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¿Por qué no puedo unirme a un grupo en el hogar? Existen varias razones por las que es posible que no pueda unirse a un grupo en el hogar: * Es posible que no haya un grupo en el hogar disponible en su red. Para crear uno, consulte Crear un grupo en el hogar. * Puede que no esté conectado a la red en la que se encuentra el grupo en el hogar. Para conectarse a una red, siga estos pasos: 1. Haga clic en el icono de red (Imagen del icono de red inalámbrica o Imagen del icono de red cableada) en el área de notificación de la barra de tareas. 2. Haga clic en la red a la que desea conectarse y, a continuación, haga clic en Conectar. Es posible que deba escribir una clave de seguridad de red. Una vez conectado a la red, podrá unirse a un grupo en el hogar si existe uno en la red. * Es necesario que los equipos ejecuten Windows 7 para poder unirse a un grupo en el hogar. Grupo Hogar está disponible en todas las ediciones de Windows 7. En Windows 7 Starter y Windows 7 Home Basic, puede unirse a un grupo en el hogar, pero no crear uno. * Es posible que la ubicación de red no esté configurada como doméstica. Grupo Hogar solo funciona en las redes domésticas (privadas). Para cambiar la ubicación de red, siga estos pasos: 1. Para abrir Centro de redes y de recursos compartidos, haga clic en el botón InicioImagen del botón Inicio y, a continuación, en Panel de control. En el cuadro de búsqueda, escriba red y, a continuación, haga clic en Centro de redes y recursos compartidos. 2. Haga clic en Red de trabajo o Red pública y, a continuación, haga clic en Red doméstica. Imagen del Centro de redes y recursos compartidosCentro de redes y de recursos compartidos * Es posible que los demás equipos del grupo en el hogar estén apagados, en modo de hibernación, que no se encuentren en el hogar o que hayan dejado el grupo en el hogar. Para obtener información sobre cómo cambiar las opciones de ahorro de energía, consulte Cambiar, crear o eliminar un plan (esquema) de energía. * Es posible que el equipo en el cual se creo el grupo en el hogar se haya reiniciado y que nadie haya iniciado sesión en él. Algunos de los servicios que necesita Grupo Hogar se inician después de que se inició sesión. Asegúrese de que alguien inicie sesión en el equipo que inicialmente creó el grupo en el hogar. * La detección de redes está desactivada. Para activar la detección de redes, siga estos pasos: 1. Para abrir Configuración de uso compartido avanzado, haga clic en el botón InicioImagen del botón Inicio y, a continuación, haga clic en Panel de control. En el cuadro de búsqueda, escriba red, haga clic en Centro de redes y recursos compartidos y, a continuación, haga clic en Cambiar configuración de uso compartido avanzado, en el panel de navegación. 2. Haga clic en las comillas angulares Imagen del icono de contenido adicional para expandir el perfil de red Casa o trabajo. 3. Haga clic en Activar la detección de redes y, a continuación, en Guardar cambios. Se requiere permiso de administradorSi se le solicita una contraseña de administrador o una confirmación, escriba la contraseña o proporcione la confirmación. Para obtener más información acerca de la detección de redes, consulte ¿Qué es la detección de redes? * Uno o varios servicios necesarios no se están ejecutando. Deben estar ejecutándose los serviciosAgrupación de red del mismo nivel y Proveedor de Grupo Hogar. A continuación, se indica cómo comprobarlo: 1. Para abrir Herramientas administrativas, haga clic en el botón InicioImagen del botón Inicio y después en Panel de control. En el cuadro de búsqueda, escriba herramientas administrativas y, a continuación, haga clic en Herramientas administrativas. Se requiere permiso de administradorSi se le solicita una contraseña de administrador o una confirmación, escriba la contraseña o proporcione la confirmación. 2. Haga doble clic en Servicios. Se requiere permiso de administradorSi se le solicita una contraseña de administrador o una confirmación, escriba la contraseña o proporcione la confirmación. 3. En la columna Estado, junto a los servicios Agrupación de red del mismo nivel y Proveedor de Grupo Hogar, debe ver la palabra "Iniciado". Si no la ve, haga doble clic en el nombre del servicio y, a continuación, haga clic en Iniciar. * Su equipo ya pertenece a un grupo en el hogar. Solo se puede pertenecer a un grupo en el hogar por vez. * El administrador del sistema ha desactivado Grupo Hogar en los equipos del mismo dominio. fuente:http://windows.microsoft.com/es-XL/windows7/Why-can-t-I-join-a-homegroup

¿Cuál es la diferencia entre las versiones de 32 y 64 bits de Windows? Los términos 32 bits y 64 bits hacen referencia al modo en que el procesador (al que también se denomina CPU) de un equipo administra la información. Las versiones de 32 y 64 bits de Windows están diseñadas para ser usadas en equipos con procesadores de 32 y 64 bits respectivamente. Las versiones de 64 bits de Windows pueden usar más memoria que las versiones de 32 bits de Windows. Esto contribuye a minimizar el tiempo dedicado al intercambio de procesos dentro y fuera de la memoria almacenando un mayor número de estos procesos en la memoria de acceso aleatorio (RAM) en lugar de en el disco duro. Esto, a su vez, puede aumentar el rendimiento general de los programas. Para obtener más información, consulte Descripción de las diferencias existentes entre las versiones de 32 bits y de 64 bits de Windows Vista en línea (puede estar en ingles). ¿Cómo se puede saber si el equipo está ejecutando una versión de 32 bits o de 64 bits de Windows? Para comprobar si el equipo está ejecutando Windows de 32 bits o de 64 bits, haga lo siguiente: 1. Para abrir Sistema, haga clic en el botón InicioImagen del botón Inicio, en Panel de control, en Sistema y mantenimiento y, a continuación, en Sistema. 2. En Sistema, puede ver el tipo de sistema. ¿Puede un equipo ejecutar una versión de 64 bits de Windows? Para ejecutar una versión de 64 bits de Windows, el equipo debe disponer de un procesador de 64 bits. Para poder sacar partido de la capacidad adicional de usar memoria en versiones de 64 bits de Windows Vista, debe disponer de al menos 4 GB de RAM instaladas en el equipo. También deberá asegurarse de que cuenta con controladores de 64 bits para su hardware y que sus programas pueden ejecutarse en un entorno Windows de 64 bits. Los controladores de dispositivos de 32 bits no funcionan en equipos con versiones de 64 bits de Windows. Si está intentando instalar hardware que sólo dispone de controladores de 32 bits, ese hardware no funcionará correctamente en las versiones de 64 bits de Windows. Asimismo, los programas que prueben a instalar controladores de dispositivos de 32 bits en versiones de 64 bits de Windows obtendrán errores. Para obtener información acerca de la actualización de los controladores y la solución de problemas relacionados con controladores de dispositivos para versiones de 64 bits de Windows, póngase en contacto con el fabricante del hardware o del software. Para conocer la velocidad del procesador del equipo, realice lo siguiente: 1. Para abrir Sistema, haga clic en el botón InicioImagen del botón Inicio, en Panel de control, en Sistema y mantenimiento y, a continuación, en Sistema. 2. En Sistema, puede ver el tipo y la velocidad del procesador. ¿Es posible actualizar de una versión de 32 bits de Windows a una versión de 64 bits de Windows? No. Si actualmente está ejecutando una versión de 32 bits de Windows, sólo puede realizar una actualización a otra versión de 32 bits de Windows. Del mismo modo, si está ejecutando una versión de 64 bits de Windows Vista, sólo puede realizar una actualización a otra versión de 64 bits de Windows Vista. Para obtener información detallada acerca de la instalación y la actualización de las versiones de 32 bits y 64 bits de Windows, vaya a la sección de opciones de instalación de Windows Vista (32 bits) u opciones de instalación de Windows Vista (64 bits) en línea (puede estar en ingles). Si desea actualizar su versión de 32 bits de Windows a una versión de 64 bits de Windows Vista, haga una copia de seguridad de sus archivos y realice una instalación limpia de la versión de 64 bits de Windows Vista. ¿Es posible ejecutar programas de 32 bits en un equipo de 64 bits? Muchos programas diseñados para un equipo que ejecuta una versión de 32 bits de Windows funcionarán en un equipo que ejecute versiones de 64 bits de Windows sin la necesidad de realizar ningún cambio. Sin embargo, en algunos casos, es posible que haya diferencias de rendimiento. Si un programa de 32 bits usa controladores incrustados, los controladores podrían no funcionar en un entorno de 64 bits. Si dispone de un equipo de 64 bits, es mejor ejecutar programas diseñados para ejecutarse en un equipo de 64 bits. ¿Cuáles son las ventajas de usar un equipo de 64 bits? Un equipo de 64 bits puede procesar el doble de información que un equipo de 32 bits y puede disponer de una mayor memoria de acceso aleatorio (RAM). Esto convierte a un equipo de 64 bits en una buena elección si trabaja con vídeo, búsquedas en bases de datos grandes o juegos y otros programas que requieren cálculos complejos y mucha memoria. No obstante, un equipo de 32 bits funciona muy bien para la mayoría de los programas. Por ejemplo, los programas de hojas de cálculo, los exploradores