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El servicio de Inteligencia alemán llamado "Amt Auslands und Abwehr", o simplemente Abwehr, fue creado en Prusia en 1866. Durante la guerra con Austria el servicio de espionaje prusiano fue fundamental para ganar el conflicto y desde entonces se mantuvo en estado operativo. Luego durante la guerra franco-prusiana en 1870-1871 nuevamente la Abwehr, muy bien dirigida por Wilhelm Stieber, se desempeñó brillantemente obteniendo información sobre todas las fortificaciones francesas. Durante la Primera Guerra Mundial, la Abwehr fue dirigida por Walther Nocolai, un agente que fundó escuelas para espías y que controló una basta red de espionaje en todos los países aliados. Con la derrota del Imperio Alemán en 1918, durante dos años, la Abwehr quedó temporalmente fuera de servicio. Posteriormente en 1921, bajo los términos del Tratado de Versalles los Aliados le permitieron establecer un ejército de sólo 100 mil hombres e inmediatamente la Abwehr fue reestructurada para entrar en funciones. La nueva "Amt Auslands und Abwehr" fue puesta bajo la dirección del coronel del ejército Erich Fritz Gempp, un diminuto espía muy experimentado que inmediatamente se puso a trabajar recabando información secreta sobre los aviones aliados. Durante los años 20 la Abwehr estuvo ocupada en esas actividades cuyo objetivo era crear una poderosa fuerza aérea. Durante esos años, la Abwehr se encargó de los servicios de inteligencia de la marina, ejército y aviación. Una vez que Hitler asumió el poder en Alemania, Gempp fue reemplazado por Konrad Patzig, un oficial de la marina de guerra. Para entonces Heinrich Himmler poderoso jefe de la Policía del Estado SD (Sicherheitsdienst) y su protegido Reinhard Heydrich trabajaron arduamente para convencer a Hitler que pusiera a la Abwehr bajo su control. atzig opuso férrea resistencia ante la posibilidad de que Hitler dispusiera de la Abwehr y fue destituido. El primer día de enero de 1935, asumió la dirección el capitán de marina Wilhelm Canaris, que más tarde alcanzaría el grado de Almirante. Pero a partir de 1939, la SD tomó un papel dominante en el espionaje al reunir en un solo cuerpo, el Reichssicherheitshauptamt (RSHA) la seguridad del Tercer Reich y se involucró en actividades de inteligencia extranjera —pese a la oposición de Joachim von Ribbentrop— que luego se extendió a las tres ramas de las Fuerzas Armadas. En los últimos meses de la guerra, la RSHA tenía agentes en el exterior, incluyendo países neutrales como España y Argentina realizando espionaje político, económico y militar. Prácticamente todos los miembros de la RSHA eran escogidos entre los miembros del partido Nacionalsocialista y las SS Generales. Sin embargo, Canaris fue un hombre muy astuto y experimentado en cuestiones de espionaje y pudo arreglárselas para mantener a raya a Himmler y muy entrada la guerra complotó con altos oficiales para deponer a Hitler y se cree que intentar acordar un tratado de paz con los Aliados. Entre 1939 y 1945, la Abwehr era una rama del Alto Mando de las Fuerzas Armadas OKW, independiente de las tres armas Luftwaffe, Kriegsmarine y Heeres, servicios que tenían sus propios equipos de inteligencia defensiva, pero que no realizaban actividades secretas en otros países o zonas no ocupadas. La Abwehr estaba dividida en tres grupos (abteilung) básicos. Abt I, estaba encargado de la inteligencia ofensiva incluyendo espionaje; Abt II se ocupaba de actividades de sabotaje y subversión; y Abt III, tenía que ver con asuntos de contrainteligencia y seguridad. La Abt I estaba dividida en secciones que tenían competencia sobre la inteligencia de las tres armas y la relacionada con asuntos económicos. Tenía también secciones técnicas que se dividían a su vez en secciones geográficas dirigidas en especial a algunos países en particular. Aparte de su cuartel general en Berlín, la Abwehr mantenía oficinas en toda Alemania y fuera del país, atendidas por oficiales escogidos y muy bien entrenados. En los países ocupados, esos oficiales eran conocidos como Abwehrstellen (Asts) con ramas denominadas Nebenstellen (Nests). En los países neutrales las oficinas de la Abwehr se llamaban Kriegsorganisation (KO) que generalmente estaban disfrazadas como misiones diplomáticas. El Ast Hamburgo y el Nest Bremen tenían la jurisdicción sobre el espionaje en EEUU, pero nada impedía que el Ast Colonia o el KO de España también enviaran agentes a ese país. Este solapamiento de funciones causaba confusión y descoordinación en el servicio, desembocando en ineficiencia en el uso de recursos y mal aprovechamiento de la información, que muchas veces se encontraba duplicada o desperdigada. El personal de la Abwehr incluía oficiales activos y de reserva de la marina, el ejército y la aviación y no pocos civiles igualmente reclutados y comisionados directamente. Actividades de la Abwehr antes de Pearl Harbor En 1936, el Capitán de Corbeta Pheiffer, un veterano de Primera Guerra Mundial que regresó al servicio activo en la Abwehr en 1935, estuvo recolectando información de los Estados Unidos desde su puesto como jefe de la Nest Bremen donde podía tomar contacto directo con los barcos que regularmente hacían servicios entre ese puerto y EEUU. Todos los industriales y comerciantes alemanes que viajaban a América se registraban en la oficina de comercio Aussenhandelstelle. De regreso, Pheiffer los entrevistaba para recopilar cualquier tipo de información que pudiera resultar interesante para sus fines. En esa posición Pheiffer estuvo en capacidad de reclutar