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Muuuuuy a grandes rasgos, la evolución de los telefonos celulares: Evolución de la tecnología celular. Por Evelio Martínez Revista NET, Julio de 2001 Las tecnologías inalámbricas han tenido mucho auge y desarrollo en estos últimos años. Una de las que ha tenido un gran desarrollo ha sido la telefonía celular. Desde sus inicios a finales de los 70 ha revolucionado enormemente las actividades que realizamos diariamente. Los teléfonos celulares se han convertido en una herramienta primordial para la gente común y de negocios; las hace sentir más seguras y las hace más productivas. A pesar de que la telefonía celular fue concebida estrictamente para la voz, la tecnología celular de hoy es capaz de brindar otro tipo de servicios, como datos, audio y video con algunas limitaciones. Sin embargo, la telefonía inalámbrica del mañana hará posible aplicaciones que requieran un mayor consumo de ancho de banda. Breve historia de la telefonía celular. Martin Cooper fue el pionero en esta tecnología, a él se le considera como "el padre de la telefonía celular" al introducir el primer radioteléfono, en 1973, en Estados Unidos, mientras trabajaba para Motorola; pero no fue hasta 1979 cuando aparecieron los primeros sistemas comerciales en Tokio, Japón por la compañía NTT. En 1981, los países nórdicos introdujeron un sistema celular similar a AMPS (Advanced Mobile Phone System). Por otro lado, en Estados Unidos, gracias a que la entidad reguladora de ese país adoptó reglas para la creación de un servicio comercial de telefonía celular, en 1983 se puso en operación el primer sistema comercial en la ciudad de Chicago. Con ese punto de partida, en varios países se diseminó la telefonía celular como una alternativa a la telefonía convencional inalámbrica. La tecnología tuvo gran aceptación, por lo que a los pocos años de implantarse se empezó a saturar el servicio. En ese sentido, hubo la necesidad de desarrollar e implantar otras formas de acceso múltiple al canal y transformar los sistemas analógicos a digitales, con el objeto de darle cabida a más usuarios. Para separar una etapa de la otra, la telefonía celular se ha caracterizado por contar con diferentes generaciones. A continuación, se describe cada una de ellas. Las generaciones te la telefonía inalámbrica. --Primera generación (1G) La 1G de la teleonía móvil hizo su aparición en 1979 y se caracterizó por se analógica y estrictamente para voz. La calidad de los enlaces era muy baja, tenían baja velocidad (2400 bauds). En cuanto a la transferencia entre celdas, era muy imprecisa ya que contaban con una baja capacidad (Basadas en FDMA, Frequency Division Multiple Access) y, además, la seguridad no existía. La tecnología predominante de esta generación es AMPS (Advanced Mobile Phone System). --Segunda generación (2G) La 2G arribó hasta 1990 y a diferencia de la primera se caracterizó por ser digital. EL sistema 2G utiliza protocolos de codificación más sofisticados y se emplea en los sistemas de telefonía celular actuales. Las tecnologías predominantes son: GSM (Global System por Mobile Communications); IS-136 (conocido también como TIA/EIA136 o ANSI-136) y CDMA (Code Division Multiple Access) y PDC (Personal Digital Communications), éste último utilizado en Japón. Los protocolos empleados en los sistemas 2G soportan velocidades de información más altas por voz, pero limitados en comunicación de datos. Se pueden ofrecer servicios auxiliares, como datos, fax y SMS (Short Message Service). La mayoría de los protocolos de 2G ofrecen diferentes niveles de encripción. En Estados Unidos y otros países se le conoce a 2G como PCS (Personal Communication Services). --Generación 2.5 G Muchos de los proveedores de servicios de telecomunicaciones se moverán a las redes 2.5G antes de entrar masivamente a la 3. La tecnología 2.5G es más rápida, y más económica para actualizar a 3G. La generación 2.5G ofrece características extendidas, ya que cuenta con más capacidades adicionales que los sistemas 2G, como: GPRS (General Packet Radio System), HSCSD (High Speed Circuit Switched), EDGE (Enhanced Data Rates for Global Evolution), IS-136B e IS-95Bm ebtre otros. Los carriers europeos y estadounidenses se moverán a 2.5G en el 2001. Mientras que Japón irá directo de 2G a 3G también en el 2001. --Tercera generación 3G. La 3G se caracteriza por contener a la convergencia de voz y datos con acceso inalámbrico a Internet; en otras palabras, es apta para aplicaciones multimedia y altas transmisiones de datos. Los protocolos empleados en los sistemas 3G soportan altas velocidades de información y están enfocados