master193

Google comparte recomendaciones del usuario en forma automática salvo que se desactive esa función; ya no es posible esconder de las búsquedas un perfil en Facebook Esta semana Facebook y Google anunciaron nuevos cambios en sus los contratos de uso de sus servicios. Hoy Google dio a conocer su nuevo contrato de uso : permite que los contactos de un usuario puedan ver todas sus actividades públicas online. Por ejemplo, si alguien fue a comer a un lugar y le puso cuatro estrellas al restaurant, o dejó un comentario, o hizo clic en el botón +1 en alguno de los servicios, esa información será compartida por Google al resto de los contactos (pero sólo de lo que el usuario hizo proactivamente, es decir, no hay un seguimiento de sus actividades online sino de las acciones sobre un servicio). Pero además, a partir del 11 de noviembre la compañía pondrá en práctica lo que denomina recomendaciones compartidas : mostrará esos comentarios o respaldos (ese +1 que el usuario le agregó a un aviso, un resultado de búsqueda, una evaluación, etcétera), con el nombre y y la foto de perfil en Google+ del usuario, junto a anuncios publicitarios de ese servicio. Si alguien le dio +1 a un restaurant, o lo calificó positivamente usando una herramienta de Google, los términos de uso habilitan a la compañía a publicar, en un aviso online, el nombre y la cara del usuario como respaldando ese producto. Esta acción está activa en forma predeterminada; quienes no quieran que Google use esa información deben ir a la herramienta de configuración del perfil de Google+ que desactiva esta función. FACEBOOK TAMBIÉN Otro es el caso de Facebook, que en un nuevo cambio de sus políticas de privacidad dio de baja una opción vigente hasta ahora, y que anula la posibilidad de que un usuario no aparezca en las búsquedas dentro de la red social. Hasta hoy, los usuarios podían elegir si querían que otros usuarios pudieran encontrarlos buscando sus nombres dentro de la red social. Si bien, esta opción ya había sido retirada de la configuración de privacidad de los perfiles en diciembre pasado, todavía seguía vigente para aquellos que habían optado voluntariamente permanecer ocultos de las búsquedas públicas dentro de Facebook. A partir de hoy, los aspectos públicos de todos los perfiles serán visibles a todos los usuarios. Lo que sí pueden hacer los usuarios es restringir quién ve lo que publican -en cada actualización de su perfil- pero no hay un botón que permita fácilmente reducir en forma general la visibilidad de un usuario dentro de Facebook. De esta manera, la red social extiende las funcionalidades y herramientas del Graph Search , el buscador que permite encontrar personas, temas afines y grupos dentro de Facebook.

Gigantes de Internet acabarían con las 'cookies' El fin podría estar cerca para las cookies, las diminutas piezas de código que los anunciantes colocan en los navegadores para rastrear los movimientos en Internet de la gente, mostrar publicidad personalizada y acumular valiosos perfiles de usuario. Durante el último mes, Microsoft Corp., Google Inc. y Facebook Inc. indicaron que están desarrollando sistemas para conectarse y controlar este flujo de datos en formas que esquivarían a las más de mil empresas de software que colocan cookies en sitios web. Estas iniciativas podrían alterar notablemente el equilibrio de poder en la industria de la publicidad digital, que mueve más de US$120.000 millones. "Se está gestando una batalla sin cuartel", afirma Scott Meyer, presidente ejecutivo de Evidon Inc., una empresa que ayuda a compañías a hacer un seguimiento de las cookies en sus sitios web. "Quien controle el acceso a esos datos podría cobrar un alquiler por eso, y contaría con una enorme ventaja de cara al futuro". Los gigantes de Silicon Valley, que producen navegadores, servicios de e-mail y sistemas operativos usados por miles de millones de personas en distintos aparatos, están posicionados para averiguar mucho más sobre las actividades de los usuarios en línea que las cookies. Actualmente, un ecosistema diverso de empresas coloca cookies en sitios web para rastrear a la gente a través de los navegadores; ahora, las grandes empresas de Internet ven una oportunidad para involucrarse ellos mismos en el rastreo. La rápida adopción de aparatos móviles está impulsando estos cambios en la industria. Las cookies permiten a los anunciantes acceder a las audiencias digitales, pero el rastro se detiene en los smartphones y las tabletas, debido a que las cookies no funcionan bien en esos dispositivos. Los anunciantes están ansiosos por conseguir más datos sobre cómo se comportan los consumidores en el mundo móvil, como por ejemplo qué trabajadores serían más propensos a navegar por eBay en su hora de almuerzo, o cuál sería el momento preciso durante una partida de Angry Birds en que el jugador sería más susceptible a un aviso. Hace poco, Microsoft anunció discretamente en una entrada de un blog que les dará a los anunciantes la capacidad de rastrear y colocar avisos dirigidos a personas que usen aplicaciones en sus sistemas operativos Windows 8 y Windows 8.1 en tabletas y PC. La firma asignará un número a cada usuario -un identificador único- que los monitoreará en todos sus aparatos. (El sistema no bloquea cookies en el navegador Internet Explorer de Microsoft). Microsoft podría usar su acceso a los consumidores para gestionar el envío de publicidad a la gente o vender datos sobre los usuarios como parte de categorías demográficas, como por ejemplo ávidos jugadores de videojuegos de menos de 40 años que también usan aplicaciones de deportes. Este año, Apple Inc. también comenzó a ofrecerles a los anunciantes la posibilidad de rastrear y dirigirse a usuarios específicos a través de una identificación única en teléfonos inteligentes y tabletas. Los planes de Google, que la empresa esbozó sólo en términos muy generales en septiembre, también incluyen utilizar una identificación única. Pero el rastreo podría tener un amplio alcance. El sistema de Google podría relacionar datos sobre usuarios en todos los productos de la empresa: Gmail, el navegador Chrome y teléfonos Android. La empresa indicó que "mejoras tecnológicas" como un identificador podrían incrementar la seguridad además de "garantizar que la web siga siendo viable económicamente". Microsoft y Google prefirieron no hacer comentarios. Para la industria publicitaria es atractivo dejar atrás las cookies, una tecnología con serias limitaciones. Los identificadores únicos podrían ayudar a las empresas a seguir a los usuarios en distintos dispositivos y podrían extraer más información, incluida la identidad de las personas. Algunos defensores de la privacidad advierten que las funciones de híper-identificación darían pie a una publicidad aún más invasiva en las vidas de la gente. "Habrá un incentivo económico para averiguar cuándo la gente es más impulsiva y vulnerable", indicó Ryan Calo, profesor asistente de la Facultad de Derecho de la Universidad de Washington. A pesar de sus limitaciones, las cookies no desaparecerán pronto, sentenció Zach Coelius, presidente ejecutivo de Triggit Inc., una firma de publicidad en línea. "No es trivial reemplazar una pieza de tecnología subyacente de la que depende toda la web".