web y los programas de procesamiento de texto se ejecutarán aproximadamente a la misma velocidad en un equipo de 32 ó 64 bits. Los programas que se ejecutan en versiones de 64 bits de Windows Vista tienen un mejor rendimiento si hay tanto controladores de hardware como programas de 64 bits disponibles. Los siguientes tipos de programas podrían tener un mejor rendimiento en las versiones de 64 bits de Windows Vista: * Software de diseño asistido por ordenador (CAD) * Programas de edición de imágenes y vídeo * Juegos y otros programas que requieren cálculos complejos * Programas que tienen acceso a grandes bases de datos o que trabajan con ellas * Programas de grabación y análisis de vídeo que guardan grandes cantidades de datos en la memoria Si un usuario está ejecutando una versión de 64 bits de Windows, ¿necesita controladores de 64 bits para sus dispositivos? Sí, todos los dispositivos de hardware necesitan controladores de 64 bits para que funcionen en una versión de 64 bits de Windows. Para obtener información acerca de cómo buscar controladores, consulte Reparar o actualizar un controlador o visite el sitio web del fabricante del dispositivo. También puede obtener información acerca de los controladores visitando el sitio web del Asesor de actualizaciones de Windows Vista. Asimismo, algunos programas de 32 bits pueden usar controladores de 32 bits incrustados, que pueden hacer que los programas no funcionen correctamente. FUENTE; http://windows.microsoft.com/es-ES/windows-vista/32-bit-and-64-bit-Windows-frequently-asked-questions ESPERO LES SIRVA AMIGOS

PARA MODIFICAR LOS SIETE RASGOS NEGATIVOS DE LA PERSONALIDAD Parece que el número siete es un número socorrido. Así se mencionan los siete pecados capitales, las siete maravillas del mundo y en el cine Los siete magníficos y Los siete samurais. Y ahora les propongo analizar los siete rasgos negativos de la personalidad. Es posible que para usted éstos no sean los rasgos más negativos y está en lo cierto. Pero por algunos había que iniciar y elegí los siguientes: la susceptibilidad, la desconfianza, la impulsividad, el pesimismo, el egocentrismo, la timidez y la duda. Pasemos a detallar cómo estos rasgos influyen de forma negativa en nuestras vidas. La susceptibilidad es aquel rasgo del carácter mediante el cual el sujeto se convierte en una esponja para recoger... todo lo malo (real o que él se imagina). El susceptible siempre o casi siempre se siente herido, despreciado, humillado por cuestiones insignificantes, como puede ser no darle los “buenos días” a él en específico; porque, como puede ocurrir, se olvidaron de su cumpleaños; porque, con justeza, le hicieron una llamada de atención; porque el hijo, de tres años de edad, le dijo que no lo quería y que ella o él no era su mamá o el papá, cosa que dicen la mayoría de los niños a esa edad, pero el susceptible lo toma en serio; y así sucesivamente. Debido a este carácter tiene lógicas dificultades en sus relaciones interpersonales, pues no hay manera alguna de quedar bien con él. Un rasgo que lo complementa es la manipulación: casi nunca dice las cosas tal y como ocurren, sino que las “arregla” según su modo susceptible de pensar. Y con frecuencia trata de involucrar a otros en sus problemas en los que, desde luego, él siempre lleva la peor parte, es decir, es la víctima. “Usted me hizo tal cosa”, “Usted me ofendió”, “Usted me maltrató”, “Usted piensa mal de mí”, “Yo no le caigo bien”, “Usted la tiene cogida conmigo”, “No me quieres como antes”, “Sí, yo lo hice todo mal pero usted no tenía que llamarme la atención de esa manera”. Ésta es una característica muy acentuada en él y es lo que yo denomino “tener la susceptibilidad en la punta de la nariz”, pues se hiere mucho por lo que se le dice y no por lo que hizo para merecer que le dijeran tales cosas. Está muy alerta de cómo le dicen las cosas y no de cuál es el contenido de lo que le dicen. Esto obviamente también le ocasiona dificultades. Hay que saber ser susceptible y una buena forma es siéndolo en relación con uno mismo, no con los demás, lo cual es una manera de defenderse. Es muy útil preguntarse: ¿Por qué me duele lo que me dicen y no lo que hice para que me lo dijeran? Para empezar a cambiar éste pudiera ser un buen recurso. La desconfianza es otro rasgo que, cuando no está bien proporcionado, se convierte en un martirio para quien lo padece. Se trata de la falta de confianza en sí mismo y en quiénes le rodean. Al faltarle la confianza en los demás, el desconfiado pensará que le tratan con hipocresía, le dicen sólo una parte de las cosas y le ocultan información; piensa, cuando entra en la oficina y los demás se callan, que estaban haciendo algún comentario malintencionado de su persona; considera las palabras amorosas dichas por su pareja un medio para obtener algo, y no porque las siente y porque le quiere, piensa incluso que “algo” está pasando, pues “ella no es tan cariñosa” y debe haber “gato encerrado”. No puede tener amigos porque también desconfiará de ellos. La falta de confianza en sí mismo se observa disfrazada de orgullo y autosuficiencia. Considera merecerlo todo y desprecia lo que no está a la altura de su supuesto valor. La inseguridad propia del desconfiado explica los celos, al pensar que otra persona con sus atributos es capaz de hacer sentir mejor a su pareja que él. No hay otro remedio para este rasgo que comenzar a confiar. Trate de intentarlo al menos, pero de buena fe, no para decirse usted mismo que hizo lo que le sugirieron y no resultó. La impulsividad está en las personas que no meditan sus acciones y se dejan arrastrar por el primer impulso; imagínese cuántos inconvenientes puede acarrear este rasgo de la personalidad si no se maneja adecuadamente. El impulsivo se comporta como un toro en el ruedo, que con sólo moverle la capa embiste con una furia propia de lo que es: una bestia. Y por desgracia se encuentran personas con tal comportamiento: acaban, ofenden, agreden, ya sea física o verbalmente, a quienes le rodean, por motivos frente a los que se pudiera haber reaccionado de una forma más civilizada. Él será el erizo dispuesto a pinchar al más mínimo roce, por lo que sus relaciones con los demás se verán afectadas de manera sensible. Esta persona es un esclavo de sus impulsos, es su caballo, no lo que debiera ser: el jinete de sus emociones. Sería aconsejable para ella hallar el control de sus impulsos por todos los medios, incluyendo los psicofármacos, muchos de los cuales han sido utilizados frecuentemente con magníficos resultados en este sentido. Busque ayuda en un psiquiatra para aliviar este rasgo y sus consecuencias cuanto antes. El pesimismo es una disposición anímica que lleva a pensar siempre lo peor. El pesimista es aquella persona que se deja dominar por el pesimismo. Imagínese cómo puede ser su mundo si todo lo ve con gafas oscuras; piensa que nada le saldrá bien, que no tiene sentido luchar si no va a obtener éxito, está derrotado antes de iniciar la lucha. Es un perdedor nato. Pierde porque lleva en él la predisposición y la disposición para la derrota y no hace otra cosa que reafirmarla con sus actos. Al pesimista le ocasiona gran dificultad mantener adecuadas relaciones interpersonales, pues todos tratarán de evitarlo. Su discurso sombrío, sus puntos de vista derrotistas, sus lamentaciones, no son del agrado de los que tienen una manera diferente de comportarse ante la vida, y son la causa de las dificultades referidas. Tiene una imagen negativa de sí mismo y del mundo, al que considera frustrante, competitivo, exigente, agresivo. Su visión de las expectativas futuras es mala y las imagina muy difíciles, con sufrimientos, privaciones, fracasos, etc. Sería útil para el pesimista tratar de probar que la vida es realmente una “basura” o que él no sirve para nada. La imposibilidad de demostrarlo, quizás pueda enseñarle lo absurdo de sus pensamientos, que le generan el pesimismo y lo refuerzan. El egocentrismo es otro rasgo que puede dificultar el desarrollo individual. Ego significa yo, y centrismo, el centro. Egocéntrico es la persona que se considera el centro y todo debe girar alrededor de él. El niño pequeño es, por naturaleza, así y es lógico, pues requiere de cuidados constantes para su supervivencia. Resulta muy difícil establecer relaciones interpersonales armónicas con un egocéntrico, pues se cree lo mejor, lo más importante, sus puntos de vista son los más adecuados, sus necesidades son las principales que hay que satisfacer, todo tiene que ser subordinado a él, tiene que ser “el ombligo del mundo”, esto es, de la pareja, de la familia, del grupo de amigos. A él hay que tenerlo en cuenta para todo y rendirle cuenta de todo. Sus dolores son los mayores, sus problemas no tienen comparación, sus sufrimientos no tienen límites. Como se evidencia, la tendencia a la exageración es parte intrínseca del individuo egocentrista. Pero nadie es el ombligo del mundo y él no debe creerse que lo es. Y si se lo hacen creer es para hacerle el juego y lo tratan como si fuera un anormal o un bebé, quien sí lo necesita. En el adulto estas actitudes son anormales y es conveniente que haga consciente su necesidad de reclamar atención, independientemente de las diversas formas que utilice para ello, como el llanto, el enojo, la simulación de determinados malestares o la exageración de síntomas banales, etc. También tiene que enfrentar, además