para apliacciones más allá de la voz como audio (mp3), video en movimiento, videoconferencia y acceso rápido a Internet, sólo por nombrar algunos. Se espera que las redes 3G empiecen a operar en el 2001 en Japón, por NTT DoCoMo; en Europa y parte de Asia en el 2002, posteriormente en Estados Unidos y otros países. Asimismo, en un futuro próximo los sistemas 3G alcanzarán velocidades de hasta 384 kbps, permitiendo una movilidad total a usuarios, viajando a 120 kilómetros por hora en ambientes exteriores. También alcanzará una velocidad máxima de 2 Mbps, permitiendo una movilidad limitada a usuarios, caminando a menos de 10 kilómetros por hora en ambientes estacionarios de corto alcance o en interiores. En relación a las predicciones sobre la cantidad de usuarios que podría albergar 3G, The Yanlee Gropu anticipa que en el 2004 habrá más de 1,150 millones en el mundo, comparados con los 700 millones que hubo en el 2000. Dichas cifras nos anticipan un gran número de capital involucrado en la telefonía inalámbrica, lo que con mayor razón las compañías fabricantes de tecnología, así como los proveedores de servicios de telecomunicaciones estarán dispuestos a invertir su capital en esta nueva aventura llamada 3G. (http://www.yucatan.com.mx/especiales/celular/3g.asp) Y ahora... un poco de celulares raros y/o extravagantes: Aloisson (u$s 1,000,000) Vertu (a partir de u$s 20,000) Motorola MPx300 (creo que u%s 1200) Panasonic X300 Varios modelos de Goldvish Y la verdad es que buscando y buscando, cada vez encuentro modelos más nuevos y sofisticados... asi que lo dejo para una próxima edición....

Reloj TIWE confunde y dice la hora a ratos: Un chino saco un reloj con pantalla OLED que no tiene ningún sentido. Por lo menos, hasta que te pones a llamar a un taxi... Es decir, que si lo agitas los puntos blancos salen de su baile por toda la pantalla y se colocan para mostraste la hora. El TIWE todavía no existe, pero Lv Zhongfang —su diseñador— espera que algún primo se decida a fabricarlo. — Jesús Díaz http://www.lvzhongfang.com/concept/tiwe/tiwe-a.htm http://mocoloco.com/archives/004818.php

Registrate y eliminá la publicidad! El bruxismo es el hábito involuntario de apretar y rechinar los dientes inconscientemente, que afecta a entre un 10 y un 20% de la población.Existen 2 tipos de bruxismo, nocturno y diurno, por lo general, el paciente nocturno no es consciente del problema, y los datos de esta parasomnia proceden de los compañeros de cama o habitación alarmados por el ruido de los dientes, y también de los dentistas que observan la destrucción del esmalte y la dentina. La edad típica de inicio es de los 17 a los 20 años, y la remisión espontánea se suele producir a los 40 años de edad. La distribución entre los sexos parece ser similar.El bruxismo diurno suele ser más apretador que rechinador: En algún momento del día, ya sea por el trabajo o por cualquier otra causa, se ha cogido el hábito de apretar con los dientes al mismo tiempo.En muchos casos, el diagnóstico se establece durante un examen dental; en estos enfermos, las lesiones suelen ser mínimas y no está indicado ningún tratamiento. En los casos más graves, es necesaria la colocación de una protección dental de resina o plástico, conocida como férula de descarga, para impedir la lesión permanente y desfiguración de los dientes. Además la férula de descarga, desde sus primeros días de su uso, elimina el dolor de mandíbula, de cabeza o de oídos, así como otras molestias que puedan haber aparecido debidas al desgaste de la musculatura de la mandíbula e incluso sin el uso de la férula se pueden llegar a tener mareos debido a la gran presión ejercida sobre la mandíbula.El tratamiento del estrés, y en algunos casos la biorretroalimentación, pueden ser útiles cuando el bruxismo es una manifestación de una gran tensión emocional. No se conoce ningún tratamiento farmacológico eficaz.Aca les dejo un video de un tipo que la tiene re clara en hacer masajes para aliviar el dolor que causa este trastorno... (en inglés)Yo lo padesco, y es realmente doloroso. Te levantas todos los dias con dolor de cabeza, aunque uses la ferula de descarga. Y además, tengo un ruido molesto en el oido (como si escucharas circular la sangre), desde hace por lo menos 2 años... Nota Clarin: http://www.clarin.com/diario/2005/06/15/conexiones/t-995646.htm