El campo del futuro se cultiva con tractor, pero sin conductor Un consorcio europeo crea tractores robóticos, sin conductor y guiados por vehículos aéreos no tripulados, para disminuir hasta un 75% la cantidad de herbicidas empleados en los cultivos y reducir así su impacto en el medio ambiente "Aquellos que labran la tierra son el pueblo elegido por Dios", escribió Thomas Jefferson alrededor de 1781, cuando la agricultura requería deslomarse de sol a sol. Pero si hay que hacer caso al padre fundador de EEUU, el pueblo elegido por su dios puede ser pronto una flotilla de robots. En una finca a las afueras de Madrid, un tractor sin conductor y dotado de lanzallamas cruza un maizal quemando las malas hierbas. Mientras, dos vehículos aéreos no tripulados sobrevuelan el terreno para mostrarle a otro tractor robótico dónde exactamente hay que echar el herbicida. Jefferson se quedaría boquiabierto. link: http://www.youtube.com/watch?v=da8c55HQ9P4 "Aplicamos la robótica para conseguir una agricultura de precisión", explica el físico Pablo González de Santos , coordinador de un proyecto europeo para desarrollar flotas de tractores sin conductor guiadas por hexacópteros, pequeños helicópteros de seis hélices. Su objetivo es recortar un 75% el uso de herbicidas y pesticidas, para reducir su efecto sobre el medio ambiente y disminuir los gastos. "Ahora los agricultores echan herbicida de forma homogénea, pero las malas hierbas no aparecen de manera uniforme", explica González, investigador del CSIC en el Centro de Automática y Robótica, en Arganda del Rey (Comunidad de Madrid). UN SOLO OPERARIO El físico español coordina un equipo de unos 50 ingenieros y científicos procedentes de 15 instituciones de ocho países. La UE ha puesto casi 10 millones de euros para que desarrollen esta futurista agricultura sin agricultores. "Algunos de estos tractores podrían trabajar 24 horas seguidas", señala González. En EEUU, empresas como Kinze ya han desarrollado tractores sin conductor , pero la innovación del equipo europeo ha sido concebir una flota de pequeños robots, tanto terrestres como aéreos, en lugar de una sola máquina de gran tamaño. "Es mejor tener muchos robots pequeños en lugar de uno grande, porque compactan menos el terreno y porque si se estropea uno puedes seguir trabajando", sostiene González, padre hace más de dos décadas del primer robot caminante elaborado en España. La idea de los científicos es que un propietario agrícola pueda contratar en un futuro los servicios de estos robots a empresas especializadas. Un tráiler transportaría la flota hasta la finca y teóricamente un solo operario bastaría para controlar tres tractores y dos hexacópteros. LANZALLAMAS Tractores sin conductor del proyecto RHEA Los aparatos aéreos, equipados con cámaras, trazarían un mapa del lugar, detectando las malas hierbas y localizándolas con coordenadas GPS. A partir de esos datos, los tractores sin conductor recorrerían la parcela echando herbicida sólo donde se necesita. Para determinados cultivos más resistentes al fuego, como el maíz, los tractores dispondrían de un accesorio con pequeños lanzallamas desarrollados por científicos de la Universidad de Pisa (Italia) para quemar los hierbajos detectados mediante cámaras sobre los vehículos. El proyecto, denominado RHEA , busca controlar las malas hierbas en muchos tipos de cultivos, tanto de surco ancho (como maíz, tomate, frutilla, girasol y algodón) como de surco estrecho (cebada y trigo), además de en árboles (olivos, nogales, almendros e incluso bosques). González recalca que sus potenciales aplicaciones van mucho más allá de luchar contra las malas hierbas. "Si les añades un arado, pueden arar", apunta. De momento, cada uno de los tres prototipos de tractores del proyecto ha costado unos 160.000 euros, pero el coordinador espera que los costes bajen si se pasa a la fase de producción industrial. En 2014, los investigadores tendrán que presentar sus resultados a la UE. "Entonces habrá que echar cálculos y ver si el sistema es rentable", reconoce González.

