LuchoLNavarro

SIX SIGMA Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente. Seis sigma utiliza herramientas estadísticas para la caracterización y el estudio de los procesos, de ahí el nombre de la herramienta, ya que sigma es la desviación típica que da una idea de la variabilidad en un proceso y el objetivo de la metodología seis sigma es reducir ésta de modo que el proceso se encuentre siempre dentro de los límites establecidos por los requisitos del cliente. Obtener 3,4 defectos en un millón de oportunidades es una meta bastante ambiciosa pero lograble. Se puede clasificar la eficiencia de un proceso con base en su nivel de sigma: • 1 sigma= 690.000 DPMO = 31% de eficiencia • 2 sigma= 308.538 DPMO = 69% de eficiencia • 3 sigma= 66.807 DPMO = 93,3% de eficiencia • 4 sigma= 6.210 DPMO = 99,38% de eficiencia • 5 sigma= 233 DPMO = 99,977% de eficiencia • 6 sigma= 3,4 DPMO = 99,99966% de eficiencia Porcentajes obtenidos asumiendo una desviación del valor nominal de 1,5 sigma. Por ejemplo, si tengo un proceso para fabricar ejes que deben tener un diámetro de 15 +/-1 mm para que sean buenos para mi cliente, si mi proceso tiene una eficiencia de 3 sigma, de cada millón de ejes que fabrique, 66.807 tendrán un diámetro inferior a 14 o superior a 16mm, mientras que si mi proceso tiene una eficiencia de 6 sigma, por cada millón de ejes que fabrique, tan solo 3,4 tendrán un diámetro inferior a 14 o superior a 16mm. Dentro de los beneficios que se obtienen del Seis Sigma están: mejora de la rentabilidad y la productividad. Una diferencia importante con relación a otras metodologías es laorientación al cliente. Historia Antecedentes Seis sigma es una evolución de las teorías sobre calidad de más éxito desarrolladas después de la segunda guerra mundial. Especialmente pueden considerarse precursoras directas: • TQM, Total Quality Management o Sistema de Calidad Total • SPC, Statistical Process Control o Control Estadístico de Procesos También incorpora muchos de los elementos del ciclo PDCA de Deming. Desarrollo y pioneros Fue iniciado en Motorola en el año 1987 por el ingeniero Bill Smith,2como una estrategia de negocios y mejora de la calidad, pero posteriormente mejorado y popularizado por General Electric. Los resultados para Motorola hoy en día son los siguientes: Incremento de la productividad de un 12,3 % anual; reducción de los costos de no calidad por encima de un 84,0 %; eliminación del 99,7 % de los defectos en sus procesos; ahorros en costos de manufactura sobre los 10 000 millones de doláres y un crecimiento anual del 17,0 % compuesto sobre ganancias, ingresos y valor de sus acciones El costo en entrenamiento de una persona en Seis Sigma se compensa ampliamente con los beneficios obtenidos a futuro. Motorola asegura haber ahorrado 17 000 millones de dólares desde su implementación, por lo que muchas otras empresas han decidido adoptar este método. Situación actual Seis sigma ha ido evolucionando desde su aplicación meramente como herramienta de calidad a incluirse dentro de los valores clave de algunas empresas, como parte de su filosofía de actuación. Aunque nació en las empresas del sector industrial, muchas de sus herramientas se aplican con éxito en el sector servicios en la actualidad. Seis sigma se ha visto influida por el éxito de otras herramientas, como lean manufacturing, con las que comparte algunos objetivos y que pueden ser complementarias, lo que ha generado una nueva metodología conocida como Lean Seis Sigma (LSS). Principios de Six Sigma 1. Liderazgo comprometido de arriba hacia abajo. Esta metodología implica un cambio en la forma de realizar las operaciones y de tomar decisiones. La estrategia se apoya y compromete desde los niveles más altos de la dirección y la organización 2. Seis Sigma se apoya en una estructura directiva que incluye personal a tiempo completo. La forma de manifestar el compromiso por Six Sigma es creando una estructura directiva que integre líderes de negocio, de proyectos, expertos y facilitadores. Cada uno de los líderes tiene roles y responsabilidades específicas para formar proyectos de mejora. 