santynmartinez

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Diego Forlán y Zaira... ¡Ya no se casan!! Twitter ha vuelto a ser la vía de comunicación para dar un notición. En esta ocasión una mala noticia... Pensábamos que Frolán y su novia, la modelo argentina Zaira, estaban súper ocntentos y enamorados, por ello iban a pasar por el altar. ¡Pues nada de eso! Ha sio la modelo la que ha comunicado que de boda... nada de nada. ¡Notición! Gracias a Twitter, como de costumbre, nos hemos enterado que Diego Forlán y Zaira... ¡No se casan! Ha sido la modelo la que ha anunciado que no pasará por el altar con el uruguayo, y además lo ha recalcado afirmando: “menos mal que no me casé”. Los motivos no se saben, aunque los medios latinoamericanos ya apuntan a numerosas razones. Al parecer, todo podría haber venido tras el viaje que la parejita realizó hace pocos días a Miami. Muchos aseguran que el ex jugador del Atlético de Madrid podría aprovechado ese romántico viaje para comunicarle a su impresionante chica que no estaba muy seguro de la decisión de pasar por el altar... La familia directa de la modelo asegura que Zaira tiene fuertes motivos para dejar esta relación. Pero otro de los rumores que se comentan al otro lado del charco, y que ha llegado hasta nuestro país, es que el futbolista quería que la argentina dejase de trabajar como modelo, algo que agobiaba a la joven. El próximo 29 de julio era el día elegido para que la parejita se diese el ‘Sí quiero’ y parece que ese día no llegará... ¿o sí? Porque ya sabemos cómo son estas celebrities, que un día dicen una cosa y al otro todo lo contrario. http://www.taringa.net/comunidades/penarol/

¿Cómo hacer un Curriculum Vitae? El Curriculum Vitae Los profesionales dedicados a la contratación de personal esperan que el Curriculum Vitae sea la expresión clara y concisa de informaciones sobre los datos personales, la formación y la experiencia profesional de la persona que aspira a un empleo. Recuerda... El primer objetivo que buscas a la hora de preparar tu Curriculum Vitae es obtener un entrevista. El Curriculum Vitae cumple una triple función: Presentarte a tu futuro empleador. Concentrar la atención durante la primera entrevista sobre los aspectos más importantes de tu personalidad y de tu recorrido académico y laboral. Después de la entrevista, recordar a tu futuro empleador los datos que mejor hablan de ti. De los puntos fuertes de tu biografía, tu Curriculum Vitae debe resaltar los que están en perfecta adecuación con la función que debes desempeñar en la empresa, pero sin mentir. Esto significa que a lo mejor debes modificar tu Curriculum dependiendo del puesto de trabajo al que te presentes. Cómo estructurar tu Curriculum Vitae Primero es preciso darle un título: "Curriculum Vitae" de (nombre y apellidos de la persona), o solamente "Curriculum Vitae". A continuación, vienen las diferentes partes que un Curriculum Vitae siempre debe tener, distribuidas de la siguiente manera: Datos personales: Nombre y apellidos, lugar y fecha de nacimiento, estado civil, dirección personal, número de teléfono de contacto, dirección de correo electrónico, etc. Formación académica: Estudios que has realizado, indicando fechas, centro, y lugar donde han sido realizados. Otros Títulos y Seminarios: Estudios realizados complementarios a los universitarios que mejoran tu formación universitaria, indicando las fechas, el Centro y el lugar donde fueron realizados. Experiencia Profesional: Experiencia laboral relacionada con los estudios universitarios o que puedan ser de interés para la empresa que desea contratarte. No olvides señalar las fechas, la empresa dónde trabajaste y las funciones y tareas llevadas a cabo. Idiomas: En este apartado mencionarás los idiomas que conoces y tu nivel. Si obtuviste algún título reconocido, como por ejemplo el 'First Certificate' en Inglés, que acredite tus conocimientos en estos ámbitos, indícalo. Informática: Señala aquellos conocimientos informáticos que poseas: sistemas operativos, procesadores de texto, hojas de cálculo, bases de