Una aplicación oficial permite conocer el estado del subte porteño La presentó hoy el Gobierno de la Ciudad; muestra el funcionamiento actual del servicio, y el recorrido; está disponible para Android, iPhone y, próximamente, BlackBerry El Gobierno porteño presentó hoy BA Subte , una aplicación oficial que puede resultar de utilidad para los usuarios de este medio de transporte: además de listar las estaciones permite conocer el estado de las líneas y realizar reclamos. La aplicación no tiene costo y se puede descargar de la tienda oficial de Android y de la de Apple . Según el sitio oficial también está disponible para BlackBerry, aunque todavía no figura en la tienda oficial ( sí lo hacen otras aplicaciones del Gobierno porteño). Se suma así a CómoLlego, otro servicio que permite tener información en el celular para moverse con más eficiencia en Buenos Aires. También, a Trenes en Vivo, la aplicación del Ministerio del Interior que brinda información sobre los trenes del área metropolitana de Buenos Aires (gratis, disponible para Android, BlackBerry, iOS y Windows Phone). Para quienes necesiten moverse por la ciudad hay más aplicaciones gratis (de Google, Nokia y otros desarrolladores): para sortear el tránsito porteño y que permiten conocer mejor qué opciones de transporte público están cerca nuestro , aprovechando la información que pueden almacenar y descargar los smartphones modernos.

El subte porteño cumple 100 años La Línea A fue inaugurada el 1° de diciembre de 1913; en aquel entonces viajaban 170.000 personas por día en el tramo que une Plaza de Mayo con Plaza Miserere; fue la primera línea de subterráneos de América del Sur y la 13a. en el mundo Dos viejos vagones de madera será n el símbolo de los festejos por los 100 años del subte al cumplirse el aniversario de la inauguración de la Línea A, que le dio impulso a toda la red de subterráneos de la ciudad de Buenos Aires. Los centenarios coches estarán expuestos hoy en la estación Plaza de Mayo, entre las 10 y las 20, para que la gente vuelva a estar en contacto con su historia, con la marca de los años y la melancolía que provocaba verlos circular. Ambos son parte del lote de 96 coches belgas que salieron de circulación en enero pasado y que les dieron paso a otros más sofisticados. Fueron restaurados durante meses por un equipo de expertos, que realizaron un trabajo artesanal y puntilloso con el objetivo de mantener su historia intacta. Y serán devueltos a los usuarios, que podrán tenerlos cerca durante una jornada de festejos en la estación Plaza de Mayo. Allí, además de los antiguos vagones, habrá una muestra fotográfica y audiovisual sobre la historia del subte junto a una banda sinfónica de 46 músicos. Formación de la línea c entrando a la estacion; mayo de 1966 Estación Uruguay de la línea B, 1931. Se observa la escalera, también los molinetes y la oficina de cambios Un cartel anuncia la nueva obra en la estación Perú de la línea A en febrero de 1968 En septiembre de 1969 se estrenaron nuevos uniformes de policía http://bucket2.clanacion.com.ar/anexos/fotos/97/1628597h430.jpg Imagen del anden de la linea C; septiembre de 1968 17 de octubre de 1930, inauguración de la Linea B Formación de la Línea A que realizó un viaje especial en el 70 aniversario del primer subterráneo; diciembre de 1983 El conductor maneja la formación que ingresa a la estación; enero de 1983 Los pasajeros viajan en una formación de la línea A; diciembre de 1978 Dos operarios realizan tareas de limpieza en los túneles; septiembre de 1963 Estación Plaza de Mayo de la Línea A; octubre de 1978 Un modelo de vagón con el que se inauguró la Línea A, Primera Junta - Plaza Miserere; agosto de 1974 Estación Carlos Pellegrini de la Línea B; se ven las aberturas para ventilación; junio de 1931 La excavación para el subte a Plaza Once era un símbolo visible y ruidoso del avance; julio de 1958 De los coches belgas La Brugeoise a los vagones chinos CNR de la actualidad pasaron millones de pasajeros que los utilizaron a diario, entre los que se encontraban personajes de la cultura, la música y de la sociedad en general. Recuerdan los historiadores que los escritores Roberto Arlt y Leopoldo Lugones fueron pasajeros ilustres. Quizás hoy el más reconocido de ellos sea el papa Francisco, que viajaba sentado en los asientos de madera cuando aún era el cardenal Jorge Bergoglio. La Línea A tiene una rica historia que se inició el 1º de diciembre de 1913 cuando fue inaugurada, pero que comenzó a gestarse en 1898 entre proyectos, leyes y ordenanzas relacionadas con el transporte ferroviario subterráneo, en tiempos en los que aumentaba la cantidad de pasajeros que utilizaban el tranvía. En las crónicas de los diarios de la época quedó plasmado que el 14 de diciembre de 1913, el primer día habilitado al público, viajaron unas 170.000 personas en la línea A que unía Plaza de Mayo y Plaza Miserere. En ese momento se puso fin a una obra que demandó 26 meses y que había comenzado el 15 de diciembre de 1911, para construir lo que se convirtió en la primera red de subterráneos de América del Sur y la 13a. en el nivel internacional, ya que el servicio sólo funcionaba en ciudades como Londres, Atenas, Berlín, Boston y Nueva York. Al mismo tiempo que se iniciaba la construcción de los túneles sobre la Avenida de Mayo, asignada a la Compañía de Tranvías Anglo Argentina en 1909, en Bélgica comenzaba la fabricación de los coches de madera que dos años más tarde fueron enviados a la Argentina en barco. Unos 1500 operarios excavaron 440.000 metros cúbicos de tierra, utilizados luego para rellenar las zonas bajas aledañas al cementerio de Flores y la avenida Vélez Sarsfield. También se usaron 31.000.000 de ladrillos, 108.000 barricas de 170 kilos de cemento, 13.000 toneladas de tirantes de hierro y 90.000 metros cuadrados de capa aisladora. La primera etapa de la línea, entre Plaza de Mayo y Miserere, fue inaugurada por el presidente de entonces, Roque Sáenz Peña, acompañado por el intendente municipal Joaquín de Anchorena. Cuatro meses después se presentó la ampliación hasta la estación Río de Janeiro y 90 días mas tarde quedó terminado el tramo hasta Primera Junta. Los últimos y definitivos cambios son contemporáneos, ya que en 2008 se amplió el recorrido con las estaciones Puán y Carabobo, en los barrios de Caballito y Flores. Dicho proyecto de construcción demandó la instalación de vías, la construcción de un centro de potencia, el cableado y la catenaria, la instalación de escaleras mecánicas y ascensores, y el sistema de señales. La línea se completó en 2013 con la inauguración de San José de Flores y de San Pedrito. El 8 de enero de 2013, Las Brujas, como se los conoce los coches belgas, corrieron por última vez por las vías de la Línea A y pasaron a formar parte del patrimonio histórico, con una protección judicial sobre el lote total, con un proyecto para definir su reutilización.

