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Argentina, prioridad para la Alianza Internacional de Propiedad Intelectual La Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos pidió aumentar la calificación del país, que ocupa las primeras posiciones en la Lista de Vigilancia global. Los controles nacionales no alcanzan. La Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USRT), encargada analizar anualmente la adecuada y efectiva protección de los Derechos de Propiedad Intelectual, puso a Argentina bajo la lupa y afirmó que será una de las prioridades a tratar en la Lista de Vigilancia 301. El informe fue realizado a pedido de la Alianza Internacional de la Propiedad Intelectual (IIPA), que agrupa a organizaciones enfocadas en distintas industrias culturales como MPAA (películas y videos), RIIA (música), ESA (computadoras y juegos de video), AAP (libros en papel o digital), IFTA (obras teatrales) y BSA (programas de software). Según María de Monserrat Guitart Piguillém, apoderada legal de los miembros de Business Software Alliance (BSA) en Argentina, "si bien es destacable el rol de las actividades de control desarrolladas por la autoridades nacionales durante el año 2009, las recomendaciones de la IIPA ponen de manifiesto la necesidad de reforzar los esfuerzos conjuntos contra la piratería, trabajando de igual forma los sectores públicos y privados". Por el momento se trata de comentarios y recomendaciones de los principales gremios afectados por el mercado de copias ilegales. La decisión final de la calificación de los países será comunicada por la USTR a finales del mes de abril. Para establecer las prioridades de la Lista de Vigilancia 301, los países son divididos en categorías, siendo la de País Extranjero Prioritario una de las peores situaciones. Esa clasificación da cuenta de que en una nación que existen problemas particulares con respecto a la protección de los Derechos de Propiedad Intelectual, el cumplimiento de las leyes o en el acceso al mercado de personas que confían en el resguardo de sus obras. En el documento que describe la situación de Argentina puede leerse: "La piratería de productos no perecederos, especialmente las que se encuentran en las ferias de la calle (como el mercado público en el Gran Buenos Aires conocida como "La Salada&quot, sigue siendo alto. La piratería en soluciones de software empresarial para usuarios finales en entornos corporativos sigue causando un daño económico grave. Las fotocopias no autorizadas continúa en y cerca de los campus universitarios". Dato: Según las investigaciones de International Data Corporation (IDC) durante el 2008 el 73 % del software instalado en Argentina sería ilegal lo que representa cerca de 339 millones de dólares en pérdidas al año. Links de relacionados: www.bsa.org | www.ustr.gov Fuente: Canal AR

Cuatro maneras de trabajar con velocidad cuando la conexión es lenta Ya hace años que estamos en el carril rápido de la "autopista de la información". Pero aunque damos por sentado que las conexiones a Internet son siempre veloces, hay muchas situaciones en que la conexión se hace más lenta. Puede ser que esté usando un equipo en otra parte del mundo, o intente conectarse a Internet de manera inalámbrica mientras viaja. El estado del equipo también puede contribuir a la lentitud de la conexión: el software espía y los virus, los programas complementarios, y la cantidad de memoria y espacio en disco pueden afectar la velocidad. Ante todos estos escenarios potenciales, no es mala idea aprender unos trucos para no perder productividad si la conexión es lenta: 1. Comprima el correo electrónico Al reducir el tamaño de los correos electrónicos, puede enviarlos más rápido. Si envía muchos archivos o archivos grandes, use alguna herramienta de compresión como WinZip. Y si envía un mensaje a varias personas, trate de crear una lista de distribución en lugar de agregar uno por uno a los destinatarios: este sistema es más rápido y eficiente. Por último, puede reducir el tamaño de los archivos quitando de la firma todos los gráficos, videos, fuentes estilizadas u otro contenido. 