de lo anterior, que él puede ser el centro para un grupo de personas, pero no para todas, o durante un tiempo, pero no siempre. La timidez es otro rasgo que trae innumerables dificultades interpersonales a quien lo posee de manera relevante. El tímido padece de ella y eso significa encogimiento, temor para establecer relaciones, para decir lo que piensa, para exponer sus puntos de vista, para defender sus derechos, para competir con otros; también lo tendrá de estar en grupos, sentirá pena por todo, y esas actitudes harán que sea visto como “el raro del grupo” o se le tendrá lástima o compasión por esa forma de ser. Pero la lástima y la compasión no son afectos normales entre los seres humanos. Luchar contra la timidez no es tarea fácil, pero tampoco imposible. A continuación se ofrecen algunos consejos para ir venciendo este rasgo. • Hable hasta por los codos cuando se encuentre entre los familiares y amigos que le quieran bien y ante los que usted no tenga gran temor de manifestarse. • Hable hasta por los codos ante desconocidos que probablemente no vuelva a ver y cuyas opiniones sobre usted no son determinantes ni influyentes en su vida. • Hable hasta por los codos que es preferible hacer el ridículo algunas veces y no estar haciéndolo durante toda la vida. La duda es el último rasgo que se analizará. Hay personas con carácter dubitativo y siempre están pensando si lo que hicieron estuvo bien hecho o no, si cerraron la puerta o la dejaron abierta, si dicen sí en determinado asunto o dicen no. Son esas personas que para tomar una decisión, la piensan tanto y hasta en los últimos pormenores que cuando se deciden ya no es el momento de tomarla. Reflexionar es bueno y pensar antes de hacer las cosas también lo es, pero no es ni regular disfrazar la duda y la indecisión con ropas de reflexión. Y eso ocurre con quien duda; por su inseguridad tiene que pesar y sopesar hasta el último de los detalles buscando lo que no tiene: seguridad. Este rasgo es dañino pues se acompaña con frecuencia de rumiación de ideas y el cerebro literalmente no descansa, porque estará pensando en los pro y los contra; por ello, siempre estarán preocupados, tensos; incapaces de bromear, de disfrutar. Y esto a la larga, les llevará al cansancio mental. Los siguientes consejos les pudieran ser útiles: • Tome las decisiones en conjunto con personas en las que tenga plena confianza. • Recuerde que no se puede tener la seguridad absoluta de acertar en todas las decisiones. • Tomar una decisión inadecuada no es el fin del mundo y no es usted el único que comete errores. • Aprenda a reírse de sus propias dudas y trate de mirarse desde fuera. • Sea tolerante con usted mismo, no sufra del llamado complejo de Dios o de la perfección en todo momento. • Practique ejercicios físicos y técnicas de relajación. Finalmente, si usted tiene alguno de los siete rasgos muy acentuado, debe darse a la tarea de eliminarlo. PARA LOGRAR LA QUIETUD ESPIRITUAL O LA TRANQUILIDAD MENTAL La paz interna cada cual la puede lograr de forma muy diversa según los gustos personales, la cultura, la religiosidad, la personalidad y, muy importante, el medio donde se desenvuelve el sujeto, que puede facilitar o entorpecer la búsqueda y consecución de ese estado. A continuación le brindaré algunos consejos que pudieran ayudarle a lograr la tranquilidad mental o quietud espiritual. 1. Para alcanzar la tranquilidad mental deseada hay que tener una actitud positiva hacia la vida, esto es, tratar de ver el lado bueno de las cosas y actuar en consecuencia. Una actitud pesimista, rencorosa, temerosa, rígida, dominante, pasiva, etc., puede impedir llegar a este estado. 2. La tranquilidad mental, además de un estado que se puede lograr con determinado entrenamiento, es también una filosofía de la vida, practicada desde tiempos inmemoriales. No desear más de lo que se necesita, no aferrarse a cuestiones intrascendentes, hacer una vida sana, tener motivaciones elevadas, hacer el bien siempre, no hacer daño en ningún momento, ser humilde, etc., eran algunas de las características que sugerían los antiguos para lograr dicho estado. 3. Entrene el cuerpo en la búsqueda de este estado. Para ello lo primero es colocarse en una posición cómoda, que puede ser la de imitar a un cochero o también sentarse en el piso, con la espalda lo más recta posible, preferiblemente bien pegada a la pared, entrelazar las manos y situar las piernas de la forma que le resulte más cómoda. En esta posición, cierre los ojos e imagine algo agradable, como ir por algún lugar cubierto de árboles de abundante follaje, un hermoso césped verde que invita al reposo y en el que sólo se escucha el sonido del viento y el canto de las aves. Una vez lograda cierta tranquilidad en su cuerpo y en su mente al imaginar lo anterior, un elemento muy importante es el control de la respiración: debe concentrarse en ella y realizar inspiraciones profundas por la nariz (tomar el aire) y botarlo por los labios semicerrados. Estos ejercicios de inspiración-espiración debe realizarlos hasta que sienta un leve mareo. Después, trate de mantener una respiración en forma de vaivén, esto es, que su pecho suba y baje lo más lentamente posible. 4. Lograr la relajación deseada y con ella la tranquilidad mental, no se alcanza en varios días, ni semanas siquiera, así que no se desanime si por usted mismo no lo consigue en los primeros intentos. 5. Una vez que se haya relajado, concentre su atención en un lugar de su cuerpo, por ejemplo, el dedo grueso del pie izquierdo o el que le resulte más fácil de mantener en su mente y olvídese del resto. Éste, a partir de ese momento, es sólo el dedo grueso de su pie izquierdo. 6. Al realizar estos ejercicios, si le cuesta trabajo concentrar su atención en la parte señalada, otra posibilidad es mantener en la mente una palabra sin sentido conformada en lo fundamental por la vocal “a” como “akrasna” por ejemplo. 7. Al finalizar los ejercicios, tome un baño lo más caliente posible, dejando correr el agua suavemente sobre su piel, con preferencia, cara, cuello y espalda. Séquese mediante suaves toques repetitivos y prepárese para realizar actividades sedentarias. PARA OBTENER UNA MAYOR AUTOCONFIANZA La autoconfianza podríamos definirla como la confianza en uno mismo, en nuestras reales posibilidades. No todas las personas confían en sí mismas, y en ello puede haber influido un gran número de factores. Sin embargo, nunca es tarde para empezar, por lo que a continuación le ofrecemos una serie de consejos, base de una técnica psicoterapéutica, denominada Terapia Asertiva, que persigue, entre sus principales objetivos, evitar la manipulación que tratan de hacer los demás sobre nosotros y mejorar la visión de uno mismo. Es muy útil en los tímidos, los pasivos, los dependientes, los dubitativos y los que tienen muy en cuenta “el que dirán”. 1. Usted es y debe ser el juez de su conducta. Debe ser el responsable de las consecuencias de sus actos, los cuales no necesitan tener la aprobación de los demás, aunque mientras más personas aprueben su conducta, significa que es socialmente bien vista, pero si esto no fuera así, no se alarme, ello puede ocurrir. 2. No está obligado a pedir disculpas, ofrecer excusas o dar razones explicativas de sus actos a no ser que ello haya sido conveniado antes con usted. Sólo las dará a las personas que decida y no a otras. 3. No está obligado a encontrarle soluciones a los problemas de otros. Sólo ocurrirá si desea hacerlo. 4. Tiene derecho a cambiar de opinión cuantas veces desee, siempre y cuando sea posible. No sienta pena por modificar una decisión previa, pues no está obligado a mantenerla. Nunca le haga caso a los argumentos que esgrimirán quienes tienen interés en que no revoque su decisión. 5. Tiene derecho a decir “No sé” cuando se le pregunta algo, aunque sepa la respuesta precisa. Es libre de dar esa y otras informaciones a quien elija para ofrecerlas. 6. Tiene todo el derecho de equivocarse y de hacerse responsable de las consecuencias de dicha equivocación. No sienta culpa por ese error, pues todos los seres humanos los cometemos. Dése a la tarea de aprender de ellos para no repetirlos. 7. Tiene derecho a opinar diferente a la mayoría de las personas y mantenerla por el tiempo que usted decida hacerlo. 8. Tiene derecho a tomar una decisión que no sea la mejor a los ojos de los demás, sin afectar otros intereses que no sean los propios. 9. Tiene derecho a decir “No comprendo” y “No me importa” cuando lo estime prudente. 10. Tiene derecho a caerle mal a un grupo de personas, regular a otros y bien a los terceros. La proporción entre estos grupos le mostrará el grado de aceptación que usted tiene en ellos, lo cual no tiene importancia alguna. 11. Tiene derecho a persistir en su decisión, y emplear para ello la técnica del disco rayado, o sea, la repetición exacta de lo que eligió responder: “No sé, no sé, no sé...”; “Porque sí, porque sí, porque sí...”; “No quiero, no quiero, no quiero”... 12. Tiene el derecho a responder las preguntas que le hacen con otras preguntas, como por ejemplo: “¿Por qué usted me pregunta eso?” “¿Está molesto usted?” “¿Hice algo indebido?”. 13. Tiene derecho a hacer el ridículo. Antes que usted muchos otros lo hicieron. Después de usted lo hará una cantidad similar. 14. Si ninguno de estos consejos le resulta de utilidad, usted tiene el derecho a no tenerlos en cuenta.

