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“Los antiguos maestros mostraron cómo el hombre violento y agresivo parece implacable, pero en realidad es una persona emocional; a continuación hacen morir al hombre emocional con verdadera implacabilidad La verdadera implacabilidad, la frialdad de la objetividad total, siempre le incluye a uno mismo con la actitud cortante sobre la situación real. Esta es la implacabilidad de Lao Tse cuando dice en el Tao Te King que el universo es inhumano y que el sabio considera a las personas como a los perros de paja utilizados para los sacrificios rituales. Esta ausencia de humanidad no es utilizada por los filósofos primitivos como una justificación de la agresión posesiva casi implacable, sino como una meditación sobre la carencia última de sentido de la codicia y de la posesividad que subyacen en toda agresión”.“La paradoja de el Arte de la Guerra reside en su oposición a la guerra. Y la manera en que lucha contra la guerra es mediante los propios principios de la guerra: infiltra las líneas enemigas, descubre los secretos del adversario y hace cambiar los corazones de las tropas contrarias”.“La acción es de importancia vital; constituye la base de la vida y la muerte, el camino de la supervivencia y de la aniquilación”.“Por lo tanto, calcula sirviéndote de los elementos, y utiliza estos criterios para comparar y establecer cuál es la situación.Los elementos son: el camino, el terreno, el líder y la disciplina”.“El Camino significa inducir al pueblo” a que tenga el mismo objetivo que sus dirigentes para que puedan compartir la vida y la muerte sin temor al peligro.“El terreno debe ser valorado en términos de distancia, facilidad o dificultad de desplazamiento, dimensiones y seguridad”.“La autoridad es una cuestión de inteligencia, honradez, humanidad, valor y severidad.”“Disciplina quiere decir organización, cadena de mando y logística”.“Así pues, utiliza estos criterios para comparar y establecer cuál es la situación. Si sabes las respuestas, podrás saber quién será el vencedor”.“Valora las ventajas de pedir consejo, y después estructura tus fuerzas en consecuencia, para añadir tácticas suplementarias. Las fuerzas han de ser estructuradas de manera estratégica, basándose en lo que es ventajoso. Una operación militar implica engaño. Aunque seas competente, aparenta ser incompetente. Aunque seas efectivo muéstrate ineficaz”.“Cuando proyectes un ataque en los alrededores, aparenta que te dispones a ir lejos; cuando proyectes atacar un lugar distante, finge que vas a hacerlo muy cerca. Desanima a los enemigos, con la perspectiva de tu victoria, sorpréndeles mediante la confusión”.“Cuando ellos están satisfechos, prepárate a luchar; cuando son poderosos, evítalos.“Utiliza la humildad para que se muestren arrogantes. Cánsalos huyendo e introduce la división entre ellos. Atácalos cuando estén desprevenidos y haz tu movimiento cuando no se lo esperen”.“La formación y los procedimientos utilizados en la estrategia militar no deben ser divulgados previamente”.“El que tiene más factores estratégicos a su favor es el que gana; el que tiene menos factores estratégicos a su favor pierde, y mucho más quien no tiene ningún factor estratégico a su favor. Considerando el asunto de esta manera, puedo ver quién va a ganar y quién va a perder”.“Cuando estés en medio de la batalla, incluso aunque estés ganando, continuar mucho tiempo en ella desanimará a tus tropas. Si mantienes a tu ejército durante mucho tiempo en campaña, tus suministros serán insuficientes”.“Nunca es beneficioso dejar que una operación militar se prolongue por mucho tiempo”.“Por lo tanto, los que no son totalmente conscientes de las desventajas de servirse de las armas no pueden ser totalmente conscientes de las ventajas de utilizarlas”.“Si tomas los suministros de armas de tu propio país, pero quitas los alimentos al enemigo, puedes estar bien abastecido de armamento y de provisiones”.“Cambia sus colores (de los soldados enemigos hechos prisioneros), utilízalos mezclados con los tuyos. Trata bien a los soldados y préstales atención”. “A esto se llama vencer al adversario e incrementar tus propias fuerzas”.