicato interviniero en su defensa, impugnando automáticamente el falaz apercibimiento cuyo objetivo es alejar a los trabajadores y al sindicato.
Respecto del delegado apercibido, la empresa envió una carta documento acusándolo de lo ya mencionado, siendo que no había tenido participación en la actividad. Tanto carta como sanción han sido dejadas sin efecto.
Notificación intimidatoria a empleado de Accenture por el sólo hecho de tener buena relación con el cuerpo de delegados desde antes del ingreso de Unión Informática a la compañía.
Balance de los primeros cuatro meses de Unión Informática en la empresa
Ya habiendo numerosos agremiados en Unión Informática dentro de Accenture, se está logrando equilibrar la correlación de fuerzas entre empleado y empleador a la par de la defensa legal y representación, sobre las cuales había un vacío hasta la llegada del sindicato.
Aún así, la situación en Accenture sigue siendo desfavorable y resta mucho camino por recorrer. La actitud de parte de la empresa ante los reclamos es el silencio y la negación, proceder que es común en todas las empresas del sector. El reclamo que dista de ser inusitado o desproporcionado, aboga por la mejora de los sueldos mediocres, la terminación de la explotación diaria mediante presión y sobrecarga de responsabilidades, y el fin de los despidos tanto en Rosario como en las demás localidades.
Las situaciones descriptas, no son algo ocurrente sólo en Accenture Argentina: un ex-empleado de Accenture en EE.UU. creó un comic inspirado en las penurias que los empleados de esta empresa atraviesan día a día.
Se invita a todos los empleados a acercarse a participar e informarse a través de [email protected]