chemo

les mando una lista que encontre en una web donde figuran enlaces para poder caragr el curriculum online, asi que si buscan trabajo ahi les va, espero que les sirva. http://www.designrelated.com http://www.acciontrabajo.es http://www.oficinaempleo.com http://www.learn4good.com http://www.computrabajo.es http://www.trabajos.com http://www.infojobs.net http://www.bolsadetrabajo.com http://www.bolsamexicanadetrabajo.com http://www.e-tratos.com http://www.guru.com http://www.freshwebjobs.com http://www.bumeran.com.ar http://www.mxtrabajo.com http://www.cmd.gov.ar http://www.seo23.com http://www.primerempleo.com http://www.monster.es http://www.laboris.net http://www.occ.com.mx http://www.tea-cegos-seleccion.es http://www.trabajo.org http://www.trabajoensistemas.com.ar http://www.empleo.elpais.com http://www.freelanceswitch.com http://www.authenticjobs.com http://www.elance.com http://www.webprojobs.com http://www.krop.com http://www.jobs.slashdot.org http://www.jobs.ministrycamp.com http://www.cssbeauty.com

Impacte con cartas de presentación diferentes La carta de presentación acompaña al CV. y sirve para reforzarlo es el lugar indicado para dibujar el perfil de acuerdo a los intereses de la empresa. ¿como utilizar esta valiosa herramienta y no caer en una mera repetición de datos? el curriculum es sólo uno, ya que vida hay una sola. Pero las cartas que lo acompañan cambian .según el mensaje que se quiera trasmitir. es el unico lugar del cual se dispone para hablar de las motivaciones y posibilidades del postulante. en presentaciones espontáneas es de mucha utilidad. Cuando se envía una solicitud a una empresa que no nos llamo y de la que ni siquiera se sabe si nos necesita, la carta lleva el mayor peso de la presentación, el texto de la carta debe ser el resultado de un profundo y detallado análisis entre lo que se posee, capital intelectual, y lo que se desea hacer,obviamente1 sobre ese patrimonio. el manejo adecuado de nuestros recursos, a través de una estrategia hábilmente estudiada y una forma apropiada de expresarlos, puede ayudar a sortear obstáculos en la búsqueda laboral. La carta de presentación será entonces el lugar indicado para argumentar interés, posibilidades de contribuir con la organización, motivación para el puesto, etc. Una buena carta de presentación es aquélla que despierta interés e inquietud por conocer a quien escribe esas líneas. 5 parrafos clave 1) Motivo del envió: ¿por qué me dirijo a Ustedes? explicitamente, se debe argumentar si es una oferta espontánea, o la respuesta a un aviso. Además, como mínimo, debe darse alguna pauta de que se conoce la empresa, al menos superficialmente, y que se tiene interés en ingresar. No es admisible que en la caita exprese "es mi deseo sumarme al proyecto de una empresa líder en su segmento...." y en una entrevista posterior confesar que no sabe ni siquiera que productos elabora. 2) Típica pregunta que deberá contestar: "¿Por qué quiere trabajar con nosotros?. Si se conoce a sí mismo en cuanto a sus posibilidades y limitaciones (y si sabe algo de la empresa), responderá en forma contundente y segura. Si así no lo hace, habrá perdido la oportunidad de demostrar que está lisio para desempeñarse. 3) Perfil del postulante: es el momento de hablar de la formación profesional que posee (desde luego, orientada al puesto al que aspira), sobre qué otros conocimientos aporta (por ejemplo si habla inglés o alemán), si tiene planeado seguir formándose (en algo afín a su propósito laboral) o si tiene algún valor agregado (por ejemplo: ser arquitecto y tener conocimientos en ventas, para alguien que se postula a una empresa de materiales para la construcción) 4) Argumentar qué quiere y puede llegar a realizar dentro de la empresa, este puntó es tan difícil de analizar como necesario. Debe ser considerado previamente a la confección de la carta. Sirve para dibujar la estrategia a seguir,pero no debe, ser revelado ni explicitado en la misma. el objeto de evaluar este ítem, es para ser aplicado, como ya hemos dicho, a las argumentaciones que contendía el texto. 5) broche final: Debe despedirse y aclarar cuál es el próximo paso. ¿Va Ud. a comunicarse telefónicamente? ¿Queda a la espera de ser llamado? ¿Desea ser llamado para alguna búsqueda puntual e inmediata, o desea ser tomado en cuenta para una posibilidad futura? Deje en claro qué es lo que espera que ocurra . • Recuerde que su interlocutor no lo ve a Ud., ni lo tiene a su lado para ampliar detalles de cada párrafo. Trate de mostrar entusiasmo y dinamismo sin caer en la petulancia Piense, que esta es la primera carta de marketing que Ud escribe, pero para el selector, no es la primera, ni siquiera la última que recibe. No caiga en frases hechas o clisés archiconocidos. No aburra a su lector' repitiendo textualmente lo que dice su C.V., pero aproveche para ampliar algunos conceptos que no puede, por sus mismas características, incluir en él. •Sintonice su presentación con el tipo de organización a la que se dirige, pues no es lo mismo, una carta dirigida a una agencia de publicidad, que la que se envía a un estudio jurídico