muchos agentes, tanto civiles como marinos mercantes, que fácilmente podían infiltrarse en puertos extranjeros. Gracias a esas actividades, Pheiffer pudo reclutar al Dr. Griebl quien durante mucho tiempo le suministró información, en especial sobre los nuevos aviones fabricados en EEUU. Otros reclutados por Pheiffer fueron Fritz Duquesne, Lili Stein, Gunther Rumrich y otros agentes que realizaron actividades de inteligencia y espionaje en EEUU. Sin embargo, las actividades de esos agentes no fueron muy productivas ni determinantes para la creación de una red de espionaje en ese país, durante los años de guerra. Ante el estallido del conflicto en Europa y en especial después de la caída de Francia, fue de vital importancia la información sobre el envío de materiales estadounidenses a Gran Bretaña, los itinerarios de los buques y datos sobre el potencial militar de EEUU. Sin embargo toda esa información era de carácter público y podía muy bien se recolectada por los servicios diplomáticos alemanes en cualquier periódico o revista. Sin embargo, la Abwehr resultó exitosa abriendo oficinas en países latinoamericanos desde donde se retransmitía información, por medio de radios clandestinas, para evitar la interceptación por parte de los servicios de espionaje británicos. La Abwehr en latinoamérica En México fue establecida una red dirigida por Georg Nicolaus. También se instalaron redes en Brasil, Chile y Argentina, pero que tenían ramificaciones en todos los países del área. Esas redes trataban de contrarrestar las actividades de los servicios de inteligencia aliados en el continente americano aunque muy poco podían hacer para interferir en el control que ejercía el gobierno de Roosevelt sobre los gobiernos de la región. Hasta antes de Pearl Harbor, los alemanes no habían desarrollado una política de inteligencia dirigida a Estados Unidos, pero después de diciembre de 1941, la Abwehr desarrolló programas para obtener información política, económica y militar desde el propio territorio americano. La Abt II reclutó agentes y formó redes de espionaje en varios países para coordinar su infiltración en Estados Unidos y Latinoamérica. Pero, el mayor intento de infiltrar saboteadores en la costa este de EEUU, en junio de 1942, terminó en un completo fracaso. Pero, aunque desde la década de los años 30 hasta enero de 1942, la Abwehr pudo trabajar con manos libres en América, una vez que EEUU declaró la guerra al Eje, las actividades de inteligencia alemana fueron bloqueadas hasta quedar totalmente inoperantes. En plena guerra, el chantaje económico ejercido por Washington en los países latinoamericanos, mediante un plan coherente bien dirigido por el multimillonario Nelson A. Rockefeller, no podía ser contrarestado por Alemania, que se encontraba totalmente bloqueada y por tanto impedida de realizar ningún tipo de política en su favor. Una vez que las actividades de la Abwehr en Brasil fueron desarticuladas, la organización argentina, paraguaya y en alguna medida la chilena, fueron las únicas que pudieron mantenerse en plena actividad hasta finales de la guerra. Tanto las ramas de la OSS estadounidense como del MI5 y SIS británicos pudieron mantener a raya los intentos de la Abwehr para obtener informaciones de alguna utilidad para Berlín. Objetivos del espionaje alemán Desde el comienzo de la guerra los alemanes salieron a la caza de información militar, política y económica de todo tipo. Las actividades de los agentes alemanes fueron tan diversas que no podían en modo alguno recopilar información específica y bien analizada que fuera de verdadera utilidad. Se puede decir que solamente la búsqueda de informes relacionados con la industria aeronáutica y la de guerra antisubmarina tenía un cierto grado de coordinación y recopilación sujeta a análisis. Los alemanes estaban concientes del éxito de los U-Boots y por tanto era de esperar que los Aliados buscarían la forma de encontrar nuevos métodos de guerra submarina con el desarrollo de avanzados dispositivos de detección y mejores armas para destruir submarinos. La búsqueda de este tipo de informes tenía alta prioridad entre los agentes de la Abwehr. Las redes de espionaje en Portugal, España, Suiza y Norte de África pagaban enormes sumas de dinero por cualquier informe que permitiera atar cabos sueltos, ni que se diga por la filtración de información clasificada. En Lisboa, Madrid, Berna, Estocolmo y Casablanca los espías, agentes, soplones y no pocos aventureros, compraban y vendían información a la Abwehr, OSS, MI5 y cuanto servicio de inteligencia existiera. Mucha de la información comercializada eran inventos o suposiciones de los agentes, cuyo precio era tan alto como lo era su credibilidad. Luego de la guerra, se supo que fue muy relativo el éxito obtenido en ese intercambio de información, pues nunca hubo filtración de información vital que pudiera haber cambiado el curso de la guerra, en todo caso, se puede asegurar eso, más para los alemanes que para los aliados. Las razones del fracaso de la Abwehr La principal razón del fracaso de la Inteligencia alemana fue la interferencia que se hacían la Abwehr y la RSHA. La Abwehr tuvo demasiada burocracia, estaba excesivamente organizada, tenía una evidente falta de iniciativa y estaba infiltrada en lo alto del poder militar, por opositores al régimen, el mismísimo Canaris y Oster. Por su parte la RSHA era leal, agresiva y con mucha imaginación, pero incompetente para las labores de inteligencia en países extranjeros, porque ante todo, era una organización netamente policial y política. En un marco