viendo noticias sobre cavallo, aparecieron unas sobre Metrogas, buscando informacion sobre Metrogas aparecio una extraña historia de un libro de Luis Majul, que fue publicado en 1994 y donde aparece mencionado Cavallo y la inflacion...
petroleras
YPF tomó hoy el control de MetroGas
06.05.2013 17:50
La empresa tomó a partir de hoy el control de la mayor distribuidora de gas del país, y designó para presidirla a Marcelo Núñez, de vasta trayectoria en el sector y un ejecutivo histórico de la petrolera.
La petrolera YPF tomó a partir de hoy el control de la empresa Metrogas, la mayor distribuidora de gas del país, al formalizar la compra de las acciones de British Gas por un valor de 9,7 millones de dólares, según informó a la Comisión Nacional de Valores.
YPF, que de esta forma pasa a tener en su poder el 70 por ciento del capital accionario de la distribuidora, designó a Marcelo Núñez, directivo de larga trayectoria en el sector y un ejecutivo histórico de la petrolera, como nuevo presidente de Metrogas.
El 29 de noviembre pasado, YPF ya en control accionario por parte del Estado nacional había anunciado que haría uso de la opción para adquirir el 54,67% de las acciones de Gas Argentino (GASA), holding controlante de Metrogas, a British Gas (BG), pasando así a controlar de manera indirecta el 70% de la distribuidora.
En esa oportunidad, YPF sostuvo que la decisión tenía como objetivo "hacer de Metrogas una empresa más eficiente y rentable, asumiendo por primera vez la gestión de una de las compañías de distribución de gas más atractivas de América latina".
El área de servicio de Metrogas abarca una superficie de 2.150 kilómetros cuadrados, con 2 millones de clientes residentes en la Ciudad de Buenos Aires y un importante número de localidades del Conurbano bonaerense.
El nivel de cobertura contempla una población de aproximadamente 7 millones de habitantes, equivalente al alrededor del 19% de todo el país.
Metrogas reportó a comienzos de marzo -según comunicó a la Bolsa- pérdidas por 142,8 millones de pesos en 2012, un 95 por ciento más que en 2011 a raíz de una difícil situación financiera que la colocó al borde de la cesación de pagos en los últimos años.
A mediados del año pasado, la empresa había acordado la refinanciación de sus pasivos tras la aceptación de su propuesta en el concurso de acreedores lo que le permitió lograr una quita de 46,8% y la extensión de vencimientos hasta 2018, con una tasa de interés del 8,875%.
A raíz de esas mismas dificultades, Metrogas estaba intervenida por el Estado nacional desde mediados de junio de 2010, luego que la empresa llamó a convocatoria de acreedores ante la imposibilidad de hacer frente a un vencimiento de deuda por 20 millones de dólares.
En esta nueva etapa, la conducción de la compañía estará en manos de Núñez, quien asumirá formalmente el cargo en las próximas horas.
Núñez es doctor en Economía, con posgrados realizados en las universidades de Michigan (EE.UU.) y Barcelona (España) sobre Asuntos Regulatorios y Alta Dirección, y se desempeñó durante ocho años en la distribuidora Camuzzi Gas en el área de Gas y Regulaciones, y desde 2001 venía trabajando en el departamento de Comercialización de Gas y Asuntos Regulatorios de YPF.
Núñez reemplazará en el cargo a Andrés Cordero, quien hasta ahora se desempeñó como director general de Metrogas por la mayoría accionaria que tenía en esa empresa la británica BG.
Metrogas es la mayor distribuidora de gas del país y presta servicios en toda la Capital Federal y en 11 municipios del conurbano bonaerense sur.
La compra de las acciones de BG (British Gas) en la distribuidora argentina por parte de YPF se formalizó el viernes pasado por un monto de 9,7 millones de dólares, con lo que YPF controlará el 70 por ciento del capital accionario de la compañía, informó la petrolera a la Comisión Nacional de Valores.
Ese porcentual podría superar el 80 por ciento de sus tenencias en la distribuidora si suma también las acciones "Clase B" que posee BG.
El 70 por ciento de Metrogas pertenecía a GASA y dentro de esta empresa el 54,67 por ciento era de British Gas (BG) y el 45,33 por ciento a YPF.
Con la compra de YPF de la parte de BG, la petrolera argentina pasó a tener el 100% de GASA, y el precio incluye el 2,73% de Metroenergía, vinculada con Metrogas.