datos, diseño gráfico, internet, etc. Otros Datos de Interés: En este último apartado señala todos aquellos aspectos que no han sido incluídos todavía, tales como: Carné de conducir, disponibilidad, etc. Cómo presentar tu Curriculum Vitae Existen tres maneras de presentar un Curriculum Vitae: la cronológica, la cronológica inversa, y la funcional. El Curriculum Vitae cronológico Permite presentar la información partiendo de lo más antiguo a lo más reciente. Este formato tiene la ventaja de resaltar la evolución seguida. Pone de relieve, si cabe, la estabilidad y la evolución ascendente de tu carrera. Su presentación cronológica ofrece el esquema ideal para la ulterior entrevista personal. El Curriculum Vitae cronológico inverso Menos tradicional, esta presentación gana cada día más terreno. Consiste en empezar por los datos más recientes. Tiene la ventaja de resaltar tus experiencias más recientes que son obviamente las que interesan más a las personas susceptibles de contratarte. El Curriculum Vitae funcional Distribuye la información por temas y proporciona un conocimiento rápido de tu formación y experiencia en un ámbito determinado. Es un perfecto instrumento de marketing porque, como no sigue una progresión cronológica, permite seleccionar los puntos positivos y omitir los eventuales errores de recorrido, los periodos de paro, los frecuentes cambios de trabajo... El especialista en selección y contratación de personal está acostumbrado a estas tres formas de presentación de curriculum, por lo que deberas escoger la que mejor conviene a tu perfil profesional. Ejemplo de curriculum vitae Recuerda... Tu curriculum no debe exceder de una o dos páginas. Tienes que cuidar el estilo y evitar los errores de ortografía. Antes de mandarlo, conviene someterlo a una lectura crítica por parte de terceros. Tienes que cuidar la imagen: papel de calidad, caracteres apropiados al contenido, presentación airosa que facilite la lectura... La fotografía adjunta tiene que ser reciente y de tamaño carné. Curriculum Vitae DATOS PERSONALES Nombre y Apellidos : Eduardo Carratalá López Fecha de nacimiento : 12 de Agosto de 1984 Lugar de nacimiento : Alicante D.N.I. número : 28.887.887-Z Dirección : C/ Europa, nº 3, 2º B - 03003 Alicante Teléfono : (96) 512 12 12 Email: [email protected] FORMACIÓN ACADÉMICA 2007-2008 Master en Administración y Dirección de Empresas M.B.A., por FUNDESEM. 2001-2007 Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Alicante. OTROS CURSOS Y SEMINARIOS 2008 "Alternativas Empresariales", por la Universidad de Alicante. (20h.) 2007 "Gestión y Creación de Empresas", por el Centro de Creación de Empresas de la Comunidad Valenciana. (25h.) 2006 "Jornadas sobre las Nuevas Leyes Europeas", por el Centro de Estudios Europeos de Madrid. (10h.) 2006 "Estudio Económico de la Comunidad Valenciana ", por el Departamento de Estudios del Ministerio de Economía y Hacienda. (150h.) EXPERIENCIA PROFESIONAL 2005-2006 Convenio en prácticas; mediante el programa gestionado por el Gabinete de Iniciativas Para el Empleo (GIPE) de la Universidad de Alicante; en el Dpto. de Contabilidad de la multinacional ASELA, S.A., realizando durante ocho meses tareas administrativas y contables. 2004-2005 Contrato de seis meses en la Empresa BASIN, S.L., realizando tareas administrativas en general. IDIOMAS INGLÉS Nivel Alto. Título de la Escuela Oficial de Idiomas. FRANCÉS Nivel Medio. Cursando Tercer Curso enla Escuela Oficial de Idiomas. VALENCIANO Nivel Medio. Certificat de Coneixements Elementals de Valencià, per la Junta Qualificadora de Coneixements de Valencià. Conselleria de Cultura, Educació i Ciència. INFORMÁTICA Conocimientos medios-altos a nivel usuario: Windows Procesadores de Texto: WordPerfect, Microsoft Word Hojas de Cálculo: Excel, Lotus 123 Bases de Datos: Access Internet Outlook OTROS DATOS DE INTERÉS Carné de conducir B-1, Vehículo propio, Disponibilidad para viajar. REFERENCIAS Además de los puestos de trabajo relacionados, les podré ofrecer las que consideren oportunas en caso de que me las soliciten.