Una ciberabuela gallega conquista Internet a los 95 años ¿Demasiado mayor para enfrentarse a las nuevas tecnologías? Nunca es tarde para nada, ni siquiera para convertirse en la que es probablemente la bloguera más anciana del mundo siendo casi centenaria. "Amigos de Internet hoy cumplo 95 años. Me llamo María Amelia y nací en Muxía (A Coruña) el 23 de diciembre de 1911". Así arranca la bitácora http://amis95.blogspot.com , que con menos de un año de funcionamiento ya lleva registradas casi 500.000 visitas y acapara la atención de blogueros de todos los continentes, de todas las edades y de los medios de comunicación más dispares. Fuente: http://es.noticias.yahoo.com/rtrs/20071105/ttc-summary-c8b1d64_5.html

El declive de los PCs en Japón Las ventas de PCs en Japón no dejan de caer, sustituidos por otros aparatos más atractivos y que realizan las mismas funciones. Si Japón representa la vanguardia tecnológica mundial, más de uno debería empezar a preocuparse a la vista de las tendencias que muestra la sociedad nipona. Concretamente los fabricantes de PCs, que ven como sus máquinas, durante años el producto estelar en el sector de los bienes de consumo tecnológicos, pierden cada vez más protagonismo. La tendencia es especialmente notoria entre los adolescentes y jóvenes, que sitúan un ordenador nuevo muy atrás en su lista de prioridades. Para ellos resulta mucho más atractivo un smartphone que funcione como un ordenador de bolsillo, una consola de última generación con la que también pueden acceder a Internet, o un grabador DVR, ya disponibles con varios Terabytes de memoria. Y cualquiera de estos aparatos cuesta lo mismo o menos que un PC nuevo. La disminución de las ventas de PCs en Japón ya es visible. Según los datos de IDC, las ventas han caído durante cinco trimestres consecutivos, y no parece haber ningún síntoma de recuperación: en el segundo trimestre de 2007, las ventas de PCs de sobremesa cayeron un 4,8%, y los portátiles un 3,1%. Las ventas de empresas como NEC o Sony no dejan de disminuir desde 2006, y Hitachi ya se ha retirado del negocio del PC doméstico. Ante esta situación, los analistas se preguntan si este será el primer mercado tecnológicamente avanzado en el que se aprecie un retroceso significativo en el uso del PC, 25 años después de que los ordenadores entraran en los hogares para revolucionar el modo de vida contemporáneo, y si esta tendencia se trasladará posteriormente a otros países. Una de las razones que explican esta situación es la pérdida de glamour de los ordenadores. A los consumidores ya no les impresiona que un PC incorpore más capacidad de procesamiento o de memoria. Para ellos son mucho más atractivos televisores de pantalla cada vez más grande o móviles con más funciones. También, el PC ha perdido la exclusiva que tenía sobre muchas aplicaciones, que antes sólo se podían completar en la pantalla del ordenador. Millones de japoneses descargan música directamente en sus móviles, que también usan para comprar online y jugar; las cámaras se comunican directamente con las impresoras, y las películas se descargan en el disco duro del televisor. Incluso la red social que más crece en los últimos tiempos, Mobagay Town, está diseñada exclusivamente para móviles. En definitiva, quedan pocas dudas de que el PC ha entrado en su ocaso en el país del sol naciente. http://www.baquia.com/noticias.php?id=12976&tit=en_japon_los_pcs_ya_no_estan_de_moda

