Gente de T!, la comprension del texto sera solo si la lectura es completa y no parcial.
Hace unos post atras dije que Taringa era una organizacion, pero la defini de una manera tan burda que decidi emplear algo de tiempo en casa y hacerlo de la manera coprrecta, a su vez que recopilaba algunos datos, aqui va...
A continuacion paso a detallar algunos conceptos basicos aplicables a las organizaciones cooperativas, que es en la rama a la cual yo defini T!, a su vez que la comparo con las organizaciones burocraticas (lease comeciales) para que vean sus diferencias y grandes virtudes.
nota: mientras leen, mentalmente analicen y suplanten el termino "organizacion cooperativa" con Taringa!
A) CONCEPTO ÉTICO.
En cuanto a la nauraleza de la organizacion es importante marcar su base ideologica. Esta es, la existencia de un sistema de valores y creencias que fundamentan su creaion y funcionamiento. En las burocracias de negocios la ideologia es una forma de encubrir o disfrazar intereses sectarios a traves de la retorica y la razon aparente. En el modelo cooperativo las ideas sobre la dignidad del trabajo, la solidaridad y equidad en las relaciomes son elementos constitutivos de las organizacion. En la cooperativa la ETICA ( como debe ser a partir de las idea) no es discursa, es PRACTICA. La estica en este modelo se manifiesta en los asociados de las siguientes maneras:a) el actuar siguiendo valores compartidos, b) tener principios o continuidad en en el modo de actuar, aun bajo el peo de las circunstancias, c) el de disponer de libertad de eleccion en el sentido de ser socio por adhesion o conviccion y no por imposicion d) ser consciente de la responsabilidad personal frente a la sociedad y los demas asociados. En el nivel de la institucion, la etica se manifiesta por el respeto de su condicion de cooperativa y por los criterios de equidad y justicia en las desiciones de control.
B) LA FUERZA DE LA ENTIDAD.
La entidad es el rasgo diferenciador, que les permite decir a los integrantes que trabajan en "esa" organizacion. En las cooperativas la entidad tiene que ver con lo solidario, la propiedad compartida y direccion democratica.En cambio, la burocracia de negocios posee el rasgo dominante en la busqueda de ganancias que opera como una condicion de supervivencia.
En la cooperativa la entidad es un concepto fuerte, algo que se expresa, se difunde, esta presente en sus valores..En cambio la ganancia en los negocios se torna como reso del sistema competitivo, algo que no se discute por que es una regla impuesta.Mientras que en los negocios la entidad la construye el mercado, en el modelo cooperativo la entidad la construyen los asociados.
En una empresa de lucro se puede plantear el cambio de entidad si eso favorece a los negocios. En una cooperativa la entidad no se negocia, porque la solidaridad no es imagen o mercaderia, no se compra ni se vende, se COMPARTE
C)EL CONCEPTO DE PODER.
Nos referimos al pode como la capacidad de algunas personas para condicionar el omportamiento de otras, aun en contra de su deseo o su voluntad.
El pder se basa en el conjunto de materiales o simbolicos. El concepto no incluye la violencia sino el uso de mascaras como la persuacion, la mentira institucional, el manejo de informacion y otros mecanismos de influencia simbolica.
En las burocracias de negocios el poder es un arma legitima, como forma de lograr objetivos por encima de las opinionespersonales opuestas. Importa hacer lo necesario (los programas impuestos y rutinas) y no lograr el acuerdo, en otras palabra, se aricula todo a travez del poder. En cambio, en el modelo cooperativo el consenso es basico para la articulacion de esfuerzos. Entonces se necesita un poder reconocido por que hay capacidades desiguales y esa desigualdad se acepta por conviccion de los asociados. Es como un poder delegado desde la base y no una imposicion ( esto no se da taaanto en T! pero igual es valido desde numerosos puntos de vista)
En el modelo cooperativo el poder no se conquista, es un reconocimiento y se logra trabajando.
D) LA IDEA DE GOBIERNO
En las empresas, el modelo de conuccion diferencia entre los niveles de politica ( asamblea), de gobierno(directorio), gerencial(manos, tecnoestructura) y ejecucion(operadores del sistema). Es una distincion basada en la propiedad, la autoridad, los roles.
El modelo cooperativo, en cambio, no discrimina en funcion de la propiedad, la autoridad es representativa, no hay subordinados o dependientes. por lo tanto las nociones politiocas, de gobierno y gerencia tambien son diferentes. Estan presente la idea de asamblea, participacion, democracia y pluralismo: las lineas de politicas no "bajan", los los directores (lease tambien mod) lo son por su capacidad, deben rendir cuenta, los gerentes (tambien lease mod en este caso) no son "mas" que los otros asociados, sus decisiones tienen u componente de consulta, se aceptan las reservas morales frente a la autoridad.
E) EL TEMA DE LAS ESTRUCTURAS.
La estructura en la cooperativa no es una fuente de oposiciones como suele ser en la burocrata, por que los integrantes tienen una vision compartida de la organizacion, La idea de la solidaridad y la ayuda mutua impiden el aislamiento, y aun cuando se especiealice el trabajo, los asociados no pierden la vision de conjunto porque la cooperativa tiene una base de ideas, creencias y valores compartidos, La estructura no se impone a los asociados.
En fin, creo que esta breve reseña, explicada n " facil", nos puede ayudar a comprender el rol que jugamos cada uno de nosotros en T!, tratando de reflexionar en varios de los errores que se estan cometiendo ultimamente. Obvio que no todo lo que dije aca pasa tan especiicamente, pero en escencia esta constituida de esta manera... he dicho.