como ese, no es posible analizar y evaluar información con objetividad. En todas las actividades dirigidas por Himmler, tenía prioridad la búsqueda de traidores y enemigos del gobierno, pasando a segundo plano la veracidad de la información con algún valor táctico o estratégico para la conducción de la guerra. La inteligencia y la contrainteligencia de la Abwehr, chocaban con las actividades similares de sus pares de la RSHA en vez de aunar esfuerzos para alcanzar el éxito esperado. Sin embargo, aún con buena voluntad, ese tipo de servicios no puede coexistir sin tener bien definidas sus funciones. Pero sobre todo, los servicios de inteligencia nacionales no pueden involucrarse en investigaciones de tipo político doméstico, en todo caso, hubiera sido válido que la Abwehr y la RSHA cruzaran información mediante una oficina de enlace que evaluara los informes que podían ser útiles para uno u otro. Se sabe que desde las entrañas de la Abwehr se filtraba información al enemigo, se sabe también que la RSHA recelaba de Canaris, pero Hitler, el único con poder para poner orden en ambos servicios, no hizo nada antes del día del atentado, el 20 de julio. Tanto desde Berlín, como desde Roma, se filtraba la información que les permitió a los Aliados ganar batallas tras batallas, en especial en África, Rusia y los Balcanes, mientras en el Estado Mayor de la Wehrmacht el Almirante Canaris y el Coronel Oster, hacían de las suyas. Es posible que en 1943, Canaris tuviera la aspiración secreta de continuar un Tercer Reich sin Hitler, pero el almirante dirigía la Abwehr con métodos obsoletos, divorciado de la “guerra total” que pretendía Goebbels y como algunos creen, actuando como jefe de la resistencia alemana. En eso Himmler tuvo razón, aunque su animadversión contra Canaris se iniciara por presión de Heydrich y Schellenberg, en especial por celos, ya que Heydrich antes de ser asesinado en Praga, gozó de muchas atenciones por parte de Hitler. Pero en cualquier caso, lo más probable es que Canaris fuera fiel a la Wehrmacht siguiendo la tradición prusiana de la época y no al Nacionalsocialismo y a su líder. Así, a partir de 1943, la Abwehr cedió paso a la RSHA desatándose entre ambos servicios una guerra burocrática que los entorpecía a ambos en vez de brindarle beneficio a uno u otro. Los archivos de la RSHA tenían expedientes sobre las actividades de la Abwehr y de los propios agentes que en ella trabajaban. Walter Schellenberg controlaba sistemáticamente todos los informes recibidos en los 380 centros de investigación donde se clasificaba desde datos personales y psicológicos, hasta cuestiones raciales y políticas. Contra esa infraestructura millonaria no podía competir Canaris que debía conformarse con un presupuesto exiguo. El fracaso con la Red Dora El último fracaso de la Abwehr ocurrió en Suiza, cuando fue incapaz de desactivar la red Dora y perjudicó a la propia Abwehr. Después de transmitir a Moscú valiosos informes sobre la ofensiva alemana en Ucrania, a comienzos de 1943, Dora respondió a una torpe e inoportuna solicitud de informes sobre el ejército suizo. La policía suiza detectó la naturaleza de la comunicación y terminó con las actividades de la red, el 11 de octubre de 1943. Lo que resulta sorprendente, es que mucho antes de formarse la RSHA, la SD pudo eliminar a la Abwehr, pero Himmler no lo hizo por la rivalidad que existía entre Himmler, Borman y Heydrich. Canaris quedó al descubierto al conspirar con el General Amé, Jefe del Servicio de información italiano, ambos se pusieron de acuerdo para pactar la salida de Italia de la guerra sin sufrir la retaliación alemana. Las conversaciones entre Canaris y Amé fueron enviadas a Schellenberg por el chofer italiano del Coronel Helferich, representante de Canaris en Roma. Con ese expediente, Himmler podía haber liquidado a la Abwehr y Canaris, pero no lo hizo. Fiel a sus métodos, Himmler los guardó para una mejor ocasión. Así el tenebroso Himmler tuvo a Canaris en la mano hasta el 20 de julio de 1944. Parece incluso que Himmler logró aplazar la ejecución de Canaris, desde agosto de 1944, hasta marzo de 1945.

El Spam crea beneficio de 20.000 millones, mientras la sociedad pierde 200.000 Desafortunadamente para todos, el spam a pesar de los años sigue apareciendo en nuestras cuentas de correo, fastidiándonos mientras nos promete incluso más que un político en pleno meeting. Pero lejos de lo cansino que resulta, se trata además de una lacra para la población mundial, de la que sus creadores son capaces de obtener 20.000 millones de dólares, provocando un gasto 10 veces superior a la sociedad. Y ya no sólo hablamos de gasto monetario, sino también de tiempo y recursos, causando aún más perjuicio que el robo de coches, con un beneficio muchísimo menor para sus causantes. Pero la facilidad con la que se extiende y el poco riesgo que supone a quienes lo crean hace que resulte muy atractivo para ellos, importándoles más bien poco las consecuencias. Afortunadamente las empresas y responsables de los filtros Antispam nos salvaguardan de que parezca que nuestra cuenta de email tenga el síndrome de Diógenes. Pero eso no quita que su desarrollo no cueste, y que el hecho de que 1 de cada 25.000 personas se deje llevar por el spam comprando o dando dinero por algo, por lo que termina haciéndolo rentable. Ante esta situación, los encargados del estudio que ha obtenido todos estos datos, aseguran que la única forma de acabar con el Spam es hacer que su coste de desarrollo, creación y distribución aumente, hasta tal punto que ya no les salga rentable.