Google lanza la batalla por dominar internet para los móviles SAN FRANCISCO (AFP) - Google lanzó la batalla por ser el principal buscador para usuarios de internet desde teléfonos móviles, por medio de una amplia alianza con compañías que apoyan su 'software' especial para el sector, dijeron analistas. El lanzamiento el lunes de la plataforma 'Androide' para dar a los móviles el mismo poder de un ordenador portátil presenta un desafío para Microsoft y Apple y a fabricantes de teléfonos móviles como Nokia. El anuncio sorprendió a analistas que esperaban que Google lanzara su propio gPhone para competir contra el iPhone de Apple. "No se trata de un Google phone", dijo el experto en telecomunicación Jeff Kagan. "Se trata de la experiencia en software creciente y cambiante. Los teléfonos móviles se están transformando en la tercer pantalla en nuestras vidas. Televisión, ordenador y ahora el equipo del móvil", explicó. Greg Sterling, analista de Search Engine Land, dijo que Google la emprende contra empresas como Microsoft, que tiene su propio 'software' Windows Mobile para móviles. "Android es claramente competitiva con sistemas operativos como Windows Mobile", afirmó. Sin embargo, Sterling acotó que las perspectivas para la alianza siguen sin estar claras, especialmente por la resistencia de empresas como AT&T, el mayor operador de telefonía móvil de Estados Unidos, que tiene un contrato exclusivo con el iPhone de Apple. "¿El Android-phone -o un eventual futuro gPhone- podrán matar al iPhone? Es de esperar un montón de titulares como este en función de las noticias de hoy. Pero hasta que los teléfonos no salgan al mercado, nadie puede saberlo", dijo Sterling. Los analistas dicen que Google quiere ser el motor de búsqueda clave para teléfonos móviles y captar los ingresos por publicidad para el sector. Michael Gartenberg, de Jupiter Research, dijo que el plan de Google podría ser atractivo si se comparte parte de los ingresos por publicidad con operadores de móviles en busca de nuevas fuentes de efectivo para subsidiar los costosos 'smartphones'. "En un momento en que tanto los vendedores de aparatos como las empresas de telefonía buscan bajar costos al tiempo que los consumidores quieren móviles con más funciones, Google podría estar llegando al mercado con el producto adecuado en el momento adecuado", según Gartenberg. Sin embargo, otros competidores pueden pelear a Google el control de los teléfonos móviles, agregó. "Habrá desafíos", dijo. "Ni Microsoft ni (el fabricante de móviles) Research in Motion ni Nokia se van a quedar de brazos cruzados tras este anuncio", afirmó. El nuevo producto, que estará disponible en 2008, ofrece 'software' para operar móviles que puede ser adaptado para vídeo, audio, comunicación personal y otras aplicaciones, dijo Google. Entre los 34 miembros de la alianza están China Mobile, HTC, Intel, Motorola, Qualcomm, T-Mobile, Telefonica, LG y eBay fuente: http://es.noticias.yahoo.com/afp/20071107/ttc-eeuu-telecom-empresas-internet-e0bba4a_1.html

Esta noticia es para los incrédulos que pensaron que no se podía Radiohead gana más de nueve millones de dólares regalando su música Cuando el grupo de rock Radiohead decidió colgar su último disco en Internet para que cualquiera lo pudiera bajar gratis, probablemente no era consciente del gran negocio que podía suponer. Simplemente, pidió a sus fans que cada uno hiciera el donativo que considerase justo por el disco. El resultado: una semana después del lanzamiento, un millón doscientas mil personas se han descargado su trabajo, pagando una media de ocho dólares por él. El número de discos vendidos en esta primera semana supera al total de las ventas en la primera semana de sus últimos tres discos sumados. Hace poco la banda dejó de trabajar para la discográfica EMI, y el 1 de Octubre anunció el lanzamiento de su disco "In Rainbows" sin intermediarios, a través de su página web. Los fans pueden bajarse el disco sin coste, y pagar lo que consideren justo por él. En el modelo de negocio tradicional de las compañías discográficas, el artista recibe una pequeña fracción del precio total del disco, habitualmente inferior al 10% (uno o dos dólares). Los fans de Radiohead han decidido pagarles mucho más dinero, ocho dólares de media. Por sorprendente que parezca, la iniciativa de Radiohead no es única. El mismo día del lanzamiento de "In Rainbows", la cantante Madonna anunció que abandona la discográfica Warner, que ha publicado sus discos durante 25 años, para firmar un contrato con un promotor de conciertos que se hará cargo de giras, merchandising, licencias y discos. Paul McCartney y Joni Mitchell lanzaron sus últimos discos en Starbucks. Prince regaló su último disco con un periódico británico. Chris Anderson, autor del libro The Long Tail, no cree que solo los artistas famosos puedan lanzar su música sin contar con las discográficas tradicionales. "El otro grupo que está mal servido por las discográficas son los que están en el fondo [...]