“Así pues, lo importante en una operación militar es la victoria y no la persistencia. La persistencia no es beneficiosa. Un ejército es como el fuego: si no lo apagas, se consumirá por sí mismo”.“La regla general para la utilización de los medios militares consiste en que es mejor conservar un país (enemigo) intacto que destruirlo. Es mejor capturar intacto a su ejército que destruirlo, mejor mantener una división intacta que destruirla, mejor mantener un batallón intacto que destruirlo, mejor mantener una unidad intacta que destruirla”.“Por esto, los que ganan todas las batallas no son realmente profesionales; los que consiguen que se rindan impotentes los ejércitos ajenos sin luchar son los mejores maestros del arte de la guerra”.“Por lo tanto, un verdadero maestro de las artes marciales vence a otras fuerzas enemigas sin batalla, conquista otras ciudades sin asediarlas y destruye a otras naciones sin emplear mucho tiempo”.“Así pues, la ley de la utilización de la fuerza militar es la siguiente: si tus fuerzas son diez veces superiores a las del adversario, rodéalo; si son cinco veces superiores, atácalo; si son dos veces superiores, divídelo. Si tus fuerzas son iguales en número lucha si te es posible. Si tus fuerzas son inferiores, mantente apartado si puedes hacerlo. Si no eres tan bueno como ellos huye si puedes”.“Por tanto, existen cinco maneras de conocer al futuro vencedor. Gana los que saben cuándo luchar y cuándo no. Los que saben discernir cuándo utilizar muchas o pocas tropas. Los que tienen tropas cuyos rangos superiores e inferiores tienen el mismo deseo. Los que se enfrentan con preparativos a enemigos desprevenidos. Los que tienen generales competentes y no limitados por sus gobiernos. Estas cinco son las maneras de conocer al futuro vencedor. Por consiguiente, se dice que si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla”.“Antiguamente, los guerreros expertos se hacían a sí mismos invencibles en primer lugar, y después aguardaban a descubrir la vulnerabilidad de sus adversarios”. “La invencibilidad está en uno mismo, la vulnerabilidad en el adversario. Por esto los expertos pueden ser invencibles, pero no pueden hacer que sus adversarios sean vulnerables”.“La invencibilidad es una cuestión de defensa, la vulnerabilidad, una cuestión de ataque”.“las victorias de los buenos guerreros no destacan por su inteligencia o su bravura. Así pues, las victorias que ganan en batalla no son debidas a la suerte. Sus victorias no son casualidades, sino que son debidas a haberse situado previamente en posición de poder ganar con seguridad, imponiéndose sobre los que ya han perdido de antemano. Así pues, los buenos guerreros toman posición en un terreno en el que no pueden perder, y no pasan por alto las condiciones que hacen a su adversario proclive a la derrota. En consecuencia, un ejército victorioso gana primero y entabla batalla después; un ejército derrotado lucha primero e intenta obtener la victoria después”.“Gobernar sobre muchas personas como si fueran pocas es una cuestión de dividirlas en grupos. Batallar contra un gran número de tropas como si fueran pocas es una cuestión de despliegue y de señales”.“Los que llegan primero al campo de batalla y esperan al adversario están en posición descansada; los que llegan los últimos al campo de batalla y entablan la lucha quedan agotados. En consecuencia, los buenos guerreros hacen que los demás vengan a ellos, y de ningún modo se dejan atraer fuera de su campo”.“Lo que impulsa a los adversarios a venir hacia ti por propia decisión es la perspectiva de ganar. Lo que desanima a los adversarios de ir hacia ti es la probabilidad de sufrir daños. Así, cuando los adversarios están en posición favorable, es posible cansarlos. Cuando están bien alimentados, es posible hacerlos morir de hambre. Cuando están descansando, es posible hacer que se pongan en movimiento”.“Aparece donde no puedan ir, dirígete hacia donde menos se lo esperen”.“Para tomar infaliblemente lo que atacas, ataca donde no haya defensa. Para mantener una defensa infaliblemente segura, defiendo donde no haya ataque”.“Sé extremadamente sutil, hasta el punto de no tener forma. Sé completamente misterioso, hasta el punto de ser silencioso. De esta manera podrás dirigir el destino de tus adversarios. Para avanzar sin encontrar resistencia, arremete por sus puntos flacos. Para retirarte de manera esquiva, sé más rápido que ellos”.