InicioInfoRetiros "voluntarios" en Globant La Plata

En la sede platense de la tecnológica nac&pop continúan los problemas en torno a la continuidad laboral de varios empleados. La empresa ofrece indemnizaciones más un plus por cierre de proyectos, pero sólo a través de la renuncia a reclamos posteriores por parte de los empleados.

La situación en Globant La Plata ha emergido desde hace algunos meses trayendo consigo polémica por la disonancia entre el discurso de la empresa y lo que sucede puertas adentro en la tecnológica emblema del modelo económico actual. Consecuentemente, el nombramiento de la Comisión Interna en dicha ciudad puso a la luz dicha situación (ver nota ‘ Globant: mucho ruído, pocas nueces ‘)

Posterior al destape, hubo un impasse en el inminente conflicto a raíz del acercamiento entre la empresa y el sindicato donde comenzó una etapa de diálogo entre las partes. Por supuesto que la solución a un cuadro de situación agravado no es algo esperable en lo inmediato, pero momentáneamente logró ponerse en stand-by un desenlace que a las claras significaba el despido de empleados en La Plata y otras localidades. La apertura del diálogo también frenó el inicio de una seguidilla de movilizaciones tanto en Buenos Aires como en La Plata y Rosario.

Sin embargo, a contramano de la tregua momentánea, finalizando 2013 y con una situación de inestabilidad en progreso, en la sede La Plata comenzó una oleada de salida de empleados a través de la figura del retiro voluntario, pero sólo a través de la renuncia expresa a emprender reclamos finalizada la relación laboral.

Despidos acordados

Una vez más, el proyecto que se encuentra “iluminado por el fuego” es Electronic Arts (EA Games) dedicado al desarrollo del videojuego FIFA. Tanto los empleados que se desempeñan en Game Testing (GT) como los que se encuentran ‘on the bench’ (sin asignación temporal de tareas, a la espera de nuevas), les ha sido ofrecido la indemnización por despido más el equivalente a tres salarios.

El project manager (PM), responsable máximo de la cuenta FIFA, Gerardo Baba, comunicó a los empleados del proyecto que -tenían tiempo hasta el 6 de enero- para decidir si optar o no por la oferta de Globant, y en caso de no optar, los empleados podrían permanecer on the bench hasta tanto surja un nuevo proyecto o les sea asignadas nuevas tareas. Pero a contramano de los dichos de Gerardo Baba, aquellas personas cuya situación era esa, es decir, on the bench, luego fueron citados por personal de Recursos Humanos y/o responsables de área y finalmente se les hizo la misma oferta sin posibilidad de permanecer cesante a la espera de nuevas tareas y conservar su puesto de trabajo.


Extorsión: Globant pone en una encrucijada a varios empleados al ofrecerles la indemnización más tres salarios a cambio de un retiro voluntario y la renuncia al derecho de reclamar por vía judicial diferencias salariales, horas extra y guardias impagas, entre otras cosas. En caso contrario, habrá despido, pero sin los tres salarios adicionales.

Además de la presión que se pone sobre los empleados a quienes les fue hecha la intimidante oferta, debían optar qué camino tomar, sino por el contrario serían despedidos el próximo mes sin el adicional de los tres salarios, en palabras de la responsable de la sede La Plata, Mercedes Espósito.

Es sumamente importante recordar que más allá de que a algunos le parezca generosa la oferta por el retiro voluntario, los empleados que opten por aceptarla deben firmar un acuerdo donde renuncian a realizar reclamos posteriores al finalizar la relación laboral. Esto suprime la oportunidad de reclamar por vía legal el resarcimiento por las diferencias salariales que imperan entre empleados que realizan las mismas tareas (en violación al art. 81 de la Ley de Contrato de Trabajo ), horas extra y horas de guardia impagas, feriados trabajados impagos, entre otros conceptos remunerativos.

Los manejos del área de Recursos Humanos en Globant La Plata no dejan de plantear interrogantes. Luego de que ésta haya solicitado el curriculum vitae a los empleados afectados, les asignó cursos web a elección para capacitarse durante el tiempo en que no haya proyecto disponible. Sin embargo, en el caso de los delegados normalizadores de la Unión Informática, fueron impedidos de realizar tareas eventuales por medio de la resolución de incidencias registradas en tickets, y asimismo de acceder a los cursos web mencionados. Para ello, es necesario la asignación de una dirección de correo electrónico corporativo, que a la fecha no les fue cedida dado que no fue aprobada por Mercedes Espósito. Finalmente, lo llamativo estriba en el drástico giro que dió la empresa al pasar de dar la opción de conservar el puesto de trabajo, para luego realizar una oferta que roza lo extorsivo.

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Migoya dixit: ‘Lo que realmente nos importa es la familia glober, que es la familia que esta detras de todos ustedes’.

