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Los peores del año en el mundo de la tecnología En el mundo de la tecnología como en cualquier otra actividad humana hay héroes y villanos, acciones sublimes y bajezas de la peor especie, momentos brillantes y de los otros En este caso les traigo una lista de los peores papelones del año en matería tecnológica compilada por ITWORLD. Seguro que cambiando el nombre de la empresa y el lugar geográfico más de uno se sentira identificado. PEOR ATENCIÓN AL PÚBLICO: AT&T Un tal Giorgio Galante le mandó dos emails al presidente de la empresa con consultas sobre el servicio, la respuesta fue un agradecimiento por comunicarse y el aviso de que iba a recibir un requerimiento legal para que dejara de mandarle correos al ejecutivo. PEOR EXCUSA POR UNA METIDA DE PATA EN TWITTER En la cuenta de Twitter de la cantante del grupo punk Paramore apareció una foto suya mostrando sus senos y mirando seductoramente a la cámara. Aunque fue quitada poco después ya la noticia había hecho carrera. ¿La excusa?. Que le habían hackeado la cuenta. PEOR USO DE SOFTWARE DE RETOQUE FOTOGRÁFICO: BRITISH PETROLEUM Después de haber sido responsable del peor accidente petrolífero de la historia la empresa creó un sitio web para informar sobre la contaminación y los esfuerzos para contenerla. Según ITWORLD las fotos estaban retocadas de manera evidente. PEOR PRESENTACIÓN EN PÚBLICO: MARK ZUCKERBERG Parece que al hombre del años según la revista Time y titular de Facebook no se le da bien las presentaciones en público. Durante una sesión de preguntas y respuestas organizada por un sitio de noticias digitales no solo dió respuestas incoherentes y evasivas sino que comenzó a sudar copiosamente por lo que el moderador le sugirió que se quitara algo de ropa. Después de negarse varias veces tuvo que hacerlo dejando al descubierto una extraña insignia. PEOR SOBREACTUACIÓN: APPLE Alguien de la manzanita se olvidó de un prototipo del entonces no comercializado Iphone 4g en un bar donde fue encontrado por un columnista del sitio Gizmodo quien después de desarmarlo publicó todos los detalles. Vale, la historia no es demasiado creible pero mandarle a la policía a la casa y secuestrar todos sus ordenadores es un poco excesivo. PEOR MUESTRA DE ARROGANCIA: APPLE Cuando los usuarios empezaron a quejarse de problemas con la antena de los nuevos Iphone la respuesta fue que no había ningun problema y que la causa de las fallas eran la forma en que estos los sostenían. 15 días después el discurso fue reconocer el defecto pero asegurar que otros teléfonos también lo tenían. PEOR VIOLACIÓN A LA PRIVACIDAD: GOOGLE Mientras circulaban por las calles de 30 países del mundo los coches de Google Street View recolectaron “accidentalmente” datos en redes Wifi no encriptadas. La compañía lo achacó a “una metida de pata". PEOR DISPOSITIVO MÓVIL: MICROSOFT KIN Presentado como un teléfono para una generación adolescente siempre interconectada no tenía soporte ni para mensajería instantánea ni para redes sociales. PEOR LANZAMIENTO FALLIDO DE UN PRODUCTO: TABLETA WEB JOO JOO Bautizada originalmente como Crunchpad fue ampliamente promocionada dado que quien estaba detrás del proyecto era el titular del sitio de tecnología Techcrunch. El fabricante contratado por el ejecutivo decidió lanzarla por su cuenta y le cambió el nombre por el de JOO JOO. Para hacerla corta no anduvo. PEOR BRECHA DE SEGURIDAD: GAWKER El gestor de contenidos usado por los portales del grupo Gawker entre los que se encuentran Lifehacker, Gizmodo, Gawker, Jezebel, io9, Jalopnik, Kotaku, Deadspin y Fleshbot tenía una brecha de seguridad por la que se filtraron datos sobre usuarios, contraseñas y direcciones de correo de 200,000 usuarios PEOR AUTOSABOTAJE: MAC AFEE Una actualización de seguridad del conocido antivirus provocó que miles de ordenadores en todo el mundo equipados con WIndows Xp entraran en un ciclo continuo de reinicios. PEOR DE LO PEOR: MYSPACE Después de haber perdido la mitad de sus usuarios en un año el sitio intentó recuperarlos con medidas cosméticas y servicios que no aportaban nada. Fuente