“El punto final de la formación de un ejército es llegar a la no forma. Cuando no tienes forma, el espionaje encubierto no puede descubrir nada, ya que la información no puede crear una estrategia”.“La victoria en la guerra no es repetitiva, sino que adapta su forma continuamente”.“Una fuerza militar no tiene formación constante, lo mismo que el agua no tiene forma constante: se llama genio a la capacidad de obtener la victoria cambiando y adaptándose según el enemigo”.“Un ejército perece si no está equipado, si no tiene provisiones o si no tiene dinero”.“Una fuerza militar se establece mediante el engaño, se moviliza mediante la esperanza de recompensa, y se adapta mediante la división y la combinación”.“La norma general de las operaciones militares consiste en no contar con que el enemigo no acuda, sino confiar en tener los medios de enfrentarse a él; no contar con que el adversario no ataque, sino confiar en poseer lo que no pueda ser atacado”.“Por esto, existen cinco rasgos que son peligrosos en los generales. Los que están dispuestos a morir, pueden perder la vida; los que quieren preservar la vida, pueden ser hechos prisioneros; los que son proclives a la ira, pueden ser ridiculizados; los que son muy puritanos, pueden ser deshonrados; los que son compasivos, pueden ser turbados. Estos son cinco rasgos que constituyen defectos en los generales y que son desastrosos para las operaciones militares.”“Entre las tropas están las que huyen, las que se retraen, las que se derrumban, las que se rebelan y las que son derrotadas. Ninguna de estas circunstancias constituye desastres naturales, sino que son debidas a los fallos de los generales. Las tropas que tienen el mismo ímpetu, pero que atacan en proporción de uno contra diez, salen derrotadas.Los que tienen tropas fuertes pero cuyos oficiales son débiles, quedan retraídos. Los que tienen soldados débiles al mando de oficiales fuertes, se verán en apuros. Cuando los oficiales superiores están encolerizados y son violentos, y se enfrentan al enemigo por su cuenta y por despecho, y cuando los generales ignoran sus capacidades, el ejército se desmoronará. Cuando los generales son débiles y carecen de autoridad, cuando las órdenes no son claras, cuando oficiales y soldados no tienen solidez y las formaciones son anárquicas, se produce la revuelta. Los generales que son derrotados son aquellos que son incapaces de calibrar a los adversarios, entran en combate con fuerzas superiores en número o mejor equipadas, y no seleccionan a sus tropas según los niveles de preparación de las mismas. Estas son las seis maneras de ser derrotado. La comprensión de estas situaciones es la responsabilidad suprema de los generales y deben ser consideradas”.“La rapidez de acción es el factor esencial de la condición de la fuerza militar, aprovechándose de los fallos de los adversarios, desplazándose por caminos que no esperan y atacando cuando no están en guardia”.“Los expertos en operaciones militares logran la cooperación de la tropa, de tal manera que dirigir un grupo es como dirigir a un solo individuo que no tiene más que una sola opción. Corresponde al general ser tranquilo, reservado, justo y metódico. Puede tener a sus soldados sin información y en completa ignorancia de sus planes. Cambia sus acciones y revisa sus planes, de manera que nadie pueda reconocerlos. Cambia de lugar su emplazamiento y se desplaza por caminos sinuosos, de manera que nadie pueda anticiparse”.“Maneja las tropas como si fueran una sola persona”. Empléalas en tareas reales, pero no les hables. Motívalas con recompensas, pero no les comentes los perjuicios (posibles)”.“Existen cinco clases de espías”: el espía nativo, el espía interno, el doble agente, el espía liquidable y el espía flotante. Cuando están activos todos ellos, nadie conoce sus rutas: a esto se le llama genio organizativo, y se aplica al gobernante. Los espías nativos se contratan entre los habitantes de una localidad. Los espías internos se contratan entre los funcionarios enemigos. Los agentes dobles se contratan entre los espías enemigos. Los espías liquidables transmiten falsos datos a los espías enemigos. Los espías flotantes vuelven para traer sus informes”.