MacMania: un crucero solo para fanáticos de Apple Los fanáticos de los productos de la manzanita ya tienen una opción un tanto particular para sus vacaciones Gran parte del logro de Jobs al frente de la compañía fue convertir a sus consumidores en fanáticos y evangelizadores que estén dispuestos a todo por solventar los productos y la imagen de la manzanita. Y si bien Apple ha llevado adelante ingentes esfuerzos para que nadie se aproveche de su marca, la creatividad siempre puede más. En este caso, los que encontraron la forma de sacar provecho de esta tribu de fanáticos por la manzanita fueron los dueños de la agencia de viajes InSight Cruises. La empresa, dedicada a realizar eventos y conferencia, creó el MacMania, un crucero temático donde todas las actividades que pueden hacer los pasajeros están orientadas a saciar su pasión por Apple. ¿Pero qué hace de este crucero diferente al resto? Básicamente que durante los días que dura la travesía, los pasajeros pueden disfrutar de charlas y seminarios dados por especialistas en Apple, sus productos, su cultura y su historia. Los oradores suelen ser ex empleados de la compañía y periodistas especializados en todo lo referido a la firma de Cupertino. En sus 15 ediciones, el MacMania ya vaiajó prácticamente por todo el mundo. Incluso, durante 2011 se llevó a cabo uno por Latinoamérica que partió desde Argentina hasta Valparaíso. Hoy en día se está llevando a cabo 16° crucero MacMania en Francia. Partió el pasado 29 de noviembre de Lyon y finalizará el 6 de diciembre en Arles, también al sur de Francia. En esta edición, los oradores invitados son Sal Soghoian, Manager de Automation Product en Apple, los periodistas del sitio especializado MacWorld Lex Friedman y Joe Kissell, y la oradora motivacional Lynne Lancaster. Obviamente el precio varía de la ruta, la cantidad de días y de los oradores. Para el actual MacMania, los tickets arrancaban desde los 2799 dólares por pasajero.

Dime qué posteas y te diré quién eres Una nueva disciplina conocida como Tecnología Predictiva es capaz de interpretar lo que ponemos en las redes sociales para adelantarse a nuestros deseos y ofrecernos desde ofertas hasta consejos para llegar a una cita El film de ciencia ficción Minority Report está situado en 2054, en un contexto en el que el crimen fue erradicado en Washington porque como el futuro podía predecirse, los culpables eran condenados antes de delinquir. A más de una década del estreno de esta película protagonizada por Tom Cruise, es posible afirmar que algunos basamentos de esta obra se están haciendo realidad no en cuanto a la delincuencia, pero sí en relación a que las empresas pueden saber de antemano qué van a hacer sus clientes y consumidores. MUCHA INFO No estamos hablando de bolas de cristal ni trucos mágicos, sino de maquinarias informáticas y matemáticas que encuentran correlaciones entre observaciones y hechos dispares de miles de millones de personas. En definitiva estamos hablando de Big Data, es decir, soluciones que dan respuesta al crecimiento desmesurado de la generación de información, brindando estructura y explotando y ordenando datos de todo tipo como texto, imágenes, comentarios en las redes sociales y conversaciones telefónicas, entre otros, para que las organizaciones obtengan más información tanto sobre el mundo en general como sobre cuestiones muy específicas. Por ejemplo, Google puede predecir epidemias antes que cualquier institución especializada, al analizar las búsquedas de salud de cada región del mundo. El Instituto de Tecnología de la Universidad de Ontario, en Canadá, logró disminuir la mortalidad de los bebes prematuros con unas herramientas que permiten detectar los síntomas de los recién nacidos tempranamente, al correlacionar en tiempo real los datos provistos por los equipos de monitoreo y el diagnóstico médico. En el nivel local, Asociart ART descubrió que el 2% de su cartera de siniestros poseía una probabilidad judicial ocho veces superior al promedio de litigios potenciales. "Implementamos una solución que analiza todos los siniestros de nuestra cartera para conocer en detalle su propensión a la judicialidad. Esto nos permite realizar acciones preventivas, mejorar las estrategias de suscripción (segmentando entre casos con mínimo y alto riesgo) y mejorar la estimación financiera respecto de la pérdida esperada", explica Leonardo López, subgerente de Planeamiento y Organización de la empresa. En definitiva, las corporaciones pueden contar con predicciones muy precisas sobre nosotros, y esto es lo que se llama Tecnología Predictiva. La Tecnología Predictiva les permite, por ejemplo, ofrecer a los consumidores justo lo que ellos desean y, así, detectar oportunidades de negocio, incrementar sus ventas, fortalecer su imagen de marca