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Es cierto que no existe una fórmula mágica para volvernos más inteligentes o aumentar nuestro coeficiente intelectual. Sin embargo, prestando atención a lo que ingerimos, podemos controlar los niveles de actividad neuronal y conseguir la concentración que tanto necesitamos en las actividades diarias. Durante muchos años la cafeína fue el blanco de críticas y sospechas. Hoy en día se puede afirmar que la misma, consumida en cantidades reguladas, es ideal para levantar el ánimo y enfocarse correctamente. No sólo es encontrada en el café, también podemos comer chocolate o tomar bebidas energéticas. Es importante saber que el efecto de la cafeína es de muy corto plazo. El azúcar también es un ingrediente eficaz en estos casos. Pero no es azúcar refinada, sino la glucosa que se encuentra en las frutas. Por eso, un vaso de jugo de naranja es ideal para conseguir concentración instantánea. Al igual que la cafeína, su consumo debe ser moderado para no alterar el cerebro y, por qué no, ganar unos indeseados kilos de más. Una de las mayores ventajas de las proteínas es que proveen una sensación de saciedad que los carbohidratos y las grasas no. Sin embargo, todavía no existe una conexión directa entre las actividades cerebrales y las proteínas. Pero son ideales para armar dietas para personas con problemas de peso. Por otro lado, el ácido graso Omega 3 si es considerado como un alimento de la inteligencia y la concentración, pero su efecto no es instantáneo como la cafeína y el azúcar. Por eso, es recomendable incorporarlos a las comidas de todos los días durante un período de tiempo específico, así sus efectos son visibles. La palta (o aguacate) es uno de los condimentos preferidos por todos en la mayoría de las preparaciones. Pero lo que muy poca gente sabe es que la palta es ideal para controlar los flujos sanguíneos y proteger el cerebro. En términos generales, se puede estimar que una persona que no tiene los nutrientes correctos en su rutina alimenticia diaria, sufrirá de problemas de concentración muy a menudo. Comer demasiado o muy poco puede interferir en nuestra habilidad para enfocarnos en asuntos específicos. Cuando se trata de suplementos dietarios, en los negocios podemos encontrar muchas opciones que prometen ayudar con la concentración. Los estudios sobre estos productos son inconclusos, pero los expertos son optimistas cuando se trata de ginseng, ginko o combinaciones herbales.

Me gustaría apuntar algunos consejos clave para crear tu facebook page. 1- Define above all, una estrategia y un objetivo de tu facebook page. Como todo canal de marketing debe ser el inicio de cualquier acción. Un buen ejemplo es Dell, que a parte de su página principal tiene otras con objetivos diferentes como la Dell Outlet. No olvides definir si es una página de empresa, si vendes o por el contrario es una página profesional de consultor. 2- Utiliza un Description claro, pero a la vez llamativo e impactante…Dale un pequeño toque fuera de lo común. 3- Consigue un equilibrio entre la automatización y la personalización. 4- Incluye visiblemente tu identidad en el resto de redes sociales (blog, twitter, youtube, etc.) Déjale un hueco en la columna de la izquierda y porqué no, incluye las principales redes como pestañas. Facebook empieza a convertirse en algo global y central. Ya lo anunciaba el otro día…Pero me temo que las facebook page acabarán por derrocar a los blogs como sorporte (esperemos que no). 5- Muy importante, personaliza y optimiza la URL de tu perfil y página de facebook aquí http://www.facebook.com/username/ ¿Puedes imaginar a quién pertenece la siguiente URL de perfil facebook http://www.facebook.com/juanmarketing ? 6- Integra los artículos de tu blog dentro de las notas. Algunos pueden pensar que estan perdiendo tráfico hacia tu blog, pero desde un punto de vista user friendly, ¿Le has preguntado a tu fan si quiere hacer otro clic solo para aumentar tus visitas en GA?