Recientemente fue reportado por los delegados en las sedes de la Ciudad de Buenos Aires que fueron cesanteadas unos 60 empleados pertenecientes al área operativa, tratándose principalmente de líderes y managers, sin afectar empleados del área técnica ni la de desarrollo.

La decisión vino de la mano de una reestructuración de los mandos de conducción por un supuesto “exceso de burocracia”, aunque desde la empresa no se reveló los detalles de la operatoria, pero se registró el despido de empleados del rango PM, PMO y tech leads.

La medida fue adoptada en medio de los rumores de la cancelación de la salida a bolsa de Globant para cotizar en la bolsa de Nueva York.

Denuncia en el Ministerio de Trabajo de la Pcia. de Bs. As.

Las denuncias presentadas por la Unión Informática a través de sus delegados en el Ministerio de Trabajo provincial a lo largo de 2013 obligó a Globant a rendir cuentas por la actual situación. Pero la presentación de la empresa ante las autoridades ministeriales está plagada de datos falsos.

Las escalas salariales presentadas por Globant, -más allá que están basadas en un proyecto de convenio colectivo hecho por un sindicato no afín a la actividad informática y no homologado por el Ministerio de Trabajo de la Nación-, no se condicen con la actual remuneración de sus empleados. Debajo, una comparación entre las bandas salariales presentadas por Globant y recibos de sueldo que demuestran que no cumple con dichas bandas declaradas por sí misma:


Tabla salarial presentada por Globant ante el Ministerio, con la cual no cumple.

En la realidad, tomando por ejemplo el caso de un analista QA, según la tabla salarial que declara la empresa, el salario correspondiente debería ser $4.800 bruto para QA y testing, y $.4500 para testing manual. Sin embargo, como muestran los recibos , el salario que paga Globant a un game tester es en promedio $3.500 bruto:




Según argumenta la empresa, las diferencias en los salarios es pagadera retroactivamente a abril de 2013. Se aguarda una nueva inspección ministerial donde se presentarán los recibos de sueldo de los empleados y de la que se espera la autoridad competente expida una intimación a la empresa a abonar las diferencias salariales correspondientes.

Otras irregularidades

En base al último relevamiento llevado a cabo por los delegados en la sede La Plata de Globant se detectó que dejó de funcionar el sistema de refrigeración del datacenter donde se encuentran instalados los servidores. A modo de solución, la empresa optó por dejar abierta la puerta del datacenter y utilizar para refrigerar el equipamiento el aire acondicionado portátil que los empleados utilizaban para enfriar el ambiente de trabajo. Además de tener que soportar las actuales altas temperaturas, también deben soportar el calor que despide el la unidad de aire acondicionado rudimentariamente puesto en la entrada del datacenter (sin salida del aire caliente al exterior) y también el ruido de los equipos.


La unidad de aire acondicionado para los empleados fue reubicada en la entrada del datacenter para enfriar los servers luego de que se averiara la unidad de refrigeración de esa habitación.

El dato más llamativo fue la quita de un beneficio que la compañía venía dando hace cuatro años a sus empleados en La Plata: el desayuno los días viernes. Cabe preguntarse si puede ser removido algo que tomó calidad de -derecho adquirido-. A los fines prácticos, los empleados se quejan de que al tener acceso a un desayuno abundante, antes podían ahorrarse el costo del almuerzo, lo cual ahora representa un costo extra que empeora la situación de un empleado que a la fecha percibe un salario de $2.800.

En resumen, luego de un cese en la sensación de inestabilidad laboral, hay un retorno a lo que fue el foco de conflicto en la segunda mitad de 2013. Y esto no puede sino conducir a una inminente conflictividad. Es hora de que las empresas comiencen a prestar atención a lo sucedido durante el transcurso del año pasado, y asimismo que la Unión Informática como organización sindical no permanece impasible. Aún no está claro si lo que sucede es algo transversal a toda la empresa o sólo son hechos que transcurren bajo la órbita de Mercedes Espósito en La Plata. Pero es improbable que al despacho de Guillermo Willy, Director de Recursos Humanos de Globant, pasen inadvertidas estas problemáticas. Es por ello que las autoridades de Globant tienen la obligación de tomar cartas en el asunto. Al paso dado hasta el momento, 2014 promete ser un año conflictivo, y hechos como las huelgas en Tata Consultancy Services e IBM deben ser una luz de alerta para todas las empresas informáticas. Como siempre, la Unión Informática exhorta al empresariado a resolver los conflictos a través del diálogo y el consenso, pero no se descartan medidas gremiales futuras ante actitudes de desidia o hermetismo empresarial.

Por consultas o para ponerse en contacto con la Comisión Interna de Globant, hacerlo a través de [email protected]
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