Hola amigos les traigo unas cosas raras, que encontre por alli de nuestro amado sistema windows.... jajajja 1er Caso 1. Escribe en Word; las letras mayúsculas: Q33NY (es el nombre del avión que choco en el primer edificio, 11 de Septiembre 2001). 2. Aumente el tamaño de la letra para 72. 3. Cambie el tipo de letra para Wingdings. Vea el resultado. 2do Caso: Para esta, ni Bill Gates encontró explicación. 1. Abra Word 2. Escriba: =rand(200,99) 3. Teclee enter y espere 3 segundos. MICROSOFT!!! 1. Sus fundadores, Bill Gates y Paul Allen fueron en su día hackers adolescentes, llegando incluso a acceder a los sistemas de una compañía de seguridad de Seattle. 2. La primera compañía fundada por Gates y Allen se llamó Traf-O-Data, especializada en el análisis del tráfico de datos. 3. En 1977, Bill Gates fue arrestado en Nuevo México por conducir sin licencia. 4. “Yo no abandoné Harvard”, declaró Gates a la revista Forbes, “Me fui para fundar Microsoft”. 5. Microsoft se fundó en Nuevo México en el año 1975. Se trasladó a Bellevue en 1979 y, finalmente recaló en Redmond en 1986. 6. El primer nombre de la empresa tenía un guión en medio: Micro-soft. Dicho guión se eliminó un año después, en 1976. 7. Steve Ballmer finalizó sus estudios en Harvard, pero abandonó un máster en Stanford para convertirse en el vigésimo cuarto empleado de Microsoft. 8. El primer cliente de Microsoft fue Micro Instrumentation and Telemetry Systems, que compró Altair BASIC, un sistema escrito por Allen y Gates cuando este último aún se encontraba estudiando. 9. Los ingresos totales de Microsoft durante el primer año ascendieron a 16.000 dólares. 10. En 1981, Microsoft invirtió 50.000 dólares para comprar los derechos del sistema QDOS (Quick and Dirty Operating System), que posteriormente evolucionaría al conocido MS-DOS (Microsoft Disk Operating System). Poco después lo licenció a IBM para el primer Ordenador Personal. 11. Gates aseguró en su momento que "nunca vendería un sistema operativo basado en 32-bit". Actualmente, las versiones más populares de Windows están basadas en 64-bit. 12. El retraso experimentado en el lanzamiento de Windows Vista no fue algo nuevo para Microsoft. En 1985, apareció Windows 1.0, con un retraso de dos años con respecto a lo previsto. 13. En aquellos años ya existían dos sistemas operativos con Interfaz Gráfica de Usuario que tenían prestaciones superiores a las de Windows. Eran las propuestas de VsiCorp y Digital Research. 14. Antes de que la gente de marketing diera con el nombre de “Windows”, al sistema operativo estaba previsto llamarse “Interface Manager”. 15. WinVer 1.4 fue el primer virus en infectar a Windows. Fue en 1992. 16. Los de Redmond comenzaron a fabricar hardware en 1983, con el lanzamiento de su primer ratón, el Microsoft Mouse 1.0. 17. Apple trató de demandar a Microsoft en dos ocasiones (1985 y 1988) ya que consideraba que los menús desplegables, las ventanas en mosaico y el uso del ratón eran idea suya. 18. La defensa que introdujo Microsoft con las demandas de Apple le fue bastante bien, ya que ganó las dos batallas: “Muchas de estas ideas fueron desarrolladas por Xerox y copiadas después por Mac”. 19. En 2004, el ex-gurú de Windows Jim Allchin escribió: “Hemos perdido el rumbo”, mientras se encontraban desarrollando lo que posteriormente sería Windows Vista. 20. Pero más contundente fue otro de sus comentarios: “Hoy compraría un Mac si no estuviera trabajando en Microsoft”. 11. Gates aseguró en su momento que "nunca vendería un sistema operativo basado en 32-bit". Actualmente, las versiones más populares de Windows están basadas en 64-bit. 12. El retraso experimentado en el lanzamiento de Windows Vista no fue algo nuevo para Microsoft. En 1985, apareció Windows 1.0, con un retraso de dos años con respecto a lo previsto. 13. En aquellos años ya existían dos sistemas operativos con Interfaz Gráfica de Usuario que tenían prestaciones superiores a las de Windows. Eran las propuestas de VsiCorp y Digital Research. 14. Antes de que la gente de marketing diera con el nombre de “Windows”, al sistema operativo estaba previsto llamarse “Interface Manager”. 15. WinVer 1.4 fue el primer virus en infectar a Windows. Fue en 1992. 16. Los de Redmond comenzaron a fabricar hardware en 1983, con el lanzamiento de su primer ratón, el Microsoft Mouse 1.0. 17. Apple trató de demandar a Microsoft en dos ocasiones (1985 y 1988) ya que consideraba que los menús desplegables, las ventanas en mosaico y el uso del ratón eran idea suya. 18. La defensa que introdujo Microsoft con las demandas de Apple le fue bastante bien, ya que ganó las dos batallas: “Muchas de estas ideas fueron desarrolladas por Xerox y copiadas después por Mac”. 19. En 2004, el ex-gurú de Windows Jim Allchin escribió: “Hemos perdido el rumbo”, mientras se encontraban desarrollando lo que posteriormente sería Windows Vista. 20. Pero más contundente fue otro de sus comentarios: “Hoy compraría un Mac si no estuviera trabajando en Microsoft”. 21. Microsoft lanzó su primera página web en 1993 para dar cabida a los recursos de soporte. Anteriormente éstos se encontraban disponibles en un fórum de la red Compuserve. 22. Paul Allen se retiró de Microsoft en 1983 para combatir la enfermedad de Hodgkin (cáncer en el tejido linfático). 23. A través de su compañía Vulcan, Allen ha invertido fuertemente en investigación tecnológica, filantropía e incluso en la búsqueda de vida extraterrestre. 24. Allen es propietario de las franquicias Portland Trail Blazers (NBA), Seattle Seahawks (NFL) y Seattle Sounders FC (Fútbol). 25. Microsoft salió a Bolsa en 1986 con un valor de 21 dólares por acción. Los dividendos se pagan desde 2003. 26. Bill Gates se convirtió en multimillonario a la edad de 31 años, justo un año después de que su compañía saliera a Bolsa. 27. Microsoft ha ampliado su capital en bolsa hasta en 9 ocasiones desde 1986. 28. En 1999, Bill Gates se convirtió en el primer estadounidense con 100.000 millones de dólares en activos. 29. Steve Ballmer se convirtió en la primera persona multimillonaria sin ser fundador de una empresa. Todo gracias a su paquete accionarial. 30. En abril de 2009, Microsoft anunció sus primeras pérdidas en 23 años. 31. La novela de Douglas Coupland, Microsiervos, documenta la cultura tecnológica en torno a Microsoft durante la etapa anterior a la era de Internet. 32. Microsoft ha adquirido cerca de 150 compañías durante sus 34 años de vida. 33. La primera adquisición fue la compañía Forethought, que estaba desarrollando la aplicación que en 1987 se convertiría en PowerPoint. 34. La compra más cara por parte de Microsoft fue la de aQuantive en 2007, compañía especializada en firma digital. Los de Redmond pagaron 6.300 millones de dólares. 35. El número de empleados de Microsoft casi se ha triplicado desde 1999. 36. El 75% de los empleados son hombres. 37. En 1991 la compañía creo Microsoft Research, que actualmente cuenta con unos 850 investigadores de 55 áreas en todo el mundo. 38. Microsoft cuenta con un despacho propio de abogados que actualmente están defendiendo más de 50 casos de violación de patentes. 39. Microsoft anunciará este año su patente número 10.000. 