2. De ser posible, trabaje sin conexión Trabajar sin conexión puede ahorrarle las frustraciones generadas por las conexiones lentas. Y existen muchas tareas que se pueden realizar sin conexión; por ejemplo, puede usar un lector RSS para descargar artículos y leerlos más tarde sin conexión. Para usar correo web sin conexión, instale un cliente de correo como Mozilla Thunderbird, descargue los mensajes y luego léalos y respóndalos sin conexión (en realidad, este cliente también tiene incorporado un lector RSS). Los usuarios de Outlook pueden trabajar sin conexión mediante el Modo de intercambio en caché, que almacena una copia de la casilla de correo en el equipo. Si hay alguna página web que visita con frecuencia, puede guardarla en el equipo en lugar de cargarla una y otra vez. Para guardar una página web en Internet Explorer, haga lo siguiente 1. Vaya a la página que desea guardar. 2. En el menú Archivo, haga clic en Guardar como. 3. En el menú desplegable Tipo, seleccione Página web, completa. 4. Haga clic en Guardar. 3. Bloquee o desactive el contenido innecesario Las páginas web con gráficos o videos pesados tardan más en cargarse. Si los desactiva, puede acelerar el uso de Internet. Para desactivar estos elementos en Internet Explorer, haga lo siguiente: 1. En el menú Herramientas, haga clic en Opciones de Internet. 2. En el cuadro de diálogo Opciones de Internet, haga clic en la ficha Opciones avanzadas. 3. En el cuadro Configuración, vaya a la sección Multimedia. Desmarque las siguientes casillas: a. Activar animaciones en páginas web b. Reproducir sonidos en páginas web c. Reproducir videos en páginas web Quizás desee instalar una aplicación que bloquee las molestas publicidades que consumen tanto ancho de banda y hacen que las páginas tarden más en cargarse. 4. Use la navegación con pestañas Al navegar con pestañas, no sólo se gana espacio en el escritorio, sino que también se puede trabajar con más eficiencia si la conexión es lenta. Al visitar varias páginas, haga clic en la rueda del mouse o en Control/Command para abrir cada página en una pestaña nueva. Así podrá ahorrar tiempo leyendo una página mientras espera que se carguen las otras. También puede abrir varias páginas en diferentes pestañas, desconectarse, y leerlas sin conexión. Si bien las conexiones lentas son molestas, puede reducir la frustración –y ganar productividad– si sabe cómo realizar con eficiencia las actividades de Internet. Estos consejos deberían ayudarlo a trabajar mejor, aunque la conexión de Internet no sea tan veloz como usted. Fuente: HP

Problemas con los nombres raros en Facebook La red social tiene una lista negra para evitar que la gente use nombres falsos. Sin embargo, ese filtro comenzó a generar problemas para los que tienen nombres raros. Personas con nombre extraños caen sin quererlo en las listas negras que la red social arma constantemente para evitar usuarios con nombres falsos. Sin embargo, aquellos cuyos nombres son extraños pero reales están teniendo problemas. Tal fue el caso de Alicia Istanbul, quien fue bloqueada por completo de su cuenta. Istanbul, cuyo apellido corresponde a un homónimo en inglés de la ciudad turca (Estambul en español), quedó marginada de sus 330 amistades en Facebook _algunas de las cuales no puede contactar por otros medio_, sino que sus páginas le servían para difundir su negocio de joyería desde su casa en Atlanta. Otros apellidos afectados por esa política han sido los de origen indígena en Estados Unidos, como la cuenta de Robin Kills The Enemy (Robin Mata al Enemigo). La purga de apellidos inusuales ha provocado que mucha gente modifique sus nombres reales a fin de evitar ser bloqueada. Tal fue el caso de los parientes de Alicia. Su hermana, Lisa Istanbul Krikorian, cuya cuenta también fue bloqueada de Facebook, decidió crear una omitiendo su apellido de soltera. Su mamá le agregó una letra, "Istannbul" y su prima lo cambió a "Istanbule". Con el objeto de asegurarse que la gente no use nombres falsos, Facebook tiene una "lista negra" que actualiza constantemente, con los apellidos que la gente no puede usar. Eso ha creado situaciones inéditas como el caso del nombre