Se dice que este plato ha sido creado en Mar del Plata, por un eximio ciudadano argentino, durante una visita a un renombrado campo de golf frente al mar. Al preguntársele como aderezar distintamente los palmitos, el Químico mezcló una buena salsa mayonesa con otra como la salsa ketchup. Algunas gotas de buen coñac y otras de Tabasco habrán coronado el momento mágico de esta salsa que adoptó el nombre de Golf, por el lugar de los hechos. El Dr. Oscar Maisto, fundador de la cátedra de endodoncia en Argentina, y en otros países como Venezuela, y cuyos libros han sido textos obligados para todos los odontólogos. era muy allegado al Dr. Bernardo Houssay, premio Nóbel de medicina en el año 1947, y cuenta la “verdadera” historia de la creación de la salsa golf, parecida al del otro premio Nóbel, de química en el 1971, y discípulo del médico, el ciudadano nombrado al comienzo, el Dr. Leloir. “Yo creo ciegamente en ambos genios, pero aquí hay algo que no coincide...” cuenta , que el Dr. Houssay, asiduo frecuentador del Club de Golf, en Palermo cerca del lago, habiendo pedido algo con mayonesa, con poca suerte, pues había muy poca, pidió salsa ketchup, que mezclándola con la primera creó otra salsa muy sabrosa y colorida. Como en el caso de Leloir se apreció enseguida la genialidad del médico imponiéndole el nombre de salsa golf, en honor al club que frecuentaba.

02 DE JUNIO DIA DEL BOMBERO VOLUNTARIO ARGENTINO / PRESENTES EN EL CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE LA BOCA Publicado por Tito LA BOCA / 02 DE JUNIO DE 2012 El sitio La Hermandad de Bomberos fue invitado especialmente a concurrir este 02 de Junio Día de un nuevo aniversario del Primer Cuerpo de Bomberos Voluntario del País coincidente de esta manera con el Día del Bombero Voluntario Argentino. Y ahí estuvimos presenciando el 128 º Aniversario de esta Institución emblemática para todo el Sistema Bomberil Argentino y patrimonio histórico de cada uno de los Voluntarios que encuentran aquí huellas del desempeño de los primeros Bomberos que acudieron en ayuda de los más necesitados a fines del 1800 Y podemos relatar lo cómodos que nos sentimos y lo bien que la pasamos pero algunas cosas que aquí sentimos no las podremos expresar con palabras. Es que uno tiene ese corazoncito puesto en sus orígenes, en haber transitado alguna Institución Voluntaria y sabe de la importancia de los hechos que se vivieron dentro de estas paredes. Desde nuestra llegada nos sentimos en casa y fuimos muy bien recibidos por el Señor Jefe del Cuerpo de Bomberos Comandante Mayor Marcelo Darío Medina con quien tuvimos la oportunidad de recorrer las instalaciones y la construcción del que será en un futuro el nuevo cuartel de Bomberos de La Boca. En esta recorrida pudimos apreciar tanto el pasado histórico transitar delante de nuestros ojos con bombas antiguas montadas sobre carros de madera o Bomberos con trajes de Época y el presente que con toda dignidad afronta la Institución como una mas de un Sistema Bomberil que tiene necesidades operativas. Luego nos reunimos con el Señor Presidente de la Institución el Ingeniero Carlos Rodolfo Milanesi en quien nos vamos a detener para decir unas palabras. Nuestra sensación fue la de estar delante de una persona joven con nuevas ideas y una enorme visión Institucional que esta a la altura de este Cuerpo de Bomberos y que esperamos pueda guiar con sabiduría los intereses futuros del Cuerpo Nº 1 de Argentina. El acto transcurrió en un hermoso día de sol en el que el pintoresco Barrio de La Boca se mostraba increíble y lleno de turistas extranjeros que durante el desfile de Personal y Unidades desde el Cuartel hasta “Caminito” sacaban fotos y aplaudían con el sonido de las sirenas inundando las calles. Pudimos conocer muchos de nuestros Miembros algunos que estuvieron en el Encuentro de La Hermandad de Bomberos en Febrero. Y durante el acto protocolar notamos la presencia de Autoridades Sociales y pertenecientes a la Policía Federal Argentina que convive literalmente desde sus comienzos de manera operativa con los Bomberos de La Boca dejando en claro que el lazo de amistad se fortaleció a lo largo de los años. Incluso los cuarteles de ambas