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Por Carlos Montero:Innovador, visionario, carismático, inspirador, perspicaz, perfeccionista, son algunos de los calificativos que recibió Steve Jobs tras su muerte el pasado jueves. Confieso que no comparto la absoluta veneración generalizada que se ha desatado por Steve Jobs, convertido ya en icono de la era moderna. ¡El Thomas Edison del siglo veintiuno!, he llegado a leer. En fin, creo que se ha exagerad, aunque de manera comprensible. Pero lo que sí creo firmemente es que este individuo fue un ser excepcional, y que como con otros seres excepcionales, del análisis de sus vidas se pueden sacar valiosas conclusiones. Esto es precisamente lo que ha realizado Brett Arends de Market Watch. 1. Sí, usted puede marcar la diferencia: Cualquiera que trate de lograr un cambio real - en la vida, en una empresa o en cualquier organización - probablemente sienta la necesidad de renunciar media docena de veces al día. Los pesimistas y los conservadores harán todo lo posible para que abandone. Nadie está sugiriendo que lo que Apple logró fue sólo el resultado del trabajo de Job, pero su carrera es una prueba de hasta qué punto una persona puede cambiar las cosas. 2. Necesitamos una visión: No es suficiente realizar encuestas de opinión y encuestas a clientes, o confiar plenamente en las proyecciones de los consultores. Todo lo anterior se basa en la sabiduría convencional y en el mundo tal como es hoy. Jobs imaginó cosas que aún no existían y por las que el mercado mostraba incertidumbre. Mientras que sus competidores seguían construyendo los productos de ayer, Jobs imaginaba, y construía los de mañana. 3. No se trata de que ti: Es horrible la cantidad de decisiones de negocios que se siguen tomando en base al supuesto de que “bien, tenemos que hacer algo con la división de XYZ, así que vamos a darle este proyecto” o “Buggins tiene antigüedad, por lo que está a cargo.” ¿Cree usted que el cliente se preocupa por Buggins o XYZ? Jobs creó Apple de una forma integrada, simplemente focalizada en la productividad, en nada más. 4. Focalizar los objetivos: Es difícil de creer, pero existen muchos mediocres gestores en todas partes que mantienen a su personal ocupado porque piensan que eso es productivo. No lo es. Pregúnteles cuál es su prioridad número uno, y te nombrarán dos, o cuatro, o dieciséis. Apple estaba “muy ocupado” cuando Jobs llegó. Y se dirigía a la quiebra. Una de las primeras cosas que hizo Jobs cuando llegó fue eliminar el 90% de las actividades de la compañía y centrarse en sus objetivos. Primero fue el iMac, luego el iPod… 5. “OK” no es OK: Analicen los competidores de Apple y como mantienen productos mediocres o sin finalizar, pensando que pueden salirse con la suya. Los días en los que las compañías se podían mantener siendo los segundos mejores se han acabado. Jobs era famoso por su fanático perfeccionismo. Fue uno de los elementos centrales del éxito de Apple. 6. No se trata de dinero: La vida de Steve Jobs fue una clara muestra de que no todo es el dinero. Él tenía miles de millones: más de lo que hubiera podido gastar, incluso si hubiera vivido hasta los 100, y sin embargo, seguía trabajando y esforzándose para lograr grandes cosas. Algo en que pensar la próxima vez que un director general exija otros $20 millones al año como incentivo. 7. No se acaba hasta que no se acaba: Hace quince años, Steve Jobs parecía ser un “ha-sido” de Silicon Valley. Y Apple se dirigía hacia el desagüe: plagada de pérdidas, rotación de ejecutivos, reorganizaciones, ventas desesperadas de activos y recortes en investigación. Las acciones de Apple llegaron a un mínimo de $3.23 en 1996, y casi nadie las quería, incluso a ese precio (el viernes cerraron a 369$). 8. Dar a la gente lo que realmente quiere: Suena obvio, ¿verdad? Pero la mayoría de las empresas no lo hacen. Simplemente producen lo que siempre han producido, o lo que es cómodo, o lo que Buggins piensa que la gente quiere. Durante años, la industria informática producía feos productos, de un desafortunado beige con complejos sistemas operativos. Todos lo hacían y asumían que era lo que la gente quería. Resulta que no era así en absoluto. 