Japoliina

Administración: es el manejo de recursos para lograr ciertos objetivos a los cuales se llega mediante el proceso administrativo (planear, organizar, dirigir y controlar)  Es una ciencia porque posee objeto de estudio (las organizaciones*), aplica el método científico (hipotético deductivo*) y tiene un cuerpo de leyes, principios y teorías.  Es técnica porque tiene y utiliza métodos y herramientas para estudiar las organizaciones.  Es arte porque influye mucho los sentimientos, capacidad de liderazgo* y personalidad del administrador. *Organización: es un conjunto de personas con fines comunes que se reúnen para lograr cumplir ciertos objetivos utilizando los recursos disponibles. *Método Hipotético Deductivo: es un método científico por el cual se realizan hipótesis para un fenómeno basadas en la lógica y la experiencia, que luego se deben confrontar con los hechos para convalidar o refutar dichas hipótesis. *Liderazgo: es la capacidad de influir en otras personas modificando su comportamiento. Paradigmas: son saberes previos provisoriamente no cuestionables. El paradigma de la administración, en la actualidad, es la priorización en la búsqueda de productividad* de las organizaciones. *Productividad: indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de producción obtenida. La administración se aplica a cualquier tipo de organizaciones, con y sin fines de lucro, incluyendo el gobierno, las asociaciones y las ONG; ya que todas ellas necesitan conservarse y mantenerse a través de los continuos procesos de ajustes y de adaptación, lo que implica la principal tarea de la administración. Competencias de los profesionales de ciencias económicas:  Contador Público: especialista en información económica fiable.  Licenciado en Administración: especialista en tomar decisiones.  Licenciado en Economía: especialista en contexto, determina lo que puede afectar a la organización.  Maestría: especialista en la gestión (en el saber hacer)  Doctorado: especialista en investigación científica. Método Científico: es un proceso en el cual, mediante la observación de un fenómeno, se plantean hipótesis sobre éste que sólo se pueden verificar mediante la experimentaión. De este proceso surgen teorías, leyes. Status Epistemológico de la Administración: (¿es ciencia o es técnica?) La administración es científica porque estudia a su objeto mediante un método científico pero no es ciencia porque no se propone solo alcanzar conocimientos, sino que utiliza estos conocimientos científicos para aplicarlos y conocer la mejor manera de controlar algo utilizándolos como herramientas, características estas últimas de la técnica. En conclusión, la administración es una técnica científica.

Contexto: es la situación dentro de la cual una organización se encuentra insertada. La organización es un sistema abierto, por lo tanto mantiene transacciones con su ambiente, lo que hace que todo lo que ocurra en el exterior influya internamente en la organización. • Contexto General: afecta de similar forma a todas las organizaciones.  Factor Cultural: sistema de valores, estilo de vida y normas de una sociedad.  Factor Económico: situación de la economía del país.  Factor Tecnológico: apresurado avance y mayor prescindencia de la tecnología.  Marco Político-Legal: en lo que a legal respecta es un conjunto de normas que rigen las relaciones entre individuos y organizaciones. En cuanto a lo político es por la distribución del poder y la participación organizacional. • Contexto Específico: ejercen influencia directa en los procesos organizacionales.  Clientes: los bienes y/o servicios son destinados a ellos.  Competidores: organizaciones que se dirigen a los mismos clientes aportando bienes y/o servicios similares o sustitutos.  Proveedores: proveen de insumos y recursos para que la organización ponga sus bienes y/o servicios a disposición de los clientes.  