Susan Boyle. Aunque ya había decenas de personas con ese nombre, el sitio cibernético ha creado dificultades para el uso de ese nombre en sus nuevas cuentas desde el salto a la fama de la cantante escocesa de 47 años. El portavoz de Facebook, Barry Schnitt, admitió que la red social comete errores ocasionalmente y pidió disculpas por "cualquier inconveniente" causado, pero destacó que casos como el apellido Istanbul son muy raros y muchas de las cuentas desechadas por tener nombres falsos en realidad lo son. Facebook está disponible en más de 40 idiomas y sigue creciendo. Su número de usuarios asciende a 200 millones de personas. Fuente: Ciudad.com

¿Su centro de datos es demasiado frío? Todo el mundo sabe que los centros de datos deben ser espacios frescos. La temperatura adecuada para dispositivos informáticos es de entre 20 y 25º C (68 y 77º F), con una humedad relativa de entre 40 y 55%. Pero el frío en los centros de datos puede ser exagerado. Por qué no es bueno el frío excesivo Las temperaturas demasiado bajas en los centros de datos, al igual que las demasiado altas (o incluso los cambios bruscos de temperatura), pueden interferir con el procesamiento de datos, provocar el cierre de sistemas para evitar que se dañen los equipos, o dañar componentes de sistemas que no llegan a apagarse o a recuperar los valores ambientales adecuados con la velocidad necesaria. Aun cuando la temperatura no sea tan baja para poner en riesgo los equipos informáticos, el frío exagerado trae aparejados diversos problemas: El consumo de energía es enorme. Mantener la instalación más cerca de los 20º C (68º F) que de los 25º C (77º F) generará un mayor costo, innecesario siempre y cuando en todas las áreas sensibles a la temperatura predomine el valor inferior. Capacidad de enfriamiento restante para contemplar la incorporación de equipos informáticos ínfima o nula. Capacidad de potencia restante para contemplar la incorporación de dispositivos informáticos ínfima o nula. La protección de los equipos informáticos sigue siendo inadecuada. Por qué es exagerado el frío en los centros de datos Las razones por las que es común que el frío en los centros de datos sea exagerado incluyen: Enfoques de enfriamiento legados: El sistema de enfriamiento de la sala no puede manejar las concentraciones de calor con la misma precisión que los sistemas por hilera, y recirculan el aire en lugar de extraer el aire caliente. El sistema de enfriamiento perimetral está sobredimensionado para contemplar cargas máximas, y no tiene configuraciones intermedias para cargas inferiores. Disposición inadecuada de los equipos informáticos que hace que el sistema de enfriamiento genere y desplace mucho más aire del que necesitan esos equipos. Administración deficiente de la circulación de aire: trayectorias de circulación demasiado extensas, falta de contención del aire frío hasta que llega a los equipos informáticos y libre recirculación del aire caliente en lugar de su extracción. La solución de APC basada en cuatro principios fundamentales permite enfriar el centro de datos sin caer en excesos: componentes de primer nivel, para un dimensionamiento adecuado y rentable; enfriamiento estrechamente acoplado (Close-Coupled Cooling™), para contar con configuraciones de pasillo caliente/pasillo frío por hilera que se ajusten a las necesidades de enfriamiento de cada rack; contención del aire caliente con el Sistema de contención de pasillo caliente de APC, o los paneles de obturación encastrables de APC para administrar la circulación de aire y los ojales para piso KoldLok®; software Capacity Manager de APC, para alinear el sistema de enfriamiento con los requisitos reales, e identificar la capacidad de potencia y de enfriamiento que quedaría "inmovilizada" si no se la administra adecuadamente. Con el enfoque adecuado, su centro de datos puede enfriar equipos informáticos de alta y baja densidad, reducir los costos de enfriamiento y aprovechar la capacidad al máximo, sin más frío del necesario. Eso sí que es bueno. Fuente APC 05/07/2009