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06-05-13 | Economía
YPF asume desde hoy el control de Metrogas
La empresa petrolera estatal asumirá la dirección de la principal distribuidora de gas del país, que presta servicio en la Capital y en 11 municipios del conurbano bonaerense. Marcelo Núñez estará al frente de la compañía
La compra de Metrogas por parte de YPF fue formalizada la semana pasada por unos u$s9,7 millones, según el informe que la petrolera envió a la Comisión Nacional de Valores. Así, YPF Inversora energética se hizo con el 54,67% de las acciones Clase A de Gas Argentino a British Gas (BG).
Metrogas atraviesa por una difícil situación debido, principalmente, al congelamiento de las tarifas. De hecho, en 2012 tuvo una pérdida de alrededor de $142 millones, aún cuando logró acordar la refinanciación de sus pasivos tras la aceptación de su propuesta en el concurso de acreedores.
Hasta ahora, el 70% de Metrogas pertenecía a GASA y dentro de ésta el 54,67% era de BG y el restante 45,33% de YPF. Ahora la petrolera compró la parte de BG y pasó a tener el 100% de GASA. El precio incluye el 2,73% de Metroenergía, vinculada a Metrogas.
El 29 de noviembre pasado, YPF había hecho uso de la opción para adquirir la mayoría accionaria en Metrogas, principal distribuidora de gas domiciliaria del país.
Comentario destacado
Andres Moure opinó vía Facebook06/05/2013 09:08
mourea
Voy a usar mis ahorros para poner un negocio de guantes y bufandas. Esta vez espero aprovechar las cacadas que se manda el gobierno.
MOCELET opinó vía Infobae.com06/05/2013 12:39
MOCELET
Mas puestitos para la cám,pora, vieron muchachos que no era en vano llevar la banderita!!.- De todas maneras en esta empresa califican perfecto, es de gas y ustedes viven al pedo. . . . . .
fechhu74 opinó vía Infobae.com06/05/2013 12:34
fechhu74
Fuimos, otro frakaso mas de Kiciloff y van???????
lechugarepollada opinó vía Infobae.com06/05/2013 10:37
lechugarepollada
Sonamos, nos quedamos sin Gas.........voy a levantar los troncos de los arboles que estan cortando.......este invierno vamos a tener mucho frio.....
rew2005 opinó vía Infobae.com06/05/2013 09:45
rew2005
Muy bien hay que profundizar el modelo, modelo de ineficiencia, YPF controla la nafta, chau no producimos mas cada dia producimos menos e importamos mas, ahora controlan el gas, chau gas justo en invierno nos vamos a quedar sin gas y seguro que como cada dia producimos menos van a inportar mas, me pregunto y los pozos que hay no producen?? Gracias Cris por un logro mas ( por el que no se dio cuenta es una ironia !!)
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04-05-13 | Economía
Afirman que el país empeoró en rubro energético desde la estatización de YPF
Según el Instituto Argentino de la Energía (IAE) "General Mosconi", Argentina se halla "peor que hace un año" ya que "depende cada vez más de las importaciones" para abastecerse y cubrir la demanda energética
Así lo advirtió un informe elaborado por el Instituto Argentino de la Energía (IAE) "General Mosconi", que subrayó que si el país "no rectifica el rumbo de su gestión energética, se encamina a profundizar su fracaso".
"Esto será intolerable para la economía nacional y lo pagaremos caro todos los argentinos", enfatizó el IAE, que agregó que "la energía es el problema más importante de la infraestructura argentina" y por este motivo, "un problema central de gobierno".
"El futuro energético no está asegurado y Argentina depende cada vez más de la importación energética, cuando su economía no produce suficientes dólares para ello", remarcó.
Al cumplirse el primer aniversario de la recuperación de YPF por parte del Estado, el IAE resaltó que "en materia petrolera y gasífera, hoy estamos peor que hace un año y el Gobierno disimula y oculta los datos".
"Los resultados hasta aquí obtenidos no son alentadores ni para YPF ni para el sector de hidrocarburos en general", sostuvo el informe.
El IAE reseñó que según datos oficiales de la Secretaría de Energía de la Nación, en el tercer cuatrimestre de 2012 la producción de petróleo de YPF cayó 5,2 por ciento con respecto al mismo período de 2011 y la de gas natural disminuyó 3%, al tiempo que "la perforación de pozos es inferior en 2012 a la de 2010 y a la de 2011".
Para el IAE, "la expropiación de YPF fue una medida precipitada, mal diseñada y peor implementada", algo que "tiene consecuencias políticas, económicas y energéticas".