3. Entrenamiento Cada uno de los actores del programa de Seis Sigma requiere de unos entrenamientos específicos. Varios de ellos deben tomar un entrenamiento amplio, conocido como curriculum de un black belt. 4. Acreditación 5. Orientada al cliente y enfocada a los procesos. Esta metodología busca que todos los procesos cumplan con los requerimientos del cliente y que los niveles de calidad y desempeño cumplan con los estándares de Six Sigma. Al desarrollar esta metodología se requiere profundizar en el entendimiento del cliente y sus necesidades. Con base en ese estudio sobre el cliente se diseñan y mejoran los procesos. 6. Dirigida con datos. Los datos y el pensamiento estadístico orientan los esfuerzos de esta metodología- Los datos son necesarios para identificar las variables de calidad y los procesos y áreas que tienen que ser mejorados. 7. Se apoya en una metodología robusta Se requiere de una metodología para resolver los problemas del cliente, a través del análisis y tratamiento de los datos obtenidos. 8. Los proyectos generan ahorros o aumento en ventas 9. El trabajo se reconoce 10. La metodología Six Sigma plantea proyectos largos Seis Sigma es una iniciativa con horizonte de varios años, con lo cual integra y refuerza otros tipos de iniciativa. 11. Seis Sigma se comunica Los programas de seis sigma se basan en una política intensa de comunicación entre todos los miembros y departamentos de una organización, y fuera de la organización. Con esto se adopta esta filosofía en toda la organización. Proceso El proceso Seis Sigma (six sigma) se caracteriza por 5 etapas concretas: • Definir el problema o el defecto • Medir y recopilar datos • Analizar datos • Mejorar • Controlar Otras metodologías derivadas de ésta son : DMADV y PDCA-SDCA • DMADV = (Definir, Medir, Analizar, Diseñar y Verificar) • PDCA-SDVA = (Planificar, Ejecutar, Verificar y Actuar)-(Estandarizar, Ejecutar, Verificar y Actuar) D (Definir) En la fase de definición se identifican los posibles proyectos Seis Sigma que deben ser evaluados por la dirección para evitar la inadecuada utilización de recursos. Una vez seleccionado el proyecto, se prepara y se selecciona el equipo más adecuado para ejecutarlo, asignándole la prioridad necesaria. En esta fase deben responderse las siguientes cuestiones: • ¿Qué procesos existen en su área? • ¿De qué actividades (procesos) es usted el responsable? • ¿Quién o quiénes son los dueños de estos procesos? • ¿Qué personas interactúan en el proceso, directa e indirectamente? • ¿Quiénes podrían ser parte de un equipo para cambiar el proceso? • ¿Tiene actualmente información del proceso? • ¿Qué tipo de información tiene? • ¿Qué procesos tienen mayor prioridad de mejorarse? M (Medir) La fase de medición consiste en la caracterización del proceso identificando los requisitos clave de los clientes, las características clave del producto (o variables del resultado) y los parámetros (variables de entrada) que afectan al funcionamiento del proceso y a las características o variables clave. A partir de esta caracterización se define el sistema de medida y se mide la capacidad del proceso. En esta fase deben responderse las siguientes cuestiones: • ¿Sabe quiénes son sus clientes? • ¿Conoce las necesidades de sus clientes? • ¿Sabe qué es crítico para su cliente, derivado de su proceso? • ¿Cómo se desarrolla el proceso? • ¿Cuáles son sus pasos? • ¿Qué tipo de pasos compone el proceso? • ¿Cuáles son los parámetros de medición del proceso y cómo se relacionan con las necesidades del cliente? • ¿Por qué son esos los parámetros? • ¿Cómo obtiene la información? • ¿Qué exactitud o precisión tiene su sistema de medición? A (Analizar) En la fase de análisis, el equipo evalúa los datos de resultados actuales e históricos. Se desarrollan y comprueban hipótesis sobre posibles relaciones causa-efecto utilizando las herramientas estadísticas pertinentes. De esta forma el equipo confirma los determinantes del proceso, es decir las variables clave de entrada o "focos vitales" que afectan a las variables de respuesta del proceso. En esta fase deben responderse las siguientes cuestiones: • ¿Cuáles son las especificaciones del cliente para sus parámetros de medición? • ¿Cómo se desempeña el proceso actual con respecto a esos parámetros? Muestre los datos. • ¿Cuáles son los objetivos de mejora del proceso? • ¿Cómo los definió? • ¿Cuáles son las posibles fuentes de variación del proceso? Muestre cuáles y qué son. • ¿Cuáles de esas fuentes de