40. Los 2.800 millones de dólares que la fundación Bill y Melinda Gates han donado para diversas causas sumaron más que el Producto Interior Bruto de 25 países. SECRETOS!!!! reg query realiza una consulta en el registro reg add añade una entrada al registro reg delete elimina una clave del registro reg copy copia una clave del registro a otra parte del registro o a otro equipo reg save guarda una parte del registro en un archivo reg restore restaura una parte del registro de un archivo reg load carga una clave o árbol al registro desde un archivo reg unload descarga una clave o árbol del registro reg compare compara varios valores del registro reg export exporta el registro o parte del registro a un archivo reg import importa el registro o parte del registro de un archivo regedit: Editor del registro en modo gráfico. sc: Este commando nos permite administrar los servicios, ya sea iniciar uno, detenerlo, mandarle señales, etc. sfc: Este comando permite buscar archivos del sistema dañados y recuperarlos en caso de que estén defectuosos (es necesario el CD de instalación del sistema operativo para utilizarlo). Para realizar una comprobación inmediata, deberemos ejecutar la orden sfc /scannow. systeminfo: Muestra información sobre nuestro equipo y nuestro sistema operativo: número de procesadores, tipo de sistema, actualizaciones instaladas, etc. taskkill: Permite eliminar un proceso conociendo su nombre o el número del proceso (PID). tasklist: Realiza un listado de todos los procesos que hay. Útil si deseamos eliminar un proceso y no conocemos exactamente su nombre o su PID. Redes arp: Muestra y permite modificar las tablas del protocolo ARP, encargado de convertir las direcciones IP de cada ordenador en direcciones MAC (dirección física única de cada tarjeta de red). ftp: Permite conectarse a otra máquina a través del protocolo FTP para transferir archivos. getmac: Muestra las direcciones MAC de los adaptadores de red que tengamos instalados en el sistema. ipconfig: Muestra y permite renovar la configuración de todos los interfaces de red. nbtstat: Muestra las estadísticas y las conexiones actuales del protocolo NetBIOS sobre TCP/IP, los recursos compartidos y los recursos que son accesibles. net: Permite administrar usuarios, carpetas compartidas, servicios, etc. Para un listado completo de todas las opciones, escribir net sin ningún argumento. Para obtener ayuda sobre alguna opción en concreto, escribier net help opción. netsh: Este programa en modo consola permite ver, modificar y diagnosticar la configuración de la red netstat: Mediante este comando obtendremos un listado de todas las conexiones de red que nuestra máquina ha realizado. nslookup: Esta aplicación se conecta a nuestros servidores DNS para resolver la IP de cualquier nombre de host. Por ejemplo, si ejecutamos nslookup y escribimos www.electronguia.net, nos responderá con algo como: Respuesta no autoritativa: Nombre: www.eldominio.net Address: 190.51.134.43 Esto quiere decir que la dirección web www.eldominio.net corresponde con la IP 190.51.134.43. pathping: Muestra la ruta que sigue cada paquete para llegar a una IP determinada, el tiempo de respuesta de cada uno de los nodos por los que pasa y las estadísticas de cada uno de ellos. ping: Poniendo detrás del comando ping el nombre o la dirección IP de la máquina, por ejemplo ping 192.168.0.1 enviaremos un paquete a la dirección que pongamos para comprobar que está encendida y en red. Además, informa del tiempo que tarda en contestar la máquina destino, lo que nos puede dar una idea de lo congestionada que esté la red. rasdial: Permite establecer o finalizar una conexión telefónica. route: Permite ver o modificar las tablas de enrutamiento de red. tracert: Muestra el camino seguido para llegar a una IP y el tiempo de respuesta de cada nodo. Varios at: Permite programar tareas para que nuestro ordenador las ejecute en una fecha o en un momento determinado. logoff: Este comando nos permite cerrar una sesión iniciada, ya sea en nuestro ordenador o en otro ordenador remoto. msg: Envía un mensaje a unos o varios usuarios determinados mediante su nombre de inicio de sesión o el identificador de su sesión msiexec: Permite instalar, desinstalar o reparar un programa instalado mediante un paquete MSI (archivos con extensión .msi). runas: Permite ejecutar un programa con privilegios de otra cuenta. Útil por ejemplo si estamos como usuario limitado y queremos hacer algo que necesite privilegios de administrador. shctasks: Permite administrar las tareas programadas. shutdown: Permite apagar, reiniciar un ordenador o cancelar un apagado. Es especialmente útil si hemos sido infectado con el virus Blaster o una de sus variantes para cancelar la cuenta atrás. Para ello, tan sólo tendremos que utilizar la sintaxis shutdown -a. Microsoft Management Console (MMC) Estos comandos nos darán acceso a distintas partes de la Microsoft Management Console, un conjunto de pequeñas aplicaciones que nos permitirán controlar varios apartados de la configuración de nuestro sistema operativo. Para acceder a estas opciones, no es necesario entrar en la consola del sistema (cmd.exe), sino que basta con introducirlos directamente desde inicio - ejecutar. ciadv.msc: Permite configurar el servicio de indexado, que acelera las búsquedas en el disco duro. compmgmt.msc: Da acceso a la Administración de equipos, desde donde podemos configurar nuestro ordenador y acceder a otras partes de la MMC. devmgmt.msc: Accede al Administrador de dispositivos. dfrg.msc: Desfragmentador del disco duro. diskmgmt.msc: Administrador de discos duros. fsmgmt.msc: Permite administrar y monitorizar los recursos compartidos. gpedit.msc: Permite modificar las políticas de grupo. lusrmgr.msc: Permite ver y modificar los usuarios y grupos locales. ntmsmgr.msc: Administra y monitoriza los dispositivos de almacenamientos extraíbles. ntmsoprq.msc: Monitoriza las solicitudes del operador de medios extraíbles. perfmon.msc: Monitor de rendimiento del sistema. secpol.msc: Configuración de la política de seguridad local. services.msc: Administrador de servicios locales. wmimgmt.msc: Configura y controla el servicio Instrumental de administración (WMI) de Windows. MICROSOFT MIENTE.... Durante muchos años se tildo a la comunidad de Linux como estar mintiendo en contra del Monopolio de Microsoft, ahora debido a la investigación realizada por el caso anti-monopolio Microsoft, se ha publicado una impresionante cantidad de correos electrónicos entre Bill Gates, Steve Ballmer, Jim Allchin y otros importantes miembros de la compañía. Los documentos son en su mayoría de cuando Bill Gates encabezaba la compañía. Muchos de ellos están clasificados como confidencial y altamente confidencial, y revelan una actitud de competencia bastante sospechosa. Textos citados de los mails internos altamente confidenciales de Microsoft : Compatibilidad con la Web, Office Rendering, Bill Gates: Permitir que los documentos de Office se visualicen bien por los navegadores de otros es una de las cosas más destructivas que podemos hacer a la compañía. Debemos dejar de poner cualquier esfuerzo en esto y asegurarnos de que los documentos de Office dependan profundamente en las capacidades propietarias de Internet Explorer. Compatibilidad con la Web, HTML “openness”, Bill Gates: En un correo se sugiere que Office debe funcionar bien con todos los browsers y que no deberíamos forzar a los usuarios de Office a usar nuestro browser. Esto es incorrecto y quiero corregirlo. Otra sugerencia en este correo era que no podemos hacer nuestras propias extensiones unilaterales a HTML. Voy a decir que esto estaba mal y también lo corregiré. Pienso que debemos hacer que Trident sea extremadamente difícil de clonar (Trident es el motor de render de Internet Explorer). Pienso que deberíamos patentar partes de Trident y hacer extensiones a Trident en forma permanente. Reconcilio esto con nuestras declaraciones sobre HTML al decir que necesitamos tener tags que sean específicos para Office/Windows/Microsoft. Algunas personas podrían estar en desacuerdo de que pongamos algo propietario en el navegador. Manejo de Java y su interfaz gráfica, Bill Gates:: Creo que el camino que estábamos siguiendo al construir sobre AWT nos llevaba a un desastre seguro. Estábamos creando una situación en donde las aplicaciones 100% Java se verían tan