Para convertirse en un empresario hay que tener en cuenta los factores que afectarán a tu vida en el futuro. Lo primero es analizar si se tienen las cualidades necesarias (recursos económicos, responsabilidad...) y tener presente la renuncia a la posición actual. LA IDEA INICIAL Para crear una empresa se debe partir de una idea (innovación de un producto, servicio a realizar..) que puede suponer una innovación sobre los productos que existen en el mercado, o mejorar un producto ya existente. Para crear una empresa hay que fijarse en la innovación. El empresario debe analizar los cambios en el entorno, por ejemplo, estos son los más significativos en España: · Cambio en los ingresos personales. · Cambio en el tiempo libre. · Cambio en el nivel educativo. · Cambio en el mercado de trabajo · Cambo en el ámbito económico del país. Una vez que se tiene bien definida la idea hay que realizar un análisis para concretar si se crea o no: 1. Análisis de la demanda. Analizando la localización, cuantificación, capacidad adquisitiva, hábitos de consumo... y el análisis de su equilibrio y estabilidad, mediante el estudio de la capacidad de crecimiento, productos sustitutivos, la durabilidad de los productos y si es de carácter necesario o de lujo. 2. Análisis de la competencia. Observando el tipo de empresas del sector, su organización el grado de concentración y la regulación administrativa. 3. Estudio de la localización geográfica Lugar de suministro de materias primas, proximidad de clientes potenciales, infraestructura de la zona, contratación de mano de obra, situación de las empresas competidores y buscar zonas con subvenciones. 4. Estudio del capital preciso. No es el mismo en todo momento. Mediante las rotaciones el empresario podrá hacer una previsión de cual va ser su posición en el mercado. FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA Hay que tener en cuenta los siguientes criterios: forma de distribución del poder, el tipo de financiación, el tamaño de la empresa y el coste fiscal. En un contrato intervienen al menos 2 personas con la intención de prestar un servicio. Clasificación de los contratos: · Típicos y atípicos. · Solemnes y no solemnes. · De disposición y de obligación. · Onerosos y gratuitos. · Completos e incompletos. · Deterministas o contingentes. Tipos de empresa Hay dos tipos de empresario: individual y colectivos. Empresario individual: Su responsabilidad es ilimitada y dirige el negocio. La denominación de la empresa será el nombre civil del titular. La Inscripción en el Registro Mercantil es potestativa. No tiene un límite de capital. Sociedad Civil: Tiene libre denominación. La inscripción en el Registro Mercantil es voluntaria. Como mínimo tienen que existir 2 socios. Los socios pueden aportar trabajo, dinero, bienes o derechos. La responsabilidad frente a terceros es mancomunada e ilimitada. Los socios serán los administradores generales. No existe un límite para el capital social necesario. En su constitución un 0’75 % sobre la valoración de sus aportaciones en concepto del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales. No pueden tener objeto mercantil y sus beneficios pasan a formar parte de la Base Imponible en el I.R.P.F. de cada socio. Sociedad Colectiva: Su denominación será el nombre de los socios, o de algunos y "Cía". Su constitución exige Escritura Pública e inscripción en el Registro Mercantil. El número mínimo de socios será de dos, no existiendo un máximo. Los socios pueden aportar trabajo, dinero, bienes o derechos. La responsabilidad es personal e ilimitada para todos los socios. No hay un límite en el capital social. Un 0’75 % de sus aportaciones en concepto del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales. Hay socios industriales, que aportan trabajo y no tienen que hacer frente a las deudas. Los benefivios obtenidos tributan en un 35% en el Impuesto sobre Sociedades. Sociedad Comanditaria: Su denominación es el nombre de los socios colectivos y "Sociedad en Comandita". Hay que hacer Escritura Pública e inscripción el Registro Mercantil. El número mínimo de socios es uno colectivo y otro comanditario, sin número máximo. Los colectivos aportan su trabajo, dinero, bienes o derechos. Los comanditarios aportan únicamente bienes, dinero o derechos. La responsabilidad de los colectivos será personal, solidaria e ilimitada y la de los comanditarios es limitada. La gestión corresponderá a los colectivos. Las sociedades comanditarias por acciones son aquellas en las que el capital comanditario se distribuye en acciones, y tendrán un capital máximo de 50 millones de pesetas. En el Impuesto sobre Sociedades el tipo de gravamen aplicado es del 35% al igual que las colectivas. Sociedad Anónima: Tiene la denominación libre, siempre que no se repita el nombre ya seleccionado por otra sociedad. Hay que realizar Escritura Pública e Inscripción en el Registro Mercantil. El mínimo es de 3 socios, que podrán aportar su dinero, bienes o derechos de contenido patrimonial. La responsabilidad es limitada. La gestión corresponderá a los administradores nombrados. Decisiones importantes tomadas por la asamblea general de accionistas. La representación esta delegada a los administradores. El