Noticias Censuradas XXIII: Facebook ¿es de la CIA? Martes 26 de mayo de 2009 Ernesto Carmona (especial para ARGENPRESS.info) Fuente: ARGENPRESS.info Los grandes medios ensalzaron a Mark Zuckerberg como al niño maravilla que a los 23 años se convirtió en multimillonario por el éxito alcanzado por el Facebook, pero no le prestaron atención a la “inversión de capital de riesgo” por más de 40 millones de dólares efectuada por la CIA para sacar adelante la red social. Cuando el delirio especulativo de Wall Street hizo creer a los incautos que el valor de Facebook ascendería a 15 mil millones de dólares, en 2008 Zuckerberg se convirtió en el multimillonario "hecho a sí mismo" más joven de la historia del “ranking” de la revista Forbes, con 1.500 millones de dólares. Entonces, la apuesta del capital de riesgo invertido por la CIA parecía haber obtenido buenos réditos, pero el “valor” de Facebook se ajustó a su nivel real en 2009 y Zuckerberg desapareció del listado Forbes. La burbuja Facebook se infló cuando William Gates, el dueño de Microsoft, adquirió en octubre de 2007 una participación del 1,6% en 240 millones de dólares. Esta operación condujo a especular que si el 1% de Facebook costaba 150 millones de dólares, entonces el valor del 100% ascendería a 15 mil millones de dólares, pero el chamullo terminó desinflándose. La cuestión de fondo es que Facebook existe gracias a una inversión de capital de riesgo de la CIA. En 2009, los grandes medios no escatimaron “propaganda informativa” para rendir culto a Zuckerberg como paradigma del joven emprendedor-triunfador, pero la reiterada difusión de esta “noticia” no logró obtener que la revista “Forbes” lo mantuviera en la versión 2009 de su listado (1). El niño maravilla desapareció de la lista, pese a la intensa campaña de CNN y de la gran prensa mundial que refleja los intereses de Wall Street. La “lista Forbes” es como el Oscar de los grandes negocios e infla o desinfla el valor de las acciones. La CIA invirtió en Facebook mucho antes que llegara a convertirse en una de las redes sociales más populares de Internet, según una investigación del periodista británico Tom Hodgkinson publicada en 2008 en el diario londinense The Guardian (2) y comentada por algunos medios independientes de habla inglesa, pero sin repercusión alguna en la gran prensa. La propaganda corporativa convirtió al portal social en sinónimo de éxito, popularidad e incluso buenos negocios. Facebook se presenta como un inofensivo sitio web de redes sociales que facilitan las relaciones interpersonales. Su popularidad hizo especular que sus aproximadamente 70 millones de usuarios aumentarían en un par de años a 200 millones en todo el mundo, porque en sus mejores semanas llegó a recibir hasta dos millones de nuevos usuarios. Empero, el Facebook no convence a todos. Críticos y detractores “El que no está en Facebook no está en nada o es antisistémico”, dicen unos. Es como tener una imagen nueva pero sin contenido, para darse importancia en el mall en que se ha convertido Internet, como sustituto de las antiguas plazas públicas, dicen otros. Los más pragmáticos afirman que es una herramienta para re-encuentros con antiguos compañeros de infancia y juventud perdidos en las mudanzas de la vida. Sus defensores de izquierda sostienen que sirve para promover luchas contra la globalización y coordinar campañas contra actividades como las reuniones del G8. El periodista español Pascual Serrano describió como fue utilizado por el gobierno de Colombia para coordinar la jornada mundial contra las FARC que en 2008 marcó el comienzo de la ofensiva propagandística contra la guerrilla que aún continúa. Y hay mucha evidencia de que Facebook ha sido instrumentalizado por la CIA. Para Walter Goobar, de MiradasAlSur.com, "es en realidad un experimento de manipulación global: [...] es una sofisticada herramienta financiada por la Agencia Central de Inteligencia, CIA, que no sólo la utiliza para el reclutamiento de agentes y la recopilación de información a lo largo y ancho del planeta, sino también para montar operaciones encubiertas". A grandes rasgos Facebook es una herramienta de comunicación que permite contactar y archivar direcciones y otros datos de amigos y