y, por supuesto, aumentar sus ganancias. "Desarrollamos una solución llamada Prophet, que permite saber cuánto dinero recaudará un film que aún no ha sido estrenado. Para esto analizamos los comentarios que las personas ponen en Internet sobre la película en las instancias previas. Una vez que está en cartelera medimos, por ejemplo, los sentimientos de los tweets que hablan del film y lo traducimos en cantidad de dinero de recaudación para obtener así un resultado más preciso", explica Bernardo Huberman, senior HP Fellow y director del Social Computing Lab de los HP Labs, y agrega que esta misma tecnología se puede aplicar en cualquier otro campo, ya sea para saber de antemano cómo reaccionarán los consumidores ante un nuevo producto o para que los políticos y gobernantes conozcan los alcances de una manifestación que se está gestando. LA REVELACIÓN DEL MISTERIO ¿Pero cómo puede saberse lo que haremos? Para predecir el futuro, las soluciones tecnológicas investigan y extraen información muy detallada y precisa sobre lo que la gente habla en Internet, en especial en las redes sociales. Todo lo que las empresas saben acerca de nosotros y luego utilizan para anticiparse a lo que haremos surge de los datos que nosotros mismos volcamos de una u otra manera en la Red, casi sin darnos cuenta. Así es posible que un usuario después de quejarse varias a veces en el centro de atención al cliente de una determinada empresa, e incluso chequear los sitios de otros proveedores, reciba una promoción exclusiva con un suculento descuento. No se trata de una casualidad. La compañía sabe que este cliente está analizando cancelar los servicios y contratar a la competencia. "Los call center no dan abasto para atender las llamadas y los mensajes de los usuarios. Con estas soluciones es posible identificar a los clientes más importantes para atenderlos primero y determinar cuándo un usuario está a punto de abandonar la compañía, para retenerlo de inmediato. Para eso, lo que se hace es, por ejemplo, tomar las grabaciones de las conversaciones telefónicas con el centro de atención al cliente, pasarlas a texto y luego analizar el contenido", detalla Leonardo González Barceló, Latin America Big Data Sales Leader de IBM. A pesar de las conclusiones asombrosas que arrojan las soluciones que ya están en el mercado, Jeff Jonas, que es uno de los máximos gurús del mundo en tecnología analítica, actualmente IBM Fellow y Chief Scientist del IBM Entity Analytics Group, asegura que aún hay mucho por crecer al respecto. "El índice de precisión de las predicciones será mayor en el futuro, y el tiempo de respuesta de las empresas será aún más veloz. Incluso estará disponible no sólo para las organizaciones, sino para el usuario final. Por ejemplo, si dos amigos tienen previsto encontrarse en un bar, el primero llega, pero el segundo está demorado, ambos smartphones se comunicarán entre sí automáticamente y analizarán, en función del tránsito y la distancia, entre otras variables, un plan B para que ambas personas se encuentren cuanto antes, de manera tal que le avisarán a sus respectivos dueños de la situación, y le recomendarán opciones de bares para que ellos decidan a cuál dirigirse", adelanta el ejecutivo. EL GRAN DILEMA "No se puede predecir cualquier cosa, sino aquellos temas sobre los que la gente está hablando en el mundo online. Por eso tenemos que recordar que no todo es predecible, ya que hay personas que no están conectadas", aclara Huberman. Lejos de asustarnos por lo que las organizaciones puedan saber acerca de nosotros, los entrevistados recomiendan considerar y releer los términos y las condiciones de uso que cada empresa nos pide que aceptemos como contraprestación del servicio que nos ofrece, y esto abarca no sólo sitios, sino también aplicaciones móviles de todo tipo, incluyendo las de juegos y ocio, y las funciones que ofrecen las redes sociales. "Casi nadie lee este texto, y es ahí donde se especifica qué hará la empresa con nuestros datos personales, como venderlos o compartirlos, y con las interacciones que tengamos en este sitio de aquí en adelante para saber qué buscamos, entre muchas otras cosas", explica Jonas. El ejecutivo de HP coincide, y sobre la base de esta situación plantea una realidad: "Nada de lo que uno hace en la computadora queda entre el dispositivo y el usuario". El dilema está planteado: si hay información personal que no estamos dispuestos a revelar, entonces no podremos acceder a determinados servicios. Por el contrario, si volcamos todos nuestros datos en Internet, las empresas sabrán más sobre nosotros, y eso se plasmará en más servicios. Al ritmo en el que avanza la tecnología, quizás en 2054 los films similares a Minority Report ya no serán de ciencia ficción, sino basados en historias reales.