Ana María Méndez: la mujer que desafió a la SGAE "Desde que las tiendas hemos plantado batalla, las demandas por el canon han caído en picado" Estamos en Sión... No Estamos en Traxtore, una tienda de informática de Barcelona y el centro físico de la Resistencia contra las entidades de gestión de derechos de autor. Apartada de las miradas pero viéndolo todo, en la rebotica, suele estar Ana María Méndez, una guerrera toda dulzura de 36 años. Líder de la rebelión desde que la denunciaron por impago del canon, a principios de 2004, y fundadora de la Asociación Española de Pequeñas y Medianas Empresas de Informática y Nuevas Tecnologías (APEMIT), Ana es la pesadilla más bonita de la SGAE. -¿Quién era Ana antes de APEMIT? -Estaba tan tranquila en esta tienda, que fundó mi hermano, el chispas de la familia. La dueña es mi madre. -La famosa abuela informática... -Un día, en un foro, leí: "Ojito con las abuelas. En Traxtore hay una señora de unos 62 años -mentira, no tiene tantos- que no veas cómo controla. Yo le hago preguntas trampa y me las acierta todas". Se lo imprimí y le hizo mucha ilusión. La llaman "la abuela de la informática" y, realmente, la gente se sorprende al ver a una señora mayor que es capaz de venderte un disipador de última generación. -¿Qué sector de la informática te gusta más? -Disfruto mucho con los "mods", su parte creativa: tunear torres, cortarlas, hacerles ventanas. -¿Siempre has sido combativa o empezaste con APEMIT? -Cuando algo me ha agredido, he presentado batalla. Hay mucha gente conformista, que ha tenido la misma desgracia de que la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE) se fijase en sus negocios, pero no ha hecho más que consultar a un abogado. Siempre he creído en juntar a la gente que tenga el mismo problema y denunciarlo en voz alta, porque normalmente el agresor se avergüenza. -¿Y tu compañero, Alberto, cómo lleva lo de estar casado con una "walkiria"? -Gracias a Dios, es el que lleva el negocio para adelante. Yo, cuando pueda pasar página de esto, voy a tener que hacer un cursillo acelerado porque últimamente veo cosas muy raras en el mostrador, jaja. -¿Es tu patrocinador, digamos? -El tema de la SGAE me ha perjudicado de diversas formas. Por una parte, he tenido que cambiar la línea de la tienda y buscar productos nuevos. Ha sido un reto y no me importa. -¿Os habéis centrado más en el "modding"? -Sí. Pero hay algo que me ha perjudicado mucho: el apartarme de la labor que estaba desarrollando en el negocio familiar. He quedado totalmente descolgada para dedicarme a una lucha que me ha absorbido muchísimo. Si no hubiese tenido el apoyo familiar, que esta tienda sea de mi hermano, de mi madre, de mi marido, y ellos no hubiesen puesto más carne en el asador, esta lucha no la habría conseguido. -Es su mérito... -Por eso entiendo que muchos negocios afectados no hayan podido hacer tanto y se apoyen en lo que está haciendo APEMIT, algo que me parece estupendo. -¿Qué cargo tienes en APEMIT? -Secretaria. -No sé por qué las mujeres siempre acabamos de secretarias -Jaja. Chicas para todo. APEMIT nace de ver que te aplican un acuerdo de un grupo de importadores y fabricantes, que se erigen como tu patronal, y que tú no has firmado. Y cuando te cae una demanda, a pesar de ser su cliente de mucho tiempo, no te tienen ningún aprecio. Quieres revolverte contra esto pero ves que, como empresario, no tienes ningún valor. Sólo lo adquieres si eres un grupo de gente afectada capaz de hacer ruido. -¿Cuántos socios tiene APEMIT? -1.200. Nació a principios de 2006. Yo me dedico a volcar información en la web y asesorar para que los socios no cometan los fallos que yo cometí. Motivo a la gente para que muestre oposición desde el principio. Y están viendo que, al hacerlo, consiguen rebajas. Es más: desde que hemos plantado batalla, las demandas han caído en picado. -¿Las entidades se baten en retirada? -En demandas, sí, han dejado de serles rentables porque tienen que invertir en abogados, reducir las cantidades reclamadas y encima han conseguido sentencias que no les han gustado. Ahora las tiendas sabemos que podemos luchar. -APEMIT no sólo ha adoptado posiciones defensivas sino también combativas, como la querella que pusisteis porque un catedrático de la Universidad Politécnica de Madrid hacía informes favorables a la SGAE, como si fuesen oficiales. -Sí y está admitida en la Audiencia. -¿Es cierto que la SGAE intentó sobornaros para que la quitaseis? -Fue una conversación en una comida, intentaban llegar a un acuerdo con nosotros. Decían que la publicidad en contra que les estábamos haciendo les perjudicaba y nos pidieron condiciones. -¿Condiciones para retirar la querella? -Sí. Se las pedimos, pero desorbitadas: retroactividad fuera, todas las demandas que están interpuestas en los juzgados fuera, no más demandas, tú no me puedes auditar sino alguien asignado por APEMIT y, si el producto es de un fabricante o importador, yo te diré cuánto material he comprado, a qué fabricante y tú te apañarás. En resumen: que el canon nos pasara por encima a los pequeños empresarios. -¿Y qué respondieron? -Que sí. Dijimos: vale, pero que el acuerdo sea con las ocho entidades de gestión, no sólo la SGAE. -¿Estabas hablando con la SGAE? -Yo no, el abogado, Josep Jover, con un abogado de SGAE. Pero esto ya no pudo ser, porque no hay buena relación entre SGAE y la Entidad de Gestión de Derechos de los Productores Audiovisuales (EGEDA). -¿Cuántas demandas a tiendas ha puesto la SGAE? -En APEMIT controlamos la mayoría y tenemos 65. -¿Hay más cosas además de demandas? -Claro, antes