Registrate y eliminá la publicidad! Buena info para los que disfrutan de salir a comer, y a veces no saben donde ir!! 10 formas de darte cuenta cuáles son los lugares a los que no debes ir a comer; dejá tu opinión. 1. EN LA PUERTA HAY UN TIPO ANIMÁNDOTE A PASAR: No es buena señal, porque se supone que un restaurante más o menos respetable no necesita eso. A los lugares buenos la gente simplemente va, y después le avisa a otra gente, que también va, y le gusta, y entonces se le da por contarlo a todo el mundo. Pero un tipo en la puerta tratando de convencerte para que pases…, y… suena dudoso. En un lugar bueno, esa misma persona estaría acomodando a la gente en las mesas. 2. LA CARTA ES DEMASIADO LARGA, O LOS PLATOS SALEN "SOSPECHOSAMENTE" RÁPIDO: "Hay realmente pocos lugares –dice Borja Blázquez– capaces de manejarse bien con las cartas ‘Biblia’". "Yo lo que me pregunto es: ¿cómo es que pueden sacar recién hechos tantos platos?, ¿cómo van a tener la mise en place lista para, por ejemplo, sesenta opciones diferentes? Lo más probable es que tengan las porciones congeladas o precocidas", advierte. "Y también hay que desconfiar si el plato sale demasiado rápido –suma el chef–, en ese caso, seguro es porque está recalentado." 3. LA LISTA DE VINOS ES POBRE Y LAS BOTELLAS NO ESTÁN BIEN GUARDADAS: Lo ideal es que una carta muestre un lindo mix entre variedades y bodegas, y que haya además dos o tres opciones de vinos por copa. Y antes de pedir el vino (sobre todo si estás pensando en darte un lujo con uno caro) fijate también dónde tienen guardadas las botellas, porque los vinos de más o menos buenos para arriba tendrían que estar en un lugar tranquilo y fresco. Para eso las cavas conservadoras son geniales. 4. EL BORDE DE LAS COPAS: DEMASIADO GRUESO: Es un detalle muy fácil de identificar: "Las copas que terminan en un reborde grueso –explica Flavia Rizutto, sommelier directora de CAVE– son las peores, porque hacen que el vino se desparrame por toda la boca, y así no hay forma de apreciarlo bien". Conclusión: cuanto más finito sea el borde, mejor es la calidad de la copa (tampoco es cuestión de andar reclamando cristalería en todos lados, pero sí en uno lugar que vende vinos caros). 5. QUE LOS PLATOS SALGAN BAÑADOS EN SALSA: Suele ser mala señal, porque lo único que hace es tapar sabores, colores y texturas. En general, es un indicio de que el chef en la cocina es de la vieja escuela. Seguramente, tenga detalles de decoración como una flor de tomate, o una hoja de perejil, o una estrella de zanahoria. 6. ¿QUÉ MIRAR DE LA AMBIENTACION?: En principio, se podría decir que lo ideal es que las mesas no estén demasiado juntas, que haya una buena circulación de aire y no mucho ruido. Pero al final todo eso termina siendo relativo, porque lo que está bueno justamente es que haya distintos ambientes para distintos gustos, o distintos momentos (del día, de la semana o de la vida). Lo que sí: los restaurantes muy concurridos aseguran, en general, movimiento, rotación y, por consiguiente, más frescura en los productos. 7. LOS MOZOS TIENEN SIEMPRE MUY MALA ONDA: Casi seguro que en ese lugar se trabaja mal. Se puede entender que al servicio le falte profesionalizarse, o que un mozo tenga justo un mal día, pero cuando hay mala onda generalizada, eso… se vibra. Ojo que la "buena energía" tampoco es cuestión de suerte, sino que viene de un trabajo muy preciso de encontrar un chef con talento, entrenar al personal, tratarlo bien, pagarle como corresponde e incentivarlo. 8. SE NOTA QUE TODO ESTÁ ESCATIMADO: El queso adentro del sándwich da pena, el atún en la ensalada no existe y al pollo del chop suey te lo debo. Claro: es porque están ahorrando, pero esos detalles al final se notan. En la buena cocina, en cambio, la generosidad y la entrega están a la vista en una linda mesa, en una panera tentadora, en un plato que, cuando llega, no podés esperar para probarlo. Además, en los lugares que valen la pena (sea uno exclusivo, una pizzería o un puesto de morcipán al lado de la ruta), se advierte cierto respeto por lo que se hace y por los productos, por cómo los reciben, por cómo los tratan, por cómo los sirven. 9. LA CARTA TIENE FOTOS DE LOS PLATOS: Que mejor lo explique Narda Lepes: "Esto va para los lugares de vacaciones, donde circula turismo: fijate que el menú no tenga fotos de los platos. Si las hay, quiere decir que ahí no van los ‘locales’, que está hecho sólo para la gilada, para el turista". 10. AL FINAL, ¿ES UN ROBO?: Llegó la cuenta. ¿La pasaste bien? ¿Comiste rico? ¿Te hicieron sentir cómoda? ¿Ir al baño no fue una experiencia de lo peor? Porque al final, no se trata tanto de lo que te cobran como de lo que recibís por lo que te cobran: si esa experiencia de comer en ese preciso lugar valía o no ese precio. Por lo pronto, la pregunta para resolver el dilema es una sola y siempre la misma: ¿acaso volverías? Fuente: http://www.revistaohlala.com/nota.asp?nota_id=1062917 De yapa: Cómo no pasar por ñoño en un restorán http://www.lanacion.cl/prontus_noticias/site/artic/20050615/pags/20050615200930.html