familiares. Es una mina de información sobre las amistades de sus usuarios para entidades como el ministerio de Seguridad de la Patria, de EEUU, y, en general, para la comunidad de inteligencia, abocada con igual entusiasmo al “enemigo” interno que externo desde la era Bush. Millones de usuarios ofrecen información sobre su identidad, fotografías y listas de sus objetos de consumo favoritos. Un mensaje de parte de algún amigo invita a inscribirse y a participar en Facebook. Los datos personales, que suelen ser capturados por toda suerte de estafadores y clonadotes de tarjetas bancarias, también van a parar a los discos duros de la comunidad de inteligencia de EEUU. El sistema Beacon de Facebook hace seguimientos de los usuarios y asociados, incluyendo a quienes nunca se registraron o a los que desactivaron sus vínculos. Facebook resulta más práctico y rápido que los InfraGard (2), que son 23.000 micro-comunidades o “células” de pequeños comerciantes-soplones organizadas por el FBI para conocer los perfiles psico-políticos de su clientela. Desde diciembre de 2006, la CIA utiliza Facebook para reclutar nuevos agentes. Otros organismos gubernamentales deben someter el reclutamiento y contratación a regulaciones federales, pero la CIA adquirió más "chipe libre" que nunca bajo el gobierno de Bush, incluso para torturar sin guardar las apariencias. "No es necesario obtener ningún tipo de permiso para poder incluirnos en la red social", dijo la CIA. Capital de riesgo CIA Una muy fundada voz de alerta sobre la propiedad CIA del Facebook la entregó el periodista británico Tom Hodgkinson, en el documentado artículo “With friends like these ...” (Con los amigos nos gusta…), publicado en el diario londinense The Guardian el 14 de enero de 2008 (3). Dijo que después del 11 de septiembre de 2001 se redobló el entusiasmo por la alta tecnología que ya tenía capturada a la comunidad de inteligencia de EEUU desde que dos años antes había creado el fondo de capitales “In-Q-Tel”, para oportunidades de inversión de riesgo en altas tecnologías. Para el periodista Hodgkinson, los vínculos del Facebook con la CIA pasan por Jim Breyer, uno de los tres socios clave que invirtió en esa red social 12,7 millones de dólares en abril de 2005, también asociado del fondo de capital Accel Partners, miembro de los directorios de gigantes como Wal-Mart y Marvel Entertainment y además ex presidente de National Venture Capital Association (NVCA), caracterizada por invertir en talento joven. “La más reciente ronda de financiamiento de Facebook fue conducida por una compañía financiera llamada Greylock Venture Capital, que puso 27,5 millones de dólares”, escribió Hodgkinson. “Uno de los mayores socios de Greylock se llama Howard Cox, que es otro ex presidente del NVCA que también está en la junta directiva de In-Q-Tel”. “¿Y qué es In-Q-Tel?”, se pregunta Hodgkinson, “Bueno, créase o no (y verifiquen en su sitio web) es un fondo de capital de riesgo de la CIA”. Creado en 1999, su misión es “identificar y asociarse con compañías que estén desarrollando nuevas tecnologías para ayudar a proveer soluciones a la Agencia Central de Inteligencia”. La página web de In-Q-Tel (4) recomendada por Hodgkinson es muy explícita: “En 1998, el Director de Inteligencia Central (DCI) identificó la tecnología como prioridad estratégica superior, directamente conectada a los avances de la Agencia en futuras tecnologías para mejorar sus misiones básicas de recolección y análisis. El liderazgo de la Dirección de Ciencia y Tecnología diseñó un plan radical para crear una nueva empresa que ayudaría a incrementar el acceso de la Agencia a la innovación del sector privado". Ni agregándole agua quedaría más claro, dijo Hodgkinson. Notas y fuentes: 1) Reporte Forbes 2009: http://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires_CountryOfCitizen_18.html. 2) http://www.infragard.net/ 3) http://www.guardian.co.uk/technology/2008/jan/14/facebook 4) http://www.iqt.org/about-iqt/history.html Fuente imagen: DESILUSTRATION