"La expropiación está todavía impaga y peor aún, todavía YPF no ha sido tasada. Esto le impide a YPF, entre otras cosas, acceder al financiamiento internacional y consolidar alianzas con empresas petroleras de primer nivel que puedan aportar recursos humanos, capital y tecnología fundamental para el desarrollo de los yacimientos no convencionales".
"Toda la expectativa política se colocó en cabeza de YPF, aunque ella solo maneje el 30% de los recursos de hidrocarburos nacionales. YPF no puede por sí sola revertir la declinación del sector energético argentino y lograr el autoabastecimiento promovido por la ley que lleva ese nombre, y mucho menos en el corto plazo", completó.
Comentario destacado
Ojosdegato opinó vía Infobae.com05/05/2013 00:03
Ojosdegato
Otro éxito del modelo nacional y popular de Cleopatra. Feliz cumpleaños YPF, vas en el mismo camino que Aerolíneas Argentinas..
bocalomas opinó vía Infobae.com05/05/2013 06:09
bocalomas
Otra macana mas K y van,,,,,,,,,,,,, esto se hunde
ar2ro_asecas opinó vía Infobae.com05/05/2013 03:51
ar2ro_asecas
Quién paga todas las ka-gadas? Este gobierno va a pasar impune, nomás?
Julioaguilarf1 opinó vía Infobae.com05/05/2013 03:41
Julioaguilarf1
Che que pasa que no encuentro a ninguno de los tipicos comentaristas k justificando lo injustificable..... Sera q no vieron la nota esta todavia? No creo si es de las primeras q aparece, para mi que se les hace cada vez mas dificil tapar el sol con las manos...... Ya no les da la cara ni para aprecer en el anonimato con sus comentarios jajaj
yano10 opinó vía Infobae.com05/05/2013 02:58
yano10
Estos kakarulos korruptos SE RAJAN ANTES DE LAS FIESTAS DE FIN DE AÑO- APUESTO TRIPLE CONTRA SENCILLO.-
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Libro publicado en 1994 : Los dueños de la Argentina II
por Luis Majul
pagina 85
Perez Companc no sólo participa en la distribuidora de luz
Edesur. También maneja parte de la generadora de energia
Central Costanera.
Además controla una porción de Transener,
la compañía que transporta esa misma energía. Y, como si esto
fuera poco, es dueña de Elenet, una firma dedicada a leer medidores
de luz, controlar el consumo y detectar robos de energía.
Es decir: controla toda la cadena de precios.
También se llama Pérez Companc la compañía que maneja
el 17,5 por ciento de Metrogas.
Metrogas es la distribuidora de gas natural en la Capital
Federal y nueve partidos de la zona sur de la provincia de
Buenos Aires. Sirve a 6.200.000 personas, el 20 por ciento de
todo el país.
Metrogas fue acusada por la Auditoría General de la Nación
(AGN) de una presunta spbrefacturación de 36 millones de dólares.
Metrogas fue inspeccionada por los sabuesos de Energas
(Ente Nacional de Energía y Gas Natural) entre el 21 de julio y
el 24 de setiembre de 1993. Ellos detectaron 30 mil casos de
sobrefacturación con un exceso promedio de 60 pesos cada uno.
Metrogas fue investigada más tarde por los sabuesos de la
Auditoría General de la Nación (AGN); ellos detectaron sobrefacluración
en el 40 por ciento de las boletas inspeccionadas.
La AGN multiplicó entonces a *600 mil consumidores —el 40 por
ciento del total— por 60 pesos de sobrefacturación. Esa es la
cuenta que le dio 36 millones de dólares y provocó la ira de las
autoridades de Metrogas.
Metrogas pagó una multa de 300 mil dólares en julio de
1993 después de la inspección realizada por Energas. Pero la
Auditoría recomendó al ente la aplicación de multas de medio
millón de pesos diarios y la intimación a devolver el dinero de los usuarios.
Metrogas publicó una solicitada en la que echó la culpa de
la sobrefacturación "a los lamentables sistemas heredados para facturar".
Metrogas aclaró que nunca exigió pago de facturas
que hayan sido objeto de reclamos y que era la única empresa
i|nc permite pagar según lectura del medidor realizada por el
propió cliente. Agregó que instrumentó un sistema sencillo de
faciliclades de pago.
El ministro Cavallo de nuevo se puso del lado de los entes
reguladores y las privatizadas. Y el asesor de la AGN, Gustavo
Callejas, lo sacudió:
—Sería importante que el ministro explicara por qué regaló
un año de aumento en base a un índice industrial de los EEUU a
los nuevos concesionarios.