Tu negocio depende de las ventas. Eso lo sabes. Pero hoy te voy a enseñar 5 estrategias diferentes para aumentarlas y tenerlas constantemente a través de Internet. Veamos… 1. Ten un especial Los especiales, cuando no son frecuentes, son excelentes para añadir ingresos rápidos a tu cuenta. No importa en qué negocio te encuentres, un especial siempre funciona, sobre todo si lo haces único y divertido. Un ejemplo fue el cumpleaños de mi madre. Hice un especial de un 50% de descuento y el día del lanzamiento tuve un 5% de conversión (la industria dice que un 1% es normal. Más de un 2% es genial). Puedes crear diferentes especiales. Si tu gata o tu perra parió, si tuviste un hijo o rompiste récords de ventas, lo que sea, créate un especial y notifícaselo a tu lista. 2. Crea expectativa El secreto de las ventas está en preparar a los clientes hacia los productos que vas a lanzar. Esto se llama crear expectativa. Y lo que hago es… Mencionar un mes antes el lanzamiento de un nuevo producto. No doy todos los detalles. Simplemente hago mención de que algo se avecina y de que estén pendientes. ¿Resultados? Las ventas se triplican cuando hago el lanzamiento. Sin esa expectativa, las ventas no serían las esperadas. 3. Limita el acceso No importa el producto que vendas. Sea un reporte, un ebook o consultas. Cuando vayas a lanzar algo, solo vende una cantidad limitada u ofrece ciertas cantidades a un precio menor para las primeras X personas. Esto no falla. A todos nos gusta economizar y odiamos pagar más cuando, si actuamos ahora, ahorraremos dinero. Otra excelente estrategia es incluir estos especiales con fechas límite. Algo como: “Para las primeras 100 personas o hasta el viernes 4 de octubre. Lo primero que ocurra”. Esto lo estoy haciendo con el servicio de Coaching Privado de Fin Año. 4. Sé persistente En el campo de las ventas directas, el que gana no es el que más sabe. Es aquel que conoce del poder del seguimiento. Y, aplicando esta cualidad a tu negocio en Internet, con ese seguimiento harás más ventas de lo esperado. Observa el siguiente ejemplo... a. Planifico un lanzamiento para el 10 de noviembre. b. Notifico a la lista que se avecina un producto (el 10 de octubre). c. Sigo notificando a la lista este lanzamiento y que habrá un especial. d. Dos semanas antes del lanzamiento, se lo notifico a la lista a través de una promoción sola (sin el uso de mi boletín). e. Una semana antes del lanzamiento, lanzo una preventa con ciertas cantidades limitadas para X cantidad de personas. f. Menciono la oferta en el boletín. g. Tres días antes, se lo menciono a la lista de nuevo. h. El día en que se acaba el especial, envío un último aviso. Suena a mucho trabajo, pero es necesario (delega a tu asistente todas estas actividades). Suena a mucha publicidad, y lo es. Pero los clientes necesitan, según la industria, unas 7 exposiciones a tu mensaje. Suena a mucho bombardeo, y lo es, pero si usas un boletín para educar, tienes relaciones establecidas con estos clientes potenciales y te posicionas como experto, las personas simplemente te agradecerán o se irán. ¿Cuáles quieres? Y por último… 5. Crea productos y úsalos como bonos Esta parte tiene dos estrategias en una. La primera es que tienes que estar constantemente creando nuevos productos o servicios. Y con Internet, no es necesario escribir un libro nuevo cada mes o complicarte la vida. Tienes el poder de las teleconferencias, con las que educas a muchos a través del teléfono. Tienes los audios grabados, los DVD, las copias de un taller que diste, etcétera. La idea es estar constantemente creando productos nuevos para luego utilizarlos como bonos gratuitos hacia tus otros productos. Un ejemplo es el pronto lanzamiento de mi Curso en Casa. En él solo escribí el manual y el resto de los productos son bonos gratuitos de teleconferencias en CD y ebooks que he escrito y que complementan el manual. Un ebook que se vende a $37.00 junto a unos cuantos CD se añaden como bonos a mi manual y el valor aumenta considerablemente. ¡No falla! Bueno, aquí lo tienes, mi amado empresario. Adelante. Aplica mi experiencia y cuéntame los resultados.