Estados Unidos en decadencia Noam Chomsky La Jornada Es un tema común que Estados Unidos, que apenas hace unos años era visto como un coloso que recorrería el mundo con un poder sin paralelo y un atractivo sin igual (...) está en decadencia, enfrentado fatalmente a la perspectiva de su deterioro definitivo, señala Giacomo Chiozza en el número actual de Political Science Quarterly. La creencia en este tema, efectivamente, está muy difundida. Y con cierta razón, si bien habría que hacer cierto número de precisiones. Para empezar, la decadencia ha sido constante desde el punto culminante del poderío de Estados Unidos, luego de la Segunda Guerra Mundial, y el notable triunfalismo de los años 90, después de la guerra del Golfo, fue básicamente un autoengaño. Otro tema común, al menos entre quienes no se ciegan deliberadamente, es que la decadencia de Estados Unidos, en gran medida, es autoinfligida. La ópera bufa que vimos este verano en Washington, que disgustó al país y dejó perplejo al mundo, podría no tener parangón en los anales de la democracia parlamentaria. El espectáculo incluso está llegando a asustar a los patrocinadores de esta parodia. Ahora, al poder corporativo le preocupa que los extremistas que ayudó a poner en el Congreso de hecho derriben el edificio del que dependen su propia riqueza y sus privilegios, el poderoso estado-niñera que atiende a sus intereses. La supremacía del poder corporativo sobre la política y la sociedad –por lo pronto básicamente financiera– ha llegado al grado de que las dos formaciones políticas, que en esta etapa apenas se parecen a los partidos tradicionales, están mucho más a la derecha de la población en los principales temas a debate. Para el pueblo, la principal preocupación interna es el desempleo. En las circunstancias actuales, esta crisis sólo puede remontarse mediante un significativo estímulo del gobierno, mucho más allá del más reciente, que apenas hizo coincidir el deterioro en el gasto estatal y local, aunque esa iniciativa tan limitada probablemente haya salvado millones de empleos. Pero para las instituciones financieras la principal preocupación es el déficit. Por lo tanto, sólo está en discusión el déficit. Una gran mayoría de la población está a favor de abordar el déficit gravando a los muy ricos (72 por ciento, con 27 por ciento en contra), según precisa una encuesta de The Washington Post y ABC News. Recortar los programas de atención médica cuenta con la oposición de una abrumadora mayoría (69 por ciento Medicaid, 78 por ciento Medicare). El resultado probable, por lo tanto, es lo opuesto. El Programa sobre Actitudes de Política Internacional (PIPA) investigó cómo eliminaría el déficit la gente. Steven Kull, director de PIPA, afirma: Es evidente que tanto el gobierno como la Cámara (de Representantes) dirigida por los republicanos están fuera de sincronía con los valores y prioridades de la gente en lo que respecta al presupuesto. La encuesta ilustra la profunda división: La mayor diferencia en gasto es que el pueblo favorece recortes profundos en el gasto de defensa, mientras el gobierno y la Cámara de Representantes proponen aumentos modestos. El pueblo también favorece aumentar el gasto en la capacitación para el trabajo, la educación y el combate a la contaminación en mayor medida que el gobierno o la Cámara. El acuerdo final –o más precisamente la capitulación ante la extrema derecha– es lo opuesto en todos los sentidos, y casi con toda certeza provocará un crecimiento más lento y daños a largo plazo a todos, menos a los ricos y a las corporaciones, que gozan de beneficios sin precedentes. Ni siquiera se discutió que el déficit podría eliminarse si, como ha demostrado el economista Dean Baker, se remplazara el disfuncional sistema de atención médica privada de Estados Unidos por uno semejante al de otras sociedades industrializadas, que tienen la mitad del costo per cápita y obtienen resultados médicos equivalentes o mejores. Las instituciones financieras y las grandes compañías farmacéuticas son demasiado poderosas para que siquiera se analicen esas opciones, aunque la idea difícilmente parece utópica. Fuera de la agenda por razones similares también se encuentran otras opciones económicamente sensatas, como la del impuesto a las