. Ellos tampoco tienen nada que perder lanzando su música gratis, nada excepto la expectativa de atarse a unas compañías atascadas en el modelo de comercialización de la música del siglo pasado". En España, el músico Enrique Sierra ha lanzado recientemente un portal que permite descargar música y otras obras gratuitamente generando un beneficio para los autores que se obtiene de la publicidad en el portal. Con los nuevos modelos de distribución, ganan los artistas que pueden hacer llegar su música a una audiencia mayor y obtener más beneficios por ello. Ganan los fans que pueden disfrutar de la música sin restricciones a sus derechos y pagando la cantidad que consideran justa. Pero pierden unas compañías discográficas atadas a un modelo de negocio basado en el lanzamiento de hits y la venta de discos de plástico, y que intentan hacerlo perdurar acusando a sus clientes de ser delincuentes y restringiendo sus derechos. fuente: http://www.libertaddigital.com/noticias/noticia_1276315924.html

y se la vamos a dar(espero que con roman incluido) El DT del Milan quiere "revancha contra Boca" "Todavía recordamos la final perdida en el 2003", dijo Carlo Ancelotti, en La Gazzetta dello Sport. En diciembre de aquel año, el equipo de Bianchi venció en Japón al conjunto italiano por la Intercontinental. A 19 días del inicio del Mundial de Clubes, el entrenador del Rossonero comenzó a palpitar el posible duelo. El director técnico del Milan, Carlo Ancelotti, dijo que "quiero la revancha contra Boca", en el Mundial de Clubes que se jugará a partir del 7 de diciembre próximo en Japón, y en recuerdo de la final perdida, en el 2003, por la Copa Intercontinental. En declaraciones al diario La Gazzetta dello Sport, el entrenador señaló que "ahora voy por el rescate de Boca", en alusión a la próxima competencia internacional, donde participarán ambos clubes, a partir del 13 de diciembre, en las semifinales. El equipo italiano llega al Mundial por ser el ganador de la Liga de Campeones de Europa, mientras que Boca lo hace por ser el vencedor de la Copa Libertadores de América. Según la página web de La Gazzetta, Ancelotti "tiene un solo objetivo: ganarle a Boca". Y agregó: "Nos quedan recuerdos del partido jugado en el 2003. Tenemos la gran ocasión de cobrarnos revancha y ganar esta Copa", añadió Ancelotti, de 48 años.

acá esta la segunda parte Secretos para UNA entrevista eficaz preparese para la entrevista • Obtener toda la información posible, para conocer la empresa (Tipo, productos, cantidad de personal, competencia, posición en el mercado) « Si es una Consultora, tratar de ver entre nuestros amigos, si podemos hablar con alguno ya entrevistado, para conocer mejor la mecánica • Revisar las "Fichas de seguimiento", que confeccionamos con anterioridad, con lo datos de las empresas a las que hemos enviado el cv. • Tomar un puntó de interes del CV, relacionado con el pedido, para desarrollarlo y hacerse un pequeño ayudamemoria para responder preguntas del tipo: ¿Por qué desea ingresar a la empresa?. • Nunca contestar cosas como: "Porque necesito trabajar" o "Quiero ver cómo es esto" .hay que pensar en qué. se le dará a la empresa y no qué se quiere recibir de ella. • TENER a mano todos los comprobantes de los antecedentes, una copia del CV y de la carta enviada y elementos para tomar nota durante la entrevista (datos del puesto, que destaca nuestro interlocutor, qué dice y cómo lo dice ). Muy importante: Tomarse eI tiempo necesario para evitar corridas y tensiones de último momento, previo a la entrevista, Llegar 10 minutos antes, anunciarse y a partir de alli pensar que no se va a rendir un examen. es nada más un contacto, donde usted y una empresa tratarán de conocerse mutuamente, para saber si podían encarar un proyecto en común. Durante la entrevista • Sonría y sea amigable. No olvide las reglas de cortesía. Hable con calma, con voz clara. Sea preciso y responda sin titubeos y con soltura. Si las preguntas, le resultan ambiguas y confusas, solicite que se las expliquen. • Muéstrese tal cual es, sin perder de vista qué es una reunión de negocios y no una reunión de amigos. Si Usted representa un personaje que no es, deberá seguir representándolo, las ocho horas del día. I • Pueden pedirle información sobre su grupo familiar o sus intereses personales. Aunque a simple vista no lo parezcan, estas preguntas tienen su razón de ser. Conteste en forma clara y breve, como con el resto de las preguntas. • Si al final de la entrevista, le refieren detalles del puesto, pregunte algún dato de su interés. No se muestre ansioso por saber todo en este primer contacto y no se sienta obligado a hacer preguntas para parecer interesado. haga lo que sea necesario en su justa medida. • Use las reglas de cortesía « No juegue nerviosamente con la lapícera, ni acomode los papeles mecánicamente • Siéntese y póngase de pie, después de su interlocutor. • No fume, si no se lo invita • Vístase sobriamente, de acuerdo a su edad y al físico • No tutee al selector en ningún caso. • Respete los silencios. Sea breve en sus respuestas • Al despedirse, agradezca la entrevista. 