ha habido presión. Muchos han pagado por miedo a que les pusieran la demanda. En APEMIT hay tiendas que estaban dispuestas a pagar 150.000 o 320.000 euros y, gracias a plantarse, les han bajado hasta cantidades como la mía. -¿Cuánto es la tuya? -Actualmente son 16.000 euros, pero empezó con 67.000. Sólo en demandas interpuestas a socios de APEMIT se superan los 3 millones de euros. Lo que pueden haber recaudado de quien no se ha plantado, imagina. -Tu forma personal de protestar ha sido dejar de vender cosas con canon. Supongo que pocas tiendas habrán seguido el ejemplo. -Sí. Es que ser un tienda de informática y no poder vender cosas "idóneas" es muy difícil. -¿Qué significa "idóneas"? -Por ejemplo, mi caso en los tribunales: cuando se les pregunta qué me piden por los reproductores de MP3, las tarjetas de memoria o las grabadoras de DVD, se remiten a la redacción de la Ley de Propiedad Intelectual (LPI) del 96, donde aparece que cualquier material idóneo para grabación y/o reproducción temporal o fija devengará canon. -Creía que los reproductores de MP3 sólo tenían canon a partir de la reforma de 2006... -No. Esto viene de la redacción más antigua, la del 87, que esgrimieron en la primera gran demanda, contra el fabricante Traxdata, y ganaron. Convencieron a la juez de que la ley estaba redactada en términos aplicados al material analógico, como la cinta de casete, el vídeo y la minicadena, pero que la tecnología había cambiado y existía un soporte digital que era el más utilizado. Entonces, se introduce el término "idóneo" para equiparar el soporte digital al analógico. -Y listos. -El juicio contra Traxdata sentó un precedente y el término "idoneidad" se introdujo en la reforma de la LPI del 96. La SGAE lo usó como medida de presión contra la Asociación Multisectorial de Empresas Españolas de Electrónica y Comunicaciones (ASIMELEC), diciéndoles: aquí hemos ganado a Traxdata y podemos hacer lo mismo con vosotros, o llegar a un acuerdo. -Con el término "idoneidad" meten lo que quieran en el saco. -Y nos llega la sorpresa de que empiezan a venir demandas donde piden por grabadoras de CD, de DVD, reproductores MP3, tarjetas de memoria. Lo que parecía que iba a quitar esta inseguridad y poner límites, la reforma de la LPI del 2006, no lo hace porque no les interesa. -Había unas conversaciones para consensuar qué dispositivos tendrían canon, pero se rompieron antes del pasado verano... -Sí, ya tenían una lista hecha: reproductores de MP3, por aparato y por memoria interna, tarjetas de memoria, "pendrives" y grabadoras de CD y DVD, más reproductores de sobremesa con disco duro portátil función grabador. Se había llegado también a acordar qué tarifas se pondrían. -¿Y qué pasó? -La conversación se rompió cuando SGAE pidió a ASIMELEC el canon retroactivo a fecha de publicación en el BOE de la reforma de verano del 2006. Con lo cual, si a una tienda el retroactivo le supone una pasta, imagínate para un mayorista: millones. -¿Qué están haciendo los mayoristas ante esta amenaza? -Desaparecer o fusionarse entre sí. Hay dos mayoristas nacionales que han desaparecido como empresa pero, en realidad, han sido adquiridos por una empresa italiana. Es el movimiento perfecto para evitar cualquier reclamación con retroactividad. Además, como es una empresa italiana, quien les compra material adquiere el carácter de importador. -¿Y eso que significa? -Que debes regularizar ese artículo con todos sus impuestos dentro del país. También ves que marcas como Sony incluyen canon en las grabadoras y videocámaras. -¿Qué canon cobran, si aún no está fijado? -6,61, que es el que dice SGAE, aunque está en el aire, y con IVA, que es otra conversación que está en el aire. Ves también cómo las tarjetas de memoria se han encarecido una brutalidad, cuando la tendencia era a la baja, o se están dejando de comercializar. -¿Todo por el canon? -Sí. Los reproductores de MP3, tienes oferta para comprar iPods o marcas contundentes, con su canon, pero toda la gama económica que había, te la tienes que importar tú. Está desapareciendo un montón de gama de producto de los catálogos de los mayoristas, aunque no se deja de ver en las grandes superficies. Antes, diariamente te llegaban como tienda montones de "mailings" de material "idóneo". Ahora esta oferta ya no existe. -Pero sigue en el mercado... -Puedes ir a cualquier gran superficie y encontrarás mil marcas de reproductores MP3, porque tiene la capacidad económica suficiente para importar su propio lote, más si es firmante del contrato CDR. -¿Contrato CDR? -Aparte del acuerdo con ASIMELEC, la SGAE creó un contrato conforme tú adquirías el compromiso de liquidar una cantidad fija al mes como canon, con lo cual te condonaban la retroactividad y no te sometían a ningún tipo de control. A ese contrato se han adherido grandes superficies, comercios y algún mayorista. -Suena