bien como aplicaciones Windows, algo que tenemos que evitar. ACPI extensions, Bill Gates: Algo que me he estado preguntando es sobre si deberíamos intentar de hacer extensiones al ACPI que sean específicas para Windows. Es desafortunado hacer este trabajo (definir ACPI) y conseguir que nuestros partners hagan el trabajo y al final resulta que Linux funciona genial sin tener que hacer este trabajo. Quizás no hay forma de evitar este problema, pero me molesta. Quizás podríamos definir la API de tal forma que funcione bien con NT y no con otros. O quizás podríamos patentar algo relacionado con esto. No perder ningún mercado, no perder frente a Linux, EDGI, David Driftmier: Poco antes de MGB, Orlando envió un correo para presentarles un nuevo programa para equiparlos con una nueva herramienta que asegure que nunca perdamos frente a Linux, el programa de Incentivo a Educación y Gobierno (E.D.G.I.) ¿Qué es EDGI? es una fuente de financiamiento para nivelar el terreno entre Windows y Linux, cuando el negocio involucra la compra de nuevos PC’s ¿Cuándo debo pedir financiamiento bajo EDGI? EDGI debe ser usado sólo cuando todos los otros intentos de cerrar el negocio se hayan agotado, y antes de que el cliente vaya a comprar computadores con Linux. Reportes de Costo Total de Propiedad (TCO), Linux Compete, Kevin Johnson: Me gustaría ser capaz de mostrar que una solución Windows mejor TCO que Linux y ser capaz de cuantificarlo. No me gusta el hecho de que el reporte nos muestre perdiendo en el área de servidores web. No me gusta el hecho de que el reporte nos muestre perdiendo en el área de alta disponibilidad (Windows estuvo abajo más que Linux). Yo no lanzaría este reporte con el texto “patrocinado por Microsoft” en la portada. Con eso, tendremos a IBM y muchos clientes sacando frases sobre lo poco confiable que es Windows Server en servidores comparado con Linux y siendo más caro en servidores web. Applications boot time, Bill Gates, Darryl Rubin: He sido insistente al tratar de encontrar formas de hacer que nuestras aplicaciones se inicien más rápido. Además hay formas de mejorar la ilusión del tiempo de inicio. Sería muy fácil para una aplicación presentar la ventana de la aplicación y la primera página del documento, incluso si esto es una cortina de humo. Crear una BIOS sospechosamente ajustada para funcionar sólo con Windows, Bill Gates, Microsoft/Foxconn: Después de ver el código desensamblado del BIOS por varias horas, reinicarlo y ajustarlo, diría que esto es muy intencional. He encontrado comprobaciones redundantes para asegurarse de que está corriendo sobre Windows, independiente de que el sistema operativo le diga que lo es, y por supuesto causa errores fatales que llevan a kernel panic en FreeBSD y Linux. Ellos detectan que es Linux, le dan una tabla DSDT mala, que a primera vista se ve bien, pero está rota en forma sutil de manera que algunas cosas funcionan, pero no correctamente. Llamas para preguntar por qué la placa no corre bien con Linux y te dicen que vayas a comprar Vista.

Problemas Comunes de Motores de Gasolina Y Diesel Ojala les sirva de algo, no se si sea repost en tal caso me cuentan y me lo echo. A.- VEHICULOS CON MOTOR A GASOLINA. 1 . AVERIAS EN EL MOTOR.. Dificultades en el arranque del motor. Además de los diagnósticos 7, 8, 9,15 y 21, 1.- Batería descargada. 2.- Terminales sucios o sueltos. 3.- Falta o exceso de gasolina en el carburador. 4.- Mal funcionamiento del sistema de encendido, o de su sincronización. 5.- Baja compresión en los cilindros. 6.- Defectos en el motor de arranque. El motor falla o se para en marcha lenta. Además de los diagnósticos 3, 4, 5, 6, 15, y 16, 7.- Dosificación inadecuada de la mezcla en el carburador. 8.- Baja temperatura del motor. 9.- Succión de aire directa. El motor falla en marcha rápida. Además de los diagnósticos 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 15, y 16, 10.- Alta temperatura del motor. 11.- Salida de gases de escape obstruida. 12.- Autoencendido por exceso de carbón en las cámaras de explosión. El motor pierde potencia de tracción. Además de los diagnósticos 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, y 12, 13.- El embrague resbala. 14.- Ruedas frenadas. 15.- Mal funcionamiento de la puesta a punto del encendido, o correa de la distribución distendida o dañada. Detonación en los cilindros al exigirle potencia al motor. Además de los diagnósticos 4, 7, 10, 12, 16,- Falla el selector de octanaje del distribuidor. 17.- Bujías en mal estado o carbonizadas. 18.- Encendido mal sincronizado. 19.- Junta de culata en mal estado. 20.- Carbón en las cámaras de explosión. 21.- Válvulas del motor en mal estado, o sin tolerancia. 22.- Combustible pasado o de octanaje inadecuado. 23.- Filtro de aire del carburador obstruido. Explosiones en el carburador en marcha lenta. Además de los diagnósticos 3, 4, 7, 8, 9, 11, 16, 18, 19, y 21, 24,- Alteración en el orden del encendido. Explosiones en el carburador en marcha rápida. Además de los diagnósticos 3, 4, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 16, 17, 18, 19, 20, 2, y 22, 25.- Defectos en el avance centrífugo, rotor, o tapa del distribuidor. Explosiones en el escape en macha lenta. Observar los diagnósticos 3, 4, 5, 7, 10, 11, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, y 25, Explosiones en el escape en marcha rápida. Además de los diagnósticos 3, 4, 5, 7, 8, 9, 11, 12, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, y 25, 26.- Desgaste general del motor. 27.- Condensador del encendido en mal estado. Consumo excesivo de aceite. Además de los diagnósticos 3, 5, 10, 11, 15, 17, 18, 19, 21, 23, 26, 28.- Fugas de aceite hacia el exterior. 29.- Mala calidad o grado inadecuado de densidad del aceite. Presión de aceite insuficiente. Además de los diagnósticos 26, 28, y 29. 30.- Fallas de la bomba de aceite, o del sector. Presión de aceite excesiva. Además de los diagnósticos 29 y 30. 31.- Sensores de manocontacto, o manorresistencia, en mal estado. Consumo excesivo de gasolina. Además de los diagnósticos 3, 4, 5. 7, 8, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23. 25, 26, y 27, 32.- Fallas en el carburador. 33.- Pérdidas por la bomba de gasolina, o los conductos. 34.- Fallas de la bomba de gasolina. 35.- Fugas entre el depósito y la bomba. Fallas de la bomba de gasolina. 36.- Respiradero del depósito obstruido, o tapa hermética. 37.- Conductos de gasolina obstruidos o perforados. 38.- Filtración de aire en la zona de succión de la bomba. 39.- Filtro de gasolina obstruido. 40.- Diafragma o impulsor eléctrico en mal estado. 41.- Válvulas de la bomba en mal estado. 42.- Juego libre excesivo de la palanca motriz, o desgate de la leva excéntrica. Fallas del carburador. Además de los diagnósticos 3, 5, 7, 8, 9, 15, 19, 21, 22, 23, 24, 25, 34, y 39, 43.- Base de acoplamiento al colector del motor suelta. 44.- Juntas del carburador en mal estado. 45.- Sistema del estrangulador de aire trabado. 46.- Defectos en el mecanismo regulador del nivel de gasolina en la taza. 47.- Desajuste del regulador de mezcla. 48.- Relación incorrecta de la mezcla para marcha rápida. 49.- Conductos o difusores del carburador obstruidos. 50.- Pasos calibrados del combustible obstruidos. 51.- Surtidor de paso a marcha rápida defectuoso. 52.- Succión de aire por conductos sueltos. Fallas de la bomba de aceite. 53.- Pérdida de presión por desgastes en la red lubricada. 54.- Desgaste excesivo del eje motriz de la bomba, o de sus casquillos. 55.- Desgaste de engranajes o caja de engranajes de la bomba. 56.- Desgaste de las estrías, o del acoplamiento del eje motriz. 57.- Filtración de aire en el conducto de succión. 58.- Filtro del conducto de succión obstruido. 59.- Válvula reguladora de presión dañada. 60.