La información no es noticia porque esto existe desde hace un tiempo, pero me parecio interesante compartirlo: 'Daspu' es un ingenioso juego de palabras que comprime, por un lado, la expresión portuguesa "Das putas" (de las putas), e ironiza, por otro, con 'Daslu', nombre de un centro comercial de Sao Paulo, auténtico templo consagrado a lujo donde los millonarios pueden comprar desde ropa, accesorios y joyas de exclusivas marcas hasta automóviles y yates. Con una inversión de 120 millones de reales (unos 52,1 millones de dólares), 'Daslu' ocupa cuatro pisos y 20.000 metros cuadrados que reúnen 120 marcas. Si bien es proyectada para resaltar la belleza física de la prostituta carioca, las diseñadoras no han olvidados otras características para mercados específicos, como el de las mujeres maduras y gorditas, muy altas o bajitas. "En síntesis, se trata de ropas insinuantes, sensuales, pero sin vulgaridad", matizó Leite. Con 53 años y con el recuerdo ya lejano de haber pasado desde los 21 "toda una vida" en la calle, Leite coordina con pulso firme la Organización No Gubernamental "Davida", que cuida de los derechos civiles de unas 4.500 prostitutas y promueve de programas de prevención contra enfermedades sexualmente transmisibles. "Nuestra iniciativa es muy seria. Queremos obtener más recursos para reforzar nuestras tareas asistenciales", explicó. "Vale más ser puta y pobre que corrupta", apuntó la creadora de 'Daspu'.

Lo que parecía una gran idea, se transformó en un tremendo desastre ecológico. En las costas de Fort Lauderdale (Florida, Estados Unidos), se arrojaron al agua más de dos millones de viejos neumáticos, con el objeto de crear un arrecife de coral artificial. Pero en lugar de formar un nuevo ecosistema, provocaron la desaparición de toda la vida acuática del lugar. En 1972, el profesor Ray McAllister, de la Universidad Atlántica de Florida, tuvo la idea de desarrollar un nuevo hábitat marino en las aguas de Fort Lauderdale. Se le ocurrió que si se arrojaban viejos neumáticos al fondo del mar, los corales se fijarían a ellos formando un gran arrecife capaz de albergar una variada y prolífera vida marina. Al mismo tiempo, serviría para evitar la acumulación de esos viejos neumáticos en los basurales. La iniciativa de McAllister contó con la aprobación del Cuerpo de Ingenieros del Ejército, y el auspicio del fabricante de neumáticos Goodyear. Numerosas empresas y particulares entusiastas dieron su apoyo donando un total de dos millones de cubiertas de vehículos en desuso, y una flotilla de botes y lanchas pertenecientes a más de 100 voluntarios colaboraron para trasladar los neumáticos hasta el lugar designado para la formación del arrecife artificial. Todos estaban sinceramente convencidos de estar favoreciendo al medio ambiente con su labor. Inclusive, para conmemorar el histórico momento de la creación del “arrecife artificial”, un representante de la compañía Goodyear arrojó al agua un neumático pintado especialmente de color dorado. Sin embargo, las cosas no salieron según lo previsto, sino todo lo contrario. Ya sea porque el caucho segregaba alguna sustancia tóxica para el coral, o porque su superficie no servía para el objetivo propuesto, el coral no se aferró a las cubiertas como se esperaba, y el arrecife soñado jamás se produjo. Las sogas que unían a las cubiertas entre sí terminaron desintegrándose y esparciendo los neumáticos en una superficie de más de 14 hectáreas. Con el paso de las décadas, la situación empeoró mucho más. Una buena parte de los neumáticos terminó enterrada en el lecho marino, y los productos químicos que se fueron diluyendo provocaron la extinción de casi toda la vida acuática de la zona. Muchas de las cubiertas fueron devueltas a la costa por la acción de las mareas, ensuciando y contaminando las playas. Para colmo de males, en los últimos años los neumáticos han comenzado a extender su influencia tóxica a los arrecifes de coral vecinos, provocando una catástrofe ecológica de enormes proporciones. Para intentar resolver de alguna manera el daño causado, el gobierno de Florida ha destinado una partida de tres millones y medio de dólares para extraer los neúmaticos de las aguas y luego enterrarlos en un depósito sanitario más apropiado. La laboriosa tarea tendrá que ser llevada a cabo por un equipo de hombres rana, que a un ritmo de extracción de 700 neumáticos diarios, tardarán casi tres años en reparar lo que muchos pensaron que era una excelente idea para favorecer a la Naturaleza. Fuente: http://www.eluniversal.com.mx/articulos/39232.html