variación controla y cuáles no? • De las fuentes de variación que controla, ¿cómo las controla y cuál es el método para documentarlas? • ¿Monitorea las fuentes de variación que no controla? I (Mejorar) En la fase de mejora (Improve en inglés) el equipo trata de determinar la relación causa-efecto (relación matemática entre las variables de entrada y la variable de respuesta que interese) para predecir, mejorar y optimizar el funcionamiento del proceso. Por último se determina el rango operacional de los parámetros o variables de entrada del proceso. En esta fase deben responderse las siguientes cuestiones: • ¿Las fuentes de variación dependen de un proveedor?. Si es así, ¿cuáles son? • ¿Quién es el proveedor? • ¿Qué está haciendo para monitorearlas y/o controlarlas? • ¿Qué relación hay entre los parámetros de medición y las variables críticas? • ¿Interactúan las variables críticas? • ¿Cómo lo definió? Muestre los datos. • ¿Qué ajustes a las variables son necesarios para optimizar el proceso? • ¿Cómo los definió? Muestre los datos. C (Controlar) La fase "control" consiste en diseñar y documentar los controles necesarios para asegurar que lo conseguido mediante el proyecto Seis Sigma se mantenga una vez que se hayan implementado los cambios. Cuando se han logrado los objetivos y la misión se dé por finalizada, el equipo informa a la dirección y se disuelve. En esta fase deben responderse las siguientes cuestiones: Para las variables ajustadas • ¿Qué exactitud o precisión tiene su sistema de medición? • ¿Cómo lo definió? Muestre los datos. • ¿Cuánto se ha mejorado el proceso después de los cambios? • ¿Cómo lo define? Muestre los datos. • ¿Cómo mantiene los cambios? • ¿Cómo monitorea los procesos? • ¿Cuánto tiempo o dinero ha ahorrado con los cambios? • ¿Cómo lo está documentando? Muestre los datos. • Funciones y responsabilidades en Six Sigma Para una exitosa implementación de Six sigma se deben seguir prácticas sensatas de personal y en metodologías técnicas. Para la implementación de Six Sigma se deben seguir las siguientes prácticas de personal: 1. Líderes ejecutivos comprometidos con Six Sigma y que promuevan en toda la organización sus actividades. Líderes que se apropien de los procesos que deben mejorarse. 2. Capacitación corporativa en los conceptos y herramientas de Six Sigma. 3. Determinación de la dificultad de los objetivos de mejoramiento. 4. Refuerzo continuo y estímulos. Chase (2009) Estructura humana de Six Sigma La estructura humana de Six Sigma se compone de: 1. Campeones (Champions): Son los directores de área quienes proveen la dirección estratégica y recursos para apoyar a los proyectos por realizar. 2. Maestros Cinta Negra (Master black belts): Personal seleccionado y capacitado, que ha desarrollado actividades de Cinta Negra y coordinan, capacitan y dirigen a los expertos Cinta Negra en su desarrollo como expertos Six Sigma. 3. Cintas Negra (Black belts): Expertos técnicos que generalmente se dedican a tiempo completo a la metodología Six Sigma. Son los que asesoran, lideran proyectos y apoyan en mantener una cultura de mejora de procesos. Se encargan de capacitar a los Cinta Verde. 4. Cintas Verde (Green belts): Expertos técnicos que se dedican en forma parcial a actividades de Six Sigma. Se enfocan en actividades cotidianas diferentes de Six Sigma pero participan o lideran proyectos para atacar problemas de sus áreas. Resultados Conceptualmente los resultados de los proyectos Seis Sigma se obtienen por dos caminos. Los proyectos consiguen, por un lado, mejorar las características del producto o servicio, permitiendo conseguir mayores ingresos y, por otro, el ahorro de costos que se deriva de la disminución de fallas o errores y de los menores tiempos de ciclo en los procesos. Si el promedio del proceso es mayor al valor meta, entonces el proceso está centrado, de lo contrario se dice que está descentrado. El nivel de calidad puede ser expresado como k sigma, en donde k se obtiene de dividir la mitad de la tolerancia entre la desviación estándar del proceso. Por ejemplo si tenemos un proceso con una meta de 100 y una tolerancia de más menos 12, si la desviación estándar S, es igual a 4 el proceso tiene un nivel de calidad de 3 sigma y si la desviación estándar es 2, el proceso tiene un nivel de calidad de 6 sigma.