a impuesto revolucionario. -Conseguí la lista de firmantes del contrato CDR, que salía en uno de los múltiples enlaces de SGAE que primero estaban y después ponía página no encontrada. Por lógica, si han firmado el contrato están obligados a cobrar canon cuando les compras un CD o DVD, así que fui a MediaMarkt, PC City e Hipercor a comprar y exigí mi factura desglosada. -¿Y? -Ninguno me la quiso hacer. Es brutal el montón de gente que compra en un Corte Inglés y sitios así y, si viesen lo que pagan de canon, dirían: ostia, 5 euros mis CDs, 3 euros de IVA y 5,50 de canon. Si no hay mayor protesta es porque no saben que les afecta el bolsillo. -Los pequeños comercios, ¿cómo lidian con el canon? -En muchos bazares, puedes comprar tu bobina de CDs, pedir la factura y no te la van a dar, porque no pueden emitir una factura de venta si no tienen una de compra. Es decir, se incentiva la economía sumergida, algo que también han detectado las entidades de gestión. -¿Cómo? -Han visto que las empresas familiares prefieren no vender el producto antes que llevar una contabilidad en negro. Y esto perjudica a las entidades porque, si no se comercializa el producto, no cobran. Por otro lado, ven que el producto sigue estando en el mercado y ellos, como entidad de gestión, no están pillando cacho. -¿Y qué hacen? -La última moda es que la tienda pueda adquirir, de una marca reconocida y firmante del contrato CDR, un palet con canon y te envían tres. -¿Dos sin canon? -Exacto. Y tú te apañas. -¿Qué tienen que ver en esto las entidades de gestión? -Creo que está coordinado por ellas. Es inconcebible que fabricantes que están en el punto más visible -las marcas pequeñas o que no estaban consolidadas han desaparecido del mercado y ahora son seis-, me cuesta creen que se arriesguen tanto, que sean capaces de enviar "mails" a clientes con esta oferta. Creo que entra dentro del paquete de pactos y repactos. -¿Qué gana la SGAE? -La fábrica consigue volver a vender, porque con canon nadie le compraba, y la SGAE, de tres palets recauda por uno. -Vale más pájaro en mano.. -Que tres palets volando... Dicho por ellos: el canon es pan para hoy y hambre para mañana. Tienen muy clara la idea de vamos a coger lo que podamos. Saben que su tendencia de mercado es otra: la red. Por eso ahora intentan hacerse con este monopolio y saben que, antes, tienen que eliminar a la competencia. -Como las webs P2P, ajá. Por cierto, hace poco salió la sentencia de vuestro juicio, perdisteis y habéis recurrido. ¿Qué tal fue el juicio? -El juez hizo preguntas muy buenas. Por ejemplo, por qué cobran 1,20 de canon por cada DVD, más IVA. -¿Y qué respondieron? -La SGAE argumenta que por un CD piden 0,24 porque cada hora de audio graba 0,18 céntimos, como recoge la LPI, y la carátula del CD te dice cuántos minutos hay. Con los DVD piensas que van a explicar lo mismo: la ley dice que cada hora de vídeo cuesta 0,30, la carátula de un DVD de 4,7 gigas pone que son dos horas y, por tanto, 0,60 de canon. Pues no. La SGAE contesta que, como hay gente capaz de meter hasta seis horas en un DVD, ellos cobran cuatro. -¿Qué más preguntó el juez? -Cuando me auditaron, no acepté dar las facturas de mis clientes, para preservar sus datos privados. Sólo dejé acceso a las declaraciones de renta, de IVA, etc, y a mis facturas de compras de CDs y DVDs. Por cierto que la auditora no parecía muy experta en el tema porque le tuve que explicar qué era un disquete. -Jaja. -El juez le preguntó que, si sólo pueden reclamar canon de lo que se ha vendido, por qué en la auditoría me pidieron sólo las compras. ¿Dónde estaban las ventas? Ella dijo que no recordaba muy bien cómo las había calculado porque "estas tiendas facturan cosas raras". -¿Y aún así perdisteis? -Lo que se tuvo en cuenta fue el alegato final del abogado de la SGAE quien dijo que, aunque es evidente que los dispositivos y soportes tienen múltiples usos y no sólo copiar material con derechos de autor, eso es irrelevante. Cito textualmente: "Como si el usuario los usa de espantapájaros o graba datos o los guarda en un cajón, es indiferente puesto que no se puede comprobar". Y que la "idoneidad" estaba avalada por múltiples sentencias. -¿Qué tal te llevas con la SGAE? -Con la recaudadora, la señora Raudona, me llevaba muy bien. Al principio le preguntaba cosas, me intentaba informar, pero luego, cuando la llamaba preocupada y hasta incluso alguna vez llorando, atendía mis lloros y me rebajaba la deuda. -¿Y con los peces gordos? -Creo que me tienen cariño porque me llaman "dicharachera", "esa peculiar empresaria" -¿Si la SGAE se retira del tema canon en las tiendas, se acaba el juego de APEMIT? -No. Está empezando a ser una herramienta para más cosas. Por ejemplo, el pequeño comerciante se suele enterar de las normativas a golpe de multa, porque se dedica a su trabajo y no a pasar horas en