¿Quién no se ha preguntado alguna vez por qué las antenas parabólicas tienen exactamente esa forma y no otra? ¿Será por razones estéticas, o tal vez habrá alguna razón científica para ello? Pues, como ya habréis adivinado, la razón es científica, matemática concretamente. Pero antes recordemos cómo se define la cónica denominada parábola: Una parábola es una curva formada por los puntos que están a la misma distancia de un punto concreto, denominado foco, y de una recta concreta, llamada directriz. Por tanto, para tener determinada una parábola simplemente necesitamos saber cuál es el foco y cuál es la directriz de la misma. En el siguiente applet de GeoGebra tenéis una párabola y podéis jugar con su forma moviendo su foco, el punto F, y su directriz, la recta d. Además podéis ver que si movemos el punto P a lo largo de la misma, la distancia de él a F y a d es siempre la misma: También se aprecia que una parábola tiene un eje de simetría, que es la recta que pasa por su foco y por el punto más bajo (o más alto, según la posición de la directriz respecto del foco) de la misma, que es el vértice de la parábola. Bien, ¿qué figura representa una antena parabólica? Pues un paraboloide de sección circular (a partir de ahora simplemente paraboloide), como el que podéis ver en esta imagen: aunque posiblemente lo veáis mejor algo inclinado. Seguro que en la siguiente imagen reconocéis mejor esa antena parabólica a la que estamos haciendo referencia: Y no solamente antenas parabólicas, sino radiotelescopios, micrófonos parabólicos o algunas cocinas solares. Como se puede ver en las gráficas anteriores, un paraboloide es una figura tridimensional obtenida al hacer girar una parábola respecto a una cierta recta, que es el eje del paraboloide. Si hacemos un corte en esta figura con un plano que contenga a este eje obtenemos una parábola. Todos los cortes que podamos hacer así tienen el mismo vértice y el mismo foco, por lo que esos puntos son el vértice y el foco del paraboloide. Vamos al tema. La razón por la que estos instrumentos nombrados anteriormente (antenas, radiotelescopios, etc.) tienen forma de paraboloide es una interesante propiedad de la parábola que enunciamos a continuación: Los rayos paralelos al eje de simetría de la parábola son reflejados por la misma hacia su foco. Es decir, que si yo envío un rayo hacia la parábola que sea paralelo a su eje, entonces ésta lo refleja hacia su foco. Vamos, que el reflejo de los rayos paralelos al eje de la parábola pasa por el foco de la misma. ¿Y para qué puede servir esto? Pues muy sencillo. Si nosotros construimos un paraboloide y colocamos un receptor de señal en el foco del mismo, podremos enviar señales paralelas al eje del paraboloide con la total seguridad de que todas ellas serán recibidas por dicho receptor. O podemos orientar un paraboloide con un receptor en su foco hacia el Sol para acumular así energía solar, que a pequeña escala puede aplicarse a la cocina y a gran escala en centrales de captación de energía solar. Pasemos ahora a la parte más matemática del asunto. Vamos a demostrar matemáticamente este hecho, pero vamos a hacerlo en dos partes. Primero un resultado previo y después el que queremos demostrar, que los rayos paralelos al eje se reflejan hacia el foco. Vamos con el previo: Dado un punto P de una parábola con directriz d y foco F, representamos la proyección del mismo en la directriz, punto al que llamamos D, y dibujamos los segmentos que unen a P con el foco, PF, y con su proyección sobre d, PD. Entonces la recta tangente a la parábola en el punto P divide al ángulo FPD en dos ángulos iguales. Representemos gráficamente esta situación: El enunciado anterior dice que el ángulo formado por los segmentos PF y PD, alpha, es bisecado (dividido en dos ángulos iguales), los dos beta que aparece en la imagen, por la tangente a la parábola en el punto P. Vamos a demostrar este resultado: Los segmentos PF y PD son iguales, por ser P un punto de la parábola (recordemos, los puntos que están a igual distancia de un punto llamado foco y una recta llamada directriz). Entonces el triángulo PFD es isósceles. Tomemos ahora el punto medio del segmento FD, que llamamos M. Al ser isósceles nuestro triángulo, se cumple que la recta que pasa por M y P divide al ángulo FPD en dos ángulos iguales. Ahora solamente falta demostrar que dicha recta es la tangente a la parábola en P. Para ello vamos a suponer que nuestra parábola es la de ecuación y=x^2 (no perdemos nada con esta suposición, ya que todas las parábolas son esencialmente iguales). El punto P tendrá por tanto coordenadas (a, a^2), y las coordenadas y de F y de D serán opuestas (iguales pero con signos contrarios), por lo que el punto M, punto medio del segmento FD, tiene coordenada y igual a 0. (En esta imagen puede verse una representación de esta situación con la parábola que hemos usado en el resto del post. La recta en color negro representa al eje X) Ahora, la coordenada x de M es la mitad que la de P, a/2. Por otra parte, si llamamos H al corte con el eje X de la perpendicular a él que pasa por P, la pendiente del segmento MP es la longitud de PH entre la longitud de MH, es decir, {a^2 over (a/2)}=2a. Pero sabemos que la pendiente de la tangente a y=x^2 en el punto (a, a^2) es la derivada de x^2 en el punto a, esto es, 2a. Al ser igual a la anterior se concluye que la recta que pasa por M y P es la tangente a la parábola en el punto P. ¿Todo esto que significa? Pues que cualquier línea paralela al eje de la parábola, que tocará en un punto P de la misma, es reflejada por la tangente en P hacia adentro con el mismo ángulo que forma dicha tangente con el segmento proyectado desde P a la directriz, por lo que el reflejo de la misma va directamente hacia el foco de la parábola: Interesante, ¿verdad?