1- Dile lo bonita que es... bueno con dulzura 2- Agarra su mano en cualquier momento... Incluso si es sólo por un instante. 3- Abrázala por detrás. 4- Déjale un mensaje de voz para cuando se despierte. 5- Juega cariñosamente a las luchas con ella... al final déjala ganar 6- No salgas con tu ex cuando ella no esté, no sabes lo mal que hace sentir eso a una mujer. 7- Si estás hablando con otra chica, cuando termines de platicar, camina hacia ella, abrázala y bésala déjale saber que no tiene de que preocuparse. 8- Escribe notas o llámala solo para decir “hola”. 9- Preséntala a tus amigos… Como tu novia. 10- Juega con su pelo. 11- Pasa por ellas a su casa (les encanta). 12- Enojarse si otro chico la toca y a ella no le gusta. 13- Hazle cosquillas. 14- Deja que se duerma en tus brazos. 15- Si está enojada contigo; bésala. 16- Si estás preocupado por ella; cuéntaselo. 17- Cada novio debe darle a su novia 3 cosas: Un peluche (ten por seguro que lo abrazará cada vez que vaya a dormir), joyas (las atesorará por siempre), y una camiseta o sudadera con tu perfume y flores o chocolates de vez en cuando. 18- Tratarla de la misma forma cuando estás con tus amigos que cuando estén a solas. 19- Mírala a los ojos y sonríe. 20- Salir los fines de semana. 21- Un beso bajo la lluvia (a las chicas les encanta esto). 22- Un beso sólo por el gusto de hacerlo. 23- Si escuchas música déjala que también ella escuche. 24- Recordar su cumpleaños y regalarle algo, aunque sea sencillo y barato. Tiene un gran significado para ella. 25- Cuando te de un regalo de cumpleaños, navidad o en una ocasión especial dile que te gusta (aunque no sea así). 26- Si le has dicho que la vas a llamar, tienes que hacerlo, aunque sea solo para decir hola. 27- Dale el cariño que quiere. 28- Reconocer las cosas pequeñas... Por lo general significan más. 29- No abraces a tus amigas o sus amigas porque generalmente se sienten excluidas. 30- Sal con ella cada vez que tengas tiempo libre y tengas ganas. 31- Si quieres cuidarla y protegerla... Simplemente demuéstraselo. Post recomendado por Si te gusto dale manita arriba y comenta.... ¿Como haces feliz a tu novia?