- Pérdida de flujo por su acoplamiento al bloque de cilindros. 61.- Eje motriz dañado. Fallas del encendido. Además de los diagnósticos 4, 12, 15, 16, 17, 18, 20, 24, 25, y 27, 62.- Humedad en la tapa del distribuidor, o la bobina de encendido. 63.- En sistema eléctrico de inyección, inyectores en mal estado. 64.- Circuitos de cables de alta tensión interrumpidos. 65.- Tapa del distribuidor con salto de la chispa a masa. 66.- Rotor distribuidor de chispa en mal estado. 67.- Conexiones eléctricas sueltas en el circuito de la bobina. 68.- Interruptor de contacto defectuoso. 69.- Fallas en el distribuidor. Fallas del distribuidor. Además de los diagnósticos 4, 16, 18, 24, 25, 27, 62, 63, 64, 65, 66, 67, y 68, 70.- Defectos en el módulo electrónico. 71.- Defectos en el rotor magnético. 72.- Distancia ente los contactos ruptores del circuito primario, mal calibrada. 73.- Bisagra del contacto móvil atascada. 74.- Contactos ruptores del circuito primario, quemados o sucios. 75.- Sistema del avance centrífugo atascado. 76.- Desgaste general del conjunto del distribuidor. 77.- Desgaste de las estrías de acoplamiento del eje motriz del distribuidor. 78.- Desgaste del engranaje motriz 79.- Desgaste de la cadena o correa motriz que acciona el eje de levas. 80.- Sincronización defectuosa de la puesta a punto del encendido. Fallas de la bobina de encendido. Además de los diagnósticos 27, 62, 63, 64, 67, y 68, 81.- Corto circuito en el devanado primario de la bobina. 82.- No hay continuidad en el circuito primario de la bobina. 83.- No hay continuidad en el circuito secundario de la bobina. 84.- El alto voltaje salta a masa en la salida de la bobina. Fallas de las bujías. Además de los diagnósticos 27, 62, 63, y 64, 85.- Desgaste, acumulación de carbón, humedad, o distancia incorrecta entre los electrodos. 86.- Tipo de bujía inadecuado. 87.- Filtros de ruido defectuosos, o cable sin continuidad. 88.- Capuchones protectores con paso a masa. 89.- Quebradura de la cerámica aislante, Fallas del motor de arranque. Además de los diagnósticos 1, 2, y 6, 90.- Disfunción del solenoide de ataque. 91.- Escobillas gastadas. 92.- Muelles impulsores de las escobillas distendidos, o correderas sucias. 93.- Porta escobillas positivos mal aislados, o quemados. 94.- Porta escobillas negativos con mal contacto a masa. 95.- Superficie del colector sucia. 96.- Conexiones sueltas en el circuito de mando o de alimentación. 97.- Delgas del rotor en cortocircuito o interrumpidas. 98.- Bobinas del estator en cortocircuito, o interrumpidas. 99.- Roce del rotor contra el estator. 100.- Desgaste excesivo de los casquillos o rodamientos de apoyo del eje del rotor. 101.- Sistema de ataque motriz trabado o dañado. Fallas del sistema generador. Además de los diagnósticos 1, y 2, 102.- Correa motriz resbalando o rota. 103.- Amperímetro o testigo luminoso en mal estado. 104.- Descentramiento o suciedad en el colector. 105.- Bobinado del rotor en corto circuito o quemado. 106.- Conexiones entre el bobinado y el colector mal soldadas. 107.- Roce entre el rotor y el estator. 108.- Desgaste excesivo de los casquillos o rodamientos de apoyo del rotor. 109.- Colector en corto circuito. 110.- Desgaste excesivo de las escobillas. 111.- Porta escobillas positivo mal aislado. 112.- Porta escobillas negativo con mal contacto a masa. 113.- Diodos transistores dañados. (en alternadores). 114.- Muelles de escobillas vencidos o quemados. 115.- Conexiones sueltas o desoldadas en escobillas o estator. 116.- Bobinado del estator en cortocircuito o parcialmente quemado. 117.- Regulador de voltaje en mal estado. Fallas de la batería. Además de los diagnósticos 1, y 2, 118.- Falta de alimentación por parte del sistema generador. 119.- Bajo nivel, o baja densidad del electrolito. 120.- Abuso del motor de arranque. 121.- Corto circuito en algún punto del sistema eléctrico. 122.- Consumo excesivo en la red eléctrica. 123.- Batería agotada. Fallas del sistema de enfriamiento del motor. Además de los diagnósticos 4, 10, 11, 12, 15, 16, 18, 21, 22, 24, 69, y 76, 124.- Presión de aceite insuficiente en el motor. 125.- Fugas de agua en algún punto del sistema. 126.- Obstrucción en el circuito. 127.- Fallas de la bomba de agua. 128.- Válvula termostática averiada. 129.- Mal funcionamiento del sistema electroventilador. Desgaste o rotura prematura de las correas del ventilador, o del generador. 130.- Tensión anormal de la correa. 131.- Correa o poleas de características inadecuadas. 132.- Aceite o suciedad en las bandas de tracción. 133.- Sobrecarga o agarrotamiento del rotor de la dínamo o el alternador. 2.- AVERIAS EN LAS TRANSMISIONES. Ruidos en la caja de cambios en posición neutral. 134.- Engranaje motriz, o su pareja del tren fijo, en mal estado. 135.- Uso de un engranaje nuevo con su pareja usado. 136.- Desplazamiento anormal del engranaje intermediario de retroceso. 137.- Rodamientos de apoyo en mal estado. 138.- Excesivo juego axial del eje motriz, o del tren fijo. 139.- Lubricante inadecuado, o escaso. Ruidos o dificultad al meter cualquier velocidad. Además de los diagnósticos 136, 137, 138, y 139, 140.- Mecanismo de desembrague mal regulado. 141.- Anillos sincronizadores en mal estado, 142.- Desgaste excesivo en la entrada de los engranajes desplazables. 143.- Descentramiento por desgaste ente los ejes de entrada y salida. Ruidos durante la marcha a velocidad normal. Además de los diagnósticos 134, 135, 136,137, 138,139, 140, 141m 142m y 143, 144.- Posición anormal de las horquillas de desplazamiento de los engranajes. 145.- Ruidos que actúan por resonancia. La palanca de cambios se traba en una velocidad. Además del diagnóstico 140, 146.- Anormalidad en los ejes de corredera de las horquillas. 147.- Regulación anormal del varillaje de cambios. 148.- Desplazamiento de los ejes de entrada o salida. La palanca de cambios salta a posición neutral al tratar de poner el vehículo en movimiento, o durante la marcha. Además de los diagnósticos 136, 137, 138, 142, 143, 144, 146, 147, y 148, 149.- Excesivo desgaste general. Fugas de aceite de la caja de cambios. Además del diagnóstico 139, 150.- Juntas en mal estado. 151.- Retenes o sellos en mal estado. 152.- Tornillos sueltos o con roscas rodadas. 153.- Roturas de la estructura de la caja. La potencia del motor no impulsa, debido a que el embrague resbala. Además de los diagnósticos 14, y 140, 154.- Mecanismo de desembrague trabado. 155.- Muelles o diafragma de la prensa de embrague , vencidos o rotos. 156.- Foros de fricción del disco de embrague gastados, o cristalizados. 157.- Corredera del rodamiento de desembrague atascada. El embrague tironea o vibra al empezar a impulsar e vehículo. Además de los diagnósticos 14, 140, 154, 155, 156, y 157, 158.- Conjunto de prensa y disco inadecuados. 159.- Superficies de deslizamiento ásperas o con protuberancias. 160.- El disco se ha instalado con su cara invertida. 161.- La presa se ha soltado de su acoplamiento atornillado al volante del motor. 162.- Desgate excesivo de las estrías de acoplamiento del eje motriz al disco de embrague, de las estrías o apoyos de los planetarios del diferencial, o de las estrías de los ejes motrices. 163.- Soportes del motor sueltos, o rotos. Desgaste prematuro del disco de embrague. Además de los diagnósticos 14, 140, 154, 155, 157, 158, 159, 160, 164.- Mal hábito de llevar el pié sobre el pedal de embrague. 165.- Mal hábito de acelerar demasiado al embragar. 166.- Uso excesivo del embrague. Carga excesiva. Frenos atascados. Mal hábito de utilizar el motor como freno, al retener, o en cuesta abajo. Ruidos en el sistema de embrague, con el motor funcionando, la palanca de cambios en posición neutral, sin pisar el pedal de embrague. Además de los diagnósticos 140, 160, 161, y 162, 167.