UN CAPO !!! Lautaro Lasagna, un joven argentino 19 años se lanzó el miércoles a cruzar nadando el Río de la Plata para ayudar a un hospital de niños. Partió del Puerto de Colonia a las 4:30am y llegó a la costa de Punta Lara, Buenos Aires, 14 horas después. El chico argentino recorrió 42 km. nadando por una causa solidaria: ayudar al Hospital de Niños Noel Sbarra. Entre quienes se adhirieron a su travesía, solicitó la donación de pañales, elementos sanitarios y dinero. Además, Lasagna se convirtió en el nadador más jóven en cruzar el Río de la Plata impulsado por sus brazos. Durante el trayecto sopló viento Norte, lo que favoreció al chico. Sin embargo, ya en aguas argentinas, un cambio de corriente complicó sus planes. “De la mitad del canal para acá, el río me llevaba como en dirección al Club Regatas y yo quería llegar nadando al Club Universitario. Ahí se me hizo un poco más duro, pero por suerte pude cumplir”, dijo Lautaro al diario El Día. El protagonista fue acompañado durante todo el trayecto por un gomón a motor de la prefectura uruguaya que viajaba delante de él y funcionaba como guía. Además, otra embarcación viajaba más cerca del nadador y transportaba todo lo necesario tal como alimentos, líquidos y elementos de emergencia. A su llegada a Punta Lara cerca de las 19 hrs. del miércoles, su madre dijo al diario El Día: “Siempre estuvo muy tranquilo, todo el tiempo se comunicó con nosotros por medio de señas. Nos pedía cosas para tomar o comer, nadó de manera muy relajada, pero para mi fue lo mismo que un parto”. Hay que sacarse el sombrero por cosas asì

Un Fusca distinto Este modelo de Split Zwitter 1952 es algo desconocido para muchos. A primera vista parece un VW Split de la epoca normal comun y corriente pero al levantar la tapa del motor uno se da cuenta de que tiene un motor muy diferente. Este modelo está equipado con un motor "Boxer Diesel". En la década del 50, posterior a la guerra, la gran escaces de gasolina impulso el desarrollo de ,un prototipo VW Beetle con el motor diesel. Krupp construyó, por ejemplo, en los años 30, refrigerados por aire, motores de cuatro cilindros boxer diesel. Y en 1952 los prototipos de Tatra eran Tatraplan (T 600). Con boxer diesel de cuatro cilindros El motor tenía dos litros, 42 CV y desarrollaba más de 100 km / h - Pero el ruido infernal y las vibraciones causadas por el motor en marcha no lo hacia practico era inviable . Pronto este proyecto fue abandonado y el unico escarabajo que se fabrico fue restaurada y está en pleno funcionamiento se encuentra en exhibición en el Museo Porsche en Alemania.

Factorizando números visualmente Esta preciosa e ingeniosísima forma de visualizar los factores de los diferentes números es una auténtica maravilla: Animated Factorization Diagrams. Podrías pasarte horas mirándolo. Los números del 1 al 36, factorizados ¿Y qué sucede con los números primos? Como no se pueden descomponer nada más que en sí mismos y la unidad, la forma más simétrica de visualizarlos es formando un círculo. De este modo se pueden distinguir los primos de los no-primos con solo mirar las imágenes, sin saber de qué número se trata. (En el dibujo de arriba, 7, 13, 19...) 611 = 13 × 47 - no es primo... ¡pero casi! en cada circulito hay 13 puntos

Obras de arte de madre natura Nos asombramos cuando vemos los avances tecnológicos que la ciencia a logrado, pero creo que no llega cerca de lo que millones de años de evolución han conseguido

Esta 'Herradura Cósmica' es uno de los casos más perfectos y espectaculares del fenómeno conocido como 'anillos de Einstein'. La galaxia rojiza en el centro de la imagen (LRG 3-757) actúa como una lente gravitacional que amplifica y distorsiona la imagen de otra galaxia azul, muchísimo más lejana, que se encuentra exactamente detrás de la primera. El buen alineamiento entre las dos galaxias hace que la luz de la más lejana forme un anillo casi completo en torno a la más cercana. Cuando dos galaxias se encuentran en nuestra misma línea de mirada podemos asistir a uno de los fenómenos más espectaculares de la naturaleza: lo que se denomina una 'lente gravitacional'. Este fenómeno se ilustra en la figura adjunta, en la que la esfera azul representa a la Tierra y la esfera anaranjada a una galaxia cercana que se encuentra bien alineada con la galaxia espiral más lejana. La teoría de la relatividad general de Einstein predice que la galaxia cercana distorsiona las líneas del espacio-tiempo, lo que se representa con la malla amarilla de su entorno. Los rayos de luz emitidos por la galaxia lejana se curvan siguiendo esta malla que los redirige hacia la Tierra. Los observadores en la Tierra veremos una imagen muy deformada de la galaxia más distante: normalmente unos arcos luminosos en torno a la imagen de la galaxia cercana. Es un fenómeno similar al que se produce cuando observamos una luz a través del fondo de un vaso con líquido y vemos la imagen deformada de la fuente de luz. La galaxia más próxima actúa como una lente colosal que redirige los rayos de la luz emitida detrás