capital mínimo es de 10 millones y un desembolso mínimo del 25%. Capital dividido en acciones. El ITP es del 1% sobre el capital nominal. Los beneficios tributarán al 35% en el Impuesto sobre Sociedades. Sociedad de Responsabilidad Limitada: Tiene denominación libre, cuando no coincida con otra, y va acompañada de S.L. o S.R.L. Requiere Escritura Pública obligatoria e Inscripción en el Registro Mercantil. Puede haber de 2 a 50 socios. Que podrán aportar dinero, bienes o derechos patrimoniales. La responsabilidad es limitada. La gestión normal la realizan los administradores y la decisiones importantes las toman las juntas de socios. La representación corresponderá a los administradores. El capital máximo es de 50 millones de pesetas y deberá estar totalmente desembolsado. El capital se dividirá en participaciones iguales, individuales y podrán acumularse varias. La fiscalidad en el acto de la constitución será idéntica que la referida para las sociedades colectivas y comanditarias, y lo mismo sucede en el Impuesto sobre las Sociedades. Sociedad Cooperativa: Con denominación libre, si no coincide con otra, y con "Sociedad Cooperativa" y el grado de responsabili-dad. Deberá constituirse en Escritura Pública e inscribirse en el Registro General de Cooperativas. Y toma de razón en el Registro Mercantil. El número mínimo de socios es 7. Los socios podrán aportar dinero, bienes muebles e inmuebles y créditos. La responsabilidad en las cooperativas de responsabilidad ilimitada será personal, limitada y mancomunada. En las de limitada responden solo con sus aportaciones. La representación corre a cargo de su presidente menos en los casos de designación de un equipo directivo. Tiene que desembolsarse un mínimo del 25%. Los trabajadores podrán obtener préstamos de la cooperativa. El capital máximo permitido a un socio no podrá superar la tercera parte del capital total. El tipo de gravamen correspondiente al Impuesto sobre Sociedades será del 18%, salvo en el caso de las cooperativas de crédito, que cotizan el 26% de sus beneficios. Sociedad Anónima Laboral: Denominación libre, sin coincidir, y acompañada de S.A.L. Debe constituirse en Escritura Pública e inscribirse en dos registros, en de las S.A.L y en el Mercantil. El número mínimo es 3 Socios. Los socios tienen que ser un mínimo del 85% de los trabajadores fijos, o bien el 75% si existen menos de 25 socios trabajadores. Las aportaciones de los socios pueden ser su dinero, bienes y derechos patrimoniales. La responsabilidad es limitada. Los órganos de gestión y representación son idénticos a los correspondientes en las sociedades anónimas. Las acciones constitutivas del capital serán nominativas, no existiendo límite mínimo ni máximo para la cifra del capital. Como mínimo un 51% del capital social debe estar en manos de los trabajadores. Existe una bonificación del 99% en el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales. Los trabajadores podrán obtener préstamos en la sociedad. Los socios industriales no podrán contar con más del 25% del capital social. Esta limitación se eleva hasta un 49 % en el caso de participación mayoritaria del Estado, Comunidades Autónomas y Entidades locales. 1. El mercado. Mercadotecnia. · El estudio de los mercados. · El análisis del comportamiento del consumidor. · La elección de productos. · La elección y fijación de los canales de distribución. · Las políticas de precios. · La publicidad. · La promoción de ventas. · Las técnicas de ventas. · Los servicios posventa. 2. Objetivos comerciales. Para construir una política comercial, debemos de partir de unos objetivos comerciales, es decir en vista del conocimiento de nuestro mercado plantear unos fines posibles. La previsión de ventas para empresas que producen bienes de equipo se deberá realizar partiendo de: · Conocimiento de todos los compradores potenciales del producto. · Conocimiento del consumo. La previsión para empresas que producen bienes de consumo se hará partiendo de: · Conocimiento de la opinión de los consumidores sobre el producto. · Conocimiento de la conducta de los consumidores. Una vez fijados estos objetivos, habrá que concretar una política comercial a partir de: · Política de producto · Política de precios. · Política de distribución. · Política de comunicación y publicidad. Política de producto. 1) Considerar aspectos como: · La presentación del producto o servicio. · El nombre o marca del producto o servicio. · El servicio posventa. · Ofrecimiento de garantía y calidad. 