Primeraramente una breve reseña de que es el Grupo Carso y su Dueño El multimillonario Carlos Slim Helú:
Carlos Slim, de 71 años, no usa aviones privados, huye de las oficinas llamativas y la mayor parte de los años 90 anduvo con un reloj de plástico en la muñeca.
Y a pesar de que tiene una computadora personal, admite que no la usa: "Soy un hombre de papeles, no de electrónicos".
Slim no tiene el tipo de atributos que uno esperaría de alguien que acaba de ser nombrado el hombre más rico del mundo por la revista Forbes.
El magnate mexicano posee una fortuna de US$53.500 millones, lo que lo coloca por encima de Bill Gates y de Warren Buffet, pero a diferencia de sus "rivales" estadounidenses, no es tan conocido como ellos fuera de América Latina.
Hijo de padre libanés y madre descendiente de libaneses, es viudo de Soumaya Domit, con quien tuvo seis hijos: Carlos, Marco Antonio, Patrick, Soumaya, Vanessa y Johanna.
Grupo Carso es uno de los conglomerados más importantes de América Latina. Controla y opera gran cantidad de empresas de los ramos industrial, comercial y de infraestructura y construcción; también se encuentra en el sector automotriz.
En el ramo Industrial, Grupo Carso tiene empresas reconocidas a escala mundial como:
Grupo Condumex. Dedicado a la manufactura y comercialización de productos para la industria de la construcción, energía, electrónica, automotriz y telecomunicaciones.
Las Reglas de Oro del Grupo Carso
Carlos Slim Helú sintetiza en 10 puntos lo que él considera han sido los principios empresariales de su Grupo, los cuales se han transmitido a sus familiares, colaboradores, personal y equipo de trabajo.
1- Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes empresas.
2- Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa, asimismo evita los amargos ajustes drásticos en las épocas de crisis.
3- Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales.
4- La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador. No sentirnos grandes en nuestros pequeños corralitos. Mínima inversión en activos no productivos.
5- No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos con claridad de los objetivos y conociendo los instrumentos.
6- El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades.
7- La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también a la solución de muchos de los problemas de nuestros países. Lo que hacemos a través de las Fundaciones del Grupo.
8- El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos.
9- Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo.
10- Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo podemos hacer las cosas en vida y que el empresario es un creador de riqueza que administra temporalmente.
Algunos de estos puntos, Carlos Slim los ha tomado como enseñanza empresarial de su padre, Julián Slim Haddad, quien desde muy niño lo llevaba a sus negocios, y notaba en su pequeño hijo un peculiar interés por el comercio.
Gracias Por Pasar