para crear una imagen distorsionada. Se trata de una especie de gigantesco telescopio proporcionado por la propia naturaleza. Si las dos galaxias se encuentran perfectamente alineadas, la imagen de la galaxia lejana formada por la lente es un anillo de luz centrado en la galaxia próxima. El fenómeno fue predicho por Albert Einstein hace ahora unos 75 años, por eso las figuras circulares que se forman reciben el nombre de 'anillos de Einstein'. El propio Einstein consideraba que se trataba de un fenómeno muy sutil y dudaba que pudiese llegar un día en que se observarse, por lo que lo consideró una curiosidad más que una herramienta de trabajo. Sin embargo, gracias al progreso de la observación astronómica, que no pudo ser anticipada por Einstein, se conocen hoy centenares de lentes gravitacionales. Muchas de tales lentes tienen la forma bien circular, aunque casi siempre incompleta, de los anillos de Einstein. Cuando hay varios objetos en la misma línea de mirada se producen arcos múltiples, más o menos centrados sobre la lente dependiendo del alineamiento relativo. Muchos de estos anillos de Einstein se detectan bien mediante observaciones en radioastronomía. Un anillo casi perfecto La imagen que encabeza este artículo muestra el sistema denominado LRG 3-757. Se trata de una galaxia roja y muy luminosa (LRG son las siglas de Luminous Red Galaxy) detectada primeramente en el Survey Digital de Sloan (SDSS) por un equipo internacional de astrónomos liderado por Vasily Belokurov de la Universidad de Cambridge (Reino Unido). La imagen que presentamos aquí fue obtenida recientemente con la cámara de gran campo del telescopio espacial Hubble. La galaxia próxima está a unos 4,6 miles de millones de años-luz, mientras que la distante se encuentra a 10,9 miles de millones de años-luz. Esta observación permite por tanto estudiar cómo eran las galaxias cuando el Universo tenía apenas 3.000 millones de años de edad (su edad actual es de 13,7 miles de millones de años). La nueva imagen revela el anillo asombrosamente perfecto: uno de los más completos y regulares de los observados hasta la fecha. Tiene un diámetro en el cielo de unos 10 segundos de arco, unas cinco veces más grande que los mayores de los otros anillos conocidos. Su simetría se debe al buen alineamiento entre las dos galaxias y la Tierra. El estudio de este anillo permite estimar la masa (tanto estándar como oscura) de la galaxia lente y la composición de la galaxia lejana mediante la espectroscopía del arco.

No voy a explicar que o quienes son, hay toneladas de post y de info sobre ellos simplemente me tome el trabajo de buscar cual son algunos de los grupos que controlan , como se dice vulgarmente.." para muestra basta un botón " . Que cada cual saque sus conclusiones . Este es el logo de los "Unos", del mundo ABS Group of Companies, Inc Aker Biomarine Antarctic AS Lockheed Martin Raytheon Alticor, Inc. American Express Travel Related Services Amway Uruguay AS Hansapank AstraZeneca PLC Baluma S.A. (Conrad Resort & Casino Punta del Este) Banco Galicia Uruguay Bank of New York BBVA Cámara de Comercio Uruguay-Estados Unidos Cámara de Comercio Uruguayo-Británica Cinema International Corp. Ltd. Colgate-Palmolive Inc. S.A. Conamil S.A (Porto Vanila) Coors Brewing Company Coty Argentina Credit Suisse Dedicado Delarue Ltd. Deutsche Bank Embratel – Empresa Brasileira de Telecomunicacoes European Investment Bank Export Development Canada Finnish Fund for Industrial Cooperation Ltd (FINNFUND) Forestal Oriental S.A. Fortis Bank GE Frankona Re General Reinsurance Corporation Glencore UK Ltd. Grupo Pestana Harrah's Entertainment Helius Investments Hilton Hotels Corporation HSBC Imperial Chemical Industries PLC Industrialisation Fund for Developing Countries (IFU) Inter-American Development Bank International Container Terminal Services Jubilant Organosys Limited Keystone Foods Corporation Kodak Americas, Ltd. Lenovo Loral Space & Communications Ltd. Marriott International Inc. Mary Kay McDonald's Uruguay Midland Bank PLC Milagro S.A. Minvest (Grupo GILDEMEISTER) Mobil Chemical Company Motion Picture Association Natixis NP Aerospace Limited Pinturas Inca S.A. Papas Chips S.A. Parfums Stern Pernod Ricard Portucel Ringling Bros. Barnum and Bailey Rothschild Trust (Schweiz) AG Royal Bank of Canada S.A. San Miguel A.G.I.C.I.yF. McDonnell Douglas Monsanto Sanofi-Aventis Schering-Plough S.A. Sealed Air Corporation Shell International Siemens Westinghouse Power Corporation Sipetrol International Sky Latin America Société Générale Sojitz Corporation Sony Pictures Television International Swiss Life AG Syngenta Crop Protection S.A Tenneco Automotive Brasil Ltda. The Bank of Tokyo-Mitsubishi Ultramar Network United International Pictures UPM Kymmene Corporation Wells Fargo Bank William Grant & Sons. Ltd. Para que quede "agradable" el post y que sea mas "gráfico" acá van algunos logos de las compañias. http://diazr.com/wp-content/uploads/2011/11/bbva.jpg Me olvidaba un pequeño detalle esto está en manos de 9 Familias, pobre gente ?