Callejas puso blanco sobre negro lo que fue una constante
en cada privatización: las adjudicatarias tomaron el servicio con
tarifas altamente rentables.
La tarifa del gas para casas de
familia aumentó el 124 por ciento desde marzo de 1991, fecha
de inicio del Plan de Convertibilidad, hasta diciembre de 1992,
el día en que se hizo cargo del negocio Metrogas.
Metrogas también se beneficia desmesuradamente gracias
al contrato que hizo con el Estado chirle y cuyos detalles tampoco
fueron, publicados jamás en el Boletín Oficial.
Estos contratos fueron definidos por el experto Abate como
una obra maestra del terror, por las siguientes razones:
Metrogas puede presentar 10 excusas distintas para que el
gobierno le autorice un aumento de tarifas, a saber:
1) La variación del precio del gas en boca de pozo. Lo que
se traslada al cliente es la diferencia entre el nuevo precio del
gas en boca de pozo y el contrato en los períodos sucesivos y no
la variación propiamente dicha. El usuario paga de esta manera
el costo de producción, una carga que debería soportar la empresa
y liquidarla dentro del rubro inversión.
—Mi cálculo es que los consumidores de gas subsidiarnos
los costos de las privadas a razón de 12 millones de dólares por
mes o 140 millones de dólares por año —sentenció Abate.
2) La variación en la cotización del dólar.
3) La variación del índice de precios mayoristas en los Estados Unidos.
4) La variación del costo del transporte de gas desde la boca del pozo hasta la distribuidora.
5) La variación de costos de la distribuidora en los últimos cinco años.
6) El costo de Metrogas por extender una cañería de distribución
a un domicilio particular. Se trata de otro costo operativo
que no financia la empresa, como debe ser en un capitalismo
sano, sino el cliente.
7) Por circunstancias objetivas y justificadas que debe resolver el Ente Regulador de Gas.
8) Por cambios en los impuestos.
9) Por factor de eficiencia
10) Por factor de inversión.
Metrogas cuenta con otra cláusula valor oro. Consiste en
un eventual no pago de impuestos a cambio de no subir las
tarifas en los casos que el aumento provoque impactos en la
economía del país.
Los economistas serios saben que esto es un
subsidio de toda la sociedad a la empresa de Pérez Companc.
Y también saben que, tarde o temprano, el mecanismo genera
inflación, porque produce un mayor gasto público.
Metrogas tiene una ganancia asegurada que no tenía Gas
del Estado: el pago de un consumo mínimo por mes, aunque no
se consuma nada. Para que no le interrumpan el servicio un
comercio tiene que pagar mil metros cúbicos por mes, aunque
no los gaste.
Y un gran consumidor 10.000 metros cúbicos.
El ítem se llama no interrumpibilidad del servicio.
Metrogas maneja una estructura de tarifas elitista e injusta.
Se puede definir como un subsidio de los usuarios de casas
de familia hacia las grandes industrias. Metrogas empezó a funcionar
con un aumento del 124 por ciento para casas de familia,
53 por ciento para comercios, 2 por ciento para Pequeñas y
Medianas Empresas y 7 por ciento para Grandes Consumidores.
El gobierno aduce que hay que cobrar menos a las grandes
Industrias para que éstas no trasladen sus costos a los precios,
generando inflación.
—Pero a las grandes industrias no se les bajan los precios
con subsidios, sino con competencia —opinó Abate, con cierta Ironía.
Metrogas cortó el servicio a clientes de Gas del Estado que
no pagaron y se cobró parte del dinero proveniente de deudores
de muchos años atrás.
Este derecho de la empresa de Pérez Cmpanc,
por supuesto, figura en el contrato. Pero nadie en el
gobierno puede explicar con sentido común por qué la plata que
corresponde al Estado va a parar a la caja de Metrogas.
Metrogas es inflexible y ciertamente avara con los morosos.
los que se olvidan de pagar en fecha deben pagar una tasa dos
veces y media más alta que la correspondiente para depósitos a 30 días.
Metrogas distribuye uno de los gases naturales más caros
del mundo, a pesar de que Argentina produce y no importa el
combustible. Para desmentir este razonamiento, los funcionatios
siempre comparan el precio del gas argentino con el de
Alemania, Italia, Brasil y Gran Bretaña.
Sin embargo, no aclaran que no se trata de países productores de gas
sino de importadores.
Los países productores de gas como Canadá, Venezuela,
Kuwait tienen una tarifa mucho más baja que Argentina.
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¿se repetira el pasado de Metrogas ahora que volvio al estado (YPF)?
¿influiria Metrogas en la inflacion general?