9. Destruye tus propios productos, antes de que alguien más lo haga: Jobs aseguró que el compromiso que Apple mantiene con la innovación, hace que sus propios productos terminen siendo obsoletos. ¡La destrucción creativa viene desde dentro! Es por eso que Apple es una empresa de 354 mil millones de dólares, y, por ejemplo, Palm se ha desvanecido de la faz Tierra, a pesar de que un iPod de 2004 es tan obsoleto como un Treo 2004. ¿Es raro esto? Jobs sabía muy bien que su iPad de 500 dólares amenazaba con canibalizar las ventas de sus propios ordenadores portátiles de 1.000 dólares. Y aun así siguió adelante. La mayoría de las empresas no lo harían. 10. Hay que ser maestros del efecto mediático: Los críticos de Jobs señalan que mucho de lo que logró en Apple se debe al efecto bombo y platillo. Pero eso fue punto el punto de partida. Y Jobs era un maestro en ello – la forma de mostrar el producto, el espectáculo en el escenario, incluso sus jerséis de cuello negro. A decir verdad, vivimos en una época superficial de los infinitos medios de comunicación. Todos estamos en ese negocio. Tratar con él. 11. La mayoría de la gente no sabe lo que están haciendo: No desmerece a Steve Jobs señalar que él no podría haberlo conseguido sin que sus competidores. Microsoft, Palm, Nokia, Dell, HP - la lista sigue. Ellos perdieron oportunidades, se mostraron complacientes, no innovaron y, en general no entendieron la forma en que sus industrias cambiaban. Es normal pensar que la gente que nos rodea sabe lo que están haciendo. Pero como Jobs demostró, a menudo no lo saben. 12. Tu tiempo es oro - no lo desperdicies: Steve Jobs tenía sólo 56 años cuando murió - un hombre relativamente joven - y sin embargo, durante su corto período de tiempo en la Tierra ha revolucionado nuestra forma de vida, varias veces. ¿Qué estamos haciendo con nuestro tiempo? Es el recurso que más malgastamos y es el único que no se puede comprar. Saca el máximo partido a tu corto período de tiempo en este planeta.link: http://es.minijuegosgratis.com/flash1234/no_hotlink/bowman.swf

Una extraña lluvia de manzanas cae sobre una ciudad británica17 de Diciembre, 2011 Un extraño fenómeno natural tuvo lugar en la ciudad británica de Coventry durante esta semana, y es que todos los habitantes de la ciudad se vieron sorprendidos cuando literalmente comenzó a llover manzanas del cielo, lo más curioso es que en la localidad no hay árboles de manzanas.Un extraño fenómeno natural tuvo lugar en la ciudad británica de Coventry durante esta semana, y es que todos los habitantes de la ciudad se vieron sorprendidos cuando literalmente comenzó a llover manzanas del cielo, lo más curioso es que en la localidad no hay árboles de manzanas.Muchos llegaron a pensar que se trataba de una ‘señal’, de hecho un testigos de la extraña lluvia comentó: “Fue tan inesperado e incomprensible, que todos nos quedamos entumecidos“, según informa el diario The Daily Telegraph.La lluvia de esta fruta no dejó ningún herido, pero sí varios vehículos resultaron dañados. Los testigos del fenómeno indican que aparte de manzanas, también cayeron zanahorias y cabezas de col.Pero, ¿cuál es la razón de la lluvia de manzanas?De acuerdo con el servicio meteorológico británico, se debe a que un tornado pasó sobre el norte de Gran Bretaña. El viento pudo haber elevado las frutas que se encontraban en algún huerto y lanzarlas sobre la zona de Coventry, dónde según los habitantes no existen árboles de manzanas.No es la primera vez que algo así sucede, se han registrado lluvias curiosas en otros países,por ejemplo, en junio del año pasado sobre la ciudad húngara de Rákóczifalva, cayó una lluvia de ranas, alarmando a sus habitantes. Mientras que en 2002 en la aldea griega de Korona, “llovieron” peces vivos, explicalink: http://es.minijuegosgratis.com/flash1234/no_hotlink/bowman.swf

