El bullying y el Moobing de Liderazgo.

Sea como testigo, víctima o victimario, todos hemos estado involucrados en este gran problema social conocido como bullying, donde las cifras cada vez son más alarmantes: de acuerdo con la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), México ocupa el primer lugar a nivel internacional en casos de bullying, afectando el desarrollo educacional de las víctimas y marcando su futuro en gran número de los casos. He aquí el principio de los malos líderes. ¿Pero qué tiene que ver lo que vivimos de niños con nuestra capacidad de liderazgo? Es algo muy sencillo de entender, la educación básica –kínder, primaria y secundaria– es el medio para adquirir conocimientos esenciales para el desarrollo de los pequeños, pero también el lugar donde se aprende y/o reafirman los valores que nos caracterizarán cuando seamos profesionistas y líderes de las empresas, de esta manera nuestra forma de gestionar a nuestros equipos de trabajo pueden verse afectadas. “Todo puede empezar con una risa mal intencionada, un apodo, alguna característica física, problemas de sobrepeso u otros tantos detonantes, pero lo que se debe tomar en cuenta es que si ese niño cuando crece tiene un grupo de gente a su cargo, muy seguramente repetirá estos patrones con sus subordinados”, comenta la psicóloga Vanesa Echandi Delgado, coordinadora general del Centro de Especialización de Estudios Psicológicos en la Infancia (CEEPI). Moobing, consecuencia del bullying en el liderazgo Duranteestos periodos de acoso, los problemas psicológicos desarrollados pueden versereflejados en una baja autoestima, un deficiente desarrollo social, ansiedad,fobia y depresión como principales consecuencias que, de acuerdo con losexpertos, necesitan atención especializada. Echandi Delgado señala que quienes fueron víctimas de bullying pueden llegar a tener las siguientescaracterísticas como jefes, es decir, que realizan el mobbing con sus colaboradores: 1.- Son controladores obsesivos Tienden adominar todo lo que está bajo su control, son personas que necesitan saber quelos demás dependen de él y de las decisiones que toma. Son muy exigentes con supersonal y nada de lo que hagan parece ser suficiente. Estaspersonas no están capacitadas para trabajar en equipo o delegar autoridad, sehace lo que él diga sin importar su equipo. Tambiénpuedes leer: El liderazgo autocrático de Scareface 2.- El miedo como fortaleza ¿Todos lo obedecen? Sí, el grave problema es el desgaste que genera en el personal anivel fisiológico, estos líderes llegan a ser muy dañinos para las empresas,pues ellos manejan la situación imponiendo miedo en sus subordinados sin ganarrespeto. Sus principales consecuencias son el mal ambiente laboral y losproblemas costosos de rotación. 3.- Nadie hace las cosas bien, sólo él Boicoteanel trabajo de los demás, pues ellos piensan que nadie tiene capacidades parahacer bien las cosas. Sabe que la frase “Si quieres que las cosas se haganbien, hazlas tú” es su única alternativa. No respeta jerarquías ni eldesarrollo de sus colaboradores, es una persona impositiva y genera un ambientetenso y malhumorado. Buscangente similar a ellos o todo lo contrario: temerosos, poco propositivos y sininiciativa. Terecomendamos leer: Tipos de liderazgo para cadaocasión Tips para erradicar a estos líderes Si lo padeces, ve con un superior. La experta recomienda enfrentar la situación demanera inteligente, pues asegura que hablarlo es mejor que padecerlo. Asegúratede ir con la persona correcta, pide una cita y habla sobre los problemas que tu equipo de trabajo y tú viven con su jefe. Apóyate en fechas y horas, esto teayudará a que la información sea objetiva y fidedigna. También puedes leer: Dime cómo te maltratan y te diréqué mobbing hay en tu oficina Abrir espacios de integración. Es un deber empresarial generar estos momentos, de esta manera segenerará seguridad en cada personal y se abrirán diálogos que pueden dar cabidaa declarar los problemas que se viven. ¡Ojo! Cuando se hagan este tipo dedinámicas es muy importante que tanto jefes como colaboradores participen enlas actividades. Buzonesde sugerencias anónimos. Es un medio seguro y sincero donde cada parte del equipo puede externarsu punto de vista, crear estos medios puede ayudarte, no sólo en detectar maloslíderes, sino también en mejorar muchos aspectos de la organización. Realiza evaluaciones de personal. No dejes que los jefes se escapen de estos métodos, las evaluaciones sirven para mejorar, así que tómalo de manera objetiva, analiza cuáles son lospuntos más críticos y habla con tu personal. Capacitacióndel personal. Este esun tema que no debe quedarse fuera del margen, la capacitación en temas de liderazgopuede ayudar a los jefes a desarrollar capacidades que ayuden a tu empresa envez de afectarla, es importante de desarrollo personal, work life balance yliderazgo.