Internet a ver si sale algo. Normalmente, nos ponemos en manos de un gestor y le pagamos un montón de pelas para que haga gestiones que a veces son muy sencillas, como regularizar tu web según la LSSI y la Ley de Protección de Datos. -Y esta información puede encontrarse en la web de APEMIT... -Sí. También quiero que sirva como ayuda recíproca, poniéndose en los dos lados del mostrador, como vendedor y como cliente. Hay cosas que fallan de cara al cliente, por ejemplo emitir una factura correctamente. Muchas tiendas, con toda la buena fe, emiten facturas que después no sirven para reclamar, o no saben decir al cliente cómo hacerlo. También hacer presión para que las garantías se adecúen a lo que dice la ley. Como grupo, puedo presionar e incluso decidir no vender el producto. -Interesante. -Además, queremos incentivar que las tiendas promocionen el software libre. Por estrategia comercial y porque estamos recibiendo las ofertas de los mayoristas, parece que el único software que existe es el que te ofrece Microsoft. Hay mucho desconocimiento y mucho trabajador del sector que, a nivel de usuario, trabaja con software libre pero no se atreve a promocionarlo porque tiene miedo a la incompatibilidad de las cosas. -¿Y qué vais a hacer? -Que dentro de APEMIT, si yo vendo un equipo y tengo que configurarlo con Linux, pueda hacerlo y tenga un grupo de soporte dentro de APEMIT o pueda enlazar con algún foro serio, donde hacer consultas. -Sería genial. -Es que se nos viene encima un tema muy curioso con el software, que vamos a sufrir a partir de las Navidades, cuando volverán los regalos, entre ellos el portátil. Ahora, el tema no es que te vendan el portátil con un sistema operativo que no quieres y te veas obligado a batallar para que te devuelvan el dinero. En APEMIT ya tenemos redactado el proceso para el cliente que lo quiere solicitar y normalmente lo devuelven. -¿Entonces? -El tema es que los portátiles vienen con un Vista preinstalado, ya ni siquiera te dan el soporte en CD porque no pagas el software sino el derecho a usarlo. Y, si lo quitas, pierdes la garantía. -Arg... -Pero si dices: me da igual la garantía, lo quito, resulta que no encuentras controladores para los dispositivos que sean compatibles con ningún otro sistema operativo que no sea el Vista. -¿Esto pasa en todos los portátiles o sólo algunas marcas? -Todos los modelos de HP y Samsung llevan Vista preinstalado y pierdes la garantía y el soporte técnico si pones otro. Acer también lleva Vista, pero permite la devolución del SO y mantiene la garantía sobre el hardware. Con Asus tampoco pierdes la garantía, pero se complica la asistencia técnica, y Dell no devuelve el dinero del SO. -¿Qué hará APEMIT? -Ayudar a que la gente sepa que, aparte de escoger por marcas, modelos, prestaciones, estética o tamaño, también puede escoger el software. Esto incentivará a las marcas, algunas de las cuales ya se han atrevido a hacer sus PCs compatibles con Linux y sin Windows instalado. -¿Tú usas Linux? -Estamos empezando. De momento, hemos instalado Ubuntu en los ordenadores de la tienda que están a disposición del público. Nota: Mercè Molist Fuente

El caso Fibertel y los peligros del monopolio en internet En artículos anteriores de revistalinux.net comentamos como la decisión del gobierno argentino de impedir la continuidad del servicio por parte del prestador de cablemodem Fibertel, lejos de ser un asunto de política doméstica, formaba parte de la estrategia internacional de las empresas de las telecomunicaciones por hacerse con el control de la red y así disminuir la calidad de servicios o al menos aumentar los precios. Cuando se ordenó a Fibertel discontinuar los servicios el gobierno de Kirchner aseguró que los otros prestadores disponían de la capacidad técnica de absorber a los usuarios (cosa desmentida inmediatamente por los expertos) y que los precios iban a bajar. Un relevamiento efectuado por el diario La Nación (en el mismo día que el gobierno argentino aprobó el ingreso de la filial de Telefónica de España en Telecom, la otra gran compañía que opera en el país), Informa que a principios de año, para el servicio de un mega, con precios promocionales por cinco o seis meses, Fibertel costaba $ 75; Speedy (Telefónica), $ 69; y Arnet (Telecom), $ 79,90. En cambio, en septiembre, las tres empresas ofrecieron el mismo servicio por $ 85, $ 89 y $ 84,9. En el caso de los tres megas el servició subió 10 pesos en todas las empresas. (5 pesos equivalen a un euro). Las tres empresas mencionadas cubren el 87,2% del mercado de internet y cualquiera que haya abierto un libro de economía sabe que la desaparición de una de ellas, (sobre todo si las otras dos son del mismo dueño) solo pueden impulsar los precios para arriba. ¿Por que debería interesarle a todos? Porque forma parte de una pauta. Roberto Goizueta ejecutivo de Coca Cola lo