Iniciar un negocio requiere mucho tiempo, dinero, esfuerzo y trabajo. A muchos emprendedores de hecho les toma años planear esa empresa con la que tanto sueñan. Superar el temor, reunir el coraje y tener la determinación para finalmente abrir las puertas es casi una hazaña. Sin embargo, hay muchos factores que pueden matar tu negocio, algunos que lo hacen lentamente y otros que podrían quebrarlo antes de que siquiera te des cuenta. Factores Administrativos Falta de controles internos No tener un presupuesto mensual de gastos Ligereza para el manejo de las finanzas Gastos excesivos o desmedidos Demasiados gastos hormiga Ubicación de la empresa poco conveniente Factores Financieros Falta de políticas financieras No tener un presupuesto anual de gastos No contar con un plan de inversiones Falta de planes de ahorro y reducción de gastos Exceso de gastos innecesarios Ausencia de un buen sistema de cobros Factores de Liderazgo Falta de lideres en la empresa No conformar un buen equipo Equipos mal acoplados para realizar el trabajo Riñas, contiendas y rivalidades en los equipos Poca o nula cultura corporativa Falta de visión Falta de una misión Personal desmotivado y sin propósitos Mentalidad extremadamente conservadora para la toma de decisiones Falta de actualización Temor al uso de las herramientas tecnológicas No escuchar a los empleados Falta de auto-análisis en los resultados trimestrales y anuales No se toman decisiones firmes y determinantes Factores relacionados con las Ventas Malos vendedores Deficiente supervisión de los equipos de ventas Falta de capacitación regular a los vendedores Deficiente servicio post-venta Carencia de estrategias de mercadeo y ventas Factores Relacionados con el Producto Poco control de calidad Productos Deficientes mecanismos para reclamos de garantías Mal manejo de costos y materias primas Excesivos costos de producción Mala presentación del producto Deficiente estrategia de mercadeo de la marca Factores Relacionados con los Servicios Mal servicio al cliente Deficiente o inexistente departamento de reclamos Soluciones lentas Burocracia Factores Humanos Mala comunicación entre empleados Políticas salariales deficientes No contar con una adecuada selección del personal Depender de personal poco capacitado Falta de políticas internas de desarrollo Mal trato al personal Explotación Factores Externos Imposición o incremento de impuestos Inseguridad y delincuencia Políticas nacionales que afectan los mercados Competencia desleal Inflación Hay muchos factores más que pueden matar un negocio y que conviene analizar, sin embargo, la pregunta obligada que debemos hacernos es ¿quién es el verdadero responsable o los culpables de que las empresas se vean debilitadas? Y si bien es cierto que hay factores externos, el porcentaje de negocios que se ven afectados por estos, son mucho menores al 10%. Así pues, los verdaderos culpables, aunque suene duro, casi siempre están dentro del negocio y suelen ser quienes tienen las riendas del mismo y los únicos que afortunadamente tienen también la posibilidad de rescatar su negocio a tiempo.

Muchos emprendedores comienzan su negocio con gran entusiasmo, reúnen con sacrificio el capital para montar su pequeña empresa, son hábiles para producir o conseguir el mejor producto y se ocupan de cada detalle. Excepto por uno, que muchas veces suelen dejar al último. Un aspecto de suma importancia: ¿cómo venderán sus productos? ¿cómo sabrán sus clientes lo que ofrecen? ¿cómo se aseguran que su negocio se de a conocer? Esta parte fundamental de tu negocio se llama: Estrategia de Ventas. Y es que independientemente del tamaño de tu empresa, la estrategia de ventas tiene que ver con el conjunto de ideas y técnicas que utilizarás para que tus prospectos conozcan acerca de tu producto. Este grupo de personas a quienes necesitas llegar suele ser llamado por los mercadólogos como: mercado objetivo o target. "De hecho, el 70% de tu tiempo efectivo debería ser invertido en buscar nuevos clientes. Finalmente ellos son los que sostendrán tu negocio. El otro 30% puede entonces tranquilamente dedicarse a atender y mejorar procesos administrativos, productivos y otras actividades." En este punto tal vez te estés preguntando cómo plantear esta estrategia de ventas especialmente si no tienes cualidades de vendedor. Si es tu caso, no te afanes, recuerda que un emprendedor es justamente eso, una persona capaz de encontrar soluciones y alternativas para sacar adelante su negocio. Estas son algunas sugerencias para comenzar: Establece metas de ventas. Proyecta tu estrategia a corto, mediano y largo plazo que te permita trabajar sobre metas. No basta con querer vender, debes plantearte metas objetivas y numéricas que te permitan medir la efectividad de tus recursos de promoción y ventas. Por ejemplo, si tu negocio es de venta de enciclopedias, tus metas de ventas deberían ser algo como: Vender 50 unidades al año por un valor de $50,000 dólares. Esto se traduce en 5 unidades mensuales. Y este valor debería ser