Cuando despertó, el dinosaurio todavía estaba allí. — Augusto Monterroso dando una profunda enseñanza a la humanidad Una vez yo desperté y había un dinosaurio junto a mí.... — Adicto a los alucinógenos en una charla de Adictos Anónimos ¡Mierda, Dios! ¡No has acabado con los dinosaurios aún! — Adán cuando al despertar vio algo contraproducente para su descendencia. La fábula, cuento corto, o microrrelato de Augusto Monterroso, llamada: El Dinosaurio tiene la fama de ser la más corta del mundo. Y, al parecer, es cierto pues cuenta ni más ni menos que con siete palabras. Pero a pesar de su brevedad no por ello resulta ser un cuento simple y sencillo; más bien, su brevedad exige un profundo análisis para determinar con certeza qué fue lo que nos quiso decir este cuentista guatemalteco. O, si por el contrario -como creen algunos infieles literarios- fue una tomadura de pelo por parte del audaz escritor. Primer acercamiento a la estructura formal del cuento El cuento consta de dos partes bien determinadas y delimitadas; la división nos la ofrece una sencilla coma (,) así pues, tenemos dos partes; la primera nos dice: "Cuando despertó" -y la segunda parte remata- "El Dinosaurio todavía estaba allí". El análisis de este cuento se atendrá a esta división formal querida por el autor. Cuando despertó… ¡¡Vilma!! ¡¿Qué te dije que hicieras con el dinosaurio para cuando yo despertara?! — Pedro Picapiedra luego de ver su desayuno aún crudo. ¿Quién? La primera duda que surge en este cuento es la siguiente: ¿Quién despertó? En este sentido el cuento no nos informa mucho pues simplemente dice: Cuando despertó Dejando que sea el lector quien se interrogue acerca de la identidad de la persona que dormía. Ahora bien, los más concienzudos exegetas, en contubernio con algunos gramáticos trasnochados nos dicen que la frase se explica por sí sola, ya que posee un sujeto tácito. O sea, con base en la conjugación verbal se sobreentiende que el autor habla de un ÉL o una ELLA. Pero esto no resuelve absolutamente nada, porque él o ella pueden ser cualquier personas, puede ser usted o aquel otro, o incluso el de más atrás. Los modernos estudiosos de la obra monterrosina sostienen que:"Efectivamente llevan razón los gramáticos al decir que el sujeto de este cuento es un sujeto expreso, adrede Monterroso lo colocó de esta forma pues al no designar una persona en específico [que el cuento verbi gratia hubiera dicho así: Cuando Juan Pérez despertó….etc] se sobre entiende que Monterroso se está dirigiendo a todos los que no son Augusto Monterroso, es decir, el escritor le está hablando a toda la humanidad" Así pues, debe entenderse que el cuentista se refiere a toda la humanidad. Ahora bien, sabiendo que Monterroso quiere dirigirse por igual a todos los hombres y mujeres de todos los tiempos es importante preguntarse. ¿Qué mensaje quiere trasmitir en esta primera frase ? ¿Qué? El mensaje que Monterroso nos quiere trasmitir en esta primera parte del cuento es de una profundidad filosófica gigantesca, digna de un Platón. La primera parte de este cuento nos indica que alguien estaba dormido y despierta. La acción de despertar en el contexto de este cuento es una acción totalmente metafórica; es decir, no es dable pensar que alguien dormía y de pronto despertó. ¡No! Recordemos que él no se dirige a una persona en específico, sino que se dirige a la humanidad en su totalidad. Por lo tanto, la acción de despertar va dirigida a la humanidad. ¿Qué nos indica esto? Muy sencillo, nos indica que la humanidad está dormida. Es decir, ve las cosas no como realmente son, sino como las sueña… esto no es una invención de Monterroso, sino que es una larga tradición filosófica e incluso religiosa. En este momento podríamos citar a Platón quien en su Diálogo llamado “La República” menciona el famoso mito de la caverna, según el cual estamos atados a la pared de una caverna y lo único que vemos son las sombras. También podemos citar aquí a Ezequiel, un profeta Bíblico al cual el mismo Dios le dijo: Hijo de hombre, tú vives en medio de rebeldes, que tienen ojos para ver pero no ven, oídos para oír y no oyen. Realmente son una banda de rebeldes. El mismo Immanuel Kant había dicho que leyendo a Hume logró despertar del sueño metafísico. La misma Matrix. Es decir, esta frase de Monterroso se inserta en esa corriente mundial de toda la Historia la cual nos indica que los hombres no vemos la realidad tal cual es, sino que la vemos a través de las brumas del sueño. Al decir “Cuando despertó” entonces nos está indicando que toda la humanidad duerme, pero que va a llegar un momento determinado en que vamos a despertar. De modo que esta primera frase del cuento nos señala que la humanidad duerme, pero pronto despertará, es decir, es una frase bastante positiva. El dinosaurio todavía estaba allí La segunda parte del cuento es radicalmente distinta a la primera, mientras que en la primera había un sujeto tácito en esta segunda hay un sujeto expreso (¡y vaya sujeto!) un dinosaurio. Nuevamente Monterroso no quiere indicar qué tipo de dinosaurio es el del cuento, pero en realidad, para esta segunda parte, no importa tanto qué tipo de dinosaurio es el del cuento, sino la época histórica donde nos ubica. Como todos sabemos los dinosaurios fueron bestias feroces, que poblaron la tierra hace 65 millones de años. En este punto puede surgir una contradicción. Recordemos que el mensaje de la primera frase del cuento nos indica que la humanidad esta dormida y que pronto va a despertar. La pregunta es ¿va a despertar y se va a dar cuenta que todavía estamos en la época de los dinosaurios? Esta podría ser una conclusión rápida y fácil. Sin embargo, ¿no es muy infantil creer que Monterroso lo que nos quiere decir es que aún estamos? Para solucionar esto nuevamente hay que recurrir al método metafórico. Es decir, el dinosaurio es un símbolo. Tal como se mencionó anteriormente pensar en el dinosaurio nos remite a la ferocidad y a las bestialidades propias de estos animales. Por otra parte esta frase termina con la significativa advertencia de: todavía estaba allí. Esto lo que nos indica es que ese dinosaurio todavía va a estar allí. En otras palabras; cuando la humanidad despierte va a descubrir que, a pesar de haber despertado, la barbarie, la sinrazón van a seguir gobernando en el mundo. El mensaje de Monterroso parece ser sumamente pesimista. ¿De que vale despertar si de todas formas la bestialidad, la ferocidad, la barbarie y la sinrazón continúan reinando en el mundo? ¿No sería mejor continuar durmiendo ante este futuro terrible y oscuro que nos predice Monterroso con su cuento? Muchos de los estudiosos que analizan esta obra de Monterroso se quedan horrorizados al llegar a esta conclusión: a pesar de que la humanidad despierte nada va a cambiar. Y detienen sus análisis temerosos de que si siguen investigando vayan a encontrar más pesimismo. Pero estos investigadores son amateurs y no comprenden del todo el arte del análisis de una obra literaria, hay que ver todos sus elementos y no escatimar en ninguno. El mensaje final A primera vista efectivamente parece que Monterroso nos deja en una penumbra llena de pesimismo y cosas malas. De nada valdría despertar ante el panorama que nos ofrece Monterroso. Pero se han quedado cortos en analizar un elemento fundamental del cuento y es que este tiene siete palabras, y como todos sabemos el siete es un número cabalístico que indica perfección. Entonces, pues lo que Augusto Monterroso nos quiere decir es que cuando despertemos nos daremos cuenta de toda la irracionalidad que vive con nosotros. Pero esta irracionalidad es solo un paso para llegar a la perfección del ser humano. Algunos eruditos por supuesto dicen que es mera casualidad esto de las siete palabras; sin embargo pronto son disuadidos al darse cuenta que si se cuentan las letras de todo el cuento se obtiene que son 43 letras y que 4+3 es siete. De modo que el mensaje de Monterroso se sigue manteniendo vigente. Conclusión La conclusión de este breve análisis metafórico del cuento de Monterroso es pues que encierra un mensaje muy positivo y que nos alienta a seguir por la senda de progreso e iluminación que llevamos. Historias como estas nos enseñan que la maldad, la barbarie y la irracionalidad no tienen la última palabra, sino que por encima de todo esto el ser humano tiende hacia la perfección. Y para alcanzar dicha perfección solamente debemos despertar et in secula seculorum.