definió en los noventa: “Pensar globalmente, actuar localmente”. Al poder político y a la industria audiovisual le interesa cargarse la neutralidad de la red, a las Telco les interesa el control de internet porque podría convertirse en un potencial competidor a sus servicios además de poder aumentar los precios. Lean atentamente los diarios de sus países y verán que algo se está cocinando y no es bueno para los usuarios. En el caso argentino no deja de ser llamativo que la aceptación del gobierno del ingreso de Telefónica a Telecom a la que se opuso fervientemente hasta hace unos meses coincidiera con los fuertes rumores de venta del canal de televisión propiedad de la compañía española a empresarios afines al gobierno. Asimismo la desaparición de Fibertel no solo beneficia a las Telcos. Su dueño es el grupo Clarín, que por estos días encabeza la lista de enemigos de los Kirchner. Cambien los nombres y el país y seguro que muy cerca suyo van a ver que está pasando algo parecido. Fuente

UML: Lenguaje Unificado de Modelado Lenguaje Unificado de Modelado (LUM) o (UML, por sus siglas en inglés, Unified Modeling Language) es el lenguaje de modelado de sistemas de software más conocido y utilizado en la actualidad; está respaldado por el OMG (Object Management Group). Es un lenguaje gráfico para visualizar, especificar, construir y documentar un sistema. UML ofrece un estándar para describir un "plano" del sistema (modelo), incluyendo aspectos conceptuales tales como procesos de negocio y funciones del sistema, y aspectos concretos como expresiones de lenguajes de programación, esquemas de bases de datos y componentes reutilizables. Es importante resaltar que UML es un "lenguaje de modelado" para especificar o para describir métodos o procesos. Se utiliza para definir un sistema, para detallar los artefactos en el sistema y para documentar y construir. En otras palabras, es el lenguaje en el que está descrito el modelo. Se puede aplicar en el desarrollo de software entregando gran variedad de formas para dar soporte a una metodología de desarrollo de software (tal como el Proceso Unificado Racional o RUP), pero no especifica en sí mismo qué metodología o proceso usar. UML no puede compararse con la programación estructurada, pues UML significa Lenguaje Unificado de Modelado, no es programación, solo se diagrama la realidad de una utilización en un requerimiento. Mientras que, programación estructurada, es una forma de programar como lo es la orientación a objetos, sin embargo, la programación orientada a objetos viene siendo un complemento perfecto de UML, pero no por eso se toma UML sólo para lenguajes orientados a objetos. UML cuenta con varios tipos de diagramas, los cuales muestran diferentes aspectos de las entidades representadas. Jerarquía de los diagramas UML 2.0, mostrados como un diagrama de clases Diagramas En UML 2.0 hay 13 tipos diferentes de diagramas. Para comprenderlos de manera concreta, a veces es útil categorizarlos jerárquicamente, como se muestra en la figura de la derecha. Los Diagramas de Estructura enfatizan en los elementos que deben existir en el sistema modelado: * Diagrama de clases * Diagrama de componentes * Diagrama de objetos * Diagrama de estructura compuesta (UML 2.0) * Diagrama de despliegue * Diagrama de paquetes Los Diagramas de Comportamiento enfatizan en lo que debe suceder en el sistema modelado: * Diagrama de actividades * Diagrama de casos de uso * Diagrama de estados Los Diagramas de Interacción son un subtipo de diagramas de comportamiento, que enfatiza sobre el flujo de control y de datos entre los elementos del sistema modelado: * Diagrama de secuencia * Diagrama de comunicación, que es una versión simplificada del Diagrama de colaboración (UML 1.x) * Diagrama de tiempos (UML 2.0) * Diagrama global de interacciones o Diagrama de vista de interacción (UML 2.0) Fuente

Google renueva Calendar y Translate En Google parece que están en plena fase de renovación de sus productos, con novedades saliendo casi cada día. Por ejemplo, hoy mismo han anunciado Gmail Priority Inbox y han añadido mejoras a Google Reader. Los siguientes tocados son Google Calendar y Google Translate. Google Calendar ha sido el primero en renovarse, rediseñando la interfaz de creación de eventos para que sea más similar al resto de productos de Google y cambiando la disposición de los elementos para hacer más cómodo su uso. Además, han cambiado el gestor de repeticiones para hacerlo más sencillo y han añadido la opción de “Encontrar la hora”, que nos permite encontrar el mejor horario para un evento en el que participen varias personas. Eso sí, tenemos que tener permiso de lectura de los calendarios de los demás participantes. Anunciate aquí El otro tocado por la varita de la renovación ha sido Google Translate. No añaden funcionalidades pero sí mejoran el uso con una nueva interfaz, más limpia y con sugerencias de sitios web para traducir. Además han puesto varios usos y aplicaciones de Google Translate, algunos de ellos no muy conocidos como la aplicación para Android o los bots para GTalk. Aunque de momento son sólo dos servicios los que se renuevan, no sería raro que las demás aplicaciones de Google sufrieran también un rediseño, seguramente siguiendo el estilo del nuevo Google Search, más dinámicos, fáciles de usar, y aprovechando las mejoras en los navegadores, tanto a nivel de rendimiento como de funcionalidades (HTML5). Fuente