dividido entre el número de personas que conforman tu equipo de ventas. Establece que recursos necesitarás para cumplir tu meta de ventas. Una vez que tus metas han sido definidas, el siguiente paso es determinar que cantidad de recursos (humanos y económicos) necesitaras para alcanzar dichos objetivos. Debes establecer en tu presupuesto, cuánto dinero necesitas invertir mensualmente en promoción y publicidad para dar a conocer tu producto y atraer a los potenciales compradores para vender (según el ejemplo) esas 50 unidades al año. Revisa mensualmente tus avances. Como parte de un proceso regular, debes hacer un seguimiento a los avances de cada mes. Si por ejemplo, cuentas con 3 vendedores y cada uno tiene como meta vender 2 unidades al mes, entonces deberías verificar que ellos estén cumpliendo con este objetivo. Desde luego ello conlleva contemplar el equipamiento a tus vendedores para que conozcan el producto y tengan la preparación para venderlo. Así como todos los aspectos importantes para que mensualmente alcancen su parte de la meta. Esta evaluación mensual te permitirá determinar las acciones a tomar dependiendo del comportamiento del mercado. Recursos a tu Alcance Tu estrategia de ventas, adicionalmente debería contemplar el uso de algunos recursos como: Estudio de Mercado. Este consiste en la aplicación de distintas técnicas de mercadotécnia para determinar que es lo que busca tu cliente, dónde ubicarlo, cuál es su comportamiento de consumo y otros factores importantes para finalmente lograr venderles. Si quieres saber cómo hacer de forma sencilla un estudio de mercado, puedes hacer clic acá. Publicidad. La publicidad es una herramienta de gran utilidad para atraer la atención de tu cliente. Existen como sabes, muchos medios publicitarios como periódicos, revistas, radio, TV, Internet, Facbook, etc., algunos más costosos que otros y por tanto más efectivos que otros. Sin embargo está comprobado que un medio caro, no necesariamente representa un incremento en las ventas por si mismo. Es muy importante la forma como se transmite el mensaje y los detalles que giran alrededor de tu producto o servicio para que la estrategia sea completa. Es por ello que es conveniente asesorarse con una agencia publicitaria que te pueda ayudar a elegir el medio adecuado y utilizarlo con efectividad para que el beneficio se refleje no solo en ventas sino también en utilidades. Contactos de Negocios. Tienen que ver con todo el entorno humano del cual dispones para fortalecer y dar a conocer tu empresa. Los contactos de negocios pueden ayudarte a conseguir mejores precios y por tanto reducir costos, obtener beneficios en asesorías, hacer alianzas estratégicas, obtener capacitación y equipamiento compartidos, etc. Si deseas encontrar contactos en tu localidad o bien dar a conocer tu empresa, usa nuestro registro de contactos de negocios aquí. Relaciones Públicas. Adicionalmente, se suele utilizar como parte de la estrategia, dar a conocer tu empresa en los distintos medios de comunicación como periódicos locales, televisión, etc. Para ello, puedes preparar un documento conocido como "comunicado de prensa" que puedes enviar a los medios con información relevante de tu empresa o producto y que eventualmente ellos podrían tomar en cuenta para brindarte algún espacio que atraiga la atención de potenciales consumidores.

La baja autoestima nos va perjudicando poco a poco a las personas, porque vamos perdiendo nuestra esencia, nuestra personalidad. ¿Cómo se puede mejorar la autoestima? Aquí te damos unos consejos. Nuestra autoestima es adquirida a través de nuestra familia, maestros amigos y la sociedad en general. La autoestima se basa en como usted ve sus habilidades y su dignidad como persona. La autoestima se concentra en como usted, se siente acerca de usted mismo. Cuando somos negativos respecto a nosotros mismos y vivimos deprimidos y ansiosos, tenemos baja autoestima. Aquellas persona que son seguras de sí mismas, que saben lo importante que son y de lo que significa cuidarse de ellas mismas, que se sienten únicas pero no superiores a los demás, estas personas que tienen una buena autoestima. Aquí exponemos ocho formas de cómo puedes mejorar tu autoestima. No juzgues a otras personas. No te tomes las críticas de otras personas como algo personal. Haz ejercicio. Medita todos los días. No te prives de la comida. Ten un buen sentido del humor. No critiques a otras personas. Celebra todos los días tus éxitos. Si pones en práctica los ocho consejos, estos te ayudaran muchísimo. Pero no te preocupes si no logras cumplir al pie de la letra estos consejos, porque lo más importante es el esfuerzo que hayas hecho para poderlos cumplir. No importa cuántas veces caigas, sino que lo más importante es no darse por caídos y tener la fuerza para seguir luchando por lo que quieres. Las personas con alta autoestima no se sienten superiores a otros; no buscan probar su valor comparándose con los demás. Disfrutan siendo quienes son, y no intentando ser mejor que los demás