¿los 9,7 millones de dolares que se pagaron por Metrogas habran disparado al dolar blue?
...como saberlo...
petroleras
YPF tomó hoy el control de MetroGas
06.05.2013 17:50
La empresa tomó a partir de hoy el control de la mayor distribuidora de gas del país, y designó para presidirla a Marcelo Núñez, de vasta trayectoria en el sector y un ejecutivo histórico de la petrolera.
La petrolera YPF tomó a partir de hoy el control de la empresa Metrogas, la mayor distribuidora de gas del país, al formalizar la compra de las acciones de British Gas por un valor de 9,7 millones de dólares, según informó a la Comisión Nacional de Valores.
YPF, que de esta forma pasa a tener en su poder el 70 por ciento del capital accionario de la distribuidora, designó a Marcelo Núñez, directivo de larga trayectoria en el sector y un ejecutivo histórico de la petrolera, como nuevo presidente de Metrogas.
El 29 de noviembre pasado, YPF ya en control accionario por parte del Estado nacional había anunciado que haría uso de la opción para adquirir el 54,67% de las acciones de Gas Argentino (GASA), holding controlante de Metrogas, a British Gas (BG), pasando así a controlar de manera indirecta el 70% de la distribuidora.
En esa oportunidad, YPF sostuvo que la decisión tenía como objetivo "hacer de Metrogas una empresa más eficiente y rentable, asumiendo por primera vez la gestión de una de las compañías de distribución de gas más atractivas de América latina".
El área de servicio de Metrogas abarca una superficie de 2.150 kilómetros cuadrados, con 2 millones de clientes residentes en la Ciudad de Buenos Aires y un importante número de localidades del Conurbano bonaerense.
El nivel de cobertura contempla una población de aproximadamente 7 millones de habitantes, equivalente al alrededor del 19% de todo el país.
Metrogas reportó a comienzos de marzo -según comunicó a la Bolsa- pérdidas por 142,8 millones de pesos en 2012, un 95 por ciento más que en 2011 a raíz de una difícil situación financiera que la colocó al borde de la cesación de pagos en los últimos años.
A mediados del año pasado, la empresa había acordado la refinanciación de sus pasivos tras la aceptación de su propuesta en el concurso de acreedores lo que le permitió lograr una quita de 46,8% y la extensión de vencimientos hasta 2018, con una tasa de interés del 8,875%.
A raíz de esas mismas dificultades, Metrogas estaba intervenida por el Estado nacional desde mediados de junio de 2010, luego que la empresa llamó a convocatoria de acreedores ante la imposibilidad de hacer frente a un vencimiento de deuda por 20 millones de dólares.
En esta nueva etapa, la conducción de la compañía estará en manos de Núñez, quien asumirá formalmente el cargo en las próximas horas.
Núñez es doctor en Economía, con posgrados realizados en las universidades de Michigan (EE.UU.) y Barcelona (España) sobre Asuntos Regulatorios y Alta Dirección, y se desempeñó durante ocho años en la distribuidora Camuzzi Gas en el área de Gas y Regulaciones, y desde 2001 venía trabajando en el departamento de Comercialización de Gas y Asuntos Regulatorios de YPF.
Núñez reemplazará en el cargo a Andrés Cordero, quien hasta ahora se desempeñó como director general de Metrogas por la mayoría accionaria que tenía en esa empresa la británica BG.
Metrogas es la mayor distribuidora de gas del país y presta servicios en toda la Capital Federal y en 11 municipios del conurbano bonaerense sur.
La compra de las acciones de BG (British Gas) en la distribuidora argentina por parte de YPF se formalizó el viernes pasado por un monto de 9,7 millones de dólares, con lo que YPF controlará el 70 por ciento del capital accionario de la compañía, informó la petrolera a la Comisión Nacional de Valores.
Ese porcentual podría superar el 80 por ciento de sus tenencias en la distribuidora si suma también las acciones "Clase B" que posee BG.
El 70 por ciento de Metrogas pertenecía a GASA y dentro de esta empresa el 54,67 por ciento era de British Gas (BG) y el 45,33 por ciento a YPF.
Con la compra de YPF de la parte de BG, la petrolera argentina pasó a tener el 100% de GASA, y el precio incluye el 2,73% de Metroenergía, vinculada con Metrogas.