2) Cada producto atraviesa 4 fases diferentes: · Lanzamiento · Crecimiento · Madurez · Declive 3) Cada producto tiene una función: · Aportar beneficios. · Atraer al cliente hacia la empresa. Política de precios. Si se realiza en función del coste de fabricación hay que tener en cuenta: · Que el Coste del producto = Coste de compra +Coste de aprovisionamiento + Coste de producción + Coste de distribución + Coste de administración. · Precio de venta del producto = Coste del producto + Beneficio. Si se realiza en función de la demanda hay que analizar: · Que el precio puede ser decisivo para la introducción de un producto en el mercado. Por tanto puede ser favorable abaratar los precios. · O si en cambio la calidad es lo que importa de el producto el precio puede no ser muy importante. Si se realiza en función de los clientes potenciales hay que conocer el máximo y el mínimo que los clientes están dispuestos a pagar. Políticas de distribución, comunicación y publicidad. El canal de distribución debe ofrecer: · Que el producto este disponible cuando el cliente quiera comprar. · Que el producto este disponible donde el cliente quiera comprar. · Que los productos lleguen en la cantidad suficiente a la demanda del cliente. Los distribuidores son los que hacen la fase intermedia. Se hace atendiendo a: · El transporte de los productos a sus respectivos mercados. · Actividades de promoción relacionadas con cada canal. · Lugares y criterios de almacenamiento de las existencias. · Condiciones de venta y precios de cada canal. En base a la previsión de ventas habrá que determinar: · El número de puntos de venta a abarcar. · Su localización geográfica. · La elección del tipo de canal de distribución, que puede ser exterior o interior. Política de comunicación y publicidad. La publicidad reúne 3 aspectos importantes: comunicación, información e incitación a la venta. Los diferentes tipos de publicidad pueden clasificarse en: a) En función del objeto de la publicidad: · Publicidad de productos. · Publicidad de empresas. · Publicidad del sector. b) En función del medio utilizado: · Televisión. · Radio. · Prensa. · Cine. · Vallas. · Carteles. · Folletos. c) Otra clasificación: · Instrumentos de promoción pagada. · Ayuda informativa a los distribuidores (manuales de instrucción) · La publicidad no pagada. · Otras actividades promocionales ( presentaciones, conferencias y celebraciones). Los recursos materiales de la empresa. 1. Localización geográfica: Factores a considerar: · Proximidad del mercado potencial. · Proximidad a los suministradores de materias primas. · Proximidad y cualificación de la mano de obra. · Expectativas de crecimiento del mercado local. · La infraestructura de la zona. · La futura adecuación de la infraestructura de la zona. · Los incentivos de la Administración a la localización de empresas en determinadas zonas (Acciones de localización industrial y acciones de promoción de empleo). 2. Locales, edificios y terrenos. 3. La maquinaría y los suministros (tecnologías) 4. Aprovisionamiento de existencias. (contar con los materiales necesarios al menor coste) 5. Almacenamiento. LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA Un factor esencial es la selección de personal. Selección de personal: · Determinación de las necesidades profesionales y personales de la nueva empresa. · Vinculación entre empresa y trabajadores. · Coste del personal. · Búsqueda y selección del personal: 1. Determinación de los requisitos a cumplir por los candidatos 2. Publicación de anuncios solicitando las personas necesarias. 3. Realización de pruebas selectivas. 4. Realización de entrevistas personales. 5. Solicitud de informes a empresas con los antecedentes de la persona a contratar. Organigrama de la empresa. Proceso de organización que consiste en dividir y agrupar los trabajos a realizar en tareas individuales, y en definir a las personas que han de cumplir esas tareas. Puede ser de dos tipos: · La Funcional : Los trabajos similares se adjudican a una sección dependiente de un centro de coordinación. · La Divisional: A partir de la constitución de unidades pequeñas y autónomas en torno a la estructura general de la empresa, puede ser realizada según diferentes criterios. Función de los diferentes departamentos de la empresa · Alta dirección: establecer la política general de la empresa así como la supervisión y la aprobación de los diferentes políticas departamentales. · Departamento de ventas: Su función es la de obtener el máximo beneficio en ventas. · Departamento de producción: establecer las cantidades a producir, la calidad y los plazos de entrega que deberán cumplirse. · Departamento de compras: Su función es satisfacer las necesidades del departamento de producción en los plazos, las cantidades y la calidad suficiente, tratando que los costes sean mínimos. · Departamento financiero y administrativo: apoyo a las necesidades de los demás departamentos. El financiero facilitará los fondos necesarios para la actividad económica. El departamento administrativo tendrá como misión el apoyo a las actividades de los demás departamentos. TIPOS DE CONTRATO DE TRABAJO Contratos de trabajo indeterminados · Contrato a una persona mayor de 16. · Contrato aun desempleado de más de 45 años. · Contrato a minusválido. · Contrato con mujeres desempleadas en determinadas profesiones u oficios. · Contrato para la realización de actividades fijas de carácter discontinuo. Contratos de trabajos temporales · Contrato de trabajo a prueba. · Contrato como medida de fomento del desempleo. · Contrato en prácticas · Contrato para la formación. · Contrato para obra o servicio determinado. · Contrato eventual. · Contrato de interinidad. · Contrato para lanzamiento de nueva actividad. · Contrato de relevo. Existen ayudas públicas, que son: · Bonificaciones de las cuotas patronales a la Seguridad Social. · Subvenciones a tanto alzado. · Ayudas de formación profesional. · Desgravaciones tributarias. INSTRUMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA Los instrumentos básicos serán: 1. La previsión de la tesorería. Es al previsión de las entradas y salidas de dinero de un periodo de tiempo determinado, y nos indicará las necesidades de liquidez que vamos a tener en cada momento. Sus componentes son: · Los cobros. · Los pagos. 