¿Qué pasaría si, de la noche a la mañana, la Humanidad se esfumara de la faz de la Tierra? ¿Durante cuánto tiempo perdurarían nuestras obras y nuestra influencia sobre el ambiente? ¿Cómo se las arreglaría el mundo sin nosotros? Esta intrigante premisa se plantea en esta línea de tiempo, en donde vemos qué sucedería con el legado de la Humanidad -lo bueno y lo malo- con el paso de los años. En su libro “El mundo sin nosotros“, el periodista Alan Weisman especuló con rigor científico sobre cuánto tiempo perdurarían en nuestro planeta las huellas dejadas por el Hombre, y de esta manera analizar el impacto de las acciones de la Humanidad sobre el ambiente desde una nueva y original perspectiva. Centrada en una ciudad de New York hipotéticamente desprovista de toda vida humana, la obra de Alan Weisman analiza, año tras año, siglo tras siglo, milenio tras milenio en incluso en períodos de millones de años, las consecuencias de la desaparición repentina de los seres humanos. El libro nos ofrece una valiosa herramienta para reflexionar sobre el importante papel que nos toca en el concierto de la Naturaleza, y qué debemos hacer para dejar un digno legado de nuestro paso por la Tierra. Veamos en detalle la evolución en el tiempo de un mundo sin nosotros. 2 días: A sólo 48 horas de la desaparición de la Humanidad, los subterráneos de New York se inundan irremediablemente debido a la interrupción de los sistemas de bombeo de agua. 7 días: El suministro de combustible de emergencia para los generadores que refrigeran el núcleo de los reactores nucleares, se agota por completo. 1 año: En todo el planeta, más de mil millones de aves sobreviven cada año al apagarse las luces de advertencia de las torres y antenas de comunicaciones, y al enfriarse los cables de alta tensión. Los animales comienzan a regresar lentamente a las inmediaciones de las centrales nucleares incendiadas o derretidas, a medida que desciende la radiación. 3 años: Por la falta de calor, revientan las tuberías de las ciudades de las regiones más frías. Los escapes de gas provocan enormes incendios que sólo podrán apagarse con fuertes lluvias. Los edificios comienzan a crujir: aparecen grietas y las estructuras se vuelven inestables. La falta de un ambiente tibio provoca la desaparición de las cucarachas en las ciudades de temperatura templada, luego de uno o dos inviernos. 10 años: La erosión causada por las goteras y la acción combinada de los elementos terminan derrumbando un gran número de techos de viviendas. 20 años: Las columnas de hierro que soportan las vías férreas aéreas de New York están completamente corroídas. El Canal de Panamá desaparece por el avance de la vegetación y las Américas quedan unidas nuevamente. Las verduras se degradan hasta volver a convertirse en especies no comestibles. 100 años: Con la desaparición del tráfico de marfil, el medio millón de elefantes sobrevivientes un siglo atrás, se ha multiplicado por veinte. Las poblaciones de pequeños depredadores -mapaches, comadrejas, zorros- se encuentran en retroceso y en peligro de extinción debido a la aparición de un nuevo competidor altamente voraz e implacable: el antiguo gato doméstico. 300 años: Los puentes colgantes terminan de derrumbarse. Las paredes de numerosos diques ya no resisten la falta de mantenimiento y las fugas de agua inundan las ciudades cercanas. 500 años: Los suburbios de las ciudades son invadidos por los bosques. Los árboles crecen entre restos de vajilla, electrodomésticos e implementos de cocina de aluminio y acero inoxidable. 15 mil años: Los muros de New York y otras grandes metrópolis sucumben finalmente ante el avance de los glaciares. Las únicas estructuras que perduran relativamente intactas en el mundo son las subtérraneas; por ejemplo, el túnel del Canal de la Mancha. 35 mil años: Los residuos de plomo que contaminaron el ambiente durante la época en que los humanos aún caminaban sobre la Tierra, por fin pudieron ser absorbidos y degradados por la Naturaleza. Para otros compuestos, como el cadmio, habrá que esperar otros 75 mil años. 100 mil años: Los niveles de dióxido de carbono en la atmósfera regresan a los valores existentes antes de la desaparición de la Humanidad (aunque esto tal vez podría tomar un poco más de tiempo). 250 mil años: Los niveles de radiación de plutonio contenidos en las bombas nucleares (cuyas carcazas han desaparecido por la corrosión muchos, muchos milenios antes) son absorbidos finalmente por el suelo y ya no representan una amenanza. 2 millones de años: Para esta época, es posible que ciertos microbios hayan evolucionado lo suficiente como para degradar los productos plásticos y alimentarse de ellos. 