Por ultimo, mod y users dejen de pelearse tanto, la pucha!
Hace unos post atras dije que Taringa era una organizacion, pero la defini de una manera tan burda que decidi emplear algo de tiempo en casa y hacerlo de la manera coprrecta, a su vez que recopilaba algunos datos, aqui va...
A continuacion paso a detallar algunos conceptos basicos aplicables a las organizaciones cooperativas, que es en la rama a la cual yo defini T!, a su vez que la comparo con las organizaciones burocraticas (lease comeciales) para que vean sus diferencias y grandes virtudes.
nota: mientras leen, mentalmente analicen y suplanten el termino "organizacion cooperativa" con Taringa!
A) CONCEPTO ÉTICO.
En cuanto a la nauraleza de la organizacion es importante marcar su base ideologica. Esta es, la existencia de un sistema de valores y creencias que fundamentan su creaion y funcionamiento. En las burocracias de negocios la ideologia es una forma de encubrir o disfrazar intereses sectarios a traves de la retorica y la razon aparente. En el modelo cooperativo las ideas sobre la dignidad del trabajo, la solidaridad y equidad en las relaciomes son elementos constitutivos de las organizacion. En la cooperativa la ETICA ( como debe ser a partir de las idea) no es discursa, es PRACTICA. La estica en este modelo se manifiesta en los asociados de las siguientes maneras:a) el actuar siguiendo valores compartidos, b) tener principios o continuidad en en el modo de actuar, aun bajo el peo de las circunstancias, c) el de disponer de libertad de eleccion en el sentido de ser socio por adhesion o conviccion y no por imposicion d) ser consciente de la responsabilidad personal frente a la sociedad y los demas asociados. En el nivel de la institucion, la etica se manifiesta por el respeto de su condicion de cooperativa y por los criterios de equidad y justicia en las desiciones de control.
B) LA FUERZA DE LA ENTIDAD.
La entidad es el rasgo diferenciador, que les permite decir a los integrantes que trabajan en "esa" organizacion. En las cooperativas la entidad tiene que ver con lo solidario, la propiedad compartida y direccion democratica.En cambio, la burocracia de negocios posee el rasgo dominante en la busqueda de ganancias que opera como una condicion de supervivencia.
En la cooperativa la entidad es un concepto fuerte, algo que se expresa, se difunde, esta presente en sus valores..En cambio la ganancia en los negocios se torna como reso del sistema competitivo, algo que no se discute por que es una regla impuesta.Mientras que en los negocios la entidad la construye el mercado, en el modelo cooperativo la entidad la construyen los asociados.
En una empresa de lucro se puede plantear el cambio de entidad si eso favorece a los negocios. En una cooperativa la entidad no se negocia, porque la solidaridad no es imagen o mercaderia, no se compra ni se vende, se COMPARTE
C)EL CONCEPTO DE PODER.
Nos referimos al pode como la capacidad de algunas personas para condicionar el omportamiento de otras, aun en contra de su deseo o su voluntad.
El pder se basa en el conjunto de materiales o simbolicos. El concepto no incluye la violencia sino el uso de mascaras como la persuacion, la mentira institucional, el manejo de informacion y otros mecanismos de influencia simbolica.
En las burocracias de negocios el poder es un arma legitima, como forma de lograr objetivos por encima de las opinionespersonales opuestas. Importa hacer lo necesario (los programas impuestos y rutinas) y no lograr el acuerdo, en otras palabra, se aricula todo a travez del poder. En cambio, en el modelo cooperativo el consenso es basico para la articulacion de esfuerzos. Entonces se necesita un poder reconocido por que hay capacidades desiguales y esa desigualdad se acepta por conviccion de los asociados. Es como un poder delegado desde la base y no una imposicion ( esto no se da taaanto en T! pero igual es valido desde numerosos puntos de vista)
En el modelo cooperativo el poder no se conquista, es un reconocimiento y se logra trabajando.
D) LA IDEA DE GOBIERNO
En las empresas, el modelo de conuccion diferencia entre los niveles de politica ( asamblea), de gobierno(directorio), gerencial(manos, tecnoestructura) y ejecucion(operadores del sistema). Es una distincion basada en la propiedad, la autoridad, los roles.
El modelo cooperativo, en cambio, no discrimina en funcion de la propiedad, la autoridad es representativa, no hay subordinados o dependientes. por lo tanto las nociones politiocas, de gobierno y gerencia tambien son diferentes. Estan presente la idea de asamblea, participacion, democracia y pluralismo: las lineas de politicas no "bajan", los los directores (lease tambien mod) lo son por su capacidad, deben rendir cuenta, los gerentes (tambien lease mod en este caso) no son "mas" que los otros asociados, sus decisiones tienen u componente de consulta, se aceptan las reservas morales frente a la autoridad.
E) EL TEMA DE LAS ESTRUCTURAS.
La estructura en la cooperativa no es una fuente de oposiciones como suele ser en la burocrata, por que los integrantes tienen una vision compartida de la organizacion, La idea de la solidaridad y la ayuda mutua impiden el aislamiento, y aun cuando se especiealice el trabajo, los asociados no pierden la vision de conjunto porque la cooperativa tiene una base de ideas, creencias y valores compartidos, La estructura no se impone a los asociados.
En fin, creo que esta breve reseña, explicada n " facil", nos puede ayudar a comprender el rol que jugamos cada uno de nosotros en T!, tratando de reflexionar en varios de los errores que se estan cometiendo ultimamente. Obvio que no todo lo que dije aca pasa tan especiicamente, pero en escencia esta constituida de esta manera... he dicho.
Por ultimo, mod y users dejen de pelearse tanto, la pucha!