La Shell de Windows 7 nos permite ejecutar instrucciones muy rápidamente. Nos permite abrir ventanas, abrir programas, ejecutar rutinas, abrir carpetas de usuarios…Para ejecutar el comando Shell de Windows 7 pulsaremos el menú de Inicio y en la caja de búsqueda escribiremos Shell:nombre_comando que queremos ejecutar. Ojo no estamos descubriendo la pòlvora , todo se puede realizar por otros mètodos , la diferencia es que vas directo a lo que pretendes shellrofile Abre la carpeta de perfiles de usuario. shell: Personal Abre la carpeta Documentos. shell: SendTo Abre la carpeta Enviar a para modificar la lista de programas que aparecen cuando hacemos clic con el botón derecho de un archivo y elegimos Enviar a. shell: Public Abre la colección de carpetas compartidas de nuestro ordenador. shell: Common Startup and shell:Startup Permite trabajar con la carpeta que contiene los programas que se cargan al iniciar el sistema. shell: ConnectionsFolder Acceso a Conexiones de red. shell: Programs and shell:Common Programs Abre la carpeta Programas. shell: AppData and shell:Local AppData Accede a las carpetas de los datos de programas que tengamos instalados. shell: Cookies and shell:cache Permite acceder a las carpetas que contienen las cookies y los archivos de caché de Internet Explorer shell: Profile Carpeta de perfil de usuario shell: UsersFilesFolder Igual que shell:profile shell: Personal Carpeta de documentos shell: MyMusic Abre la carpeta Mi Música shell: My Pictures Carpeta Mis Imágenes shell: My Video Abre la carpeta Mis Vídeos shell: Contacts Abre la carpeta Contactos shell: Desktop Abre el escritorio shell: Downloads Abre la carpeta de descargas shell: Favorites Acceso a la carpeta de favoritos de Internet Explorer shell: Searches Abre la carpeta de búsquedas shell: Links Abre la carpeta enlaces favoritos de Internet Explorer shell: Public Nos abre el perfil público del usuario shell: Common Documents Abre Documentos públicos shell: CommonDownloads Carpeta pública de descargas shell: CommonMusic Abre la carpeta de música pública shell: CommonPictures Abre la carpeta de imágenes pública shell: CommonVideo Abre la carpeta pública de vídeos shell: SampleMusic Abre la carpeta Música de muestra shell: SamplePictures Abre la carpeta imágenes de muestra shell: SampleVideos Carpeta vídeos de muestra shell: Start Menu Nos da acceso al menú Inicio shell: Startup Carpeta con los programas que se cargan al inicio del sistema shell: Programs Abre la carpeta que contiene el menú Programas shell: Quick Launch Carpeta de incio rápido shell: Recent Abre la carpeta de archivos abiertos recientemente shell: SendTo Abre la carpeta de los programas del menú Enviar a shell: User Pinned Permite acceder a la lista de elementos anclados a la barra de tareas y el menú de inicio shell: ImplicitAppShortcuts Acceso a los elementos anclados al menú de inicio por defecto. shell: GameTasks Games explorer shell: Administrative Tools Abre Herramientas administrativas shell: Ringtones Abre la carpeta del Editor de llamadas de Windows 7. shell: Templates Abre la carpeta de plantillas de usuario. shell: Gadgets Gadgets pre-instalados en el sistema. shell: Playlists Nos da acceso a las listas de reproducción shell: PrintHood Accesos a impresoras creados por el usuario. shell: CD Burning Carpeta temporal del programa de grabación de discos shell: Cache Archivos temporales de Internet Explorer 8 shell: Cookies Carpeta con las cookies de Internet Explorer 8. shell: History Nos muestra el Histórico de páginas visitadas. shell: SystemCertificates Copias de los certificados digitales utilizados por Internet Explorer. Es necesario utilizar el editor de certificados para modificarlos. shell: CryptoKeys Carpeta que almacena las claves criptografiadas. shell: dpapiKeys Abre la carpeta que contiene las claves para las herramientas de cifrado del sistema. shell: CredentialManager Abre la carpeta de credenciales. shell: MyComputerFolder Abre la carpeta Equipo shell: RecycleBinFolder Abre la papelera de reciclaje. shell: Fonts Abre la carpeta de las fuentes. shell: Games Abre la carpeta Juegos. shell: Libraries Abre el nodo Bibliotecas en el explorador shell: UsersLibrariesFolder Al igual que la anterior abre el nodo Bibliotecas shell: DocumentsLibrary Abre la biblioteca Documentos. shell: MusicLibrary Abre la biblioteca Música shell: PicturesLibrary Abre la biblioteca Imágenes. shell: VideosLibrary Abre la biblioteca Vídeos. shell: HomeGroupFolder Acceso a la carpeta que contiene el grupo en el hogar. shell: NetworkPlacesFolder Abre la carpeta de redes. shell: NetHood Acceso a los accesos directos a la red creados por el usuario. shell: ConnectionsFolder Abre las conexiones de red. shell: PrintersFolder Acceso a impresoras y faxes. shell: AppUpdatesFolder Lista de actualizaciones instaladas. shell: CSCFolder Archivos de acceso off-line. shell: SearchHomeFolder Abre la carpeta de resultados de búsqueda con el foco en la caja de búsqueda. shell: ControlPanelFolder