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Cierra el último Blockbuster

Info11/7/2013
DALLAS (Notimex).— La compañía de distribución de televisión por satélite, Dish Network Corp. anunció hoy que cerrará en los tres meses próximos la totalidad de sus tiendas Blockbuster y clausurará también su servicio de renta de películas por correo, poniendo fin a la mayor cadena de rentas de video en el mundo. Dish ha cerrado tiendas de Blockbuster durante los últimos dos años y actualmente sólo opera unas 300 de las más de cuatro mil que llegó a poseer la cadena en Estados Unidos. “Esto no es una decisión fácil, pero la demanda de los consumidores se está moviendo claramente a la distribución digital de entretenimiento en vídeo”, dijo el director ejecutivo de Dish, Joseph P. Clayton. “A pesar de nuestro cierre de los elementos de distribución física de la empresa, seguimos viendo valor en la marca Blockbuster y esperamos aprovechar esa marca a medida que continuamos expandiendo nuestras ofertas digitales”, indicó. Dish planea continuar su servicio de ‘Blockbuster@Home’ al que tienen acceso sus clientes de televisión por satélite Dish y ofrecerá también su servicio de ‘Blockbuster On Demand’. Blockbuster es una empresa con sede en Dallas, que en su apogeo hace una década llego a tener ventas anuales de más de cinco mil millones de dólares. Blockbuster se declaró en bancarrota en septiembre de 2010 y cerró entonces alrededor de mil 500 tiendas, mientras que trataba de reorganizarse. La cadena se dirigía hacia la liquidación después de que sus acreedores no podían ponerse de acuerdo sobre un plan, pero Dish compró la compañía en bancarrota en abril de 2011. Poco después, las operaciones restantes de la empresa fueron trasladadas a Colorado, donde Dish tiene su sede. Dish recibió en el 2011 unas mil 500 tiendas abiertas y desde entonces ha ido cerrándolas. Blockbuster llego a poseer más de cuatro mil establecimientos en Estados Unidos y operaba también en una docena de países. O te actualizas o caducas Es fácil decir, cuando todo ya ha quedado en el pasado, que Blockbuster estaba condenada a desaparecer desde el momento en el que decidió plantarse con lo que ya tenía y no atender a la amenaza de la competencia, que era bastante limitada en aquella época. Pero lo que terminó de acabar con ellos fue ver cómo Netflix, por ejemplo, crecía cada año y Blockbuster se mantenía estático en su modelo de negocio. Cuando quisieron reaccionar lo hicieron tarde y mal. En el mundo de la tecnología cada vez está más claro que, como decía aquel anuncio, “o te mueves o caducas”.
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