Científicos de la universidad sueca de Lund presentan esta semana en The Physical Review Letters nuevas pruebas que confirman la existencia de un elemento químico desconocido: el que posee el número atómico 115. El nuevo elemento pertenece al grupo de los superpesados y todavía no ha sido ‘bautizado’ oficialmente, aunque su nombre temporal es ununpentio (Uup) . El experimento que ha llevado a su análisis se ha desarrollado en el centro de investigación GSI (Alemania). “Ha sido un experimento muy exitoso y uno de los más importantes en este campo en los últimos años”, destaca Dirk Rudolph, profesor de la división de Física Atómica en la Universidad de Lund. Los resultados confirman mediciones anteriores efectuadas por grupos de investigación en Rusia, en concreto en el Instituto Conjunto para la Investigación Nuclear en Dubna. Ahora, los investigadores han bombardeado una fina capa de americio con iones de calcio, de forma que han podido medir los fotones en relación con la desintegración alfa del nuevo elemento. Ciertas energías de los fotones concuerdan con las energías esperadas para la radiación de rayos X, que se considera una ‘huella dactilar’ de cada elemento. Además de las observaciones del ununpentio, los investigadores también han tenido acceso a datos que ofrecen una visión más detallada de la estructura y propiedades de los núcleos atómicos superpesados. Un comité internacional revisará los nuevos hallazgos para decidir si se necesitan más experimentos antes de que el descubrimiento del nuevo elemento sea reconocido de forma oficial.

Bienvenidos a mi post... Dicen que no hay cosa mejor en la vida que ganar dinero haciendo lo que mas disfrutas, es por eso que te presento los 10 youtubers o yutuberos (personas que suben videos a Youtube.com) que ganan millones de dolares al año. 10.- Rosanna Pansino Fecha de nacimiento: 8 de junio de 1985 (edad 30), Seattle, Washington, Estados Unidos Estatura: 1,47 m Hermanos: Molly Lu Premios: Shorty Award por Comida Tiene 4.7 millones de suscriptores y se especializa en tutoriales de repostería. Sus ganancias suman 2.5 millones de dólares. 9.- Roman Atwood Fecha de nacimiento: 28 de mayo de 1983 (edad 32), Millersport, Ohio, Estados Unidos Hijos: Kane Alexander Atwood, Noah Vaughn Atwood Padres: Susan Anne Christman, Curtis Dale Atwood II Roman Bernard Atwood, es un comediante y bromista estadounidense, conocido por sus videos de cámaras ocultas, los cuales sube a su cuenta de youtube. Cuenta con 7.4 millones de suscriptores. Hace videos de bromas e incluso ha trabajado con Nissan. Sus ganancias suman 2.5 millones de dólares. 8.- Lilly Singh Lilly Singh, también conocida por su nombre de usuario de YouTube Superwoman, es una personalidad de YouTube indo-canadiense, oradora motivacional y comediante. También ha participado en el rap y el cine como actriz. Fecha de nacimiento: 26 de septiembre de 1988 (edad 27), Scarborough, Toronto, Canadá Educación: Universidad de York Hermanos: Tina Singh Canción: #LEH Películas: Dr. Cabbie Nominaciones: Shorty Award por Video Blogger, Teen Choice Award a la Mejor Estrella de Internet: Comedia Cuya cuenta en YouTube es IISuperwomanII, hace videos de comedia y también ha incursionado en el mundo de la música. Sus ganancias ascienden a 2.5 millones de dólares. 7.- Michelle Phan Michelle Phan es una estadounidense hija de padres vietnamitas, conocida por crear videos tutoriales de maquillaje y belleza en Youtube. Fecha de nacimiento: 11 de abril de 1987 (edad 28), Boston, Massachusetts, Estados Unidos Estatura: 1,55 m Pareja: Dominique Capraro (2010–) Padres: Jennifer Phan Educación: Ringling College of Art and Design Hermanos: Steve Phan, Christine Phan Abrió su canal de YouTube en 2006 y desde entonces se ha hecho popular por sus tutoriales de maquillaje. Sus ganancias suman 3 millones de dólares. 