ElZarco_medellin

Hola fieras, hace 1 semana mas o menos virgueando y viendo tutoriales en youtube de "que se siente dar un beso a una mujer" se me vino a la mente una aplicación que venía mirando hace tiempo se llama tinder la idea de todo esto era saber si podría dejar de ser virgo y saber que se siente tener una mujer. Primero que nada me pedía que me registrara con facebook y bueh, pues me registré y de inmediato me puso la foto de perfil mía con mi pc master race ¡Pero mira como está esa ariedad papá! me animé y dije, buehh con esta foto de perfil la pongo hasta en favoritos, un winner completo!! Solo ven mi master race y cojo si o si! empece a dar match, con las ilusiones intactas de por fin hablar con una mujer, al principio no tuve mucha suerte pero al rato se me ocurrió la gran idea de ¿ por que no mostrarle a los linces la belleza paisa que uno se encuentra todos los días en las calles? Pero mira como está la mejor genética de colombia papa!! al ver como me volvía un semental en tinder mostrando mi pc master race y muchos match de parte de las minusas acá está el resultado que lindo es ser de medellin y saber que somos numero 1 en progreso, deportes, salud, infraestructura, y solo somos 3 millones de habitantes comparados con los 8 millones de la capital. bueno linces, me voy a coger mientras ustedes siguen viendo los videos de Dross un salu23456789,

En dias anteriores abrieron un shout: http://www.taringa.net/RadianRD/mi/c3fFl el Shout tuvo mucha repercución, por el misterio de la chica que aparece en la foto, algunos decían que era argentina, otros que era veneca, pero mis dotes de kaker me permitieron dar con el paradero de la chica de la foto. Su nombre real es Maria Camila Gonzales Correa y vive en la ciudad de Medellin BUENO LINCES A LO QUE VENIMOS. Para los que preguntan, si ya es mayor de edad, ya es legal, agradezco mucho a peluche ya que fue mi inspiración para realizar el seguimiento de kakeo a la chica. Un saludo fieras f: goo.gl/ZS4Vm6 ins: goo.gl/4u4qh7

Hola fieras y bots de taringa, hoy vengo con una historia muy difícil de creer, cosas que solo pasan pocas veces en la vida, y esta vez me toco a mi Resulta que el día sábado me fui para la feria de medellin, era sabado en la noche y nos dirigimos parte de mis familia y unos cuantos amigos a beber a las fondas. Yo empece a beber mucho aguardiente antioqueño como de costumbre ya que borracho si soy. Pasa el rato todos bebiendo muy contentos y depronto llegan unos amigos, todos decidimos irnos del lugar ya que era muy tarde y cogimos un taxi en el barrio antioquia. Nos fuimos para otro bar y nos sentamos todos a seguir bebiendo, en eso diviso 3 mujeres solas en una mesa, y yo como buen champion y producto de la borrachera me aventure y les fui a hablar. Tuve mucha suerte ya que empatice con las 3, luego invito a mis amigos y terminamos todos reunidos bebiendo, pensé que esa era mi noche. así estabamos mis amigos y yo Acá es donde la cosa se rara, yo ya estaba muy borracho, y cerraron donde estabamos. Las 3 dijeron, para donde vamos? nosotros sin un peso ya no sabíamos para donde ir. En eso aparece un amigo mio en muletas, tuvo un accidente y así salia para todo lado con un pie quebrado y en muletas. me dice, me puedo ir con ustedes? yo le digo que si. Ya tenía una rubia al lado mio dije, hoy la pongo, luego cogimos un taxi y nos fuimos para otra discoteca, yo ya estaba muy borracho y no tenía los sentidos al 100%. seguimos bebiendo cuando depronto veo a mi amigo el de las muletas bailando con mi rubia, y y dije, ah bueno se hicieron buenos amigos. Estaba mas o menos así lo veía a el moviendose al ritmo del regueton con sus muletas y depronto volteo y los veo besandose, o sea el de las muletas hizo lo que yo no pude ] abandone el lugar de la pena, no lo podía creer cogi un taxi, llegue a mi casa y me jale el ganzo, no pude mas. RESUMEN LVL5: un amigo de muletas me quito a mi rubia y yo estaba borracho.