2. Cuenta de resultados. Encontramos la cuenta de explotación y la cuenta de pérdidas y ganancias. La de explotación contiene los resultados, cargas e ingresos, referidos a la explotación normal de la empresa. La cuenta de pérdidas y ganancias recoge además de los resultados propios de la explotación normal de la empresa, aquellos otros, considerados atípicos, que se han obtenido fuera del ámbito de las actividades normales de la empresa. En ambas distinguiremos dos partes: · El DEBE. · El HABER. 3. El balance. Puede ser provisional o bien de situación. Ambos tipos nos permiten determinar que: · El detalle de los derechos y obligaciones de la empresa. · El valor de la empresa. · Los medios financieros disponibles. · El valor de las inversiones realizadas. · Las fuentes de financiación de las inversiones. · El equilibrio o desequilibrio existente entre la financiación propia y la financiación ajena. · El nivel de salud financiera de la empresa. En la estructura del balance hay dos grandes apartados: · El Activo · El Pasivo. Analizando el balance sabremos como esta el equilibrio de la empresa. También podremos conocer el rendimiento y la rentabilidad. Rendimiento = Beneficio neto de explotación / Activo Rentabilidad = Beneficio neto después de impuestos / capitales propios. NORMAS LEGALES PARA LA CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD Constitución formal de la sociedad Las gestiones que debe realizar el nuevo empresario para la constitución legal de la sociedad son: · Solicitud de los permisos específicos. · Certificado de que el nombre seleccionado no es utilizado por otra empresa ya existente. · Otorgamiento de escritura pública. · Inscripción en el Registro de la Propiedad Industrial. · Inscripción en el Registro Mercantil. · Liquidación del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales. · Liquidación del I.V.A. · Solicitud de la tarjeta de identificación fiscal y del código de identificación fiscal. · Solicitud de alta en Licencia Fiscal. · Solicitud de alta en la Cámara de Comercio. · Solicitud de calificación para las sociedades anónimas laborales. · Petición de licencias municipales de obras. · Solicitud de licencia municipal de apertura de negocios, en el Ayuntamiento. · Declaración de apertura. · Inscripción en la Seguridad Social y petición del número de identificación patronal. · Afiliación de los trabajadores a la Seguridad Social. · Solicitud de alta en los impuestos locales. · Adquisición y legalización de los libros contables obligatorios y de los libros de visita y matrícula. · Las cooperativas solicitarán su inscripción en el Registro General de Cooperativas y deberán solicitar también la correspondiente calificación, así como los oportunos beneficios fiscales. PRINCIPALES IMPUESTOS A DEVENGAR POR LA EMPRESA. EL I.V.A. El impuesto sobre el Valor Añadido es un tributo de naturaleza indirecta que recae sobre el consumo y grava las entregas de bienes y prestaciones de servicio efectuadas por empresarios o profesionales así como las importaciones de bienes con independencia de la condición del importador. EL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES Y LA LICENCIA FISCAL El Impuesto sobre Sociedades es un tributo de carácter directo y personal que grava la renta de las sociedades y demás entidades jurídicas. Se exige en todo el territorio fiscal. Licencia fiscal de actividades comerciales e industriales: Constituye un tributo local de carácter real que recae sobre las citadas actividades y que grava el mero ejercicio de las mismas. LOS IMPUESTOS MUNICIPALES El impuesto de Radicación Constituye el hecho imponible del impuesto de radicación la utilización o disfrute para fines industriales o comerciales y para el ejercicio de actividades profesionales, de locales de cualquier naturaleza situados en el término municipal. El impuesto sobre Publicidad Gravará la exhibición o distribución de rótulos y carteles que tengan por objeto dar a conocer artículos, productos o actividades de carácter industrial, comercial o profesional. OPINIÓN PERSONAL Personalmente, creo que este libro puede servir de gran ayuda a una persona que quiera montar su propia empresa porque da todos los pasos muy detallados para saber como constituirla y para hacer que tenga un buen funcionamiento y que salga adelante. En este libro sale detallado todo lo que hemos dado y estamos dando en clase. Y a la hora de leerlo y resumirlo he prestado especial atención a el balance porque es en lo que nos centramos ahora en clase y en el libro también esta muy bien explicado. Lo malo de este libro es que no es para hacer un resumen porque es todo teoría y muy importante, y por ello me ha ocupado mucho y eso que me he tenido que saltar muchas cosas. Me guardaré este libro por si en futuro tengo intención de montar un negocio, o algún conocido mío, porque puede ser muy útil y necesario.