¿cómo reaccionás cuando tu PC no te responde? Una encuesta indaga entre los efectos en el usuario de una computadora que funciona lenta; ¿a vos qué te pasa cuando esto sucede? Cuántas veces quisiste tirar tu celular por la ventana porque no te respondía a la velocidad que querías. Cuántas veces te pasó lo mismo con tu PC o tu notebook. Bueno, no sos el único. Al parecer, esta ira que invade a los usuarios de la tecnología es algo más extendido de lo que pensamos. Según una encuesta realizada por SanDisk a ocho mil usuarios de PC en algunos países de Europa, EE.UU y China, el tiempo que se pierde esperando que una computadora se inicie o corra correctamente un programa tienen consecuencias, en algunos casos, algo funestas. Por ejemplo: los usuarios de España perdieron casi 5 días de sueño en lo que va del año esperando que la computadora ejecute un pedido, mientras que en Italia este número asciende a casi 7 días por año, según publica The Telegraph en Inglaterra . Y si bien esto no sería tan grave, por lo menos desde el punto de vista de los usuarios, la encuesta arroja que casi un tercio de los encuestados tiene problemas de sueño por este inconveniente. Y, como si esto no podía ser peor, este malestar se replica durante el día, modificando el humor de los usuarios de PC. Según el informe, el 37% de los encuestados chinos asegura que la lentitud de su computadora le cambió el humor durante todo el día. Lo mismo dijeron un el 25% de los encuestados franceses y el 20% de los italianos. Y, volviendo el principio de este texto, este malestar que genera perder tiempo parece que también tiene repercusiones sobre los equipos. El 23% de los alemanes entrevistados confesaron haber zamarreado la PC debido a la lentitud. En España, China y EE.UU. este número desciende a 17%, pero no deja de ser significativo. ¿Pasaste alguna vez por la situación de querer tirar tu computadora o celular por la ventana? Cuando estás en esa situación, cómo pensás que debe solucionarse: ¿cambiando la PC o tratando de no estresarte?

De Jujuy al mundo, una aplicación para hipoacúsicos con voz propia Cómo es uSound, un desarrollo de cuatro chicos universitarios que aprovecha los smartphones y los auriculares inalámbricos comunes para ayudar a pacientes con deficiencias auditivas Ezequiel Escobar Como alumno de ingeniería, el futuro de Ezequiel Escobar junto a sus cuatro compañeros y amigos parecía predestinado, como muchos otros egresados, al ámbito gubernamental o privado en Jujuy, una regla no escrita que suele circular dentro del ambiente universitario. Sin embargo, este grupo de estudiantes logró sortear estas barreras para iniciar su propio proyecto: una aplicación para teléfonos móviles que permite mejorar la calidad de vida de pacientes hipoacúsicos con una solución de bajo costo. "Cada uno viene de diversas ciudades jujeñas, de La Quiaca y Palpalá. Todos nos conocimos en la Universidad Católica de Santiago del Estero, en su sede de San Salvador de Jujuy", cuenta Escobar, que es de Tilcara. " uSound comenzó hace dos años, cuando un compañero que tenía una deficiencia auditiva abandonó la carrera porque muchas veces no podía ocupar los primeros asientos de la clase. Esta historia nos marcó de tal forma que empezamos a trabajar sobre el tema en un trabajo teórico que nos pidieron en la facultad, en donde teníamos que aplicar la tecnología para resolver diversas problemáticas sociales", cuenta el cofundador del desarrollo, cuyo equipo de cuatro integrantes divide su tiempo entre la capital norteña y Buenos Aires. "Hay 740 millones de personas con hipoacusia, y muchas personas no tienen posibilidades económicas de acceder a un audífono especial. A su vez, su uso genera rechazo entre los niños, que suelen ser blanco de burlas y terminan yendo a escuelas especiales, aún con deficiencias leves", cuenta Escobar. ASÍ FUNCIONA LA APLICACIÓN "uSound tiene un papel preventivo y como solución para pacientes hipoacúsicos, buscamos estar presentes en todos los dispositivos, primero estaremos en Windows Phone, luego en Android y planeamos también estar en iOS de Apple. A su vez, también trabajamos de forma conjunta con los médicos para darle a la aplicación las prestaciones adecuadas para el tratamiento. Es una aplicación que para nada reemplaza el papel del profesional, sino que se posiciona como un complemento ideal para el tratamiento, con un costo mucho menor", explica Escobar; el dispositivo ya fue probado por pacientes de varios institutos de salud jujeños. EL SMARTPHONE COMO UN POTENTE Y REFINADO AUDÍFONO El objetivo de uSound, que pronto será renombrado como Soundica tras ingresar al proceso de aceleración de start-ups Wayra de Telefónica , es aprovechar la potencia de procesamiento que tienen los actuales teléfonos móviles para convertirse en un centro de mando para el paciente hipoacúsico, mediante el uso de auriculares Bluetooth. De esta forma, el usuario puede recibir