Solo este grupo de empresas, representa el casi el 10% de la economía del país. No es una persona jurídica, tampoco tiene razón social. Pero es uno de los conglomerados más poderosos del país. Hoy se conoce como el Grupo Empresarial Antioqueño (GEA), antes referenciado como el Sindicato Antioqueño: un conjunto de empresas enfocadas en tres sectores –financiero, alimentos e infraestructura– con una propiedad entrecruzada y una filosofía corporativa común. Nació a finales de la década de los 70, cuando en Colombia se empezaron a registrar tomas hostiles y los paisas decidieron proteger empresas como Nacional de Chocolates, Suramericana y Argos. Montaron un esquema de enroque donde se defendía la propiedad comprando acciones una de la otra. Tras la desaceleración del consumo a finales de los 90, el GEA inició un proceso de internacionalización, enfoque estratégico y renuncia de algunos negocios. Para 2015, los ingresos del GEA se acercaron a los $50 billones –más de 5% del PIB colombiano– sus empresas son protagonistas de la Bolsa y en su expansión internacional ha invertido cerca de US$12.000 millones. El negocio financiero Hoy, Grupo Sura tiene inversiones en tres empresas: Sura aseguramiento, tendencias y riesgos –con 81,1% de participación–; Sura Asset Management –con78,7%–, y Grupo Bancolombia –con 46,4%–. Los ingresos del Grupo para 2015 superaron los $14 billones, mientras los de Bancolombia fueron de $9 billones. Tiene más de $510 billones en activos administrados, opera en 11 países de la región y cuenta con más de 44 millones de clientes. Grupo Sura y Bancolombia protagonizaron tres de las operaciones de adquisición más importantes de los últimos años para el GEA: en 2011, los activos de ING en Colombia, México, Chile, Perú y Uruguay, por US$3.614 millones; la adquisición de HSBC en Panamá, en 2013, por parte de Bancolombia con una inversión de US$2.100 millones, y la compra de la operación en América Latina de Royal & Sun Alliance (RSA) por más de US$614 millones. El menú de Nutresa En 2001, el negocio de alimentos del GEA facturó $1,8 billones. Para 2015, la cifra llegó a $7,9 billones. Aunque en los 90 primaron las alianzas, en los años siguientes empezó un proceso de consolidación local –como en el negocio de carnes con la compra de Rica Rondo o el de Meals, para el negocio de helados– e internacionalización llegando a países como Chile y Estados Unidos, entre otros. En sus adquisiciones sobresalen, Galletas Pozuelo, empresa líder en Centro América; la empresa de galletas Fehr Holdings, LLC, en Estados Unidos; 44% de Dan Kaffe (DKM) de café en Malasia; y Tresmontes Lucchetti, de Chile. A mediados de la década pasada tuvo un ajuste: primero, cuando Inversiones Nacional de Chocolates S.A. absorbió a InverAlimenticias Noel S.A.Y luego el cambio de denominación por la de Grupo Nacional de Chocolates S.A., que en 2011 se convirtió en Grupo Nutresa. Ahora, en complemento de la estrategia, Nutresa está llegando a nuevos negocios en su portafolio, como el de servicios directos al consumidor con la compra de Hamburguesas El Corral, la participación de la llegada de Starbucks a Colombia y la compra de AFC, propietaria de las heladerías Pops de Costa Rica. Nueva obra Tal vez el negocio de mayor transformación es el que ha liderado Argos. De ser un negocio solo cementero, hoy es un negocio de infraestructura consolidado y robusto, con operaciones en cementos y concreto; energía –a través de Celsia–; en concesiones viales y aeropuertos –con Odinsa–; en puertos –con la alianza 50-50 que tiene con la familia Echavarría y socios españoles en Compas–; en inmobiliario –con Pactia–; y desarrollo urbano –con Situm–. Para el año pasado el Grupo Argos tuvo ingresos consolidados por $12,6 billones, más del doble de 2010 y más de seis veces lo registrado en 2005. Hoy tiene activos por casi $42 billones –casi cuatro veces más que en 2005– y operaciones en 17 países. En cemento, con operaciones en Estados Unidos, Centroamérica y El Caribe, es el líder en Colombia, el quinto productor más grande en América Latina, el segundo productor en el sureste de Estados Unidos y el tercer productor de concreto más grande del mercado norteamericano. En energía tiene 2.388 MW de capacidad instalada en 3 países, 274 kilómetros de redes de transmisión; 20.069 kilómetros de redes de distribución y 570.000 clientes. Con la compra de Odinsa está en 6 países con más de 1.500 kilómetros de carreteras concesionadas y 2 aeropuertos. En Compas está en 3 países y 7 terminales portuarias; en Pactia planea inversiones por $800.000 millones en los próximos 4 años, y finalmente con Situm tiene un banco de tierras estimado en $3 billones.