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06-05-13 | Economía
YPF asume desde hoy el control de Metrogas
La empresa petrolera estatal asumirá la dirección de la principal distribuidora de gas del país, que presta servicio en la Capital y en 11 municipios del conurbano bonaerense. Marcelo Núñez estará al frente de la compañía
La compra de Metrogas por parte de YPF fue formalizada la semana pasada por unos u$s9,7 millones, según el informe que la petrolera envió a la Comisión Nacional de Valores. Así, YPF Inversora energética se hizo con el 54,67% de las acciones Clase A de Gas Argentino a British Gas (BG).
Metrogas atraviesa por una difícil situación debido, principalmente, al congelamiento de las tarifas. De hecho, en 2012 tuvo una pérdida de alrededor de $142 millones, aún cuando logró acordar la refinanciación de sus pasivos tras la aceptación de su propuesta en el concurso de acreedores.
Hasta ahora, el 70% de Metrogas pertenecía a GASA y dentro de ésta el 54,67% era de BG y el restante 45,33% de YPF. Ahora la petrolera compró la parte de BG y pasó a tener el 100% de GASA. El precio incluye el 2,73% de Metroenergía, vinculada a Metrogas.
El 29 de noviembre pasado, YPF había hecho uso de la opción para adquirir la mayoría accionaria en Metrogas, principal distribuidora de gas domiciliaria del país.
Comentario destacado
Andres Moure opinó vía Facebook06/05/2013 09:08
mourea
Voy a usar mis ahorros para poner un negocio de guantes y bufandas. Esta vez espero aprovechar las cacadas que se manda el gobierno.
MOCELET opinó vía Infobae.com06/05/2013 12:39
MOCELET
Mas puestitos para la cám,pora, vieron muchachos que no era en vano llevar la banderita!!.- De todas maneras en esta empresa califican perfecto, es de gas y ustedes viven al pedo. . . . . .
fechhu74 opinó vía Infobae.com06/05/2013 12:34
fechhu74
Fuimos, otro frakaso mas de Kiciloff y van???????
lechugarepollada opinó vía Infobae.com06/05/2013 10:37
lechugarepollada
Sonamos, nos quedamos sin Gas.........voy a levantar los troncos de los arboles que estan cortando.......este invierno vamos a tener mucho frio.....
rew2005 opinó vía Infobae.com06/05/2013 09:45
rew2005
Muy bien hay que profundizar el modelo, modelo de ineficiencia, YPF controla la nafta, chau no producimos mas cada dia producimos menos e importamos mas, ahora controlan el gas, chau gas justo en invierno nos vamos a quedar sin gas y seguro que como cada dia producimos menos van a inportar mas, me pregunto y los pozos que hay no producen?? Gracias Cris por un logro mas ( por el que no se dio cuenta es una ironia !!)
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04-05-13 | Economía
Afirman que el país empeoró en rubro energético desde la estatización de YPF
Según el Instituto Argentino de la Energía (IAE) "General Mosconi", Argentina se halla "peor que hace un año" ya que "depende cada vez más de las importaciones" para abastecerse y cubrir la demanda energética
Así lo advirtió un informe elaborado por el Instituto Argentino de la Energía (IAE) "General Mosconi", que subrayó que si el país "no rectifica el rumbo de su gestión energética, se encamina a profundizar su fracaso".
"Esto será intolerable para la economía nacional y lo pagaremos caro todos los argentinos", enfatizó el IAE, que agregó que "la energía es el problema más importante de la infraestructura argentina" y por este motivo, "un problema central de gobierno".
"El futuro energético no está asegurado y Argentina depende cada vez más de la importación energética, cuando su economía no produce suficientes dólares para ello", remarcó.
Al cumplirse el primer aniversario de la recuperación de YPF por parte del Estado, el IAE resaltó que "en materia petrolera y gasífera, hoy estamos peor que hace un año y el Gobierno disimula y oculta los datos".
"Los resultados hasta aquí obtenidos no son alentadores ni para YPF ni para el sector de hidrocarburos en general", sostuvo el informe.
El IAE reseñó que según datos oficiales de la Secretaría de Energía de la Nación, en el tercer cuatrimestre de 2012 la producción de petróleo de YPF cayó 5,2 por ciento con respecto al mismo período de 2011 y la de gas natural disminuyó 3%, al tiempo que "la perforación de pozos es inferior en 2012 a la de 2010 y a la de 2011".
Para el IAE, "la expropiación de YPF fue una medida precipitada, mal diseñada y peor implementada", algo que "tiene consecuencias políticas, económicas y energéticas".
"La expropiación está todavía impaga y peor aún, todavía YPF no ha sido tasada. Esto le impide a YPF, entre otras cosas, acceder al financiamiento internacional y consolidar alianzas con empresas petroleras de primer nivel que puedan aportar recursos humanos, capital y tecnología fundamental para el desarrollo de los yacimientos no convencionales".