Arco cerrado. Fernando Muslera sigue deshojando la margarita. Lazio y Galatasaray tienen el pase resuelto pero Daniel Fonseca tranca todo. El golero de la selección uruguaya que viene practicando con la celeste no sabe todavía que será de su futuro. En Lazio no seguirá jugando y todo apunta indicar que lo haría en Turquía pero su representante parece que no quiere eso. Entre Lazio y Galatasaray esta todo acordado para que el joven arquero cambie de aires por 2 millones de dólares pero Daniel Fonseca tranca todo. Todavía no se sabe exactamente el o los motivos del No del representante para dar el ok a Musiera. Incluso el jugador turco Lorik Cana podría ir como parte de negociación en el pase de Muslera. En filas del equipo celeste ven con buenos ojos al volante y por eso también quieren apurar la operación. Por ahora la cuestión esta quieta pero en Lazio ya manejan nombres para suceder a Muslera porque no quieren que siga. Carrizo, Marchetti son algunos de ellos, mientras el Nene espera su futuro. Pavada de dibujo Una caricatura de Diego Forlán cubrirá el césped del Centenario. Quieren que entre en el Guinness, no hay detalles librados al azar. Una caricatura del delantero de la selección uruguaya de 105 metros de largo por 68 metros de ancho cubrirá la cancha del estadio Centenario con el desafío de poder entrar al libro Guinness del récord y dejar una marca. "Es una idea que hacía tiempo me daba vueltas en la cabeza y que empezó a tomar forma el pasado diciembre cuando se la comenté a Diego", explicó hoy a la agencia EFE el dibujante uruguayo Federico Heredia, propulsor de la iniciativa. El dibujo muestra al jugador del Atlético de Madrid vistiendo la camiseta número 10 de la selección uruguaya y empuñando el premio que le entregó la FIFA como mejor jugador del Mundial de Sudáfrica. Heredia se propone batir el récord de la caricatura más grande hasta ahora dibujada, hecha por un dibujante de Singapur, quien plasmó al actor Jackie Chan en una extensión de 29 por 12 metros. El trabajo será grabado en vídeo y supervisado por un representante del Guinness y un escribano, con el objetivo de constatar si debe ser incluido en la próxima edición el Guinness. El dibujo tardará unas diez horas aproximadamente en realizarse y las dos últimas horas de trabajo de Heredia en la cancha del estadio Centenario serán abiertas para que el público pueda entrar y ver su labor. Vuelve a sonar Britos vuelve a estar en la órbita de Juventus. La Vecchia Signora busca un central y el nombre del uruguayo vuelve a sonar. Pudo haber sido en el mercado invernal y no lo fue. Ahora se vuelve a abrir la puerta y la carrera de Miguel Britos puede dar un salto importante, con un pase a uno de los equipos más grandes de Italia. Juventus busca reforzar la última línea pensando en la temporada que se viene y el central charrúa que milita en Bolgona es uno de los objetivos planteados por Beppe Marotta, director deportivo del club de Turín. Juventus ya había hecho sondeos a finales de 2010, luego que Britos cumpliera con una primera mitad de temporada notable, con grandes partidos y varios goles que a la larga fueron importantes. Las lesiones le quitaron continuidad y enfriaron el interés de otros clubes para llevarlo. El mercado estival cambia las cosas y otra vez es el bianconero el que apunta los cañones hacia el ex Wanderers. Por ahora no son más que sondeos. Todavía no ha habido una oferta concreta y Juventus tan solo se limita a seguir de cerca a Britos. Las próximas semanas pueden escribir un capítulo clave en esta historia y en la carrera del jugador. See you later Brasesco será dejado libre por el DC United. El ex Racing jugó poco y ya no está en los planes del equipo de Washington. Fue poco lo que pudo mostrar Rodrigo Brasesco en Estados Unidos. El jugador tuvo muy pocos partidos en el DC United y se anunció su salida del club. El ex central de Racing sólo paricipó de tres partidos en la temporada de la MLS y aparentemente, su nivel no fue el esperado y motivo la salida del uruguayo del fútbol norteamericano. "Quisieramos agradecer a Rodrigo por su aporte a DC United y le deseamos lo mejor para el futuro", leyó el comunicado del club que anunció en su web el fin del vínculo con el uruguayo. Brasesco llegó a Estados Unidos tras destacarse en el Racing que jugó la Copa Libertadores del año pasado. Ahora buscará alternativas pra seguir su carrera y en vista del nivel que se le vio en la escuelita de Sayago, no le faltaran ofertas. ¿Toma tereré? En Paraguay dan como casi acordada la llegada de Pelusso a Olimpia. El gran candidato de Nacional está tambaleando. La salida de Juan Ramón Carrasco de Nacional abrió la ronda de nombres para sucederlo, aunque los técnicos que se manejaron no fueron muchos. Martín Lasarte y Gerardo Pelusso fueron los primeros nombres que se tiraron sobre la mesa. Mientras que el ex entrenador está casi descartado por las ofertas que tiene de España, el entrenador que fue campeón uruguayo con Nacional en 2009 podría descartarse en las próximas horas. Pelusso está entre los candidatos para dirigir Olimpia y la prensa guaraní da a entender que el