6.- Olajide Olatunji Fecha de nacimiento: 19 de junio de 1993 (edad 22), Watford, Reino Unido Hermanos: Deji Olatunji Nominaciones: Shorty Award por Gaming Alias KSI, es un comentador de videojuegos que tiene 10.8 millones de seguidores en YouTube. También ha incursionado en la música y sus ganancias suman 4.5 millones de dólares. 5.- Rhett McLaughlin y Charles Lincoln Neal II Rhett James McLaughlin nacio e 11 de Octubre de 1977 and Lincoln Charles "Link" Neal II nacio el 1 de June de1978 en Carolina del norte Son dos ingenieros que ahora hacen comedia en su canal de YouTube. Sus ingresos suman 4.5 millones de dólares. 4.- Lindsey Stirling Lindsey Stirling es una violinista, bailarina, artista de performance y compositora estadounidense Fecha de nacimiento: 21 de septiembre de 1986 (edad 29), Santa Ana, California, Estados Unidos Toca el violín y baila al mismo tiempo, habilidades que le han hecho ganar 7 millones de suscriptores en YouTube. Sus ganancias ascienden a 6 millones de dólares. 3.- Fine Brothers Entertainment es el canal de Benny y Rafi Fine, Benny Fine nacio el 19 de Marzo del 1981 y Rafi Fine el 9 de Junio del 1983) El cual ha ganado popularidad por filmar las reacciones de las persona a algo determinado. Sus ganancias suman 8.5 millones de dólares. 2.- Ian Hecox y Anthony Padilla Ian Andrew Hecox nacio el 30 de Noviembre de 1987 y Anthony Padilla nacio el 16 de Septiembre de 1987) luego se anexaron Keith Leak, Shayne Topp, Courtney Miller, and Noah Grossman. Son dos amigos que crearon el canal de comedia Smosh. Ahora tienen 5 canales de YouTube, incluyendo uno en español. Sus ganancias suman 8.5 millones de dólares 1.-Felix Kjellberg Fecha de nacimiento: 24 de octubre de 1989 (edad 25), Gotemburgo, Suecia Estatura: 1,78 m Pareja: Marzia Bisognin Hermanos: Fanny Kjellberg Padres: Johanna Kjellberg, Ulf Kjellberg Mejor conocido como PewDiePie creó un canal en el que transmite en vivo mientras juega videojuegos. Actualmente tiene casi 40 millones de suscriptores y sus ganancias ascienden a más de 10 millones de dólares. Si te gusto comenta y deja puntos, y si no te gusto pues.... comenta y deja puntos

1. Aeropuerto en las Malvinas localizado en la isla artificial en el medio del océano Índigo. 2. Balcón del piso 103 en Chicago. 3. Balcón del piso 103. Desde sus afueras se ve así. 4. BurjKhalifa, esta es la vista hacia abajo 5. Camuflage de otoño 6. Desierto poblado de hierba de escorpión 7. Día y noche. Monumento en Kaunas, Lithuania 8. Dos veces al año en el Golfo de México emigran las mantarrayas 9. Dubai, la vista desde el rascacielos BurjKhalifa 10. El aeropuerto de Gibraltar es uno de los más extraordinarios en el mundo.Una calle pasa por en medio 11. El carrousel de cable más grande del mundo, localizado en Viena a una altura de 117 metros 12. El embotellamiento de tráfico m^s largo del mundo registrado en China, su longitud es de 260 Km 13. El pozo de Thor, conocido como los puentes de la cueva en Cabo Perpetua, Oregon. Durante la marea moderada y fuerte oleaje, las aguas fluyentes crean un paisaje maravilloso 14. El río sobre el rio El puente de agua Magdeburg en Alemania. 15. En el Noroeste de Montana, el agua de este lago es tan transparente que su fondo parece alcanzable, cuando en realidad es sumamente profundo. 16. Por la densidad del agua estas no se pueden mesclar, por ende se miran las aguas seraparas. 17. En la ciudad de Buford, USA vive una sola persona, El trabaja como portero y êl es el alcalde de la ciudad. 18. En la provincia China de Shandong hay un puente que atravieza el golfo de Jiaozhou 19. Esta estatua, creada por Bruno Catalano es localizada en Francia. 20. Este es un fenómeno geológico ünico, se puede observar en varios lugares de China 21. Estos árboles crecen en el bosque cerca de Gryfino, Polonia 22. Favelas en Brasil. El contraste entre la riqueza y la pobreza. 