"Toda la expectativa política se colocó en cabeza de YPF, aunque ella solo maneje el 30% de los recursos de hidrocarburos nacionales. YPF no puede por sí sola revertir la declinación del sector energético argentino y lograr el autoabastecimiento promovido por la ley que lleva ese nombre, y mucho menos en el corto plazo", completó.
Comentario destacado
Ojosdegato opinó vía Infobae.com05/05/2013 00:03
Ojosdegato
Otro éxito del modelo nacional y popular de Cleopatra. Feliz cumpleaños YPF, vas en el mismo camino que Aerolíneas Argentinas..
bocalomas opinó vía Infobae.com05/05/2013 06:09
bocalomas
Otra macana mas K y van,,,,,,,,,,,,, esto se hunde
ar2ro_asecas opinó vía Infobae.com05/05/2013 03:51
ar2ro_asecas
Quién paga todas las ka-gadas? Este gobierno va a pasar impune, nomás?
Julioaguilarf1 opinó vía Infobae.com05/05/2013 03:41
Julioaguilarf1
Che que pasa que no encuentro a ninguno de los tipicos comentaristas k justificando lo injustificable..... Sera q no vieron la nota esta todavia? No creo si es de las primeras q aparece, para mi que se les hace cada vez mas dificil tapar el sol con las manos...... Ya no les da la cara ni para aprecer en el anonimato con sus comentarios jajaj
yano10 opinó vía Infobae.com05/05/2013 02:58
yano10
Estos kakarulos korruptos SE RAJAN ANTES DE LAS FIESTAS DE FIN DE AÑO- APUESTO TRIPLE CONTRA SENCILLO.-
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Libro publicado en 1994 : Los dueños de la Argentina II
por Luis Majul
pagina 85
Perez Companc no sólo participa en la distribuidora de luz
Edesur. También maneja parte de la generadora de energia
Central Costanera.
Además controla una porción de Transener,
la compañía que transporta esa misma energía. Y, como si esto
fuera poco, es dueña de Elenet, una firma dedicada a leer medidores
de luz, controlar el consumo y detectar robos de energía.
Es decir: controla toda la cadena de precios.
También se llama Pérez Companc la compañía que maneja
el 17,5 por ciento de Metrogas.
Metrogas es la distribuidora de gas natural en la Capital
Federal y nueve partidos de la zona sur de la provincia de
Buenos Aires. Sirve a 6.200.000 personas, el 20 por ciento de
todo el país.
Metrogas fue acusada por la Auditoría General de la Nación
(AGN) de una presunta spbrefacturación de 36 millones de dólares.
Metrogas fue inspeccionada por los sabuesos de Energas
(Ente Nacional de Energía y Gas Natural) entre el 21 de julio y
el 24 de setiembre de 1993. Ellos detectaron 30 mil casos de
sobrefacturación con un exceso promedio de 60 pesos cada uno.
Metrogas fue investigada más tarde por los sabuesos de la
Auditoría General de la Nación (AGN); ellos detectaron sobrefacluración
en el 40 por ciento de las boletas inspeccionadas.
La AGN multiplicó entonces a *600 mil consumidores —el 40 por
ciento del total— por 60 pesos de sobrefacturación. Esa es la
cuenta que le dio 36 millones de dólares y provocó la ira de las
autoridades de Metrogas.
Metrogas pagó una multa de 300 mil dólares en julio de
1993 después de la inspección realizada por Energas. Pero la
Auditoría recomendó al ente la aplicación de multas de medio
millón de pesos diarios y la intimación a devolver el dinero de los usuarios.
Metrogas publicó una solicitada en la que echó la culpa de
la sobrefacturación "a los lamentables sistemas heredados para facturar".
Metrogas aclaró que nunca exigió pago de facturas
que hayan sido objeto de reclamos y que era la única empresa
i|nc permite pagar según lectura del medidor realizada por el
propió cliente. Agregó que instrumentó un sistema sencillo de
faciliclades de pago.
El ministro Cavallo de nuevo se puso del lado de los entes
reguladores y las privatizadas. Y el asesor de la AGN, Gustavo
Callejas, lo sacudió:
—Sería importante que el ministro explicara por qué regaló
un año de aumento en base a un índice industrial de los EEUU a
los nuevos concesionarios.
Callejas puso blanco sobre negro lo que fue una constante
en cada privatización: las adjudicatarias tomaron el servicio con
tarifas altamente rentables.