29 Tips para Encontrar Trabajo 1. Ser perseverante. 2. Precisar la motivación que nos lleva a buscar empleo. 3. Tener en cuenta las condiciones en las que estamos dispuestos a trabajar 4. Ser consciente de las herramientas con las que cuenta para tentar un empleo. 5. Conocer sus fortalezas y déficit académicos. 6. Conocer sus fortalezas y déficit laborales. 7. preparar con anticipación una auto descripción que incluya las características personales que más resaltan. 8. Disposición pata sondear todas las vías de reclutamiento. - 9. No limitarse a responder solamente a las ofertas de los diarios. 10. Analizar los avisos de los diarios. 11. Recordar que el curriculum es su carta de presentación a la empresa. 12. envié fotografía que no llame la atención. 13. Alertar a sus ex jefes de que está teniéndolos en cuenta como referencias laborales. 14. Llegar a las entrevistas con 10 minutos de anticipación. 15. Caminar con confianza y extienda la mano al saludar. 16. esperar sin sentarse hasta que el entrevistador lo indique. 17. Tratar al interlocutor por el apellido. Nunca por su nombre de pila. I8. No hablar mal de un empleador pasado. 19. No buscar llamar la atención con vestimentas u accesorios. 20. No evidenciar problemas económicos. 21. evitar estar a la defensiva. ' 22. No hablar con jergas o modismos. 23. Ser formal. 24. No brindar información reservada de la empresa donde trabajo. 25. Informarse sobre los salarios en el mercado laboral. 26. evite hacer preguntas sobre el salario. 27. Trate de que el entrevistador le brinde una propuesta salarial a su debido tiempo 28. Sólo sea enfático en sus intereses con respecto a salarios y beneficios sociales en la entrevista final. 29. No llamar por teléfono a la empresa para preguntar si ha sido seleccionado.

El famoso botón "Voy a tener suerte" ("I'm feeling lucky" está en la página de inicio del buscador web de Google desde 1998 aproximadamente. En las primeras demos (ver captura y copia en archive.org) no existía, pero ya con el dominio 'google.com' vemos (ver copia) cómo sus responsables insertaron un botón para permitir que los usuarios pudiesen acceder directamente al primer enlace de los resultados. Sobre este botón se ha sabido muy poco, y esta semana en un programa de radio de EEUU han podido conversar con dos de los máximos directivos de la compañía para conocer algunos pocos detalles más. Sergey Brin (cofundador y copresidente) no ha querido revelar cuál es el origen del peculiar nombre del botón y ha reconocido además que rara vez lo utiliza. Y es que Marissa Meyer (vicepresidenta) ha desvelado que "menos del 1%" de los usuarios pulsan este botón a la hora de realizar una búsqueda. La razón de que el "Voy a tener suerte" permanezca ahí tantos años es una pura cuestión de márketing que intenta conseguir que los usuarios sigamos identificando a Google como el buscador web eficaz que siempre ha sido y que, a pesar de que ingresa miles de millones de dólars al año y de que está llegando a conocer muchos datos personales, sigue siendo un proyecto cercano al usuario. Incluso Jacob Nielsen, gurú de la usabilidad en la WWW, ha sido entrevistado en el programa de radio y ha recordado la poca usabilidad del botón. "La página de inicio de Google es genial desde el punto de vista de la usabilidad porque no hay ninguna duda de lo que haces", subraya. "Pero la mayoría de la gente no sabe lo que hace ese ese botón". fuente: http://google.dirson.com/post/3749-voy-a-tener-suerte/