- Muelles del disco de embrague vencidos, o rotos. 168.- Cuerpos extraños introducidos en el sistema. Los mismos ruidos, con el pedal desembragando. Además de los diagnósticos 158, 160, y 162, 169.- Rodamiento de desembrague en mal estado. 170.- Rodamiento de apoyo del extremo del eje motriz en el volante, en mal estado. El vehículo no se mueve en ninguna velocidad. Además de los diagnósticos 140, 154, 156, 157, y 182, 171.- Disco de embrague roto. 172.- Engranajes o ejes rotos en la caja de cambios. Eje propulsor de las ruedas roto, o con las estrías de acoplamiento gastadas. 173.- Palanca de cambios desconectada de su varillaje. 174.- Horquillas de desplazamiento de los engranajes de la caja de cambios desconectadas. El motor se detiene bruscamente al embragar. Además del diagnóstico 14, 175.- La caja de cambios se ha trabado por rotura de engranajes. 176.- Se han acoplado dos velocidades al mismo tiempo. 177.- Se ha trabado alguno de los ejes propulsores. 178.- Se ha bloqueado el sistema de frenos, o esta accionado el freno de mano. 179.- Se ha trabado el sistema diferencial. El motor y la caja de cambios funcionan normalmente, pero no hay tracción en las ruedas. 180.- Engranajes rotos en los conjuntos reductor, o diferencial. 181.- Algún eje roto en el sistema propulsor. 182.- Eje propulsor desacoplado del diferencial. 183.- Eje propulsor desacoplado de una rueda. Ruidos intermitentes o tirones en ejes propulsores (tracción delantera). 184.- Unión homocinética dañada. 185.- Descentramiento de un eje propulsor. 186.- Desgaste excesivo de las estrías, o del apoyo de los engranajes planetarios. Ruidos en el diferencial o en los ejes traseros en plena marcha, por camino recto y plano (tracción trasera). 187.- Rodamiento de rueda dañado. 188.- Juego libre excesivo del conjunto reductor del diferencial. 189.- Conjunto reductor dañado, por lubricación inadecuada. 190.- Corona del par reductor del diferencial, suelta o dañada. 191.- Rodamientos de apoyo del conjunto reductor, o del diferencial, dañados. 192.- Apoyos del conjunto diferencial con desgaste , o excesivo juego liibre axial. 193.- Rodamientos de apoyo del eje propulsor del par cónico reductor , gastados,o dañados. 194.- Cuerpo extraño incrustado entre los dientes de engranaje del par reductor. 195.- Eje motriz de una de las ruedas descentrado, torcido, o con juego excesivo en sus apoyos. Ruidos en el diferencial en plena marcha, al tomar las curvas. 196.- Engranajes satélites en mal estado, o con desgaste en su eje. Engranajes Planetarios dañados o con desgaste en su apoyo. Mala lubricación del conjunto diferencial. Fugas de aceite en el diferencial (tracción trasera), o en el conjunto diferencial y y transmisión (tracción delantera). Además de los diagnósticos 192, y 195, 197.- Nivel de aceite lubricante excesivamente alto. 198.- Juntas en mal estado o flojas. 199.- Retenes o sellos en mal estado. 200.- Lubricante inadecuado, de baja densidad. 3.- AVERIAS EN LA DIRECCION. Juego excesivo del volante de dirección. 201.- Conjunto reductor de la cremallera con excesivo juego libre. 202.- Desgaste excesivo del conjunto reductor. 203.- Desgaste excesivo de los casquillos de apoyo, o de las rótulas de las barras. 204.- Acoplamiento del volante suelto, o bloque de goma de la unión cardánica dañado. 205.- Conjunto reductor suelto en sus apoyos al bastidor. 206.- Rodamientos de las ruedas sueltos, 207.- Pivotes de apoyo con excesivo desgaste. 208.- Discos de ruedas sueltos. 209.- Articulaciones de las barras con excesivo desgaste, o sueltas en su acoplamiento 210.- Desgaste general del conjunto de la dirección. Dirección excesivamente dura. Además de los diagnósticos 202, 203, 204, y 207, 211.- Baja presión de aire en los neumáticos delanteros. 212.- Rótulas de apoyo de la suspensión telescópica al bastidor agarrotadas. 213.- Torcedura o rotura de la base de apoyo del bastidor. 214.- Alineación, o grados de inclinación y convergencia de las ruedas delanteras defectuosos. 215.- Mala lubricación del conjunto de la dirección, zonas con roce, y rótulas. Oscilación o vibración del volante de dirección a cierta velocidad. Además de los diagnósticos 201, 202, 203, 204, 205, 206, 207, 208, 209, 210. 211, 212, 213, y 214, 216.- Apoyos de los amortiguadores delanteros sueltos, o sus bloques de goma dañados. 217.- Amortiguadores de acción dispareja. 218.- Mangueta de la rueda torcida o dañada. 219.- Llanta de rueda descentrada, torcida, descompensada, o neumático defectuoso. 220.- Uso de dos neumáticos de características diferentes. 221.- Diferente presión de aire en los neumáticos delanteros. Dirección recelosa o con tendencias a desviarse. Además de los diagnósticos 201, 202, 205, 206, 207, 208, 209, 210, 212, 213, 214, 216, 217,218, 220, y 221, 222.- Agarrotamiento o desgaste en cualquier punto del conjunto. 223.- Puntos de apoyo de la suspensión trasera sueltos, dañados, o desplazados. Ruidos en la dirección. Además de los diagnósticos 201, 202, 203, 205, 206, 207, 208, 209, 210, 213, 216, y 219, 224.- Dientes rotos en el grupo de la cremallera o en el sistema reductor. Chirridos de los neumáticos delanteros en las curvas. Además de los diagnósticos 207, 209, 210, 211, 213, 214, 218, 220, y 221, 225.- Carga excesiva en la zona posterior del vehículo. 4.- AVERIAS EN LA SUSPENSION. Los muelles de la suspensión se vencen prematuramente. Además de los diagnósticos 213, y 217, 226.- Carga excesiva del vehículo. 227.- Trayecto habitual por malos caminos. 228.- Defectos de temple de los muelles o ballestas. 229.- Rotura del bloque de goma limitador del tope de carga de la suspensión. Rotura de muelles o ballestas. Observar los diagnósticos 207, 213, 216, 217. 226, 227, 228, y 229, Ruidos en la suspensión. Además de los diagnósticos 207, 208, 212, 213, 215, y 216, 230.- Bloques de goma de la bara estabilizadora en mal estado. 231.- Bloques de goma de los amortiguadotes en mal estado. 232.- Bloques de goma de los trapecios, brazos, eslabones, o candados, en mal estado. 5.- AVERIAS EN LOS FRENOS. El pedal de freno está esponjoso, o se va al fondo. 233.- Pastillas o forros de fricción de las zapatas gastados. 234.- Es preciso regular la aproximación de las zapatas a los tambores. 235.- Fugas de líquido en el circuito hidráulico. 236.- Fallas de la bomba, el servofreno que la potencia, o el sistema ABS. 237.- Precisa purgar el aire introducido en el circuito. 238.- Falta líquido en el depósito de la bomba de fenos. 239.- El vástago impulsor de la bomba se ha desacoplado. Una o más ruedas del vehículo permanecen frenadas. Además de los diagnósticos 236, y 237, 240.- Se está usando un líquido de frenos no indicado. 241.- El líquido no regresa a la bomba tras la frenada 242.- Pistones impulsores agarrotados, muelles de retroceso de las zapatas distendidos, bisagras de las zapatas agarrotadas El motor se para al frenar. 243.- Mecanismo del servofreno en mal estado, diafragma averiado, conductos de succión desconectados de la bomba de vacío, o de la cámara de admisión del motor. El pedal de frenos no acciona e manera normal. Además de los diagnósticos 23 236, 237, 238, y 240, 244.- Conductos flexibles distendidos. El freno se nota receloso y sensible, Observe los diagnósticos 236, 239, 242, y 243. Desgaste prematuro de alguno de los neumáticos. Además de los diagnósticos 207, 209, 210, 211, 212, 213, 214, 217, 218, 219, 220,221, 222, 223, 225, 226, y 232, 245.- Uso excesivo o violento de los frenos. Ruidos en las ruedas al frenar. Además de los diagnósticos 206, 208, 233, y 242, 246.- Cuerpo extraño entre pastilla y disco, o entre zapata y tambor. 247.- Pastillas o zapatas gastadas al máximo. 248.- Apoyos de las zapatas desgastados. 249.- Tornillos de rueda sueltos, o sus acoplamientos cónicos desbocados.