llamadas, ver videos e incluso poder participar de una clase gracias a la transmisión inalámbrica. La aplicación permite ampliar el rango de frecuencias que tiene el paciente de modo personalizado, mediante el ingreso de los datos proporcionados por una audiometría gestionada por un profesional. De esta forma, el sonido se adapta tanto del lado izquierdo como el derecho, y permite poder tener una mejor salida del sonido al momento de realizar o recibir una llamada telefónica o reproducir un contenido multimedia. uSound también ofrece la posibilidad de realizar, a modo de prevención, una audiometría con el teléfono móvil. Además, aprovecha las prestaciones móviles de estos dispositivos al admitir el uso de auriculares Bluetooth, que permiten una mayor flexibilidad de uso en diversas situaciones tales como una conferencia o en un aula. ¿Qué diferencias tiene con otras soluciones ya disponibles en el mercado? Son muchas las ventajas al aprovechar un dispositivo de uso masivo. Se pueden tomar apuntes de clase, o ver un video con un volumen adaptado según cada usuario, basado en los datos de una audiometría gestionado por un profesional. Las soluciones actuales se basan en audífonos muy costosos, uno digital tiene un precio de entre 2000 y 5000 dólares. Por su parte, los modelos analógicos son un poco más baratos, desde 2500 pesos, pero aún así mantienen un costo alto, y no tiene la misma precisión que los digitales. Con uSound el costo se acota a la compra de un auricular Bluetooth estándar junto al costo de suscripción anual que estableceremos ante el lanzamiento de uSound para diversas plataformas móviles. Muchos teléfonos móviles ya tienen funciones especiales para hipoacúsicos, ¿en qué se diferencia uSound? La mayoría de los modelos tiene un ajuste de audio estándar, mientras que otras aplicaciones lo único que hacen es una compensación de sonido limitado, para pacientes que tienen una afección leve. En cambio, con uSound contamos con el trabajo conjunto con profesionales médicos que permiten abarcar a un amplio rango de afecciones. LOS DESAFÍOS DE TODO EMPRENDEDOR Quienes inician el camino de iniciar un proyecto independiente, lejos de los empleos en relación de dependencia, saben de los riesgos y desafíos que deben enfrentar. Y aún así, están convencidos de lo que quieren concretar. No obstante, tanto Escobar como el resto de los cofundadores y miembros del equipo saben que tuvieron que superar más obstáculos. ¿Cómo fue iniciar un emprendimiento de este tipo desde Jujuy? Las diferencias son realmente significativas si se compara con Buenos Aires. El ambiente emprendedor es más amable, hay más contención y recursos, mientras que en Jujuy el ambiente está más limitado. Existe el preconcepto de que los proyectos se hacen en otros lugares, y esa fue la primera barrera que tuvimos que romper para llevar adelante nuestra empresa. Incluso nuestras propias familias nos veían como locos y, literalmente, nos mandaban armar un CV para ir a buscar un trabajo. Tuvimos un gran impulso tras un contacto que nos dio un profesor de la facultad para asistir a una conferencia regional de la fundación Endeavor en Salta, en donde pudimos conectarnos con otros emprendedores regionales, intercambiar experiencias y tener más pilas en uSound. ¿Qué los llevó a trascender las fronteras como emprendedores? La aplicación comenzó a tomar forma cuando decidimos participar en un concurso de Microsoft para emprendedores, la Imagine Cup de Microsoft. Hicimos una videoconferencia desde Jujuy con el jurado, una experiencia extraña para nosotros al momento de presentar uSound, y aún así pudimos pasar a la siguiente instancia final, al quedar seleccionados entre siete proyectos de veinte universidades de Argentina y Uuruguay. Luego todo fue muy vertiginoso: fuimos a Buenos Aires, ganamos el primer puesto regional, y de ahí fuimos directo a la final mundial de la Imagine Cup en Rusia, mientras cerrábamos nuestra participación en la convocatoria de Wayra , la aceleradora de proyectos de Telefónica. Con inquietudes que desconocen fronteras, los miembros de uSound se encuentran abocados a finalizar las versiones para Windows Phone y Android. Por el momento se encuentra disponible un formulario en el sitio web de los desarrolladores que permite a los interesados ser los primeros en probar la aplicación sin costo alguno. Las repercusiones también llegaron por otro lado; el proyecto fue declarado de interés nacional por el Senado, además de ser seleccionado como uno de los proyectos del programa Innovar, del Ministerio de Ciencia y Tecnología de la Nación. "Todas estas experiencias fueron increíbles, salir de Jujuy a Buenos Aires, pasar por Dubai y terminar en Rusia. Conocimos emprendedores de diferentes nacionalidades, pudimos intercambiar experiencias y consejos, y por sobre todas las cosas, nos permitió descubrir que el mundo es mucho más grande lo que que uno cree", agrega Escobar.