Instituciones estan separados por muy pocos metros y salen simultáneamente a las distintas intervenciones. Ausentes en el transcurso del acto absolutamente todas las máximas autoridades del Sistema Bomberil Voluntario y no se observo presencia de ningún Jefe o representación con personal o unidades de ninguna Institución lo cual nos extraño enormemente y en cierta forma nos causo alguna vergüenza ajena. Esperamos esto sea una excepción o solo halla sido un olvido por parte de las mismas ya que creemos importante dejarlo asentado y aclarar que no es un hecho menor. Un momento muy emotivo para nosotros fue cuando el Señor Juan Carlos De Luca Subcomandante y Segundo Jefe del Cuerpo nos invito a conocer el cuartel desde otro punto de vista con una gentileza hacia nosotros que aun no puedo creer y que me emociono profundamente. El nos comento que en un futuro comenzará la construcción del que sera el Museo de Bomberos de La Boca y que nos queria mostrar algunas joyitas que habían encontrado y resguardado del paso del tiempo. Nos llevo a la Jefatura y tras unos segundos que me parecieron años de ansiedad nos trajo el primer libro de Actas de la Institución y luego de abrirlo con mucho cuidado vimos la primer hoja del mismo firmada por Padre e Hijo Liberti que fueron ni mas ni menos el Primer Bombero Voluntario Argentino y el Primer Presidente de una Institución Bomberil voluntaria en el país. Nos acerco libretas pertenecientes a Bomberos de 1920 en las que los Voluntarios dejaban detallado por escrito el trabajo realizado en las distintas intervenciones a las que acudían por aquella época. Y como no podía ser de otra manera siendo muchos de ellos inmigrantes al igual que el libro de Actas estaban escritas en Italiano. Hace unos años hubo una foto que fue muy difundida de dos Bomberos uno con uniforme de época y otro con uniforme de incendio moderno que se ponían frente a frente. Pero estaba editada y realizada apropósito. Fue grande mi sorpresa al ver la misma escena pero sin que nadie la planificara y que resume lo que es el Cuartel de La Boca y porque los Bomberos Argentinos deben estar presentes este día aquí mas que en cualquier otro lado recordando la desición de un grupo de inmigrantes que creían que "VOLERE E POTERE". Los que hemos recorrido algún otro país visitando cuarteles sabemos por ejemplo el valor y el cuidado que se le da en las distintas Instituciones a estas cosas como ocurre en Chile, etc. Y esperamos que muy pronto visitaremos el museo del Cuerpo de Bomberos de La Boca y que esto será facilitado desde las autoridades pertinentes Bomberiles o políticas que sabrán estar a la altura de sus responsabilidades. Hasta entonces nos deja tranquilos el saber que están en las mejores manos posibles y las únicas en las que podrán estar en el futuro, los herederos de este patrimonio que lucen los mismos uniformes con orgullo que se pusieron por aquel entonces los primeros Bomberos Voluntarios del país. http://api.ning.com/files/LVPuy86xLq9*NIhgViFCbgYFJLqZRNNHXatFVC9JETiW7*AD2exHTXZXMGsdpsSlQVEbqz6iVAD*PxDUKT8xRpENtdS-a8F1/DSC00744.JPG?width=737&height=552 En nombre mio como creador del Sitio La Hermandad de Bomberos y de mí Administración en Buenos Aires representada en esta ocasión por el Instructor Ruben Rodriguez queremos agradecer al Señor Presidente de la Comisión Directiva Ingeniero Carlos Rodolfo Milanesi y al Señor Comandante Mayor Jefe del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de La Boca Marcelo Dario Medina el habernos mencionado en el acto protocolar como Invitados Especiales y el habernos hecho sentir en nuestra casa. Un fuerte abrazo Christian M. Pompei "Tito" / Creador del Sitio La Hermandad de Bomberos