Linux + [revista digital] PyFlag Descargar Protección de archivos madiante cifrado Descargar Metasploitable: Entorno de entrenamiento de Seguridad Informática Descargar

TweetDeck en Ubuntu Para los que se han cansado de Gwiber como cliente de Twitter y/o Facebook o quieren tener otra opción más usada en estas cuestiones de enviar mensajes pr cualquiera de estas redes sociales, hay una alternativa mas. El cliente más usado por personas con Ipod, Ipad, Iphone, Mac y ya en algunas maquinas con Windows. También existe la forma de instalar este cliente en Linux, aqui estan los pasos: 1. Debemos de ir a la pagina de Adobe para descargar la ultima versión de Adobe Air http://get.adobe.com/air/ allí descargaremos la ultima versión en .deb, .rpm o en binario según sea nuestro favorito o nuestra distribución. 2. Instalamos el archivo después de descargar. Normalmente al instalar el .deb en Ubuntu nos dice que hay una versión mas antigua en los repositorios, allí es a elección de ustedes si instalar la ultima versión o instalar la versión de los repositorios, yo elegí la nueva versión. 3. Descargamos la ultima versión de TweetDeck en este link directo http://tweetdeck.com/go/download/tweetdeck y lo guardamos en la carpeta de nuestra preferencia. 4. Abrimos Adobe Air en Aplicaciones -> Accesorios -> Adobe Air Application Installer y nos pide el archivo a instalar, vamos a la carpeta donde se encuentra el archivo de TweetDeck y lo elegimos, comenzara inmediatamente la instalacion. Si todo salió bien ya podemos comenzar a utilizar TweetDeck con Twitter y Facebook. Espero que lo disfruten. Yo en lo personal utilizo Gwiber porque tiene la opción de configurar http://www.identi.ca, el twitter open source. Fuente

Elegir un editor PHP en Linux Lo primero que hay que considerar son los recursos de la máquina que vamos a utilizar para desarrollar, en mi caso tengo que atender estos asuntos porque tengo una laptop que está agonizando y no me puedo dar el lujo de aplicaciones pesadas. Si en tu caso cuentas con una buena máquina puedes probar más opciones. El editor es tu amigo Todo programador que se respete a elegido ya un editor predilecto, no importa saber usar uno pero hay que usarlo muy bien. El editor debe ser una extensión de ti, más que escribir texto en él debes sentirte cómodo con sus atajos, su manera de guardar, su interfaz y hasta su filosofía (porque en el open source los programas son como entes autosuficientes). Si has probado ya con uno y te sientes cómodo pues entonces sigue madurando tus habilidades con él, a menos que… Como usarás un editor por el resto de tus días, o al menos unos años, recomiendo que te asegures que sea un editor que puedas usar cómodamente en cualquier plataforma. Muchos elegirían, por ejemplo, Dreamweaver para editar sus páginas web, el problema viene cuando cambias de trabajo y descubres que ahí no tienen contemplado pagar una licencia de dicho programa. Por eso yo recomiendo que elijas un editor open source que tenga soporte en múltiples plataformas, por lo menos en las tres más populares y en alguna otro que sepas que se utilice en la industria que te rodea, Solaris por ejemplo. Si te decantas por un entorno gráfico yo te recomiendo ampliamente Eclipse, es un entorno muy completo con habilidad de expandir su funcionalidad con el uso de extensiones, con buenas opciones de edición, soporte para variedad de lenguajes de programación, buenas opciones de configuración y claro es open source. Lo uso en mi trabajo y después de algunos meses no he terminado de descubrir todas sus características. Lo único malo es que está escrito en Java y requiere una máquina decente para ejecutarse, osea que mi laptop en agonía está descartada. Se da el caso que no puedes utilizar una interfaz gráfica para trabajar en tu equipo, lo sé se oye prehistórico pero es más común de lo que crees, te recomiendo que elijas uno de estos dos contendientes de una de las guerras santas más antiguas del mundo Linux, EMACS contra VI. Ambos pueden ejecutarse desde la terminal y son editores sumamente buenos. Vim (una variación de Vi) viene instalado en muchas distribuciones por defecto, e emacs puede instalarse desde los repositorios de tu distribución predilecta. Personalmente preferí emacs y estoy aprendiéndolo, la curva de aprendizaje parece ser algo empinada (algunos dicen que es casi un sistema operativo), lo elegí porque su modo de edición fue adoptado por bash y así mato dos pajaros de un tiro. En mi caso utilizo eclipse e emacs en el trabajo, eclipse para el trabajo en local e emacs porque tengo que hacer una sesión ssh (por terminal) a un servidor en la nube y en mi casa además porque eclipse no se ejecuta tan fácilmente. Si tienes algún editor preferido puedes seguir utilizándolo, sólo considera estos puntos: 1. Siéntete cómodo con la forma de trabajar de tu editor. 