hola les mando la primera parte y si les gusta pongo algo de la entrevista personal, espero que les sirva Formatos de curriculum Cronológico este es el formato más tradicional. A pesar de su popularidad, no es el más conveniente para lodos los profesionales. Tiene muchas ventajas, pero muchos ejecutivos lo usan indiscriminadamente sin) notar que puede estar limitándolos cuando desean cambiar de carrera. el formato cronológico tiene la ventaja de comunicar constancia y progreso, con lo que. Posiciona adecuadamente al Profesional en el siguiente escalafón de su carrera es ideal para individuos con un patrón de crecimiento constante y para personas cuyo último empleador cuenta con una muy buena reputación. es bien visto en industrias tradicionales. enfatiza la experiencia y especialización Ideal para: • personas que tienen un historial de estudios y empleos que claramente refleja progreso constante. • aquellos cuyo más reciente empleador tiene excelente o muy buena reputación en la industria. • ejecutivos cuyos cargos recientes tienen alto impacto. Por funciones Este formato es muy adecuado para profesionales que necesitan moverse de industria o de área, es como para recién Egresados universitarios. el formato funcional resalta las cualidades del individuo, con lo que puede hallar un empleo más acorde a Sus gustos y preferencias. A diferencia del formato cronológico, no encasilla a la persona en un patrón profesional unidimensional. ' También , puede servir mucho a ejecutivos con carrera prolongada (individuos de más de 45 años) que empiezan a ser discriminados por su edad y a quienes conviene resaltar las funciones que saben realizar en lugar, de los 25. años de experiencia que llevan acumulados.enfatiza las habilidades del ejecutivo y permite empatarlas con las necesidades de las empresas donde, quiere trabajar. Resta importancia a los episodios históricos del individuo que no ayudan a concretar su objetivo profesional Ideal Para : • Aquellos que necesitan moverse de industria o función. • Recién egresados universitarios. • ejecutivos mayores con carrera prolongada • Personas con historia de trabajo realizando funciones diversas. • personas que por alguna razón han estado laboralmente inactivas durante un período prolongado. • Por resultados Esta formato enlista los logros más importantes, independientemente de en qué orden ocurrieron o en qué empresa se llevaron a cabo, es sumamente útil para personas que no cuentan con un patron claro de desarrollo profesional en una industria o para aquellos que han cambiado de trabajo constantemente. Sirve para. personas que han trabajado en industrias no tradicionales, para empresarios que desean contratarse en una firma y para personas que han realizado funciones muy diversas. este formato caracteriza al individuo como un profesional orientado a los logros. Resalta la candidatura particular de cada ejecutivo como una persona capaz. Enfatiza los logros alcanzados y Ias metas cumplidas en la historia profesional. Caracteriza al profesional como un individuo orientado a resultados. Ideal para: Profesional en industrias no tradicionales (Ej.:Internet). • Personas que han cambiado constantemente de empleo. • empresarios, recién egresados universitarios y ejecutivos mayores con carrera prolongada. • Personas con historia de trabajo con funciones muy diversas, Combinado El formato combinado empata la cronología laboral del individuo con las funciones en las que es experto. Si no estás seguro entre elegir el formato cronológico o el funcional, quizá el combinado es la solución. es útil para personas estables que han tenido dos o tres empleos, ya que enfatiza la experiencia ganada en cada uno de ellos ; al mismo tiempo que muestra las fechas en que se, llevaron a cabo. esté formato es útil para personas que han realizado funciones diversas y que han tenido desarrollos diferenciados en las empresas en que han trabajado. se orienta a logros en cada trabajo y posiciona al profesional en el siguiente escalón de su carrera profesional. Eenfatiza la experiencia y las funciones desempeñadas por el candidato. Ideal para: • Aquellos que necesitan moverse de una industria o función y que desean resaltar los avances de su empleos anteriores. • Recién egresados y ejecutivos con carrera prolongada. • Personas con historia de trabajo realizando funciones diversas Nuevas exigencias del mercado Las empresas en tiempos de crisis están recibiendo centenas de curriculum por cada oportunidad laboral que surge sólo el 10% de ellos son considerados y quedan en el montón de los que "hay que llamar ". Para ser el elegido, usted debe olvidar la mayoría de las prácticas del pasado. Ahora las cosas han cambiado y los curriculum no tienen como objetivo buscar trabajo, sino que deben ser "diseñados" para motivar a alguien a querer conocerlo a usted. • Resuma sus antecedentes personales sin escribir las palabras: nombre, dirección, teléfono, profesión o actividad; ocupando sólo una cuarta parte de primera hoja, que debe ser tamaño carta. * No incluya antecedentes innecesarios. No adjunte documentos como tílulos y certificados ni tampoco incluya lista de recomendaciones, material que sólo le. será solicitado