23. Foto de tormenta en Montana, USA 2010 24. Globos de aire en Cappadocia 25. Gloria matutina - tipo de nubes observadas en el golfo de Carpentería, en el norte de Australia. 26. Guardia en el faro, en Mare, Francia. Ha de ser uno de las personas con más corage en el planeta. NO todo mundo saldría a fumar con semejante clima.y en tal lugar 27. Haus Rizzi - Alemania. 28. La frontera entre Belgica y Netherlands pasa por un café 29. Lago Esmeralda en el cráter de un volcán extinto enTongariro National Park – NewZealand 30. Oficina de Selgas Cano, en Madrid 31. Paraíso perdido en el Océano Indio. Isla de Lamu. 32. Pilares Lena, en el río de su mismo nombre en Rusia. 33. Puente Banpo en Seoul, Korea del Sur. 34. Rascacielos de cuarto creciente en Moon Tower, Dubai. 35. Restaurante en un peñazco en la costa Este de Zanzibar 36. Tienda de juegos de computadora en Paris, el piso es completamente 37. Tormenta espesa en Sydney, Australia que cubre toda la ciudad. 38. Vista de la puesta de sol desde dentro de una ola. Si te gusto, comenta y déjame puntos, y si no te gusto comenta y dejame puntos jajaja

Cosas que te pueden ser útiles. Para borrar los dibujos hechos con lápices de cera por sus lindos hijos use… Mayonesa. Para no gastar dinero protegiendo su teléfono mejor separe un cassete a la mitad y póngalo al revés, como en la foto. Para prevenir que se te chorree el helado por abajo prueba poniéndole unos malvaviscos en el fondo. Ellos absorberán el liquido. Para evitar moscas, una muy buena idea es cortar zumo de limón y ponerles clavos de olor encima. Esa táctica mantendrá alejadas a las moscas de tu mesa/picnic. En vez de comprar esos productos tan caros como los desodorantes ambientales, mejor toma café de grano envuélvelo en un diario y si puedes, mételo a tu chimenea, tendrá mejor efecto. Pon una botella de vidrio (de todas las cervezas que se toma en la semana) dentro de sus botas o zapatos. Como ve en la foto, mantendrán la forma. Además, está reciclando. Para evitar chupar tus dedos al leer (algo digno de los más ordinarios) póngase un elástico en los dedos. Como son de goma, tendrán mejor agarre y pasará las hojas -usted que tanto lee- fácilmente. Para evitar que los audífonos se te enreden, usa un tubo de toalla nova, enróllalos y guárdalos. Te ocupa un poquito más de espacio pero ya nunca tendrás que caminar 3 cuadras sin escuchar música. Al pelar un plátano en vez de abrirlo por arriba -como todo el mundo hace- es bastante más fácil abrirlo desde abajo separando las “hojas”. Usa cajas de huevo para guardar de un año para otro los adornos de navidad. Son bastante más útiles que las bolsas y así los proteges. Espero te haya gustado Nos vemos hasta la proxima

Esta es una excelente galería de arte en 3d, seguramente antes habrán visto este tipo de imágenes, pero lo que es seguro es que para lograrlas se necesita tener un talento increíble, espero que las disfruten. Si te gusto comenta, y si te encanto deja algunos puntos

La publicidad no siempre es burda y aburrida, existen verdaderos artistas que hacen de la publicidad algo realmente genial, como esta galería que sin duda te va a encantar. Para hacer esta clase de anuncios hoy en día es muy complicado porque prácticamente todo ha sido visto, pero existen verdaderos genios que con mucha creatividad y originalidad logran estas obras. Espero las disfruten. Espero te haya gustado.. Hasta la proxima