acuerdo entre el técnico y el club está a punto de darse y la llegada del uruguayo al decano del futbol paraguayo sería inminente. Sólo faltarían algunos detalles y la firma del contrato. También habría que considerar que Luis Cubilla, nombre pesado si los hay para la historia del club, es el otro candidato. Marcelo Recanate, titular del club, se reunirá con el uruguayo en las próximas horas antes de decidir a quien contratar. Nacional está a la expectativa de lo que pueda ocurrir con Pelusso. El entrenador uruguayo está muy cerca del fútbol paraguayo y si se concreta la llegada, los dirigentes tricolores deberán hacer borrón y cuenta nueva en la busqueda del sucesor de JR. Celestes en carpeta Lazio arma su equipo con la mente puesta en la próxima temporada. Muslera se aleja y el Vasquito Aguirregaray suena como refuerzo. Lazio se arma de cara a la próxima temporada y dos uruguayos aparecen en la agenda del equipo romano. Ya es conocida la situación de Fernando Muslera, quien no renovará por un conflicto entre el club y su representante Daniel Fonseca. El Galatasaray turco quiere llevarse al arquero uruguayo, pero la dilatación del tema puede jugar en contra. El otro nombre que suena en Lazio es el de Matías Aguirregaray. El "Vasquito" aparece como alternativa al rumano Chrisian Sapunaru del Porto para cubrir la partida del suizo Stephan Lichtsteiner, quien tiene futuro en Juventus. El alemán Miroslav Klose y el bosnio Senad Lulic ya llegaron al equipo romano. Muslera y Aguirregaray esperan por su futuro. Buen cierre Godoy Cruz cerró su gran torneo con un triunfo por 1-0 ante All Boys. El final de un sábado que terminó con River en la Promoción. El Clausura argentino está terminando y no será un torneo más. El certámen será recordado por varios momentos que quedarán en la historia y uno de ellos se vio ayer. El sábado que definió los promedios terminó con un partido por cumplir con el calendario. Godoy Cruz le ganó 1-0 a All Boys en Mendoza con gol de Nicolás Sánchez, en un partido chato que sirvió para darle cierre a la campaña de Tomba. Antes de eso, en la tarde, se vio la definición por los descensos más impresionante en años y con un resultado impactante para todo el fútbol argentino. La lucha de River para zafar de la promoción no alcanzó y deberá enfrentar a Belgrano para seguir en primera, luego de perder con Lanús 2-1 y que Olimpo le ganara a Quilmes 1-0. Además, Gimnasia deberá enfrentar a Huracán en busca de una vida más, gracias a los dos goles de Cellay para Boca que evitaron la salvación del Lobo del descenso directo. Hoy se termina el campeonato con partidos. Arsenal y Racing buscarán definir su lugar en la Sudamericana. Los de Sarandí enfrentan a Estudaintes en casa y la Academia visita al campeón Vélez. San Lorenzo visitando a Banfield y Newell's recibiendo a Colón completan la actividad Fecha 19: Sábado: Independiente 5-1 Huracán Gimnasia 2-2 Boca Quilmes 0-1 Olimpo River 1-2 Lanús Argentinos Jrs. 1-1 Tigre Godoy Cruz 1-0 All Boys Domingo: Arsenal - Estudiantes Newell's - Colón Banfield - San Lorenzo Vélez - Racing "No hay nada" Neymar sólo piensa en la Libertadores y la Copa América. “No tengo nada con Real Madrid”, dijo el delantero del Santos. Se viene la segunda final y Neymar sólo en eso piensa. Aunque a veces si querer responde cuando le preguntan si pega el salto hacia Europa y si va a ser jugador del Real Madrid. "No me importa eso. Siempre juego a tope, soy futbolista del Santos y me debo a su afición. Y sólo estoy centrado en la Libertadores y luego en la Copa América", dijo el futbolista que piensa sólo en la Copa. Pero pese a negar algo con los merengues, tiró el tema para más adelante. “Ya expliqué todo eso. No hay nada. No tengo nada con el Real Madrid. Ahora toca la Libertadores y luego se hablará del futuro", añadió. Cuando le preguntaron sobre sus ídolos, sin querer dijo dos del Real. "El mayor fue Robinho, al que pude conocer en el Santos. También me gustó mucho Kaká, Ronaldo, Cristiano Ronaldo y Messi", finalizó. "Me voy al Barcelona" Alexis Sánchez está cada vez más cerca de Barcelona. El chileno le comunicó a sus compañeros que se iba. "Me voy", dijo el jugador. Todo va bien rumbeado y es casi un hecho que el jugador trasandino se ponga la casaca de Barcelona. Después de hablar con su representante, Fernando Felicevich, el chileno confirmó su salida. "Me voy al Barcelona", les habría dicho Alexis Sánchez a sus compañeros de selección en la noche del viernes en Santiago, después que el jugador hablara con su agente. El jugador ya tendría el permiso del técnico de la Roja, Claudio Borghi, para no estar en el amistoso del jueves contra Paraguay y viajar mañana a Barcelona para someterse a la revisión médica antes de firmar con los catalanes. Si Sánchez firma con Barcelona será el primer jugador chileno en vestir la camiseta de ese club y el jugador trasandino más caro de la historia, ya que su traspaso estaría rondando los 50 millones de dólares. http://www.taringa.net/comunidades/penarol/

Hola taringueros hoy les traigo unas imagenes de "Memes" para levantar el animo o divertirse un rato. Empecemos...