7.2 millones de años: Los vestigios de algunas obras arquitectónicas (estatuas, monumentos) aún permanecen en pie, si es que no fueron destruidos por sismos o inundaciones. Muchos químicos tóxicos producidos por los seres humanos (PCB, dioxinas, etc.) todavía conservan su poder mortal. 10.2 millones de años: Las esculturas de bronce aún siguen siendo reconocibles. 3000 millones de años: La vida persiste sobre la Tierra, aunque de formas que ni siquiera somos capaces de imaginar. 4500 millones de años: El medio millón de toneladas de uranio 238 presente sólo en los Estados Unidos, llega a la mitad de su ciclo de vida. La Tierra comienza a calentarse debido a la expansión del Sol. Al menos durante mil millones de años más, las formas de vida dominantes serán los microorganismos, tal como en los comienzos de la vida sobre el planeta. 6500 millones de años: La Tierra se derrite por influencia del Sol, que ya ha absorbido a los demás planetas interiores, marcando el final inevitable de nuestro planeta. Toda la Eternidad: Los fragmentos de las comunicaciones de radio y televisión transmitidas por la Humanidad durante su breve paso por el planeta Tierra, continúan viajando a través del espacio como única huella de nuestra remota existencia. fuente: http://www.worldwithoutus.com/index2.html

Me prestaron un libro que es genial, pero no puedo conseguirlo en formato digital para compartirlo. Si estan por hacer una compra importante, o si simplemente quieren aprender a sacar el máximo provecho de una negociacion, este manual es fundamental! Por eso les paso un resumen del libro que vale la pena leerlo, si les gusta en algunas librerias se consigue todavia... "Sí, usted puede" * Los tres elementos básicos de toda negociación, son: - Información - Tiempo - Poder. * El poder está basado en la percepción: si usted piensa que lo tiene, lo tiene. Si piensa que no, no lo tiene en absoluto. * Casi todo es negociable * Cuanta más gente haya que quiere su dinero, más puede usted comprar con él. Haga que la gente compita por él. * De vez en cuando, frases como "no sé", "no comprendo", "me he perdido", "ayúdeme", pueden ser muy útiles. * En las negociaciones, a menudo la estupidez es mejor que la inteligencia, la falta de expresión mejor que la locuacidad y la debilidad, una fortaleza. * El secreto de andar sobre las aguas es saber dónde están las piedras. * "Si o no", "lo toma o lo deja", actúan generalmente en contra de uno. Ensaye con: "comprendo sus problemas, pero esto es todo lo que tengo", o "usted se merece lo que pide, sin embargo, esto es cuanto le puedo ofrecer". * La negociación es una forma de vida. Si se quiere alcanzar el éxito, se debe comprender el juego en toda su dimensión. * Si usted piensa que puede o no puede, siempre tiene razón. * El poder de la competencia es fundamental, es una de las razones por la cuales es, por ejemplo, fácil conseguir trabajo si usted ya tiene uno, que si no lo tiene. * En el gobierno de Carter, Bert Lance, director del presupuesto federal consiguió 381 créditos con 41 bancos, usando la táctica de "apártese de mi con su sucio dinero", que no fue otra que: - les hizo creer a todos que no necesitaba dinero - a todos les mostraba que los otros le prestaban, lo cual lo convertía en "crédito de primera clase". - su actitud era de "les doy la oportunidad de que me presten." * Jamás entre en una negociación sin tener opciones. * Cuando se negocia, se debe estar siempre dispuesto a arriesgar. * Correr riesgos implica coraje y sentido común. * Me gusta, pero hay otras cosas que me interesan, crea una incertidumbre que puede hacer que usted ponga condiciones adicionales, pida rebaja de precios, etc. * Si usted muestra que "tiene que tener algo", siempre pagará el precio máximo por ese algo. * Cuando hay mucho en juego, considere siempre la posibilidad de compartir el riesgo. * Correr riesgos, debe ser una decisión racional, no impulsiva y, sobre todo, jamás de orgullo. * La única clase de conocimiento requerido para la mayoría de las negociaciones, es la capacidad de hacer preguntas inteligentes y saber si está, recibiendo respuestas precisas. * Los puntos más difíciles del negocio, déjelos siempre para el final de la negociación, después de que se haya hecho el mayor gasto de energía y tiempo. * La honestidad, decencia y cooperación en un negocio, equivalen a tener un litro de agua en el desierto del Sahara. * La mayoría de la gente, no es lo bastante persistente cuando negocia. Utilice el poder de la persistencia. * Si usted quiere convencer y cerrar el trato, muéstrele a la gente la importancia del negocio