La leyenda urbana de AC/DC El rumor más sonado sobre la mítica banda ronda en torno al significado de AC/DC. Se llegó a decir que tal es la abreviación de ´Antichrist / Death Christ´. Sin embargo, la verdad es que los fundadores de la banda, los hermanos Young, usaron el texto (Alternating Current / Direct Current) escrito en la máquina de coser de su hermana Margaret. La leyenda urbana de Kiss Esta leyenda es similar a la de AC/DC. Se aseguraba que con Kiss se quería decir ´Knights In Satanic Service´ (´Caballeros al servicio de Satán´). Sin embargo, lo cierto es Kiss solo significa ´beso´. De otro lado, es falso que Gene Simmons se hiciera el implante de una lengua de vaca. Él mismo afirmó que su lengua es ´un don que la naturaleza le dio´ y que le resultó muy útil en asuntos sexuales., por así decirlo. La leyenda urbana de Freddy Mercury El vocalista de Queen murió el 24 de noviembre de 1991 a consecuencia de una bronconeumonía complicada por el sida. La leyenda afirma que con la autopsia se encontró cinco litros de semen en su estómago, pero suena muy descabellado. La leyenda urbana de Mariah Carey Se comenta que la cantante en 1996 durante una entrevista llegó a decir que sentía envidia de la delgadez de los niños que pasan hambre en África, pero ´sin tener que aguantar a las moscas ni morirme´. No obstante, hoy en día no hay registro del fragmento de la entrevista donde supuestamente lo dice. La leyenda urbana de Ozzy Osbourne Una leyenda clásica es aquella de Ozzy Osbourne arrancando la cabeza de un murciélago vivo con los dientes durante un concierto. Increíblemente, esto sí ocurrió. Pasa que un fanático le tiró el murciélago a Ozzy, pero este pensó que era uno de goma. Las leyendas urbanas de The Beatles Todavía se comenta que Paul McCartney murió en 1966 y que fue reemplazado por un doble muy parecido llamado William Campbell. En la leyenda se precisa que tras una discusión con la banda durante la grabación del álbum ´Sgt. Pepper´s Lonely Hearts Club Band´, McCartney subió a su Austin-Healey y manejó a tan alta velocidad, que chocó contra un camión. Los rumores sobre su muerte empezaron en 1969, luego que fanáticos armaran la historia a partir de frases de las canciones del grupo y otras supuestas evidencias. Otro leyenda urbana del grupo refiere a que antes de ser recibidos por la reina Isabel II, fumaron marihuana en un baño del Buckingham Palace. Las leyendas urbanas de The Rolling Stones La leyenda urbana dice que Keith Richards se cambió en 1973 toda la sangre que tenía en el cuerpo para así dejar su adicción por la heroína. Esto es absolutamente falso. El guitarrista solo se sometió a una hemodiálisis para eliminar toxinas de su cuerpo. El mismo Richards también dio que hablar cuando afirmó que aspiró las cenizas de su padre, aunque después se desdijo. También se cuenta que la mujer de David Bowie encontró a su esposo en la cama con Mick Jagger. Las leyendas urbanas de Michael Jackson Se conoce que el cantante sufrió un accidente en 1984 cuando grababa un anuncio para Pepsi. Desde entonces corrió el rumor de que ´Jacko´ se hizo adicto a los depresivos y que a partir del suceso inició su afición por las operaciones. Otra leyenda refiere que se le cayó la nariz cuando bailaba. De ese relato, lo único cierto es que los cirujanos recurrieron a cartílagos de los oídos de Michael para arreglar su nariz. La leyenda urbana de Robert Johnson Se cuenta que el mítico músico vendió su alma al diablo para ser el mejor artista de blues. La leyenda refiere que en un principio no era muy bueno en el género, pero que luego de retirarse un tiempo, regresó con un talento insospechado. Se dice que Jonhson realizó un ritual que consistía en esperar en el cruce de la autopista 61 con la 49 en Clarksdale (Mississippi), una zona desértica, solo con su guitarra. A la medianoche se le habría presentado un hombre elegante que le entregó una nueva guitarra a cambio de su alma. El músico murió a los 27 años. La leyenda urbana del ´Club de los 27´ Al igual que Robert Johnson, son muchos los músicos que han muerto a la edad de 27 años. Ese es el caso de Brian Jones, primer guitarrista de los Rolling Stones, quien fue encontrado muerto en su piscina. Son poco menos de 30 los artistas que integran el ´club´, entre ellos Janis Joplin, Kurt Cobain, Jimi Hendrix y Jim Morrison. ¿Maldición o coincidencia?

Todos debiéramos ver este "juego" muy interesante de primeros auxilios que nos propone la Cruz Roja. Es muy importante, muy útil y son solo 5 min. (Aclaración: 112 es Urgencias en Europa) Es un juego en Flash, por lo que debes tener FlashPlayer instalado http://www.cruzroja.es/cre/2006_7_FR/matcurfad/juegoppaa/castellano/creuroja_cd.swf