transacciones financieras pequeñas. Entre tanto, Wall Street recibe regularmente generosos regalos. El comité de asignaciones de la Cámara de Representantes recortó el presupuesto a la Comisión de Títulos y Bolsa, la principal barrera contra el fraude financiero. Y es poco probable que sobreviva intacta la Agencia de Protección al Consumidor. El Congreso blande otras armas en su batalla contra las generaciones futuras. Enfrentada a la oposición republicana en la protección ambiental, la importante compañía de electricidad American Electric Power archivó el esfuerzo más destacado del país para captar el bióxido de carbono de una planta actualmente impulsada por carbón, lo que asestó un fuerte golpe a las campañas para reducir las emisiones causantes del calentamiento global, informó The New York Times. Estos golpes autoinfligidos, aunque cada vez son más potentes, no son una innovación reciente. Datan de los años 70, cuando la política económica nacional sufrió importantes transformaciones que pusieron fin a lo que suele llamarse la época de oro del capitalismo de Estado. Dos importantes elementos de esto fueron la financiarización (el desplazamiento de las preferencias de inversión, de la producción industrial a las finanzas, los seguros y los bienes raíces) y la externalización de la producción. El triunfo ideológico de las doctrinas de libre mercado, muy selectivo como siempre, le asestó aún más golpes, conforme se traducía en desregulación, reglas de administración corporativa que condicionaban las enormes recompensas a los directores generales con los beneficios a corto plazo y otras decisiones políticas similares. La concentración resultante de riqueza produjo mayor poder político, acelerando un círculo vicioso que ha aportado una riqueza extraordinaria al uno por ciento de la población, básicamente directores generales de grandes corporaciones, gerentes de fondos de garantía y similares, mientras la gran mayoría de los ingresos reales prácticamente se estancaron. Al mismo tiempo, el costo de las elecciones se disparó a las nubes, haciendo que los dos partidos tuvieran que escarbar más hondo en los bolsillos de las corporaciones. Lo que quedaba de democracia política fue socavado aún más cuando ambos partidos recurrieron a la subasta de puestos directivos en el Congreso, como delineó el economista Thomas Ferguson en The Financial Times. Los principales partidos políticos adoptaron una práctica de los grandes detallistas, como Walmart, Best Buy y Target, escribe Ferguson. Caso único en las legislaturas del mundo desarrollado, los partidos estadunidenses en el Congreso ponen precio a puestos claves en el proceso legislativo. Los legisladores que aportan más fondos al partido son los que obtienen esos puestos. El resultado, de acuerdo con Ferguson, es que los debates se basan fuertemente en la repetición interminable de un puñado de consignas, que han sido probadas por su atractivo para los bloques de inversionistas y grupos de interés nacionales, de los que depende la dirigencia para obtener recursos. Y que se condene el país. Antes del crac de 2007, del que fueron responsables en gran medida, las instituciones financieras posteriores a la época de oro habían obtenido un sorprendente poder económico, multiplicando por más de tres su participación en las ganancias corporativas. Después del crac, numerosos economistas empezaron a investigar su función en términos puramente económicos. Robert Solow, premio Nobel de Economía, concluyó que su efecto podría ser negativo. Su éxito aporta muy poco o nada a la eficiencia de la economía real, mientras sus desastres transfieren la riqueza de los contribuyentes hacia los financieros. Al triturar los restos de la democracia política, las instituciones financieras están echando las bases para hacer avanzar aún más este proceso letal... en tanto sus víctimas estén dispuestas a sufrirlo en silencio. (El libro más reciente de Noam Chomsky es 9-11: Tenth Anniversary. Chomsky es profesor emérito de lingüística y filosofía del Instituto Tecnológico de Massachusetts, en Cambridge, Massachusetts) Distributed by The New York Times Syndicate Jornada