China sigue creciendo enormemente, tanto es así que un día decidieron construir una gran ciudad en Ordos, parecida a la de Dubai. Ubicada en la provincia china de la Mongolia interior, cubre la mayor parte del desierto."Ordos" en mongol significa "palacios". Fundada el 26 de febrero de 2001, tardaron cinco años en construirla. Incentivada por una economía china en auge y más de 100 millones de libras en inversión pública y privada, se construyeron viviendas e infraestructura.A pesar de tener relucientes rascacielos de gran altura, oficinas, centros administrativos, edificios gubernamentales, museos, teatros, apartamentos, estadios deportivos, la Ciudad de Ordos tiene un problema... está prácticamente deshabitada.Una ciudad fantasmaPretendía ser el hogar para cerca de un millón de personas pero, transcurridos ya varios años desde que se inició su construcción, la ciudad de Ordos es una ciudad fantasma, casi vacía. Muchas de las viviendas han sido compradas, pero sus dueños siguen sin habitarlas.La razón principal por la que Ordos no toma vida es un simple problema de planificación: esta nueva ciudad se encuentra a 25 kilómetros de la ya existente, lo que ha desanimado a la gente a trasladarse. Y aunque un funcionario del gobierno pueda trabajar allí, su familia encuentra pocas razones para mover su hogar.link: http://es.minijuegosgratis.com/flash1234/no_hotlink/bowman.swf

El vasco que humilló a los ingleses La derrota más importante que tuvo nunca Inglaterra. Por Arturo Pérez Reverte. Hace doce años, cuando escribía La carta esférica, tuve en las manos una medalla conmemorativa, acuñada en el siglo XVIII, donde Inglaterra se atribuía una victoria que nunca ocurrió. Como lector de libros de Historia estaba acostumbrado a que los ingleses oculten sus derrotas ante los españoles -como la del vicealmirante Mathews en aguas de Tolón o la de Nelson cuando perdió el brazo en Tenerife-, pero no a que, además, se inventen victorias. Aquella pieza llevaba la inscripción, en inglés: El orgullo de España humillado por el almirante Vernon; y en el reverso: Auténtico héroe británico, tomó Cartagena -Cartagena de Indias, en la actual Colombia- en abril de 1741. En la medalla había grabadas dos figuras. Una, erguida y victoriosa, era la del almirante Vernon. La otra, arrodillada e implorante, se identificaba como Don Blass y aludía al almirante español Blas de Lezo: un marino vasco de Pasajes encargado de la defensa de la ciudad. Blas de Lezo Medalla conmemorativa, acuñada en el siglo XVIII La escena contenía dos inexactitudes. Una era que Vernon no sólo no tomó Cartagena, sino que se retiró de allí tras recibir las suyas y las del pulpo. La otra consistía en que Blas de Lezo nunca habría podido postrarse, tender la mano implorante ni mirar desde abajo de esa manera, pues su pata de palo tenía poco juego de rodilla: había perdido una pierna a los 17 años en el combate naval de Vélez Málaga, un ojo tres años después en Tolón, y el brazo derecho en otro de los muchos combates navales que libró a lo largo de su vida. Aunque la mayor inexactitud de la medalla fue representarlo humillado, pues Don Blass no lo hizo nunca ante nadie. Sus compañeros de la Real Armada lo llamaban Medio hombre, por lo que quedaba de él; pero los cojones siempre los tuvo intactos y en su sitio. Como los del caballo de Espartero. La vida de ese pasaitarra -mucho me sorprendería que figure en los libros escolares vascos, aunque todo puede ser- parece una novela de aventuras: combates navales, naufragios, abordajes, desembarcos. Luchó contra los holandeses, contra los ingleses, contra los piratas del Caribe y contra los berberiscos. En cierta ocasión, cercado por los angloholandeses, tuvo que incendiar varios de sus propios barcos para abrirse paso a través del fuego, a cañonazos. En sólo dos años, siendo capitán de fragata, hizo once presas de barcos de guerra enemigos, todos mayores de veinte cañones, entre ellos el navío inglés Stanhope. Fragata de Blas de Lezo remolcando el buque británico Stanhope. En los mares americanos capturó otros seis barcos de guerra, mercantes aparte. Combate contra el Stanhope. También rescató de Génova un botín secuestrado de dos millones de pesos, y participó en la toma de Orán y en el posterior socorro de la ciudad. Después de ésas y otras muchas empresas, nombrado comandante general del apostadero naval de