Tengo la desgracia de compartir cubículo en mi oficina con un costeño. Cada vez que abro un poco la ventana para que entre aire, el tipo me exige a gritos que la cierre, que se hiela, que está mamando frío. Yo no sé cómo serán las cosas en su pueblito costeño, donde todos se comen la letra ese al hablar (para no hablar de lo otro que se comen) y donde están habituados a ese horno infernal que tienen por clima, pero están incapacitados para una leve brisa capitalina como mi Dios manda, porque se tullen. Me enferma su exigencia de que cierre la ventana. Y sus comentarios procaces y sus zapatos blancos y su acento displicente y sus justificaciones laborales en las que jamás capa un "ajá" o un "cógela suave". ¿Se puede vivir eternamente cogiéndola suave y pretender que nada malo le pase a uno? Un colombiano que no haya sufrido de este mal simplemente no ha vivido en el país o es adoptado. Un costeño a 100 kilómetros a la redonda siempre implicará entablar querellas por exceso de ruido, olores que fácilmente pueden ser de chivo, un suero costeño rancio o, en algunos casos, el simple hecho de no bañarse con la estúpida excusa de que en la altura hace mucho frío. Porque ajá, así son estos corronchos. Los que creen que todos los que nacimos del César para abajo somos cachacos. Vallunos, llaneros, santandereanos, vichadenses, todos estamos en la misma bolsa. Los que en lugar de hacer colada con maizena se la echan en la jeta en carnaval, los que ponen cara de palo para hablar a bocajarro de La Arenosa y el Corralito de Piedra (¿alguna fijación con los minerales ) en lugar de llamar a sus ciudades como se llaman; los que no trabajarían si no fuera porque toca. Perdón, estoy equivocado: los que no trabajan, así toque. Porque solo un costeño tiene la facultad de tomarse literalmente a Celia Cruz con eso de que la vida es un carnaval. ¿No era costeño el honorable congresista Raymundo Emiliani Román, el inventor de los "puentes festivos"? Es que no hay nadie medianamente responsable en ese arenero barranquillero. En esa época que ellos llaman "carnestoléndica" (palabrita que no aparece en el diccionario de la Real Academia, valga decirlo), nada funciona. Nada está abierto, ni un colegio ni un banco ni una universidad. A uno tranquilamente lo pueden atracar o matar y no habrá autoridad ante la cual interponer el denuncio, ni hospitales que lo curen. Mientras el sargento de la Policía está jarto de ron en la batalla de flores, el médico de turno lidera la comparsa de El torito en la gran parada. Ojalá la cosa fuera así tan solo en los cuatro o cinco días del dichoso carnaval: resulta que también tienen precarnavales en diciembre, y no paran sino hasta el miércoles de ceniza, es decir se maman olímpicamente del calendario cuatro meses por andar de fiesta (porque ellos no consumen sino que maman: maman ron, maman frío, maman cuadrúpedo asnal empleado tradicionalmente como bestia de carga...). Sumémosle a esa perdedera de tiempo la modorra postcarnaval, que no dura menos de un mes, y que se suma a las fiestas novembrinas en Cartagena y las Fiestas del Mar en Santa Marta. Eso, más los festivos y la Semana Santa, permite concluir que los costeños no trabajan más de seis meses al año. Pero eso sí, siempre en horario de embajada: martes a jueves, de 10:00 a.m. a 3:00 p.m. Queda claro que para el trabajo no fueron hechos, pero hay que ver lo bravos que son para el dominó, un inteligentísimo juego de mesa en el que no gana el más hábil , sino el que revienta la mesa con mayor estrépito cada vez que pone una ficha. El juego se torna más saboroso si la mesa es ajena y si la partida (de dominó, y de la mesa también) se desarrolla en la cafetería de una universidad del interior. Como si fuera poco, solo los costeños tienen la asombrosa facultad discursiva de incluir, cada tres palabras, una referencia al miembro viril, obsesión solo comparable con la de vivir de fiesta y evitar el trabajo. Se han preocupado por inventarle un sinfín de nombres a la verga, desde el tradicional mondá, pasando por trola, picha, cotopla (con sus derivados cotoplina y cotoplín), guasamayeta, yaya y copa. Triste es verlos cómo se desencajan de la risa cuando alguien dice que viajó a Panamá en Copa o que el Real Madrid se ganó la Supercopa de España. Tal es su obsesión por aquello que el personaje central de los carnavales es la marimonda, que literalmente no solo tiene una mondá en el nombre sino en la cara. Podría decir más, incluso voy a decir más. Yo no puedo confiar en una raza que no diga esquina sino "esnaqui", que se refiera a Estados Unidos como "la yunai", que no llame a la gente por su nombre sino con términos como "hey, hijueputa", "hey, malparido", "óyeme, cara e verga" y que tenga la mala leche de, en carnavales, tirar agua y orines en bolsas de boli tipo Bon Ice. Creo que el mensaje queda claro. Toda esta perorata tiene una finalidad: preguntarle con toda la delicadeza del caso a mi compañero de trabajo corroncho, y lo hago en los términos más costeños posibles, por qué carajos no hace la del caimán y se va para Barranquilla.

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