Los seres humanos desconocemos la gran variedad de animales que habitan nuestro planeta, y muchas veces llegamos a sorprendernos cuando escuchamos sobre una especie que nunca habíamos visto, se dice que en el planeta hay más de un millón y medio de especies (no insectos) de las cuales la gran mayoría es algo desconocido para nosotros, algo que es obvio, es que nunca conoceremos todo lo que el planeta tierra tiene para ofrecernos y una prueba de ello son estas especies que seguramente nunca habías visto. Tiburón Duende. Serpiente Pene. Myleus pacu (Pacu corta-bolas) Hormiga Panda. Mariposa colibrí. Tamarutaca. Pez Murciélago de labios Rojos. Estos son algunos de los animales que seguramente nunca habías visto. Algo que muy pocas personas saben, es que cada día se descubren nuevos animales, quizá sea la propia evolución la que esté haciendo su trabajo y probablemente mientras leías esto, se descubrió una nueva especie, espero te guste esta segunda recopilación. Glaucus atlanticus “Polilla poodle” de Venezuela Isópodo gigante Saiga Víbora de los arbustos (Atheris) Pez Loro Azul (Scaridae) Rana púrpura de la India (Nasikabatrachus sahyadrensis) Cigüeña Pico de Zapato (Balaeniceps rex) Okapi Umbonia Spinosa Cerdo de Mar. Diablo espinoso (Moloch horridus) ¿Qué te parece? ¿No es algo realmente fantástico? Espero te haya gustado Hasta la proxima

Los alimentos más peligrosos del mundo. 1. En el número 1 están los Hot Dogs. Es importante saber que los ricos ‘perros calientes’ han provocado asfixias, especialmente en niños menores de diez años. El pan y las salchichas son difíciles de tragar para los pequeños. 2. El pez globo, consumido en grandes cantidades en Asia, se trata de uno de los alimentos más venenosos del planeta. Debe ser cortado en piezas extremadamente finas para que su toxicidad sea contrarrestada. No cualquiera puede preparar este delicioso pero peligroso pescado. 3. El ackee, una fruta originaria de Jamaica, es deliciosa cuando está madura, pero llega a ser mortal si está “verde”. Si se come antes de estar lista puede causar vómitos, dolores abdominales, pérdida de la conciencia, convulsiones y en casos graves la muerte. La ONU ha lanzado advertencias de los riesgos, en Haití se registraron varios casos de intoxicación. 4. Los sabrosos cacahuates o maní tiene su mala fama, sobre todo con aquel 1 por ciento de la población mundial que es fatalmente alérgica a los cacahuates y puede morir de asfixia al probarlos. El problema, según la Academia Americana de la Alergia, Asma e Inmunología, es que muchos niños, a los cuales no se les ha detectado la enfermedad, fallecen por esta causa. 5. No siempre el dicho de “come frutas y verduras” puede ser muy sano. Las espinacas, la lechuga y otras verduras pueden estar infectadas con norovirus, causante del 50% de las gastroenteritis por intoxicación alimentaria en Estados Unidos. 6. El atún, rico en proteína también ha presentado altos niveles de mercurio. Sobre todo la variación blanca, que es una de las más consumidas en el mundo, lo que puede causar daños irreversibles en el sistema nervioso de los bebés en gestación. 7. Tapioca. Si se cocina mal, puede convertirse en una comida fatal, ya que produce cianuro, sustancia que, en grandes cantidades, es muy nociva para el cuerpo humano e imposible de neutralizar. En marzo de 2005 se registraron 30 muertos y 100 intoxicados por esta causa en Filipinas. 8. El café, una de las bebidas de mayor consumo en el mundo puede causar taquicardia, problemas para dormir y daño a los dientes, pero además, en caso de tomarse muy caliente hay que tener cuidado para evitar dolorosas quemaduras. En Estados Unidos existen casos de demandas por quemaduras en la piel. 9. Los champiñones. Entre sus muchas variedades, hay hongos que tienen propiedades alucinógenas y otros que son venenosos, incluso fatales. No se deben ingerir en su estado silvestre. 10. Ruibarbo. Esta es una planta originaria de China, empleada en pasteles. En dosis bajas (0.05 a 1 gramo al día), predomina su acción astringente, tónica y digestiva. En dosis superiores, es laxante-purgante y colagogo. No te olvides de comentar y dejar puntos Hasta la proxima