Cartagena de Indias, a los 54 años, y tras rechazar dos anteriores tentativas inglesas contra la ciudad, hizo frente a la fuerza de desembarco del almirante Vernon: 36 navíos de línea, 12 fragatas y varios brulotes y bombardas, 100 barcos de transporte y 39.000 hombres. Que se dice pronto. He visto dos retratos de Edward Vernon, y en ambos -uno, pintado por Gainsborough- tiene aspecto de inglés relamido, arrogante y chulito. Edward Vernon Con esa vitola y esa cara, uno se explica que vendiera la piel antes de cazar el oso, haciendo acuñar por anticipado las medallas conmemorativas de la hazaña que estaba dispuesto a realizar. Pese a que a esas alturas de las guerras con España todos los marinos súbditos de Su Graciosa sabían cómo las gastaba Don Blass, el cantamañanas del almirante inglés dio la victoria por segura. Sabía que tras los muros de Cartagena, descuidados y medio en ruinas, sólo había un millar de soldados españoles, 300 milicianos, dos compañías de negros libres y 600 auxiliares indios armados con arcos y flechas. Así que bombardeó, desembarcó y se puso a la faena. Castillo de San Felipe de Barajas Blas de Lezo frente al castillo de San Felipe, señalando al horizonte por donde apareció la flota de Vernon en 1741 Pero Medio hombre, fiel a lo que era, se defendió palmo a palmo, fuerte a fuerte, trinchera a trinchera, y los navíos bajo su mando se batieron como fieras protegiendo la entrada del puerto. Vendiendo carísimo el pellejo, bajo las bombas, volando los fuertes que debían abandonar y hundiendo barcos para obstruir cada paso, los españoles fueron replegándose hasta el recinto de la ciudad, donde resistieron todos los asaltos, con Blas de Lezo personándose a cada instante en un lugar y en otro, firme como una roca. Y al fin, tras arrojar 6.000 bombas y 18.000 balas de cañón sobre Cartagena y perder seis navíos y nueve mil hombres, incapaces de quebrar la resistencia, los ingleses se retiraron con el rabo entre las piernas, y el amigo Vernon se metió las medallas acuñadas en el ojete. Medalla inglesa con Lezo arrodillado ante Vernon, con la leyenda: "el orgullo español humillado por Vernon" (Grabado de Coverns, Amsterdam 1741) Blas de Lezo murió pocos meses después, a resultas de los muchos sufrimientos y las heridas del asedio, y el rey lo hizo marqués a título póstumo. Creo haberles dicho que era vasco. De Pasajes, hoy Pasaia. A tiro de piedra de San Sebastián. O sea, Donosti. Pues eso. link: http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=IkamSJPBGFk#t=166s

Irán se quedó el otro día a las puertas de conseguir su primer Récord Guinness por impaciente. Optaban al del sandwich más grande del mundo, con 1.500 metros de largo y relleno de 700 kg. de avestruz y 700 kg. de pollo. Terminaron el gran bocata, pero cuando los inspectores del Guinness iban a medirlo se desató el caos y la muchedumbre se avalanzó sobre el imponente manjar, multiplicándolo por cero en cuestión de segundos.Irán están muy orgullosa de su cocina, donde el avestruz se ha convertido en el producto nacional, y se ha empeñado en demostrar que el récord es suyo. Aunque sus habitantes corran tanto como el ave en cuestión; si hubiese sido un bocata de jamón gigante, se lo hubieran pensado dos veces.la organización está dispuesta a remitir a los inspectores del Guinness los vídeos de la elaboración del gran bocata, el acto central de un festival culinario celebrado en Teheran. Gracias a estas imágenes, además, se podrá comprobar que elemento falló para que cientos de personas se avalanzaran sobre el bocata recién terminado. Posiblemente, se empezó a repartir porciones antes de tiempo y se produjo el tumulto.También ayudó que no fuera un sandwich continuo, ya que estaba formado por una sucesión de baguetinas que se rellenaban individualmente, más fáciles de coger y llevar al gaznate. Además, las habían envuelto con papel de aluminio. Sólo les faltaba un cartel que pusiera "llevarme a casa".Y, encima, los chicos de Al-Jazeera no se quedaron al postre.link: http://www.youtube.com/watch?v=RUaDHRJySSM&feature=player_embeddedlink: http://es.minijuegosgratis.com/flash1234/no_hotlink/bowman.swf