2. Asegúrate que puede ejecutarse en diversas plataformas. 3. Es recomendado que no tengas que pagar licencias por él. 4. Que se ajuste a tus necesidades técnicas (GUI o no GUI). 5. Es recomendado que haya una comunidad que apoye al producto, para que no desaparezca de un día para otro. Fuente

Administracion remota segura utilizando OpenSSh Propuestas de Linux para administrar un servidor y acceder a nuestra estación de trabajo remotamente. Tener solamente una linea de comandos o un escritorio gráfico completo. OpenSSH es la herramienta para la administración remota, es seguro y fácil de instalar y usar. Desempeña la autenticación, el cifrado y la garantía de la integridad de la transferencia de datos. Si ocurre algo que altere los paquetes, SSH nos lo comunicará. Componentes: - sshd: Demonio del servedor OpenSSH - ssh: Significa shell segura. - scp: Copia segura, ofrece transferencia cifrada de ficheros. - sftp: Protocolo seguro de transferencia de ficheros. - ssh-copy-id: Para instalar clave personal de identidad en el fichero authorized_keys de un equipo remoto. - ssh-keyscan: Genera y gestiona claves de autenticación RSA y DSA. - ssh-add: Agrega identidades RSA o DSA al agente de autenticación ssh-agent. - ssh-agent: Recuerda las frases de acceso durante varias entradas a SSH para una autenticación automática. Funciona durante una misma sesión. Salir, abrir otra terminal, supone volver a empezar. En cambio, keychain recuerda las frases de acceso mientras no reiniciemos. Tipos de autenticación: - Autenticación por clave de host. Utiliza la identificación de entrada y contraseña de Linux para la autenticación y nuestras claves SSH para cifrar la sesión. - Autenticación por clave pública. En lugar de utilizar nuestro sistema de identificación de entrada, autentica con una clave de identidad SSH. Las claves de identidad autentican usuarios individuales, las claves de host autentican servidores. Tiene que crear claves de identidad además de claves de host, luego distribuir copias de la clave pública a todos los hosts a los que se quiere acceder. Su clave privada no debe compartirla nunca. - Autenticación sin frase de acceso. Similar a la autenticación por clave pública, pero el par de claves se crea sin frase de acceso. Resulta útil para servicios automatizados, como los guiones y tareas con cron. Una forma de usar frases de acceso con procesos automatizados es usar las utilidades ssh-agent o keychain. Tipos de claves: Las claves en símismas son del mismo tipo, RSA o DSA. Cada clave tiene dos partes, una pública y otra privada. El servidor se queda con la clave privada y el usuario, (cliente) emplea la clave pública. Las transmisiones se cifran con la clave pública y se descifran con la clave privada. La dirección de la transmisión definen Servidor y Cliente. El demonio SSH debe estar ejecutándose y escuchando los intentos de conexión en el Servidor. El Cliente es cualquiera que entre a dicha máquina. Más información en la fuente: Fuente

Rusia cambiará Windows por Linux Según parece, Rusia va a desarrollar un sistema operativo propio, 330 millones de dólares de presupuesto, basado un 90% en Linux cuyo objetivo primordial de la iniciativa es potenciar la plataforma rusa de gobierno electrónico. El país pretende invertir en software local para dejar de lado los sistemas operativos de Microsoft y sus elevadas tasas por licencia. De esta manera cubren un doble propósito fomentar el crecimiento en I+D y pasarse al lado del software libre. La inversión en el desarrollo de un sistema operativo propio es una de las medidas que el viceministro de Comunicaciones y Prensa, Ilya Massukh, ha confirmado. De hecho se pretende llamar a licitación para comienzos de 2011, en palabras textuales: “el gobierno planea comenzar el desarrollo de la primera versión de su sistema operativo nacional a comienzos del próximo año". Massukh se ha referido al nuevo sistema operativo como "sistema operativo nacional" y será utilizado en los ordenadores de las agencias del gobierno y empresas estatales. El resto de agencias podrán utilizarlo, aunque en este caso será opcional. El programa de desarrollo va a recibir 10.000 millones de rublos, 330 millones de dólares, y tendrá en cuenta otros proyectos como la creación de un "gobierno electrónico". Fuente