en términos de satisfacción de necesidades y deseos. * La actitud de "no me importa" es siempre eficaz porque pone a la otra parte bajo la presión del tiempo * Como regla general "la paciencia da frutos". * Cuando usted no sabe qué hacer, lo mejor es no hacer nada. * Sólo debe cerrarse una negociación precipitadamente, cuando está garantizado el beneficio para usted. * Durante la negociación, a menudo hay una estrategia donde las partes esconden sus verdaderos intereses, y la razón es porque la información representa poder. * Siempre es ventaja saber lo que quiere la otra parte y sus límites, lo cual es casi imposible de lograr con un negociador experimentado. * Es preferible hacer preguntas a contestarlas. * Pregunte, aún cuando conozca la respuesta, ya que así está probando la credibilidad de la otra parte. * No se sorprenda cuando reciba un no de entrada; "no" es una reacción, no una posición, que con el tiempo puede transformarse en tal vez, y finalmente en "si". * ¿Cómo cambia de opinión la gente? - Porque recibe información adicional - Porque se acostumbra a la nueva idea (recuerde que para la mayoría, lo más cómodo es quedarse donde está) * Escuchar atentamente no significa solamente oir lo que se está diciendo, sino también entender lo que omite. * Las negociaciones básicamente tienen dos estilos: - Yo gano, tú pierdes. - Los dos podemos ganar. * Vivimos en una sociedad de pérdida o ganancia, donde la lucha competitiva por entrar a un buen colegio, puede ser tan dura como entre dos detergentes. * El éxito individual no se mide por lo bien que uno hace las cosas, sin por cuántos han quedado atrás. * En el plan yo gano - tu pierdes, los elementos básicos son: - posiciones iniciales extremas: ofertas ridículas que afectan el nivel de expectativa de la otra parte - autoridad limitada: los negociadores no tienen poder o ninguna autoridad. - Tácticas emocionales, como retirarse de la reunión. - Las concesiones del adversario son consideradas como debilidad - No se hacen concesiones - Ignorar las fechas límites. * Hacer que varios interesados compitan entre sí, representa un cambio radical en el alza o baja de precios, según sea el caso. * Jamás empiece una negociación con alguien que carezca de autoridad. * Llorar siempre será eficaz, ya sea espontánea o forzadamente. * Cuando se da a alguien el tratamiento de silencio, a menudo lo obliga a hablar, aunque sólo sea debido a la incomodidad que lo sobrecoge; de este modo dan información que de otro modo no darían. * Es característico de los occidentales, abandonar objetivos maduros, en aras de pasiones momentáneas. * Cuando sus tácticas son conocidas, dejan de ser tácticas. * Para ser un negociador de yo gano - tú pierdes, usted siempre debe: - Impedir relaciones continuadas - No tener ningún remordimiento posterior - Ignorar su víctima * Para enfrentar un negociador de yo gano-tu pierdes, usted debe: - recordar que hay otras alternativas y abandonarlo - ponerse en su misma posición y contra-atacarlo - transformarlo en un plan de cooperación mutua * El dinero habla... pero, ¿dice la verdad? * En el negocio "los dos poderes ganan" la base es tan simple y clara que se puede permitir el: usted parte y yo escojo. * Los conflictos forman parte de la vida y son inevitables a menudo se producen incluso cuando ambas partes están de acuerdo en lo que quieren. * El origen de los conflictos, generalmente está en: - la experiencia: uno no ve las cosas como son; uno las ve como es, o como las ha vivido - la información: siempre hay cosas que "yo se" y cosas que "usted sabe", y que son distintas entre sí. - la colaboración: averiguar lo que necesita la otra parte y mostrarle la manera de conseguirlo, al tiempo que uno consigue lo que uno quiere. * Nadie jamás llegará a un acuerdo con usted, a menos que haya depositado su confianza en usted. * Si las relaciones son continuas, la gente llegará a acuerdos mediante la cooperación creativa. * Tratar de negociar con ultimátums, es como tratar de cortar un roble con una navaja; por más que se trabaje, el roble seguirá en pie. * Incluso si se tiene razón, hay que evitar toda posibilidad de humillar a los demás. * Nada da mayor ventaja que permanecer sereno y de buen humor, no importa en qué circunstancias. * No haga el papel de juez de las acciones y motivaciones de los demás. * Alguna oposición es esencial para crecer y progresar; considere pues a sus opositores como aliados potenciales. * Cuando las relaciones son perdurables, las soluciones no deben ser solamente aceptables, sino mutuamente satisfactorias. * Decir no por teléfono, es más fácil que personalmente. * Escriba los acuerdos.