en una entrevista. Ias personas no valen por lo que saben, sino por lo que han hecho con lo que saben, esto determina que el curriculum debe señalar en la primera hoja, un resumen con los logros obtenidos en el desempeño laboral, que se inicien con verbos de acción como Planifiqué, Organicé. Desarrollé, etc. I.as empresas desean a gente que le haya ganado a alguien, con logros claros que puedan repetir en su nueva empresa. • No valorice tanto la antigüedad y nombre de los cargos, sino más bien sus realizaciones. No es lo mismo 20 años de experiencia que un año de experiencia repetido 20 veces. haga la diferencia. • Incluya la fotografía y las pretensiones de renta cuando se lo soliciten, pues son los resabios que quedan aún de la era fabril, rito que está en vías de extinción. Use su último sueldo como base para sus pretensiones. • el curriculum debe incluir la información de las empresas en las cuales ha trabajado, en forma cronológica inversa, esto es, destacando primero el actual o último trabajo. • Parta por el nombre de la empresa y una breve descripción de su giro, luego el período que trabajó, indicando sólo los años, nunca los meses. Posteriormente indique los cargos ocupados, sin periodos, y finalmente una breve dcscripción de las, funciones Sea telegrálico en este aspecto • Imprima el currículum gráficamente atrayente. Destaque. nomhre y antecedentes importantes, aproveche las ventajas que ofrece el word. Nunca llegue a más de tres hojas de tamaño carta, nadie quiere leer biografías. • Recuerde que su curriculum es su carta de presentación y no debe reproducirlo en serie. Debe ser a la medida. Cuide la ortografia y asegúrese que.en el teléfono de contaclo tenga alguien que lo conteste y este preparado para recibir recados. • Acompañe a su curriculum una caita de7presentación que resalte sus capacidades y logros frente al cargo especifico. No se limite a decir "adjunto mi curriculum vitae conformé aviso publicado". • Si trabajó mucho tiempo en una sola empresa, lo tildarán de poco flexible y si por el contrario tiene poca permanencia en los cargos, será un "inestable". Fin esos casos resalte las funciones que realizó en cada empresa y coloque al final del curriculum los periodos. En un futuro cercano, ser un inestable será de gran valor, las empresas se arman y desarman permanentemente y el profesional del futuro será el profesional de portafolio, aquel que venda su habilidades en el mercado abierto por tiempo parcial. • Si tiene más de 40 años de edad, coloque ese "detalle" al final del curricvulum para ser considerado en la entrevista, el 62% de los avisos que se publican en la prensa no señalan edad. * Idioma Inglés: destaquelo sólo cuando lo hable. nunca mencione los porcentajes que habla, lee o escribe. • Respecto a los cursos o seminarios realizados, refiérase sólo a los tres últimos años. • Computación: Délo por hecho, el que no sabe computación es un analfabeto. Pieza clave en la búsqueda laboral el curriculum vitae debe trasmitir eficazmente cuáles son las capacidades efectivas y potenciales del candidato. Por lo tanto, debe "hablar" por el postulante y reflejar no sólo un conjunto de dalos académicos y laborales, sino además las características personales del mismo. Debe, ponerse atención en el "qué se dice" (información precisa sobre los dalos) y en el "cómo se dice" (presentación cuidada , diseño sobrio, buena papelería, impresión clara, etc.). Ningún joven correria el riesgo de ir a una entrevista laboral descuidando su arreglo personal. El equivalente seria entregar un curriculum mal redactado, mal impreso, con dalos desactualizados, confusos o desorganizados. Visto desde la óptica del empleador, es posible pensar que una persona que no valora debidamente su historia personal (que es el capital propio), probablemente no se ocupe demasiado de los asuntos de la empresa (que en definitiva es el capital del otro), Los errores más comunes • Errores de ortografía o sintaxis Dar por supuesta parte de la información. Por ejemplo, pensar que si uno coloca que estudió cu UNDELS, el otro automáticamente decodifica: Universidad Nacional del Sur. ¿O se trata de la Universidad Nacional de Salamanca? « Sobreabundancia de dalos secundarios. Por ejemplo, los dalos personales del núcleo familiar. • Imprecisiones en la información. Poner "varios cursos de actualización", sin dar idea de cuándo, de qué envergadura, sobre qué temáticas, etc. extenderse sobre funciones laborales. Abrumar con dalos específicos, o con tareas muy pequeñas o sobre empleos lejanos en el tiempo