La tarifa del gas para casas de
familia aumentó el 124 por ciento desde marzo de 1991, fecha
de inicio del Plan de Convertibilidad, hasta diciembre de 1992,
el día en que se hizo cargo del negocio Metrogas.
Metrogas también se beneficia desmesuradamente gracias
al contrato que hizo con el Estado chirle y cuyos detalles tampoco
fueron, publicados jamás en el Boletín Oficial.
Estos contratos fueron definidos por el experto Abate como
una obra maestra del terror, por las siguientes razones:
Metrogas puede presentar 10 excusas distintas para que el
gobierno le autorice un aumento de tarifas, a saber:
1) La variación del precio del gas en boca de pozo. Lo que
se traslada al cliente es la diferencia entre el nuevo precio del
gas en boca de pozo y el contrato en los períodos sucesivos y no
la variación propiamente dicha. El usuario paga de esta manera
el costo de producción, una carga que debería soportar la empresa
y liquidarla dentro del rubro inversión.
—Mi cálculo es que los consumidores de gas subsidiarnos
los costos de las privadas a razón de 12 millones de dólares por
mes o 140 millones de dólares por año —sentenció Abate.
2) La variación en la cotización del dólar.
3) La variación del índice de precios mayoristas en los Estados Unidos.
4) La variación del costo del transporte de gas desde la boca del pozo hasta la distribuidora.
5) La variación de costos de la distribuidora en los últimos cinco años.
6) El costo de Metrogas por extender una cañería de distribución
a un domicilio particular. Se trata de otro costo operativo
que no financia la empresa, como debe ser en un capitalismo
sano, sino el cliente.
7) Por circunstancias objetivas y justificadas que debe resolver el Ente Regulador de Gas.
8) Por cambios en los impuestos.
9) Por factor de eficiencia
10) Por factor de inversión.
Metrogas cuenta con otra cláusula valor oro. Consiste en
un eventual no pago de impuestos a cambio de no subir las
tarifas en los casos que el aumento provoque impactos en la
economía del país.
Los economistas serios saben que esto es un
subsidio de toda la sociedad a la empresa de Pérez Companc.
Y también saben que, tarde o temprano, el mecanismo genera
inflación, porque produce un mayor gasto público.
Metrogas tiene una ganancia asegurada que no tenía Gas
del Estado: el pago de un consumo mínimo por mes, aunque no
se consuma nada. Para que no le interrumpan el servicio un
comercio tiene que pagar mil metros cúbicos por mes, aunque
no los gaste.
Y un gran consumidor 10.000 metros cúbicos.
El ítem se llama no interrumpibilidad del servicio.
Metrogas maneja una estructura de tarifas elitista e injusta.
Se puede definir como un subsidio de los usuarios de casas
de familia hacia las grandes industrias. Metrogas empezó a funcionar
con un aumento del 124 por ciento para casas de familia,
53 por ciento para comercios, 2 por ciento para Pequeñas y
Medianas Empresas y 7 por ciento para Grandes Consumidores.
El gobierno aduce que hay que cobrar menos a las grandes
Industrias para que éstas no trasladen sus costos a los precios,
generando inflación.
—Pero a las grandes industrias no se les bajan los precios
con subsidios, sino con competencia —opinó Abate, con cierta Ironía.
Metrogas cortó el servicio a clientes de Gas del Estado que
no pagaron y se cobró parte del dinero proveniente de deudores
de muchos años atrás.
Este derecho de la empresa de Pérez Cmpanc,
por supuesto, figura en el contrato. Pero nadie en el
gobierno puede explicar con sentido común por qué la plata que
corresponde al Estado va a parar a la caja de Metrogas.
Metrogas es inflexible y ciertamente avara con los morosos.
los que se olvidan de pagar en fecha deben pagar una tasa dos
veces y media más alta que la correspondiente para depósitos a 30 días.
Metrogas distribuye uno de los gases naturales más caros
del mundo, a pesar de que Argentina produce y no importa el
combustible. Para desmentir este razonamiento, los funcionatios
siempre comparan el precio del gas argentino con el de
Alemania, Italia, Brasil y Gran Bretaña.
Sin embargo, no aclaran que no se trata de países productores de gas
sino de importadores.
Los países productores de gas como Canadá, Venezuela,
Kuwait tienen una tarifa mucho más baja que Argentina.
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¿se repetira el pasado de Metrogas ahora que volvio al estado (YPF)?
¿influiria Metrogas en la inflacion general?
¿los 9,7 millones de dolares que se pagaron por Metrogas habran disparado al dolar blue?
...como saberlo...