Abre el Panel de Control. shell: AddNewProgramsFolder Permite acceder a la instalación de programas desde la red. shell: ChangeRemoveProgramsFolder Añadir o quitar programas. shell: SyncCenterFolder Centro de sincronización. shell: SyncSetupFolder Configuración de sincronización shell: SyncResultsFolder Centro de resultados de sincronización shell: ConflictFolder Nos muestra los conflictos en sicnronización. shell: InternetFolder Abre el Internet Explorer de 32 bits. shell: Windows Abre la carpeta donde se ha instalado Windows 7. shell: System Acceso a la carpeta WindowsSystem 32 shell: SystemX86 En Windows a 64 bits abre la carpeta WindowsSysWOW64 shell: UserProfiles Abre la carpeta de usuarios con los perfiles de cada uno. shell: ProgramFiles Acceso a la carpeta Programas. shell: ProgramFilesX86 En sistemas de 64 bits abre la carpeta que contiene los programas de 32 bits. shell: ProgramFilesX64 En sistemas de 64 bits abre las carpetas con programas de 64 bits. shell: ProgramFilesCommon Abre la carpeta de archivos de programa común. shell: ProgramFilesCommonX86 En sistemas de 64 bits, abre la carpeta Program Files (x86)Common Files folder shell: ProgramFilesCommonX64 En sistemas de 64 bits abre la carpeta Program FilesCommon Files shell :AppData Abre la carpeta de datos de programa para el usuario en activo. shell: Local AppData Abre la carpeta de datos locales de programa para el usuario en activo. shell: LocalAppDataLow Abre la carpeta de datos locales de programa para el usuario en activo de nivel de baja integridad. shell: Common AppData Acceso a las configuraciones de programas. shell: Common Start Menu Menú de inicio común de todos los usuarios. shell: Common Programs Menú programas del menú de inicio común para todos los usuarios. shell: Common Startup Carpeta con los programas que se cargan al inicio para todos los usuarios del equipo. shell: Default Gadgets Carpeta con los gadgets que carga Windows por defecto. shell: ResourceDir Carpeta de recursos que contienen los temas de Windows, incluidos los de Aero. shell: CommonRingtones Almacena los tonos de llamada creados por Windows. shell: PublicGameTasks Accesos directos del explorador de juegos. shell: Common Templates Plantillas comunes a todos los usuarios. shell: device Metadata Store Contiene archivos firmados digitalmente descargados desde los servidores de Microsoft con iconos y configuraciones personales de los elementos de Device Stage. activar el usuario Administrador en Windows 7 Los usuarios en Windows 7 aunque pertenezcan al grupo de Administradores no tienen todos los privilegios del Administrador. Ni tan siquiera desactivando el UAC (Control de Acceso) se consiguen los mismos atributos, (no es aconsejable nunca tener desactivado el UAC). El usuario Administrador está desactivado en Windows 7. Pero podemos activarlo en caso de necesidad: Vamos a realizar el cambio desde la consola de comandos y lo activaremos. Arrancamos en Accesorios una consola de comandos con el botón derecho y escogemos la opción Ejecutar como Administrador. Desde ella ejecutamos el siguiente comando: net user Administrador /active:yes Desconectamos del usuario en curso, y nos aparecerá ya el usuario Administrador para poder conectarnos con él. Modo experto Windows 7 cuenta con un truco interesante que permite organizar todas las opciones de configuración en una sola carpeta. Este modo experto o de control total consiste en crear una carpeta en el directorio que deseemos con el siguiente nombre: ModoExperto.{ED7BA470-8E54-465E-825C-99712043E01C}. En realidad, el “ModoExperto” del principio puede ser cambiado por cualquier nombre deseado, siempre que mantegamos la segunda parte del nombre con toda la retahíla de números y letras. Después podemos anclar esta carpeta al menú de inicio con solo arrastrar el icono de la carpeta y situarla sobre el botón de inicio de Windows. A través de esta carpeta podemos acceder a todas las opciones de configuración de Windows 7, que se organizan a través de una lista. Eso sí, hay que tener en cuenta que cambiar algunos valores de Windows sin conocerlos puede resultar peligroso. Aprovecha las herramientas gratuitas como WordPad Si no quieres pasar por caja para usar la suite de pago Office, hay varias alternativas. Una de ellas es la herramienta gratuita WordPad que viene con el propio Windows. Puede resultar más que suficiente para las necesidades habituales a la hora de abrir y escribir documentos. Una de las novedades de esta versión para Windows 7 es la posibilidad de guardar documentos en más formatos que el típico RTF. En WordPad podremos abrir y crear documentos de Office (en formato .docx). Para guardar archivos en este formato, solo tenemos que ir al menú de “guardar como” y después escoger la opción “Documento XML abierto de Office”. Por cierto, para aquellos usuarios que no quieran pagar por hacerse con Office también resultan muy útiles las herramientas gratuitas de Internet. La propia Microsoft ofrece Office Web Apps.