Omitir información sobre tareas cumplidas. Decir "encargado de mantenimiento", dando por sobreentendido cuáles son las responsabilidades que compelen a la posición dentro de una determinada organización Confundir las funciones propias con las del conjunto. Por ejemplo, decir "Desarrollo del proyecto de ingeniería", cuando esa fue la función cumplida por un equipo multidisciplinario, donde el postulante sólo llevó a cabo tareas subalterna • .Sobredimensionar el CV. Escribir tres carillas cuando podría estar en una sola página. • Utilizar nomines propios para palabras comunes. Por ejemplo, "Atención .ni Publico, Archivo de Documentación, Recepción de Pedidos", etc. • Usó innecesario de términos extranjeros, cuando existen palabras equivalentes en castellano. • Presentación descuidada, Los aspectos formales hacen a la imagen. Utilizar papel de calidad, cuidar la sobriedad y el tamaño estándar, que facilita el archivo. Utilizar el recurso de la impresión láser que ofrece mayores posibilidades tipográficas y una impecable lectura. • El más grave: No incluir un plan de carrera u objetivo de búsqueda. Cuando el postulante- no está seguro en qué puede desempeñarse, el empleador no tiene por que tener la respuesta a este dilema, ni tampoco es el indicado para decirnos qué queremos hacer. La remuneración pretendida es sumamente importante no dejar de responder a ninguna de las características que se piden; las cumplamos o no, se debe dar una respuesta positiva o negativa, en el caso que no resulte posible satisfacer totalmente el requerimiento, es adecuado argumentar o proponer soluciones alternativas como reforzar la capacitación, compensar con alguna experiencia de características similares, etc. lo que de ninguna forma resulta conveniente es ignorar puntos requeridos. Si "nos hacemos Ios distraídos" y no respondemos lo que se nos pide, lo que probablemente generemos será desconfianza o rechazo. Hasta aquí el asunto parece ser .sencillo, sólo habría que prestar atención y poner cuidarlo en que se dice y cómo se * dice, pero ... existe un punto donde debutantes y veteranos se sienten en terreno resbaladizo: Incluir la REMUNERACIÓN PRETENDIDA, sentencia el aviso. Acá las cosas no parecen ya tan sencillas, esta difícil respuesta varia según la situación particular de cada uno y en qué momento profesional se encuentre. El conjunto de factores a tener en cuenta condicionará las respuestas que se dé a ese requisito, ¿ Cuanto valgo? • Debutantes: No pueden tener la certeza de cuanto vale su trabajo, pues ni siquiera saben exactamente qué pueden dar de si. por lo tanto, la cifra surgiría de un mix entre remuneración y oportunidades de desarrollo personal. Aún en el caso de no cenar los números, podemos decidir que vale la pena "invertir " en la empresa con el objeto de adquirir experiencia o hacernos conocer. • Júnior: En este caso ya hay algo de experiencia, y la prioridad es crecer dentro del área de competencia. Es el caso del joven profesional que énfrenta niveles intermedios de responsabilidad, por lo tanto deberá contemplar las posibilidades de desarrollo y sus necesidades económicas para determinar la cifra, • Senior : Posee como capital su trayectoria laboral; por lo tanto debe capitalizar este valor y cotizarlo. Debe ponerle "precio" a Ia experiencia adquirida, y probar que se puede cumplir con los roles más exigentes de la plaza. Dificultades a la hora de elaborar la respuesta adecuada • No conocer cuál es el valor promedio que se está pagando por una posición similar en el mercado. • No estar al tanto del grado de exigencia que implica el cumplimiento de las tareas asignadas. • Desconocer el "techo" de crecimiento dentro de la empresa • Ignorar otros beneficios no remunerativos, como por ejemplo, bonificaciones adicionales, capacitación, premios, etc. En términos generales es preferible no eludir la respuesta al contestar el aviso. Alguien que no responde lo que se pide expresamente, da una imagen poco satisfactoria Una alternativa posible y muy utilizada es dejar la cifra abierta al diálogo, dejando claro que se está dispuesto a poner como punto base los valores de mercado para posiciones similares. Si bien esto implica el riesgo de que destallen nuestra postulación por no haber contestado una cifra exacta, existe también la posibilidad de que, al poner esa cifra de acuerdo a nuestras pretensiones o necesidades, se nos deje de lado por estar ella fuera de la pauta (por muy alta o por muy baja). Tengamos presente (que la empresa generalmente ya tiene el valor determinado de antemano.