Marco legal regulatorio: normal especiales que se han establecido a la actividad específica de la organización. Cambio y Administración: el mundo se caracteriza por un ambiente dinámico en constante cambio y exige de las organizaciones una elevada capacidad de adaptación esencial para su supervivencia. Una organización, primero debe advertir la necesidad de un cambio desprendiéndose de viejas ideas y prácticas para descubrir nuevas actitudes, valores y conductas adaptándolas para luego aplicarlo a la práctica rutinaria como un nuevo estándar de conducta. Empresa y Sociedad: las empresas contribuyen al desarrollo de las comunidades porque proporcionan puestos de trabajo, salarios e ingresos fiscales. La productividad de las empresas depende de la salud, estabilidad y prosperidad de las comunidades donde operan. Responsabilidad Social: representa la obligación de la organización de adoptar políticas y asumir decisiones y acciones que beneficien a la sociedad. Las organizaciones deben incorporar objetivos sociales. Argumentos: o Mejora la imagen pública de la organización. o Solucionar problemas sociales que el gobierno no tiene condiciones de solucionar. o Las organizaciones reciben la aprobación de la sociedad y, en consecuencia, tienen que responder por ella. Toda organización produce influencia en su ambiente que puede ser positiva cuando beneficia al ambiente o negativa si lo perjudica. Enfoques:  Modelo Shareholder: posición contraria a la responsabilidad social. La organización no debe asumir responsabilidad social “directa”, sino solamente buscar la optimización de las utilidades dentro de las reglas de la sociedad.  Modelo Shakeholder: posición favorable a la responsabilidad social. La obligación social tiene como objeto el bien común, porque cuando la sociedad mejora, la organización se beneficia. Ética: constituye el conjunto de valores o principios morales que definen lo que es cierto o errado para una persona, grupo u organización. Ventajas de prácticas éticas: • Los empleados son afectados positivamente lo que produce aumento de productividad. • Crea una imagen pública positiva que atrae consumidores. • La sociedad ya no presiona por una legislación que regule más intensamente los negocios. Fines u objetivos de la administración:  Alcanzar en forma eficiente* y eficaz* los objetivos de la organización.  Permitir a la organización tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla.  Asegurar que la organización produzca y/o preste servicios. *Eficacia: es el logro de los objetivos a través de los recursos disponibles. *Eficiencia: es la mejor manera hacer las cosas y de lograr los objetivos a fin de utilizar los recursos de la forma más racional posible o con el mínimo de recursos. Los principios de la administración son la escala de valores con las que trabaja una organización, por ejemplo, respeto, buena fe, confianza, solidaridad, etc. Sistema de valores del administrador. El administrador debe saber comunicar, liderar, motivar y conducir a las personas, debe ganarse la aceptación de las personas y su compromiso con la organización. El líder debe desarrollar confianza en las personas para que los valores organizacionales adoptados sean significativos para ellas. PyMES. Pequeña empresa: la dirección está en manos de una o dos personas, que son al mismo tiempo las responsables de las decisiones más importantes. Mediana empresa: mayor diferenciación de funciones y delegación de autoridad explicitada. Cuando una empresa argentina necesita comprar insumos, los precios tienen su origen en alguna empresa extranjera, por tanto no dominan un mercado propio y tampoco controlan el mercado de oferta. En las PyMES el funcionamiento de la organización está apoyado en la estructura no formal; la coordinación, la decisión y el control está asumido por el propietario. No hay planificación y los problemas se resuelven a medida que aparecen. Cuando el poder está concentrado en los fundadores actúan como poderosos, no aceptan las críticas y eliminan a toda persona que se opone a sus ideas. Principales ventajas de las PyMES: o Generadoras de empleo. o Permite fomentar la inversión y el ahorro a nivel local. o El tamaño le da la flexibilidad necesaria para adaptarse al cambio. Empresa de Familia. En la Argentina la mayoría de las PyMES son familiares. En esta situación se superponen dos instituciones; la empresa y la familia que causan grandes dificultades en su gestión. La propiedad del capital y la dirección son de una o más familias. La empresa se transmite de padres a hijos y hay predominio de las conductas emocionales. La empresa de familia se inicia sin diferenciación entre los roles de la familia y los roles de la empresa. Cuando se incorpora personal se tiene preferencia por los miembros de la familia y se crea el puesto para la persona que lo ocupará. Los objetivos de la empresa se confunden con los objetivos de las personas.