Entrada principal a la Granja de Cadáveres En Tenessee, Knoxville podemos encontrar un lugar muy especial: El Anthropological Research Facility, más conocido por Body Farm (” la Granja de Cuerpos”) donde 50 cadáveres están expuestos a diferentes condiciones ambientales: en el agua, sobre la tierra y al sol o protegidos por plástico, colgados de un árbol, metidos en un ataúd, decapitados, mutilados, semienterrados , encerrados en el maletero de un coche e incluso embalsamados. No nada caprichoso ni fruto de la mente de un psicópata, sino quizás el experimento más osado realizado en antropología forense. Campo de entrenamiento: Agentes del FBI revisando todo, desde escarabajos hasta fluídos corporales Así permanecen a su evolución durante días de paciente observación por el antropólogo para llegar a comprender el proceso postmorten que lleva a la completa descomposición e incluso desaparición de un cadáver. Quizás no exista otro método para llegar a conocer el momento en que se produjo la muerte. La idea de esta granja tan especial fue de Bill Bass, quién aún sigue supervisando su granja aunque es su alumno Richard Jantz quién la dirige en la actualidad. Tras una imprecisión en la datación de uno de sus casos, el del coronel Shy que había fallecido en la guerra de secesión, este antropólogo se puso por meta establecer con la mayor precisión posible la data de la muerte y para ello nada mejor que observar el cadáver en los diferentes medios en los que puede producirse su descomposición: nace la granja de cadáveres en 1977 que en la actualidad es única en el mundo. Allí se anota, día a día todos los procesos transformadores del cadáver y las diferentes influencias que modifican estos procesos. Dr. Bass examinando un cadáver luego de una breve estadía a la interperie En la putrefacción cadavérica hay cuatro fases que se suceden de forma más o menos regular : la más reciente es la fase cromática, que comienza a partir de las 24 a 36 horas, aunque es muy variable dependiendo de las condiciones medioambientales. La siguiente es la fase enfisematosa, donde el cadáver se hincha . La tercera fase es la colicuativa y por último la de reducción esquelética. Cada fase tiene su fauna característica. Insectos que al olor propio de cada estadío cadevérico, acuden al cuerpo y facilitan su destrucción. Pero esto también es muy variable. Los insectos tienen sus preferencias y necesitan unas condiciones para poner sus huevos, desarrollarse y pasar a la siguiente fase de larva e insecto adulto. Algunos no acuden al cuerpo sino hay luz, o sol, o si se modifica la temperatura o la humedad. Estos cambios pueden propiciar que un cadáver no tenga fauna o que sea colonizado por un tipo diferente de insectos a los que eran de esperar para el lugar donde fue hallado. El antropólogo forense Bill Bass, izquierda, y su co-autor, Jon Jefferson, examinan un cuerpo El estudio de estos ciclos, de estas transformaciones en el cadáver son de esencial valor en la datación de la muerte y no pocas veces ayudan a ajustar el tiempo transcurrido desde la misma, el lugar donde ocurrió, que no siempre es el mismo donde fue hallado el cuerpo, e incluso las circunstancias en que ocurrió, ya que por ejemplo, en las heridas y orificios causados por armas de fuego, armas blancas y otros agentes lesivos, suelen iniciar la colonización algunos tipos de insectos y a veces, aunque el cadáver esté parcialmente destruido, puede orientar sobre la localización de determinadas lesiones . Este tipo de descomposición se llama descomposición diferencial y pone sobre aviso al investigador. Cuerpo de aproximadamente 15 días Encontrar insectos diferentes o de varias especies simultaneamente, puede hacer sospechar el traslado del cuerpo del lugar donde se cometió el crimen. El ciclo de los insectos tiene un patrón muy definido. Este este hecho lo que le da valor como elemento objetivo para determinar el intervalo postmorten. Gusano típico En torno a los factores de la descomposición del cadáver no se deja ningún dato al azar y también el olor que desprende puede ser objeto de análisis científico y muy útil a la hora de localización de personas desaparecidas de las que se sospecha su muerte. Por ejemplo, los perros entrenados para localizar cadáveres detectan los marcadores biológicos que desprende el cuerpo en descomposición. Se está ensayando con las llamadas ” narices artificiales” que serían capaces de responder a estos mismos estímulos absorbiendo el aire que se inyecta a un tubo y después a un espectrofotómetro de masas que identifica los compuestos químicos específicos. Esto ayudaría a localizar con una unidad portátil un cadáver a distancia. Otras cuestiones de interés en investigación criminal son el foco de atención de la antropología forense, como los casos de cadáveres parcialmente destruidos por el fuego. En la granja se realizan también experimentos en este tema para conocer los efectos del fuego sobre el cadáver, de gran ayuda para diferenciar si el cuerpo hallado en el foco de un incendio era ya cadáver al producirse este. Un ejemplo: el cuerpo carbonizado suele adoptar la postura del boxeador con los músculos de los brazos, dedos y piernas flexionadas en postura pugilística ; si en cuerpo carbonizado , hallado en un incendio no adopta esta postura podemos sospechar que no murió en el incendio. Fuente: http://somec.wordpress.com/2007/09/23/la-granja-de-cadaveresotra-forma-de-ver-la-investigacion/ link: http://www.videos-star.com/watch.php?video=GSDCiOW81mk link: http://www.videos-star.com/watch.php?video=-2NLef0qIQY