A quien le guste las novelas románticas y dramáticas le aconsejo esta autora que es una especialista en mover y remover los sentimientos con una narrativa fácil de entender y muy conmovedora. Paso a dejarles los títulos de algunos de sus libros que me parecieron más emosionantes y la sinopsis de cada uno.Y si tienen algún libro o autor favorito me lo pueden recomendar porque soy amante de la buena lectura.El Honor del SilencioUna joven japonesa decide cursar sus estudios en California a principios de los años 40.Allí se ve atrapada entre el tradicionalismo de su `país y la modernidad de la sociedad estadounidense.Tras el ataque a Pearl Harbor, tanto Hiroko como toda la colonia japonesa, se convierten en enemigos potenciales de EEUU y sufren la hostilidad y prejuicios de sus convecinos.Solo su cálida relación con un profesor universitario pone un poco de esperanza en su vida.Pero ni el amor puede quedar al margen de los estragos de una guerra. JoyasEn su chateau de la Meuze, Sarah Whitfield se apresta a celebrar su septuagésimo quinto cumpleaños. A la fiesta acudirá su familia. Antes que ella, han acudido sus recuerdos. Allí están para acompañarla, vividos y emocionantes: su infancia en la mansión familiar de Long Island; su primer y frustrado matrimonio; el encuentro con el duque de Whitfield, que se convertiría en su segundo marido y el gran amor de su vida; el descubrimiento de la campiña francesa... y los horrores de la guerra, el dolor de la incertidumbre, la emoción de los reencuentros. Con el tiempo Sarah llega a comprender que el dolor hace plena la vida. Ambientada en el resplandeciente y cosmopolita marco de la alta sociedad, Joyas es una novela llena de ternura y comprensión, llamada sin duda a conmover a los fieles seguidores de esta gran autora que es Danielle Steel. CalidoscopioUn terrible suceso trunca la vida de las tres hermanas Walker, separadas en la infancia y entregadas en adopción a distintas familias. Pero Hilary, la mayor y menos afortunada de las tres, preservará en su memoria su vida en común y alentará durante años la esperanza de volver a reunirse con ellas. Una vez en la VidaEra difícil de imaginar un matrimonio mas feliz. Parecía también imposible suponer que todo terminaría abruptamente y en forma tan dramática. Daphne la protagonista de esta conmovedora novela, sobrevive y debe enfrentar junto a su hijo un incierto porvenir. Desgarrada entre el recuerdo del hombre a quien tanto amo, Daphne encontrara apoyo amistad, y comprensión, pero ¿acaso es posible hallar el arrebato vertiginoso del verdadero amor mas de una vez en la vida?RemembranzaPara Vanessa Fullerton, el trágico asesinato de su madre es una pesadilla que nunca olvidará.Ahora, como mujer adulta, Vanessa ha adquirido la fuerza emocional para hacer una reconstrucción de la vida de su madre; así como los eventos que la condujeron a la muerte. Al mismo tiempo, Vanessa encuentra la vivencia de su madre y la fuerza interna que necesita para sanar toda una vida de dolorosos recuerdos.Más adelante estaré publicando más títulos de esta talentosa autora y de otros más.

Gracias al consejo de una taringuera posteo la historia de una interesante vida, una razón para creer que la experiencia de esta autora es la causa de tan maravillosos relatos.Danielle Fernande Dominique Schülein-Steel (nacida el 14 de agosto de 1947 en Nueva York, EE. UU.), es una de las autoras de best-sellers en los Estados Unidos.Se la conoce sobre todo por sus novelas románticas como Danielle Steel. Ha vendido más de 530 millones de ejemplares de sus libros (a fecha 2005). Sus novelas han estado en la lista de bestseller del New York Times durante más de 390 semanas consecutivas y veintiuna han sido adaptadas para la televisión.Steel comenzó a escribir historias cuando era una niña, y en su juventud escribió poesía. A los dieciocho años acabó su primera novela, que no publicó hasta 1973.Además de sus novelas para adultos, Steel ha escrito la serie "Max y Martha" para niños. También ha escrito cuatro libros dedicados a "Freddie" sobre situaciones reales en las vidas cotidianas de los niños, como la primera noche fuera de casa. Steel ha publicado un libro de poesía y también dos libros de no ficción : Having a Baby y His Bright Light (el último dedicado a la vida y muerte de su hijo Nicholas Traina). Nicholas, que fue diagnosticado con trastorno bipolar, se suicidó en 1997.Como resultado de su propia familia disfuncional, Steel centra su interés en el bienestar de los niños y ha criado nueve hijos propios. Se ha casado cinco veces y actualmente está divorciada.Se casó a los dieciocho años y tuvo una hija. Estuvo seguida de un breve segundo matrimonio con un violador convicto, y pronto se encontró embarazada de su segundo hijo y del adicto a la heroína William Toth. Se casó con él poco antes de dar a luz a su hijo, a quien llamó Nicholas, pero se divorciaron poco después.Se casó por cuarta vez con John Traina, que ya tenía dos hijos propios. Traina adoptó a Nick y le dio su apellido. Con John Traina, Steel tuvo cuatro hijas y un hijo, pero el matrimonio también acabó en divorcio. Su quinto matrimonio, con el financiero de Sillicon Valley Tom Perkins, duró menos de dos años, acabando en 1999. En 2006, Perkins dedicó su novela "Sex and the Single Zillionaire" a Steel.En 2002 el gobierno francés condecoró a Danielle Steel como Caballero de la Orden de las Artes y Letras por la contribución de toda su carrera al mundo de la cultura.